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規劃管理心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:8.18K

規劃管理心得體會多篇

規劃管理心得體會篇1

通過學習,我明白了只有堅持率先發展、創新發展、集約發展和一體化發展的原則,構建和諧穩定的社會關係;同時使新型城鎮化建設常態化,秉持以人為本、大力實施民生工程,解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題;才可以切實提高羣眾的幸福感,下面將近一年的學習談幾點心得體會:

一、聆聽到了國家知名學者的授課,理論上得到了很大的提高。

本期學習辦請到了浙江大學知名的教授授課,機會難得,在理論上接收到了很多很多寶貴的新知識,新思想,教授們從我國的具體情況,從理論上授課 了很多新知識,還列舉了很多內地城鎮化的經驗,從我們相聚的實際出發,如何搞好兵團的城鎮化建設,提出了很多建設性的思考的探討問題,對我們以後的實際 工作有很大的幫助和指導和借鑑。

二、在城鎮建設和規劃上的思想受益匪淺。

在國家大力推進新型城鎮化建設的前提下,如何結合我師團場現搞好團場小城鎮規劃和建設,專家們豐富的知識使我們大開眼界,我師的模式恰與專家悶得思路有共同實處,如何利用西部廣闊的土地資源搞好小城鎮規劃建設,我認為我師的模式恰恰符合當前人們對美好生活的嚮往:我師抓住了國家大力推進新型城鎮化建設的機遇,結合團場小城鎮建設的規劃,將團場小城鎮建設置於大阿拉爾規劃之內,導入秀水、綠心、花香、田園、安居、樂業六大元素,構築可觀可感、靈動的城鎮景觀,着力構建中心鎮、特色鎮、一般鎮,形成功能互補、相互支持、協調發展的城鎮化發展格局,將沙漠戈壁打造了江南水景和園藝,將中心連隊居住區,突出花園式別墅樓房佈局,綠化、亮化、路面硬化配套完善,一團一色,一連一景,相得益彰。利用軍墾文化為內涵,打造小而精,秀而美的生態、宜居現代園林城鎮。或作為園林式小城鎮示範區,按照江南風格進行規劃、設計、配套、小區環境優美, 立面造型新穎,水泊、石魂、花韻盡收眼底,讓人賞心悦目。

三、結合實際整合資源城鎮化必須與農業現代化統一考慮。

我們要發揮兵團現有的優勢,着力培育招商引資的亮點。按照統一規劃、集約開發、構築優勢、形成特色思路,推出優勢項目,形成招商引資整體優勢。整合資源,發揮優勢,精心組織項目編制,建立全區農業招商引資項目庫,着力對項目進行廣泛推介,團場小城鎮、團場區域經濟發展是依託,團場小城鎮是構成師市乃至兵團城鎮化的基礎,也是推進兵團城鎮化進程的主題。

三、三化相互依託,三化聯動,引鳳如巢是關鍵。 以團場小城鎮建設規劃打造團場科技示範園區,打造團場新型工業化,加大基礎設施投資力度,完善和提升基地功能,吸引更多的投資,提高農產品品質。當前我們的現代農業、優勢產業已成為農業招商引資和外向農業的主力軍,成為農業招商引資的產業高地、政策窪地、投資福地。就是緊緊依託城鎮化的優勢,圍繞結構調整和經濟發展方式的轉變,大力推進新型工業化,着眼於將有限的資源充分挖掘延伸,招商引資,打造產業鏈和集羣產業,發展循環經濟。

四、城鎮化建設不僅可以擴大內需、增強經濟發展的內生動力;還可以發展農村經濟、增加農民收入、完善農村基礎設施、發展農村社會事業,對於縮小城鄉差距、實現城鄉協調發展、構建社會主義和諧社會具有重要意義,對我師來説。團場是我師的根、是發展經濟的基礎,沒有團場,就沒有完美的事業,過去我們強調農業是我師的根本出路,但隨着改革開放的深入,內地經驗告訴我們,任何單一的經濟是沒有發展出路的,因此,城鎮化,農業現代化,新型工業化全面發展是擺在我們面前的緊迫任務,當務之急是加快推進產業結構調整,從我們自身實際出發,優化產業結構,努力形成結構客觀,效益顯著,前景廣闊的產業興旺格局。城鎮化與二、三產業緊密相連,城鎮作為人口集中的地區,將有力推動

