開始，我是帶着任務讀《郵差弗雷德》這本書的，但漸漸的,我被書中的人物所感染、激勵。弗雷德不是天生英才,而是和千千萬萬個你我一樣的普通人。但是，他卻在平凡的崗位做出了不平凡的成績。
子曰：“君子素位其正而行，上不怨天，下不憂人。”正是因為有所求，知所止，所以能把握命運，始終充滿一種積極進取精神和充溢身心的愉悦。人是要有一點精神的，一個企業也是這樣。“弗雷德”是一個提示,他提醒我們選擇正確榜樣的重要性。“弗雷德”他們為自己的公司、組織、同事和顧客樹立了激動人心的樣板。當其他人看到在工作中創造卓越和無限精彩的可能性，他也會願意做一個“弗雷德”。緊接着，妙不可言的事情就要發生：你曾一度失去的精力和幹勁會恢復過來，憤世嫉俗會變成滿腔熱情，得過且過會變成雷厲風行。做一個“弗雷德”所得到的回饋——被承認與滿足感將成為推動你持續努力的大燃料。
物慾的極度膨脹令越來越多的人把追求物質的豐富當成了生活的全部，自私、狹隘、冷漠的風氣漸長，正直、忠誠、熱情離我們漸遠，責任感的弱化讓人們學會了尋找藉口，隨之而來的是誠信的稀缺。對於員工的私心、功利性、實用性、拜金拜權的思想，我們不能僅簡單的反對，還要積極引導改造他們。對於企業中的“弗雷德”，或“準弗雷德”，我們要挖掘認識他們，肯定宣傳他們。我們要設立一種獎項，對他們進行精神和物質的獎勵，而不是每年形式上的“先進個人”“先進工作者”——有其名無其實。要讓這種獎項真能物得其所，名副其實。也許，“弗雷德”們最初的踐行並不想獲得怎樣的回報。但企業管理者不能這樣想，要善於做一個伯樂，發現他們承認他們，要讓他們知道自己的行為得到了欣賞和重視。並且，管理者要大張旗鼓的宣傳他們，報道他們。千萬不要忽視了宣傳的重要性。俗話説，三人成虎，我們就要通過宣傳報道來深化擴大“弗雷德”的影響並不斷重複這一過程。漸而久之，企業中就能形成“弗雷德”文化。
一個現代化的企業要想永遠立於不敗之地，就是要培育自己的企業文化。唯有如此，員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大範疇裏，使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中，進而影響到每個人的工作生活，使大家自覺不自覺地按照“弗雷德”精神做事做人。當“弗雷德”由個體行為上升為羣體行為時，其也就成為企業文化的一部分。當我們具有了發自內心的力量的呼喚，我們就有了無限的動力。而企業有了主動進取，忠誠敬業的員工，那我們的企業就會無往而不勝。
記得馬丁?路德金説過：“如果一個人是清潔工，那麼他就應該象米開朗基羅繪畫，象貝多芬譜曲，象莎士比亞寫詩那樣，以同樣的心情打掃街道。”努力工作只是稱職，用心工作才是優秀。只要按照書中提供的思路和方案用心實踐，我們每個人都能有所作為，成為具有積極思想、成功事業以及美麗心靈的“弗雷德”。人人都栽一棵樹，企業將成一片林。到那時，我們的企業也就由一棵樹成長為一片林了，還有什麼風沙可阻擋呢?
相信每一個剛看完這本書的人都會和我一樣洶湧澎湃，因為它帶給我們太多衝擊，太多震撼，太多啟發，太多激勵。可是三兩天，十來天，一個月後又濤聲依舊，一切平復。我們仍然做着我們自己，我們什麼都沒有改變，《郵差弗雷德》只是工作生活中的一個小插曲，一轉眼就隨風而逝了!
