昨天聽了李踐老師《時間管理2》的講座，我一直在想一個問題：“假如今天是我生命中的最後一天，我還有什麼沒有做完？”我想我沒有做完的事真的是太多太多了。假如今天是我生命中的最後一天，我要回到媽媽身邊，給她一個緊緊的擁抱。我要對我愛的人勇敢而大聲的説出“我愛你”。我還要對我曾經以為會悔恨一輩子的人真誠的説：“我原諒你了，我不怪你。”我要去海邊看日出，去森林裏聽鳥叫聲，在草坪上看小嬰兒學走路，看天空的藍天白雲，感受陽光的温暖。我要對每一個人微笑，哪怕他是陌生人。我要盡心盡力做好我的工作，哪怕那份工作有多麼卑微。我要善意的去看待身邊的每一個人，試着去相信去接受很多自己認為討厭甚至排斥的一切。哪怕他們不曾正視過我……
俄國劇作家奧斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫道：人最寶貴的是生命。生命屬於人只有一次人。人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為，虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣，生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他能夠説：“我已把自己的整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業———為人類的解放而鬥爭。”我想，這句話就是對生命最好的詮釋。生命中什麼最重要？當生命只剩下一天的時候，什麼才是最寶貴的？我很平凡，也不偉大，但我覺得生命中最重要的就是時間、責任、使命，還有對親人、朋友以及生活、工作懷着發現美與感恩之心。生命只有一次。可悲的是它沒有辦法重來。可喜的是，它也不需要重來。
時間是擠出來的，擠出來的時間不是為了賺錢而賺錢，而是為了更好的珍惜生命，感受生活。就如做人做事，為什麼有些人做人做事讓人心服口服，產生敬佩？又為什麼有些人做人做事讓人反感，甚至怨恨？有道德的人做事以德服人，以誠信做事的人以信為本。什麼是成功？成功其實是一種感受力，不是你有了億萬的財富所能替代的。就像一些“富人”經常掛在嘴邊的一句諷刺話：“我很窮，窮的只剩下錢了。”成功其實就是家庭美滿，工作順心，生活知足。
為什麼我們的敵人不是別人而是自己？因為只有戰勝自己，才能更好的提高自己，才能進步，才能變得優秀起來。
為什麼今天的事要今天做？因為沒有人會預料到明天或者今天的下一刻會發生什麼。昨天已經過去，明天還是未知，只有今天需要我們去把握和努力。也只有今天我們才知道我們需要什麼，要做什麼。
通過這次聽講，我懂得了時間的重要性，也明白了怎樣合理地利用時間，去將零碎的時間統籌好，條理化。然後以投入、專注、認真的態度去做好每一件事。
班級是校園教育教學的基本單位，是學生學習的教育羣體，也是教育性的生活羣體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者，組織、教育、管理班級是班主任的職責，是班主任活動的主要組成部分。班主任受校園委託，按照國家的教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理，這就是班主任的事業。
班級就像一個大家庭，學生們如兄弟姐妹般相互關心，相互幫忙，相互鼓勵，相互照顧，一齊長大成人，離開這個家，走向社會。班級就像一座長長的橋，透過它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船，乘着它，人們能夠越過江河湖海，奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會，社會上有什麼，一個班級便可能有什麼。一個班級管理得不好，同學間不團結，打架鬥毆時有發生;歪風邪氣上升，正氣無法樹立;濃厚的學習氛圍無法構成，想學好的同學也無法學習。管理得當，學生們在班級這個大家庭中，就能團結互助，互相關心，互相幫忙，構成巨大的合力，每個人都能充分發揮自己的潛力，多做好事，讓班羣眾增強了實力，就能超越別的班級。
如何抓好一個班級的管理工作，首先要從常規抓起，班級常規主要包括：
1、學期常規：
①要抓好開學工作，抓好收心教育，讓學生迅速進入正常的校園生活;②充實改選班幹部，發揮班幹部的作用，班幹部中最關鍵的是班長，班級從紀律、衞生，到出勤、學習、體育、勞動、羣眾比賽、社會服務都由班長總負責;③制定班規班紀，讓每位學生都能自覺遵守班規、班紀;④制定本學期全班學生德智體全面發展的計劃，同時指導每位學生制定好自己的個人學期計劃;⑤期會考試結束，要對本班的學習狀況進行分析總結，肯定成績，反思不足，以便後半學期改善工作;⑥召開家長會，通報學生成績，指出存在的問題，要求家長用心配合校園和班主任工作，共同搞好學生的教育工作;⑦和任科老師多聯繫和交流，瞭解本班學生的學習狀況及上課狀況;⑧學期末進行學期工作總結，評選“三好學生”、“優秀班幹部”、“優秀小組長”、“優秀團員”等，給每位學生寫出鼓勵性評語;⑨佈置好學生的假期生活，要求學生參加力所能及的公益活動，遵守社會公德，認真完成假期作業。
2、一週常規：