二、三產業的發展。加快小城鎮建設,不僅能推動教育、醫療、社會保險、就業等為主要內容的公共服務業的發展,也能推動商貿、旅遊、餐飲等消費服務業和金融、保險、物流等生產型服務業的發展,進而優化產業結構。 。

五、阿拉爾城市規劃和團場小城鎮規劃建設必須一盤棋 我感悟阿拉爾城市規劃建設到決策有大氣魄,站在了新的起點上,但還要以更高的眼界、更寬的視野、更大的氣魄來審視、謀劃城市發展方向、定位和目標。從城市化到城鄉一體化我感悟到發展要有大戰略,要抓住國家大力推進新型城鎮化建設的機遇,牢固樹立一盤棋、一條心的發展理念,加快城鄉統籌發展、城鄉一體發展。從總體規劃到綜合體規劃,我感悟到規劃要有大手筆,從工業產業發展到生態環境保護,我感悟到思路要有大提升,要充分利用水源優勢,着力打造城水相依、人水親和、濱水特色的碧波長廊和綠色風光帶。從攤大餅式發展到 休閒風情式,我感悟到城市建設品質要有大提升,要以建設品質城市、創造品位生活為目標,打造戈壁沙漠綠洲城市。

六、值得思考的幾個問題

(一)制約城鎮化、農業現代化、新型工業化協調發展的因素。團場主要經濟還是以農業為主題,勞動分散且較少,不易集中,年輕一代外流的多,現流入的人口大部分文化水平較低,是制約農業信息技術整體推廣的主要因素,這樣嚴重製約了團場農業發展,也是城鎮建設管理質量整體提升的因素。

(二)大量蓋房,過度城鎮化,給團場的經濟帶來嚴重的經濟負擔,也給基層設施更不上配套帶來一系列的社會問題,同時,給團場農業職工也帶來很多的不便。兵團是黨政軍企合一的特殊體制,具有政府職能,但又不是真正意義上的政府,轄地空間小較分散,人口難以真正意義上的集中,不但制約了農業現代化的發展,制約了小城鎮的發展,因此應探索一條城鎮化和農業現代化協調發展、共同發展的有效途徑。 總之,面對新形勢、新任務,我們要搶抓機遇,乘勢而上,創新發展,積極主動建設具有現代氣息,經濟發展,職工富裕,文化繁榮,團連容貌整潔,管理民主,社會和諧的現代化新城鎮。篇二:關於新型城鎮化實踐與發展的心得體會

關於《新型城鎮化實踐與發展》的學習心得體會

走新型城鎮市化道路,是未來城鎮長遠發展的戰略決策,是建設幸福城鎮的科學發展之路。新型城鎮化建設,是構築縣域經濟發展平台的關鍵因素。近段時間,我參加《新型城鎮化實踐與發展》的學習,本次學習主要是瞭解新型城鎮化的有關知識,以下是我學習新型城鎮化的一些心得體會。

一、強化新型城鎮化的基本內涵:新型城鎮化就是堅持以人為本,以新型工業化為動力,以統籌兼顧為原則,以和諧社會為方向,以全面、協調、和諧、可持續發展為特徵,推動城鎮現代化、城鎮集羣化、城鎮生態化、農村城鎮化,全面提升城鎮化質量和水平,走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和鎮協調發展的新型城鎮化路子。

二、由傳統向現代轉變:城鎮在縣域經濟發展中發揮着中心平台作用,只有推進新型城鎮化進程,才能使縣域相關各行業實現生產要素的合理配置,提高集聚效益,形成本區域的主導產業優勢,增強競爭力;同時集中人、財、物力進行縣域內水、電、路以及居民住房等基礎設施建設,由此促進經濟發展。新型城鎮化建設,是統籌城鄉經濟協調發展的根本途徑。城鎮化水平太低,必然制約傳統農業向現代農業轉變。因此,新形勢下抓住城鎮這一城鄉經濟的結合部和交匯點,加快新型城鎮化建設,努力推動新型工業化和現代服務業的發展,就可以形成以城帶鄉、以促進農、城鄉互動、協調發展的新格局,進而促進縣域經濟不斷壯大。