所以當我看到第四章的時候，看到這一段話的時候：
“家庭：如果你向愛人和孩子表現出弗雷德式的體貼與關懷。”
“老闆：你希望自己有一個頂呱呱的老闆嗎?那就先把你的老闆當作一個頂呱呱的人來對待吧。”
“團隊夥伴：卓越的團隊是由卓越的隊員組成的。任何事情都得有人一馬當先——為什麼不能從你開始呢?做你團隊或部門中的弗雷德，你的影響將在隊員中散佈開來。”
我突然明白一個道理，主動!主動的把自己變成弗雷德，這才是最重要的!象他一樣始終充滿一種積極進取精神，不怨天尤人!自己主動的創造一切環境條件，而不是被環境所淹沒!主動的把自己的本職工作做好!主動的幫助他人!主動的……
由此我們延伸一下，我們不但主動，而且比別人多做一點，多走一步!每天多走一步，10天就比別人多走10步，100天就多走100步，最後別人就被你遠遠地甩在了後面。記得曾經看過這樣一個故事
a和b一同進了公司，a升職了，b不服氣就去找上司，為什麼不升我升他。上司説等下再給你解釋，今天要買些土豆你先到市場上看看哪兒有賣。
一會兒b回來了説東邊市場有土豆賣。
上司又説問問什麼價格。
一會兒b回來了説一個賣1塊2,一個賣1塊4.
上司又説為什麼價格不同。
一會兒b回來了説土豆質量好，個頭大，又新鮮的賣1塊4;另外個頭小點的賣1塊2.
上司説你等等，然後把b喊來説今天要買些土豆你先到市場上看看去。
b回來後説到：今天市場上有兩個賣土豆的`，一個貨色好，個頭大，很新鮮的賣1塊4,他總共有1000斤左右，如果我們大量買入的話只要1塊3,而且還免費幫我們送過來;另外一個貨色差一點，個頭小一點的有上萬斤的貨，如果大量買入的花只要1塊，也免費送過來，我把他們的聯繫方法都要過來了，還各買了幾個樣品給您作判斷，a看到這裏很服氣的離開了。
一個現代化的企業要想永遠立於不敗之地，就是要培育自己的企業文化。唯有如此，員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大範疇裏，使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中，進而影響到每個人的工作生活，使大家自覺不自覺地比別人多走一步，做的更好一些，當“弗雷德”由個體行為上升為羣體行為時，其也就成為企業文化的一部分，我們的企業也就更強。而企業有了主動進取，忠誠敬業的員工，那我們的企業就會無往而不勝。
讀完《郵差弗雷德》這本書，我被弗雷德深深地感染、激勵。我想之所以它能感動那麼多人，能在眾多勵志書籍中脱穎而出，主要是因為我們大多數人是平凡的，而該書以平凡的人物在平凡的工作崗位，以不平凡的工作態度和工作潛力所創造出來的不平凡的工作效應告訴我們：每個人都能夠不平凡。
郵差弗雷德原本是一個普通的郵遞員，但是這天他卻名了。當然他所做一切，不是為了名利!要做一件好事容易，但是要做一輩子好事就十分困難了。他為何名了呢?機遇總是給有準備的!因為他兢兢業業的工作態度，把顧客當朋友真誠地來對待，從而形了一個良好的際關係。費雷德在帶給優質服務時，認識了這書的作者，一位演説家。正因為演説家朋友因他的事蹟而感動，所以開始宣傳弗雷德的事蹟和弗雷德精神。
其實在我們的常生活中也有許多助為樂的，像雷，弗雷德式的物，雖然他們已經做了一輩子的好事了，但還只是一個默默無聞的普通百姓，但是他們還是那樣無怨無悔，樂於奉獻。在我們於困境時，那怕別的一個小小幫忙，都會使我們很快走出困境。同樣我們隨意間的舉手之勞，幫忙了別，當愁眉不展的開始笑逐顏開始，我們是不是也得了很多呢!也許消耗了一些體力，耗費了一些財物，但我們的內心能夠獲得珍貴的快樂!我們要做一個快樂的。快樂的來源有很多途徑，但幫忙別必須能夠使我們獲得快樂!由此也能夠獲得珍貴的友誼。正所謂患難見真，我們還能贏得最真摯的朋友。
弗雷德的精神不僅僅對個人的發展有很好的指導，企業的成長壯大也是十分需要“弗雷德”精神的職員。書中提到，作者在一個會議上做演講。會議的贊助人之一是一家郵遞公司，他們認為“美國郵政”是自我的競爭對手。結果在那次演講中，他們禁止作者使用弗雷德的例子。我想這是因為有“弗雷德”這種職員的存在，“美國郵政”公司的聲譽也得到了提高，自然會帶來企業效益的提高。
