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嚴管理的心得體會通用多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:8.6K

嚴管理的心得體會通用多篇

嚴管理的心得體會篇1

朋友們,當你行走在路上,看到街頭那春風拂面的笑容時,你是否因為他們其樂融融的美好生活而心生快感?當你看到古稀老人含飴弄孫的情景時,你是否因為他們心情舒暢的盡享天倫之樂而愜意滿足?當你看到甜蜜的愛侶相擁漫步在江邊時,你是否會因為他們的幸福與美滿而送上美好祝願?當我們欣賞眼前這一幕幕美景時,我們可曾想過?沒有嫣然綻開的花蕾,哪有飄香可人的温馨?沒有安全穩定的環境,哪有這舒心寧靜的綠色家園?

生活如此,我們的事業同樣如此。今天,我們在這裏聚首,暢談“安全”這一永恆的主題。那麼,安全到底是什麼?

安全是企業的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態度。春天走了會再來,花兒謝了會再開。然而,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!

“千里之堤,毀於蟻穴”!警惕與安全共存,麻痺與事故相連!當僥倖心理閃現時,麻痺思想抬頭時,請想一想那一幕幕血的教訓。安全不是生產指標,欠產了可以追回來。安全是人命關天的頭等大事,任何單位只要發生一起安全責任事故,不僅給企業造成經濟損失,有時甚至會賠上生命,再想彌補,一切都晚了。歷數以往發生的大大小小的事故,無一不與粗心,疏忽有關。記得在_年四月30日晚,在換熱器車間,我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作,被急冷器擠傷,經搶救無效,丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕,他在送往醫院途中強忍着劇痛,對身邊的人説“我不行了,快通知我媽,我要見我媽!”他的眼神充滿了恐懼,充滿了對世間的留戀,叫人看了心痛不已。_年4月13日,悲劇再一次重演,容器車間鉚工馬賀因“老毛病,壞習慣”的幹法,致使自己被管板砸傷,大腿多處骨折。給自己,給家人帶來了無法挽回的痛。發生這樣的事故難道説是必然的嗎?如果我們的安全意識強一點,我們的責任心再強一點,這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不苟,嚴格遵守一切規章制度,就能減少和杜絕一切安全事故。

嚴管理的心得體會篇2

按照《關於印發“員工行為管理年”活動實施方案的通知》(xxx行[20xx]84號)要求,支行在每週的例會上對支行下發的學習材料逐一進行了學習,現將學習心得報告如下:

通過對《刑法》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》、《關於印發銀行業金融機構案防工作辦法的通知》等文件的學習,使我深刻感覺到,金融行業作為“高危”行業,出台的各項規章制度、案防辦法層出不窮、違規問責辦法履見不鮮,但仍有少數員工出現違規和發生刑事案件,我認為,主要是員工未樹立正確的人生價值觀,導致思想不純;其次是對合規認識不夠,不加以重視,導致違規。

一、樹立正確的人生價值觀,才能確保思想“合規”。

幸福是人生追求的目的。作為金融從業人員,要追求幸福,一不要拿自己的錯誤懲罰自己,二不要拿自己的錯誤懲罰別人,三不要拿別人的錯誤懲罰自己。人的一生應當是不斷的快樂的積累才構成幸福。選擇高尚的人生觀,決定着不同的人生,不同的選擇表現出不同的人生態度,體現着不同的人生觀。作為年輕人應當追求高尚的品格,樹立積極進取、樂觀向上、厚德載物、自強不息的人生態度。

二、加強對自己本職工作方面規章制度的學習,確保合規。

金融行業的制度辦法、規章制度較多,如果要全部記下來可能不太現實,但我們可以記下最基礎的法律、法規,首先掌握最基本的制度;其次,在日常工作,根據具體的工作崗位,熟練掌握具體的崗位的規章制度,我們在日常的工作中,就能做到合規。