三、強大經濟支撐:城市要發展必須充分統籌考慮縣域經濟的發展。這就要求我們必須積極瞭解自身的特點從而形成自己的特色產業,相互補充相互融合,避免產業結構趨向同化,模

式上可以採取網絡化開發和產業集羣戰略。發展城鎮建設,首要是發展縣域的經濟,它是基礎也是保證。沒有經濟實力的強勢支撐,縣級城市就會外強中乾。因此,我們要積極進行招商引資項目的落户,要大力發展民營經濟和縣域經濟,從而建立現代城市商務核心區和總部經濟。

四、引進高端人才:一個城市的發展,需要的是各方面的人才,人才是中心城市健康肌體的動脈,不能破壞而要保護。為此,我們應建設一流的環境,吸引一流的人才,而一流的人才可以興辦一流的企業。這樣,循序漸進的發展,可以使一個城鎮變得更有智慧、更有魅力。

五、科學發展:

科學編制村鎮規劃,創建宜居村鎮、名鎮名村和幸福村居示範片區等。同時,在新型城鎮化發展道路上,需要在產業轉型升級中探索一條低碳環保的綠色生態發展道路,在建設低碳綠色城鎮、提高城鎮宜居度的同時,要有產業的發展和支撐,注重統籌工業化和城鎮的協調發展,讓經濟發展和環境保護獲得雙贏。

規劃管理心得體會篇2

要懂得取捨

大學生要學習各種知識,要培養適應社會的能力,要提高自己的綜合素質,要健身,娛樂,休閒等,這都需要時間,時間從何而來呢,怎樣協調分配時間呢?這就需要我們做出取捨,把要做的事列出來,主要的放在前面,次要的放在後面,儘可能的去做,一件件做下來。個人能力不同,所以做事的的效率也不同,但是我們要儘可能的把效率達到最高。

要有明確的目標和方法

管理時間的最好方法,就是早計劃、早安排、不打亂仗,在最短的時間內要把效率最大化,保證時間的有效利用。保證各項事情都做得妥當。

要把握事情的主與次

大學生在學校的主要任務還是學習,其他的各項事都是次要的。首先要定好每學期、每月、每週和每天的學習安排計劃,主先次後,重要的,緊急的,一定要放到前面來,至於不重要的儘量不要去做,等這些都完成好了,再去理它。

要有自己的專屬時間及空間

要專心做一件事,就要有一個專屬的時間及空間。比如,早上最適合記憶,就安排記英語。每天按時起牀,找最合適的時間去學習,持之以恆,養成良好的學習習慣。每天晚飯後,去安靜的地方散散步,去圖書館或者教室,完成當天的作業,去預習、複習功課。

規劃管理心得體會篇3

1、要有明確的方向(目標),如果你沒有明確的方向,那時間是無法管理的;要有好的習慣,如:不亂放東西、要勤奮、辦事不拖拉等,這是高效利用時間必備的行為,所以做好時間管理的第一步是要有目標、有好的習慣。

2、要明確時間管理的目的。時間管理的目的是要讓你通過最短的時間,實現你想要達成的更多目標,以求時間利用的最大化;是要讓你做好多項事情(或多個方面)的平衡,也就是説提高時間利用的質量,保障各項事情做得順暢,以求達到多贏的效果。

3、必須要有一個明確的個人計劃,這是根據目標來的,也就是你必須要把每年、每學期、每月、每天、每小時所要做的每一件事情都列出來。從這個意義上講,時間管理可分為:以年為單位的時間管理、以學期為單位的時間管理、以月為單位的時間管理、以天為單位的時間管理和以小時為單位的時間管理,這些時間管理的制定是由粗到細的,在時間上是由長到短的,如:以天為單位的時間管理你可以只做一週的或一天的。