郵差弗雷德是一個平凡、忠誠、對工作充滿熱情的人，正是他的出現，使原本普通的郵差工作變得不平凡，也使他自我的形象變得非同一般。讀過這本書，使我深有感觸。
古人説過，莫以善小而不為，莫也惡小而為之。郵差弗雷德正是從小事做起，從不起眼的小細節做起，積小善而成大善。他和我們的雷鋒一樣，並沒有做出轟轟烈烈的事情，然而日積月累，持之以恆，讓人們從平凡中看到了偉大。
弗雷德還讓我們從他身上讀到誠信。我們就應做一個誠實守信的人。在當今社會，誠信二字更顯得尤為可貴。誠實守信，能夠讓客户更放心，長久與我們持續接觸，也可讓我們公司形象更加深刻地印在客户心裏。
對工作充滿激情，就會使自我的工作動力十足，工作中就會少些抱怨和牢騷，才能更專注於工作。這是弗雷德工作的動力，也使他的工作充滿了快樂。這也正是我們工作中就應學習和注意的地方。
弗雷德，深深地影響了我們每一個人，讓我們感受到其實我們離成功並非遙遙不可及。弗雷德，在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作，我們同樣是在平凡的工作崗位，同樣也能夠做出不平凡的工作，從而從平凡走向傑出。
讀完郵差弗雷德，我不得不説他的精神和原則是值得我們現代社會弘揚的。用我們的話説他有雷鋒的精神，良好的職業修養，有高度的責任感，紀律，和自己的原則，並且具有創新的意識和對工作對生活的熱愛之情。
首先，他設身處地地為他人考慮。他開始並不太認識作者，卻主動上去問作者的職業，是否經常外出，瞭解到主人經常不在家，那麼他建議主人不要把所有信件都放到郵筒以免引來盜賊。這些並不在他工作的範圍之內的事情，他都能為別人考慮得那麼周全，他一面認真地完成自己的工作，一面也幫助了作者。他默默地為像作者這樣的收信人做這些額外的工作，卻沒要求有什麼回報，我説他具備了新世紀的雷鋒精神一點不為過。
其次，他具有良好的職業素質，有高度的責任感，紀律。他看見一封沒有貼郵票的信，於是他自己貼上了郵票。因為他知道把未經郵局投寄的信私自放入郵筒是違法的。在旁人都不在場的情況下，他能這麼做，難道不説明了他具備了良好的職業素質和高度的紀律性嗎?
再次，我欣賞這本書中有費雷德講到的幾點原則，同時也是可以從弗雷德身上體現出來的。
原則一：每個人都能有所為。
現在社會處處充滿了浮躁的氣息，很容易讓很多像我們一樣的年輕人，找不到自己的方向和目標。於是有的開始自暴自棄，抱怨自己運氣不好或者沒有含着金鑰匙出生，或者有的“為了達到目的不惜變做某個人”,失去了自己的原則和立場。“天生我材必有用”,只要你能堅持，就能有所作為。就像書中所説的“無論環境利弊順逆，最終，出色地開展工作的卻是員工自己抉擇的結果”,“工作的平凡和偉大取決於工作的人”.
原則二：人際關係是成功的基礎。
1.只有學會做人，才會具備更閃亮的人格魅力，讓更多的人願意和你交往，才能使自己有更大的磁場，吸引更多的人與你合作。
2.要學會換位思考，凡事多從別人的角度去考慮，體貼和關心別人，就會別人內心的認同感，別人自然願意同你主動的交流和溝通。
3.以人性化的方式對待自己的客户，“那些為用户提供人性化服務的技術會收穫市場”,會贏得客户的信賴和青睞。
原則三：重塑自我
1.提升自己的工作熱情，像弗雷德一樣，給自己的工作加入一些新的想法，“把每一天都當做新的一天，讓每一天都比過去的一天更好”.把每件事情都做好，事情做好了心情也就好了，工作熱情也提高了。
2.“態度決定人生的高度”,保持對工作認真負責的態度，不僅是一個人職業素質的體現，更可以決定你將來的發展，弗雷德對工作始終保持認真的態度，把每件事考慮得很周全，可以説他在工作上獲得了成功，同時得到了很多人的認可和讚賞。
3.發展自我，增加自我價值。“吾日三省吾身”,思考自己每天所做的事情，“回顧自己的過去”,想想每天自己做了什麼，什麼地方做得還不夠好，自己做這件事情的目的是什麼。不要成為“只會按規矩辦事的人”,要加入自己的想法，有所創新，有所突破。