總之,通過我們在日常工作、生活、學習中,多聽、多學、多做,思想彙報範文只要用“心”,就能成為一名合格的農商行員工。

嚴管理的心得體會篇3

時光飛逝,轉眼間大三的上半年已經過去,財務管理這門課程的學習也告一段落。回顧整個財務管理的學習過程,最重要的就是我記住了老師説的那句話就是學財務管理知123456(一個目標、二大基礎、三大報表、四種活動、五種關係、六大要素)。

其實這門課程的學問很深, 一直到現在我還是沒能夠徹徹底底的明白財務管理的真正內涵, 所以也只能在表面的層次上來説一下財務管理講的什麼內容。 從大體框架或者説從知識層面上來説, 財務管理包含了已經學習的很多課程比如《基礎會計》、《經濟法》、《統計學》等。

財務管理的內容主要包括財務活動和財務關係。企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業各方面有着廣泛的財務關係。這些財務關係主要包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關係;企業與債權人之間的財務關係;企業與受資者之間的財務關係;企業與債務人之間的財務關係;企業與供貨商、企業與客户之間的財務關係;企業與政府之間的財務關係;企業內部各單位之間的財務關係;企業與職工之間的財務關係。

通過對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據蒐集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,並不像想象中的那麼簡單,不僅僅是要記住放在數值背後的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程。

嚴管理的心得體會篇4

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做超多深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班羣眾對每個學生的健康發展起着巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得就應從以下幾個方面進行班級管理。

一、創設平等和諧的同學關係。

一個良好的班級氛圍能夠對學生的學習和成長有着很大的幫忙。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班羣眾中的一員,熱愛這個班羣眾,就務必讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪着來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裏報告前一天班級的紀律和學習狀況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班幹、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還能夠鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也能夠做得好。

二、創設師生溝通的良好氛圍。

透過相互間的溝通,師生得以意見交流、才能夠聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,到達的學習效果。但在溝通中,我認為教師就應注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生持續適當的距離。

如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那麼自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生持續距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閲讀、認真批改。

很多學生會把自己的心事,對校園、對班級和對同學的一些看法和推薦、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,個性是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫忙學生,讓他們明白這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫忙他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要資料。實踐證明,表揚和鼓勵能夠幫忙學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。

每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改善。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。

例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格裏送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起着重要作用的。國小生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑着自己一時意氣做事,在那裏老師就要起到一個引導作用。當覺察到班裏出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,證明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是國小生就應做的,哪些是不就應做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,就應讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,透過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

五、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,能夠直接地把他們的問題指出來,並強調其嚴重性。若有必要能夠給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級裏有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對着幹的時候,總是當着全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過後,表面上看他們彷彿理解了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。之後,我就利用課餘時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,瞭解了他們心裏的真正想法。他們説,自己也明白是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生牴觸情緒。所以,以後再批評學生的時候我儘量能從他們的立場先想一下,然後個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,能夠攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續着,努力着,把班主任工作做得更完美。

嚴管理的心得體會篇5

學校為了提高班主任的班級管理能力,專門組織全體班主任參加“全國中國小德育創新與班主任班級管理藝術”論壇培訓。通過聆聽報告,讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業,並努力進行改革。作為班主任,應該尊重學生的平等人格,原諒學生的弱點,遇事沉着冷靜、信任學生、理解學生,耐心的聆聽學生的意見和要求。可以説,這場報告,讓我深受啟發,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以説充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、衝突還要扮演調節員的角色。通過學校組織這樣的學習,我認識到:班主任的角色意識,對於高效率的班級管理,是一個不容忽視的重要因素。那麼班主任是怎樣進行管理並以此服務於教學的呢?以下是我的心得體會:

一 、確定好自身角色是什麼

首先,班主任是學生的平等對話者。這是從師生關係的角度切入的,這是一種全新而又先進的教育理念,這是把學生視為現實的、活生生的人,這真正體現了“以學生為本”的教育理念。這就要求班主任要放下長期以來的師道尊嚴的架子,擯棄自古以來居高臨下的“傳道”、“授業”、“解惑”的角色定位,真正平等地對待每一個學生,包括問題學生,真正蹲下來和學生零距離接觸,和學生坦誠對話。這需要班主任要有平等的意識,學習和探究的心態,真正開放的現代人心態。