①要求學生按校園規定，統一着裝，嚴守紀律，人人蔘加升旗儀式;②根據校園工作安排結合本班實際制定本週本班級工作重點;③給學生上好週日晚的班會課，嚴格對學生進行訓導，規範學生行為;④督促學生搞好週五衞生大掃除，理解校園檢查;⑤召開班幹部會議，抓好一週的班級工作小結，肯定成績，找出問題;⑥對學困生進行談話，找出存在的問題，發現他們的閃光點，勉勵他們努力學習;⑦理解校園“流動紅旗”的評估。
3、一日常規：
①要求學生按時進教室，不遲到，到了教室就讀書，不在外面追逐打鬧;②每堂課前做好課前準備工作，持續教室內安靜，等待教師上課;③上課要守紀，勤動腦、動口、動手，回答問題要大膽，完成作業要及時;④課間休息要走出教室，上廁所，不違規、不違紀，不起鬨亂叫;⑤課間操人人蔘加，不遲到，守紀律，動作用力準確;⑥午休實行“靜校”制度，保證校園、寢室安靜;⑦教室、寢室、室外衞生堅持每一天三次清掃，教室做到桌椅整潔衞生，地面無灰塵、紙屑，及時清倒垃圾;⑧人人講衞生，愛校園、愛公物，不亂丟紙屑、果皮，不損壞校園的設施，愛護校園的一草一木;⑨嚴守就餐紀律，自覺排隊，督促學生吃飽、吃好，按時就寢，熄燈後不準喧譁、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書;⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料“過電影”，作自我總結。
對於一個剛剛組建的班集體，班級管理的質量直接影響班級的整體面貌和孩子成長的狀態，所以，對於一個班主任，做好班級管理是重中之重。
一、巧用指令，規範幼兒的基本行為
指令對於幼兒來説好學易懂，教師操作起來比較方便，運用指令來規範幼兒的行為，幼兒接受也很快。所以剛開學，我就根據幼兒可能出現的不良行為，自己編了一套關於規範幼兒行為習慣的指令：關於坐姿：手放平，腳擺正;關於回答問題：回答問題先舉手，老師叫再張口;關於站姿：關於集中注意力：小眼睛，看老師;關於站姿：手摸褲線身站直，挺胸抬頭，目視前方;關於擺放椅子：小椅子，靠桌子，小椅子，轉過來〃〃〃〃〃〃，這些指令操作性強，對起來朗朗上口。但是，幼兒對於指令有疲勞期，剛開始覺得新鮮，做着有趣，聲音響亮，但一段時間下來，有些幼兒熟視無睹，聞而不聽，怎樣才能讓指令深入幼兒的內心，真正起到管理的作用呢?首先教會使用，教師邊説邊做，示範規範的動作。接着訓練，並選出做得好的小朋友到前面做給大家看，激發幼兒的積極性。其次經常使用，幼兒的遺忘週期特別短，所以教給幼兒的東西要及時復現，加深印象。第三恰當使用，一個指令不要連續使用多遍，要抓住恰當的時機，及時表揚，及時批評，起到規範的作用。
二、妙用遊戲，培養幼兒的良好品質
人們常説，孩子在玩中一點點長大。其實，遊戲是培養孩子能力和激發情感的有效渠道，尤其是對幼兒，他們是在玩中學習各種知識和本領的。而我們幼兒園又有這樣優越的條件，體育館，遊戲大廳，室內拼接遊戲，户外遊戲等等，孩子們可以充分地玩。在組織遊戲時我便把一些規矩潛移默化地訓練在其中。如玩羊角球時要排隊，要有先後順序，不能隨便插隊，培養孩子做事有秩序;玩踏板車時要學會合作，兩人一組一踏一扶，輪班兒玩，培養孩子的合作能力，增進小朋友間的'友誼;玩丟手絹，培養孩子學會等待，學會在眾人面前展示自己;玩拼接遊戲，鼓勵孩子創新，比比誰拼出的玩具樣式多，與眾不同等等，總之，在遊戲中發展幼兒的能力，培養幼兒的良好品質，的確是一個很好的途徑。
三、慣用評價，養成幼兒良好的習慣
在一個班集體裏，良好的評價方式會讓班級風氣形成良性循環，作為一個班主任，要想班級的管理有條理，自己變輕鬆，最有效的方法就是打造一套經久，耐用，先進，有效的評價模式。我班的評價名稱叫“我最棒”，其中包括十項內容，分別是上課我最棒，睡覺我最棒，吃飯我最棒，喝水我最棒，站隊我最棒，做操我最棒，禮貌我最棒，自理我最棒，勞動我最棒，助人我最棒，這十項內容涵蓋了幼兒的一日生活，所以幼兒在校的每一項活動我都有評價，每種評價我都
選擇有代表性孩子喜歡的小動物作為標誌發給孩子，孩子將每天獲得的粘貼帖在評價表裏，一個月一總結，每個月初發家裏一張新的評價表，月末回收，根據獲得粘貼的總數評出一至十星級寶貝，每項獲得最多被評為“〃〃〃〃〃〃小明星”，孩子在這樣梯級的評價中不斷地對自己提高要求，習慣自然會慢慢好起來。另外，評價表發到家裏，也增進了家校溝通，為了取得家長的配合，形成家校教育合力，我在第一個月下發評價表的同時給家長髮信息告訴他們評價表的使用方法，已經它對孩子成長的重要性，所以家長非常重視，每天和孩子一起貼粘貼成為家中每天必做的大事，有時孩子的粘貼落在學校，家長便會親自打電話讓老師幫忙找一下，保管好，第二天再如數地拿回家。現在，粘貼在孩子的心目中已經超過了金錢，超過了玩具，超過了小食品，因為它是他們榮譽的象徵。
班級管理要做到“五勤”。
五歲的幼兒快樂，活躍，喜歡和小朋友在一起玩，對周圍他人的要求及感覺更加敏感，也喜歡自娛自樂。怎樣讓其儘快融入一個新集體中生活，且有禮有序，最重要的是在班級管理中堅持“五勤”，即勤指導，勤督促，勤檢查，勤糾偏，勤鼓勵，堅持真愛幼兒，讓愛潤物有聲