4.“把自己每天做的事情計劃出來”,詳細地羅列出自己每天做的事情，當你完成一件的時候，就劃掉它，這樣既有助於我們記憶，更重要的是讓自己感覺很有成就感，原來在這一天我可以做那麼多事情，從而進一步增加自己的工作熱情。
今天，我向大家推薦的書是美國作者馬克.桑布恩所著的《郵差弗雷德》。《郵差弗雷德》，共三卷八章122頁，是繼《致加西亞的信》、《誰動了我的奶酪》之後，全美最暢銷的勵志類書籍。故事中的主人公——弗雷德，是美國郵政的一名普通郵差，相貌極為普通，但工作非常敬業。他以把工作做得最好為前提，從不計較個人得失、他人的承認與讚賞;堅持服務至上，在提供服務的同時，與客户建立良好的人際關係，真正使服務具有人性化;同時，在不增加支出的情況下，通過自己的想象力和創造力為客户提供超值的服務，讓每一天都成為自己的代表作。
細細地讀了《郵差弗雷德》這本書，感受頗深：
1.在工作中認知自我。郵差弗雷德的平凡，以及在他平凡的崗位上所做的點點滴滴平凡的事，這些我們所有人都可以做到，而在現實生活中，我們往往忽略了或者根本沒有意識到這些小事的重要性，結果一事無成。我想之所以《郵差弗雷德》一書能感動那麼多人，能在眾多勵志書籍中脱穎而出，主要是因為我們大多數人是平凡的，但只要能在平凡的工作崗位上認知自我，相信自己，那麼，我們每個人都可以有所作為。
2.在工作中享受快樂。弗雷德始終勤奮而快樂地工作，並不是為了獲得更多的報酬，也不是為了得到升遷的機會，反而因此損失了一些個人的時間和金錢，但他沒有抱怨，而是一直在努力的工作，並品味着工作給他帶來的快樂。弗雷德理念的核心之一就是在工作中尋找快樂，正是這種追求樂趣的精神使他的工作變的更有趣味，也使他更加熱愛自己的工作。弗雷德和他的工作方式，對於當今社會任何希望有所成就以及脱穎而出的人們來説，都是極為實用的象徵。因為我們每個人也一樣可以在工作中找到快樂、享受快樂。
3.在工作中懂得尊重。弗雷德使郵遞員這一普通的職業變得無尚光榮。又如中國的普通士兵雷鋒、售票員李素麗、管道工徐虎等等，都讓他們的工作有了尊嚴，也讓他們贏得了所有人的尊重。其實，對工作的尊重，也是對生活的尊重，也是對自己的尊重。工作是美好的，工作不僅能滿足人們物質層面上的東西，更能滿足人們心理層面上的東西，比如穩定感、歸宿感等，當然，也許還有成就感。每當念及過去的歲月，我們不禁感歎生命的那份匆忙和短暫，“獨傖然而涕下”。我們沒有理由不好好工作，去獲得心靈的那份滿足感，讓每一天都在充實的忙碌中度過。不論對這份工作是否喜歡，不論是否會得到升遷，不管是否有抱怨，我們都應該尊重自己所從事的工作，尊重自己的生活。
4.在工作中學會創新。郵差弗雷德會根據業主的作息習慣對信件和包裹進行保管和投遞;他會根據業主的職業特點提出個性化的郵政服務內容;他會利用自己的休息時間拉近與業主之間的距離。弗雷德已經成為創新服務和增值服務的代名詞，很多企業都設立了“弗雷德獎”，專門鼓勵那些在服務、創新和盡責上具有同樣精神的員工。現實生活中我們總是習慣了用金錢來衡量自己的價值，很多人通常相信：只要有足夠的金錢，總可以做成一切事情。但生命中真正有意義的挑戰是：在競爭中能夠以智取勝，而不是靠錢出頭。要想贏得勝利，必須發揮自己的想像，在工作中進行思考，用創造性的工作來代替資本，只有在工作中揉入了自己的思想，工作才不是一件簡單的無味的事情，而是一件創造性的勞動。
很久沒有靜下心來好好地讀一本書，就在天天忙於眼前的工作，忽略了精神上的美餐時，一本封面上有着穿綠衣服小人的《郵差弗雷德》擺在了案前。
初讀《郵差弗雷德》，感覺這是一位美國式的“雷鋒”，不計回報，只有付出，而且還是高高興興地付出，不厭其煩。説實話，當時心裏是有疑問的，一本宣揚“雷鋒精神”，鼓勵人們發自內心地“為他人創造價值”的書，在這物慾橫流的時代，何以成為銷量千萬的暢銷書?一位勤勤懇懇工作了一輩子還是一名郵差的普通人物，在現行的社會評價體系下，何以成為千萬人的榜樣?