其次,班主任既是一個學習者又是學習的指導者。“學習者”並不是班主任老師的標誌性角色,因為所有教師、所有從事腦力勞動的人都應該做“學習者”,擴大一點説,作為現代人,每個人都應該成為“學習者”。教師不僅應該是一個學習者,而且應該是一個能夠引導學生學習的人。這是很有道理的。班主任作為學生學習的指導者,我的理解是班主任應該從思想到行動、從精神到方法給予學生科學的指導,變“要我學”為“我要學”,變“勤學”為“會學”。但是班主任要想讓學生覺得你有水平、讓學生佩服你,必須要把書教好,教好書的前提是你必須愛學習,寫好自己的專業日記,反思個人成長經驗的得失。教師對學習不感興趣,怎麼能夠培養學生的學習興趣呢?教師不讀書,怎麼能夠讓學生讀書呢?

二、明確班主任職能是什麼

班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過聽取本次論壇,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略。

三、要建立“以人為本”的班級管理思想

“以人為本”的管理可以提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

四、在教學中要運用“自我管理”思想

充分發揮學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀,很多學生都不喜歡做作業,對其產生逆反情緒,對待作業,輕者敷衍了事,重者抄作業甚至不做作業,於是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不願做作業,最終形成了惡性循環,甚至使師生之間產生了隔閡。我的學習反思是雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。我們要是尊重學生的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕鬆自主的環境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

五、要大膽的轉化管理機制

1、全員參與,相互制約。在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕鬆?

2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學,相互結合,讓管理服務於教學。

4、善始善終,持之以恆。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛鍊了學生的意志力。在整個講座中,最讓我思考深刻的就是教師應具備以身作則的持之以恆精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質,教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?

總之,作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個温暖的大家庭中找到自己的位置。這次講座,就像是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。讓我們共同期待,在班主任的精心努力中,一個個温馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,為學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。

嚴管理的心得體會篇6

教師要通過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。

做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解;對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於説出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;其二,作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。

班內教師共同配合, 班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞台。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。

教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲, 精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衞生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者 開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的 努力還不夠,也需要家長的密切配合。為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯繫窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

嚴管理的心得體會篇7

每個人都有自己的一套學習方法,可以説各不相同,適用的就是好的,校園學習的都是理論知識,如果不希望有好成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作,這就不是應付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識務必瞭然於心,吐口而出。

因此,學習是一個持續的過程,需要長期的堅持。然而,學習又是一件技術性的事情,它可以包含技能。

財務管理是一門技術學科,主要針對整個企業的財務運作和管理方法,以及財務指標的計算和評價。

整個財務管理系統都點綴着一個非常重要的理念:資金的時間價值。

錢是有價值的,百度對其定義是:資金的時間價值是指資金在生產和流通過程中所經歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨着時間自動增值,只有在投資的過程中才會有收益。

因此,時間價值一般被無風險投資收益率所替代,因為理性的個體不會閒置資金。它隨着時間的變化而變化,是時間的函數,隨着時間的推移發生價值的變化,部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同,只有勞動結合才是好的。

在最近的學習中,我感覺會計學習,首先在會計系統中建立一個框架,在這個框架的範圍,我們首先對於每個知識點學習,然後每個知識的知識串聯,構成整個會計系統。

財務管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財務管理的概念,有了這樣的概念,我們來學習所有知識點,就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估

經過學習,我們發現,其實這財務管理,是與整個會計過程緊密結合的,也可以説是圍繞着會計過程進行的。

其實,我還處在迷茫的階段。如果我對數字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養,但學習久了,血液多少也會流淌數字吧。

用你的頭腦學習財務管理,用心去體驗。