從事國小教育多年以來，一向擔任着班主任工作，對於班級管理，一向處於摸索狀態，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質教育，對於孩子，我們不僅僅只一味的説教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級裏的孩子，教育好學生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自我有信心，有信念，相信自我能管好自我的班級，並且要把本班級的孩子都當成自我的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多麼不好，都不要對孩子輕視，應當想：這就是我的孩子們，這是我自我的班級，我要教好他們。在班級裏，要對孩子們説：我不會聽別人説你們怎樣怎樣不好，我只相信自我的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不期望自我比別的班級差，同時也相信大家必須會努力，也期望大家要相信教師，教師是優秀的，你們也是優秀的，相信教師必須會帶好你們的。
其次，在班級裏，要相信孩子的本事，培養孩子的團體榮譽感。並且用好班級幹部，班幹部是班主任在班級裏的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人，要讓每一個孩子都感覺到自我是班級裏一個很重要的成員，不能因為自我而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用，培養孩子們的團體榮譽感。在班級裏，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級幹部管理班級，並受全體同學的監督，每一個學生都有維護班級榮譽的權利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任教師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關心自我的班級呢？班主任要搞好科任教師的關係，與科任教師關係好了，科任教師自然就會關注自我的班級體。這樣，讓班級裏所有的科任教師都喜歡我的班級，並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣，班級裏就構成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加簡便，並且效果會更好。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學生。俗話説：沒有規矩，不成方圓。為此，我在班級裏，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，必須就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，並且要堅持，不能半途而廢。這説起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候，只要佔用幾分鐘時間，總結一下上週情景，然後，對下週進行安排，這樣孩子們都明白自我在本週該做什麼，不該做什麼，做的不好的改正，做的好的，繼續發揚。
班主任在班級中占主導地位，所以作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自我，為孩子的楷模，孩子的典範。比方説教育孩子如何學會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養孩子主動向人問好，養成良好習慣，樹立良好班級風貌。
在班級裏，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。無論做什麼，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無論做什麼，告訴學生重在參與，不要計較結果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學生拔河，當時在第一局的時候，開始我一向都在前面大聲的叫着加油，一身都使滿了勁，可是，拔到之後，一個孩子由於隊伍沒有站好，就被拔出來了，當時，作為班主任的我一下就泄氣了，當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然鬆了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自我不行。我一看，明白是自我的原因，於是，當時給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，最終給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什麼樣的班級，只要班主任用心去地管理、經營自我的班級，相信任何班級都能管理好的！
近來一直在閲讀著名教育專家王曉春的著作，雖然只閲讀了一小部分，但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作，的確是走了太多的彎路，太缺乏專業水平了。