帶着疑問再讀《郵差弗雷德》，一些頗有意義的、指點成功方向的語句逐一出現在眼前。
“每個人都能有所作為”，這是一句非常勵志的話語，與“天生我才必有用”異曲同工。不論我們現在身處何境，施展自己的才華，盡心盡責地去做好每一件事，我們必然能在自己的領域有所展現。正如書中所説：出色地開展工作是員工自己抉擇的結果，而企業擇人的標準正是工作卓有成效。
弗雷德，一名普通的郵差，工作繁瑣且枯燥，但弗雷德卻在郵件投遞領域取得了客户的高度認同。如果我們企業的員工都能具備弗雷德因子，盡力地為客户做好每一件事，相信一定能在自己的領域有所作為。
“人際關係是成功的基礎”，這是一句道理簡單但非常實用的話。只有與客户建立良好的關係，才能掌握客户真實的需求，服務才能個性化、與眾不同;只有與同事建立良好的關係，才能瞭解同事的工作方式，合作才能更融洽;只有與導建立良好的關係，才能領會工作的目標，工作才能更順利。
這裏有一組數據與大家共享。良好的人際關係，可使工作成功率與個人幸福達成率達到85%以上;一個人獲得成功的因素中，85%決定於人際關係，而知識、技術、經驗等因素僅佔15%;某地被解僱的4000人中，人際關係不好者佔90%。
“堅持為他人創造價值，而這不必花費一分錢”，這是本書中我感觸最深的一句話，也指出了當今社會最重要的職業技能。在不增加支出的情況下，堅持為客户創造價值，會贏得客户的青睞，實現共贏;在不多花一分錢的基礎上，堅持為企業創造價值，會贏得企業的信賴，得到認可。
弗雷德會根據業主的職業特點提出個性化的郵政服務內容;他會利用自己的休息時間拉近與業主之間的距離。如果你經常出差不在家，他會替你保管郵件，以免郵件堆得太高，讓小偷發現你常不在家。學習弗雷德，瞭解客户多一點、多為客户做一點，就會像弗雷德一樣，成為一名“煉金術士”，點石成金。
“不斷重塑自我”。每個人的人生都有低谷期，覺得自己做了能做的一切，但事情的進展難以如意。但想一想弗雷德，一個郵差都能以如此卓越的創新精神和責任心來完成郵件投遞工作。那麼還有誰有理由不調整工作態度、讓自己做得更好呢。“我們無法否認我們所面對的各種挫折和鬥爭，但它們同樣也無法將我們束縛。”
帶着學習職場制勝法寶的意圖三讀《郵差弗雷德》，真正明白了弗雷德精神的力量、榜樣的力量。弗雷德的最高境界不在通過學習弗雷德獲得職業技能上的提升，而在於他竭誠為大家服務，把自己的工作視為一次改變周圍人生活的機會。
學習弗雷德，在平凡的崗位上找準自己的位置，站好自己的崗也是一種成功，只要真誠服務周圍的人，讓別人看到你的價值，甚至學習你的做法。枯燥的工作也會不枯燥，平凡的崗位也會不平凡。
學習弗雷德，服務好自己的客户，把他們都看作是自己的家人和朋友，多為家人和朋友想一點、做一點，就能為客户帶來快樂，客户也會將快樂帶給他的客户和家人，他的客户和家人又會把快樂帶給……
“工作的平凡或偉大，取決於工作的人”，每個人，每一天，都在對外界產生影響，帶來變化。弗雷德，一名投遞信件的普通郵差，改變了數以萬計的人的工作觀念。同為普通人、普通員工的我們又能給世界帶來什麼呢?