班主任影響學生的手段，書中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、説服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看，這些我們平時都在用着，沒什麼特別的，細讀之後方才明白，原來每一種都大有學問，如果運用不好，不僅起不到應有的效果，還會妨礙班級工作的正常開展。
一、談談定規矩
“看起來似乎誰都對班規不滿意，但大多數人又都可以接受這些規定，這其實是比較好的。”“班規最好條文不用太多，不用喊口號，內容要切實可行，好操作。”“恰到好處的班規是那種大多數人能做到、少數人違反的，然後通過教育處罰手段，把違反的人數減到極少，這才是班規的作用。班規到了無人違反的時候，它的生命就結束了，或許又該制定新的班規了。”這些都是書中的觀點，對照上面的觀點，我分析了一下我班的班規發現存在如下問題：?監督不到位，班規定了跟沒定差不多。個別內容顯得空洞，如：團結同學、不打架、不罵人、講文明、講衞生。雖然這些都是國小生守則裏明確要求的但效果並不是很理想。前些日子，班裏有兩個同學打架，雖然問題不太嚴重，但是擾亂了班級教學秩序，我對打架的同學做了嚴厲的處罰：批評教育、寫檢查、叫家長。可問題是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架，我幾乎是天天批評教育，但問題就是得不到解決。後來我認真分析了這些同學打架的原因，發現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的，我想單靠批評，懲罰是不行了。規矩得改一改，於是我説：“咱們班成立一個調解委員會，有大家信得過的班長李娜任會長，周如意等四名同學任委員，今後你們再遇到問題爭執不下時就去找他們調解，如果還不行就直接來找老師，但是不能再打架。”同學們一聽覺得怪新鮮，興致挺高的。不過説也奇怪從那天起班裏的打架現象便消失了，再也聽不到有同學報告説有人打架了。
二、關於評比
書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放，對主持評比者也是一種解放。給別人製造壓力的人，自己也得不到放鬆；天天琢磨怎樣管別人，絕對成不了學者。”“只有班中一半左右同學尚未做到的事情，才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做，凡是絕大多數人都已經能做到的事情，就沒必要評比，誰做不到抓誰就是了。”非常贊同王老師的觀點，我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了，都成了在表演、在作秀了，真正對班級管理起到多大作用？作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過。
三、批評
王老師認為，有相當多的批評可以變為提醒、分析、理解、甚至可以變為表揚。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發現我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸説，反正還是那副樣子，平時作業就是不能按時完成，星期天的作業一個字也不寫；罰站就站；罰她重寫，這次的寫了，下一次還是不寫；叫家長，家長説實在沒辦法，從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子，教過她的老師普遍反映的都是這個問題，作為家長他們更是沒法。我想，還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬於批評中毒，需要的是個案診療，一般的批評是不起作用的。
合上書，仔細地反思，我就不信該變不了她。於是我開始試着轉變方針。又是週一，照例檢查作業，她沒寫。我沒理她，讓她回到座位上，也不提懲罰的事，同學們都莫名其妙的看着我。中午，吃過飯，她來學了，我把她叫進辦公室，仔細地詢問了她家的情況，最後我和她做了一個約定：做練習時別人要做完一個練習，她只做前三道題，寫詞語，別的同學寫5課，她願意寫幾課就寫幾課，想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫，哪怕是一課。又是週一，組長彙報馬寶寶星期天的作業只寫了三課，每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學，也是藝術。管理需要智慧，管理要以人為本。讀了王老師的書，我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上，更別説是一個專業的班主任了。但是我會努力的，需要改進的有很多，需要學習的東西更多。無論如何，那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任，做不得，要做，就做一個快樂明哲的班主任。
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