?郵差弗雷德》為我們講述了一個員工增值榜樣。這個榜樣，看似樸實無華，卻散射出無限的光輝。成為“弗雷德”，有利於員工的個人成長;擁有“弗雷德”，有利於企業的發展。“弗雷德”不是一個空洞的口號，而是實際的行動。
“弗雷德精神”最重要的體現途徑是個體行為。一名優秀的弗雷德，大多具有以下特質：1.擁有端正的工作態度：不管是否有讚揚聲，都要做好本職工作，最大程度的提升增值空間;2.充分發揮溝通的作用：人類是社會性的羣體，建立有效的溝通互動，不僅有利於工作的開展，而且有可以幫助他人對企業團體形成良好的印象;3.換位思考：與企業換位，與客户換位，是企業與客户之間達成共識;4.擁有自信心：不是為了工作而工作，而是在做有意義的事，而且堅信自己做的是最好的;5.從小事做起：無論事情多麼微不足道，都有其存在的價值，“千里之行始於足下”，只有不斷積累才能達到理想中的頂峯。
另一方面，擁有“弗雷德員工”，企業的管理者要做出有效的行動：1.對員工進行規範化的培訓，讓機構的各個階層都有弗雷德式的僱員;2.發現“弗雷德員工”，給每一個求職的“弗雷德”一片展示的舞台，同時發現潛在的“弗雷德”，充分發揮每個員工的主觀能動性;3.建立行之有效的鼓勵、獎賞機制，無論是心理層面的還是物質層面的，獎賞會好過懲罰;4.應該有意識地教育人們以弗雷德的方式進行思考和工作，這種教育的另一個好處是使領導或經理的領導技能得到提高;5.以身作則，“身不正雖令不行;身正雖不令亦行”，這也是最好的榜樣。
從心理學角度分析，可以用馬斯洛的“需要層次理論”來解釋。馬斯洛將個體的需求分成五個等級：生理的需求，安全的需求，歸屬和愛的需求，尊重的需求及自我實現的需求。前三種需求是最基本的需求，後兩種需求是高級的需求。當人類個體的基本需求得到滿足後，會產生高級的需求。當員工付出“弗雷德式”的工作時，客户會有良好的個人體驗，同時也給予服務人員相應的回饋，雙方達成互相尊重的狀態。當客户或企業給予付出勞動的員工正面的評價或相應的獎賞，員工會體驗到與其付出成正比的回報，自身價值得到肯定，因此產生心理上的滿足，即實現自我的價值。這時，也是企業與客户雙贏的狀態。
讀着弗雷德的故事，讓我學到了很多。首先，事不在小，貴在堅持。也許我們所做的事只是舉手之勞，對他人的影響也不見得驚天動地，可是當這些微不足道的小事積少成多後，所帶來的力量不可小視。當付出成為一種習慣，你會發現：得到的比付出的更多。其次，漂亮的溝通方式可以使人與人之間建立牢固的合作關係。有人的地方就有交流，融洽的人際關係得益於良好的溝通。相反，溝通、表達的方式有不妥之處，很可能會好心辦壞事。第三，學會贊同他人。俗話説：“良言一句三冬暖，惡言傷人六月寒”。人們往往放大了他人的不足之處，而忽略了他人的過人之處。在對他人進行肯定的同時，也會贏得他人對自己的讚許。“予人玫瑰，手有餘香”，也正是這個道理。第四，懂得分享。有這樣一段箴言：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們交換之後，還是每人還是一個蘋果。但是如果你一個想法，我有一個想法，我們交換之後，每個人就有了兩個想法。”這就是分享。第五，細節決定成敗。對細節的忽略很可能是造成事故的根源。
弗雷德的故事也讓我想起了電視劇《士兵突擊》的主角許三多。整個劇情圍繞着許三多在部隊裏的成長曆程展開。許三多從剛入伍時的一無是處，到故事最後成為一名優秀的特種兵。在部隊的幾年裏，他遵循着“好好活，做有意義的事”的信條，一直認真、執着地做着每一件小事，甚至使戰友對他忍無可忍。但是正是這種有點傻的執着，經過一點點的積累，使許三多變成戰友們仰慕的“參天大樹”。往往，人們所缺少的是信仰，而且是對一種信仰的堅持。有信仰的人看似有些固執，但正是這種執着成就了他們令人稱讚的事蹟。
“郵差弗雷德”代表的不僅是一羣人、一種文化，也是一種精神、一種信仰。在社會文明不斷髮展的今天，“弗雷德精神”可以作為時代精神或者文化食糧供給大眾學習和揣摩。偉大出於平凡、源於生活，只有在生活中一點一滴的積累，才能有所成就。
蒙田範文網