4、計劃的修改。在這年頭有句很熟悉的話叫做計劃沒有變化快,在一些特定的情況下,你的計劃是需要依據客觀情況進行調整的,適時做好計劃的調整又叫做與時俱進。但是計劃的調整是有原則的,計劃修改的原則是刷新和升級,是不能降低原來的標準,不能改變原有的目標,時間只會變得更緊一些,目標只能是變得更大一些,如果自己給自己一次又一次的鬆動的機會,那是很可怕的事情。在你經過自己反覆思考,經過與自己所信任的朋友商定後,確認你原有的目標確實是不切合實際,是跟着別人湊熱鬧而盲目制定的,這時是可以知難而退的,知難而退並不是就此終結,而是要重新制定新是計劃,以新的、更切合實際的計劃來代替原來的計劃,而且這個新的計劃是不可再反覆的了;當你遇到你所達到的目標比預期計劃的要好時,如果再做下去存在很大的困難,經過反覆認證後確實如此,這時見好就收也不失為一種好的選擇。

5、做事要有技巧,把事情分出輕重緩急、有主有次,按照一定規律去順序完成。確定優先次序,從最重要的事情開始做起,重要緊急的事馬上做;其次是做重要而不緊急的事;緊急但不重要的事,要學會放棄,能放就放;對於不重要也不緊急的事,儘量不去做。在所要做的事情中,先做最有價值的事情。人的價值一般是通過他所做的事情的價值來體現出來的。

6、每天給自己一個不被幹擾的時間,專心做自己的事,想想自己該做的事情,這個時間應該是質量最好的時間,一般以早上起牀後的時間為最好,這不是自私,把好的留給自己,因為這時頭腦是最清醒、最清靜的時候,容易把事情想好、辦好、想全、辦全,這樣時間安排是比較合理的,因此作為學生,養成每天早起牀的習慣對學習的幫助也是很大的。

7、要用個人的價值觀來決定自己的目標,把主要的時間和精力放在自己最重要的事情上,適當兼顧他人的要求,要讓自己周圍的環境更加和諧些,同時也是讓自己處在與自己價值觀相同或相近的人羣之中,這樣能保持個人較好的情緒,做起事來效率會高一些。

8、任何事情,爭取一開始就要把它做對、做好;能一次做完的事情一定要一次做完,絕不拖拉,重複和反覆做同一件事情是很浪費時間的,也就是説二個小時的事情,一次用二個小時做完和分二次各做一個小時是不一樣的,要有時間成本的概念。

9、除了不果斷、辦事拖拉是明顯的浪費時間的現象外,還必須控制你的電話時間、上網時間,這是不經意中,最容易浪費時間的;在電腦上做事,沒必要時不要打開qq,以防別人不知情時的干擾,有時儘管你是隱藏的,但在好友登陸時也會讓你分心。

10、學會向知名人士學習,向專業內的頂尖人士學習,向師長、學長學習,拷貝他們成功的經驗和失敗的教訓,保存自己值得學習的地方,刪除不適合自己的方面,這也是一種學習方法,是一種節省時間的學習方法。

規劃管理心得體會篇4

按照工作安排,現將六盤水市城鄉規劃局20_年黨風廉政建設工作情況及下一步工作打算彙報如下:

一、20_年工作開展情況

(一)落實黨風廉政責任制,履行黨風廉政主體責任。

20_年,市規劃局黨組領導班子嚴格落實黨風廉政責任制,認真履行黨風廉政主體責任:一是根據人事變動及時調整黨風廉政建設領導小組,健全“一把手負總責、分管領導各負其責、科室負責人共同參與、紀檢部門監督協調”的領導工作機制。二是加強黨組思想建設,組織兩次中心組專題學習,專題學習黨風廉政建設文件及會議精神,通過學習使班子成員清醒的認識到當前黨風廉政建設的新形勢、新要求,認識到抓工作的同時必須抓黨風廉政,必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風廉政工作作為中心工作進行安排。召開黨組專題會議兩次,對黨風廉政建設和作風建設工作進行專項學習研究、落實責任、強化監督,研究制定了《六盤水市城鄉規劃局20_年黨風廉政建設工作要點》,同時根據要點責任分解和工作崗位,為每位責任人單獨制定黨風廉政責任書,並層層簽訂,明確到個人,特別是黨組成員的“一崗雙責”責任。四是堅持黨風廉政工作與業務工作共同考核,在新出台的《職工年度考核辦法》中明確將黨風廉政建設定為重要考核事項,分值不低於總分的20%,並實施一票否決。五是在黨風廉政工作中,充分發揮黨組,特別是“一把手”的作用,在黨組分工中首次明確了班子成員黨風廉政建設分工和責任,使“一把手”和黨組成員始終把黨風廉政建設工作“放在心上,抓在手上”,推動全局黨風廉政工作的深入落實。

(二)加強學習教育,築牢拒腐防變思想防線。

市規劃局黨組班子在推進黨風廉政建設工作中,始終堅持教育為先、預防為主的方針,把反腐倡廉教育作為核心工作任務來抓。黨組牽頭制定學習計劃,採取職工集中學習、正反面教育、主題教育、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強學習教育,20_年共組織黨風廉政中心組學習兩次、職工學習三次,觀看電教片,學習警示教育讀本,學習焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進事蹟等形式開展警示教育兩次、示範教育兩次,組織職工到“三線建設”博物館和甕安“6•28”事件警示教育基地開展專題學習兩次,進行新職工廉政談話一次,邀請第四紀工位書記羅敏同志為全局黨員幹部上廉政黨課一次,同時配合第四紀工委開展了第二期讀書思廉活動。通過學習教育引導幹部職工時刻保持清醒的頭腦,正確看待和使用手中的權力,不斷提高黨員幹部接受監督和嚴格執行黨的紀律的自覺性,築牢拒腐防變的思想道德防線。

(三)強化監督制約,加強權力監督。

市規劃局黨組針對本單位在黨風廉政工作上的經驗教訓,認真反思和查找漏洞,通過多種措施加強對權力運行的監督制約。一是加強對重要崗位,關鍵環節的風險防控。結合黨的羣眾路線教育實踐活動進一步查找崗位腐敗風險和管理漏洞,對5處不適應新工作形勢的風險點進行了修正,完善了防控措施,同時完善崗位風險防控流程圖,建立了廉政風險預警機制。二是加強政務公開。結合陽光曬權活動整改,重新修訂了《政務公開制度》和政務公開目錄,重點加強規劃審批、執法工作流程等羣眾較為關心的內容的公開力度,使各個環節的工作陽光透明,主動接受羣眾全程監督。三是草擬《關於進一步優化規劃工作職能的意見》,對規劃服務、執法、審批流程進行調整優化,進一步縮小自由裁量權加強權力制衡。四是進一步完善重大事項決策機制,修訂了《“三重一大”事項議事規則》,以黨組紀要形式明確了“三重一大”事項範圍,進一步規範重大事項決策行為,提高科學決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實。明確分管領導對分管科室防控措施落實情況進行季度檢查評估,主要領導不定期抽查,做到對廉政風險早發現、早處置。

(四)嚴守禁令,切實轉變作風。

市規劃局黨組帶頭垂範,認真執行中央“八項規定”,省、市“十項規定”及各項禁令,帶頭轉變作風。一是對照八項規定着重對調查研究、文風會風、厲行節約等方面進行了規範,帶頭輕車簡從改善調研,寫短文、説短話、開短會。二是積極配合第四紀工委,開展公務用車、公務用房專項清理工作,清退違規借用的公務用車兩輛,清理調整超標公務用房210平方米。三是完善公務接待、公車管理等制度,開展辦公耗材節約活動,嚴控“三公經費”支出,“三公經費”同比下降18%。四是對規劃服務和審批流程進行進一步優化,減輕業主報建負擔,提高辦事效率。五是開展沉積項目清理工作,通過清理解決歷史遺留問題,提升市規劃局城鄉規劃服務能力和城鄉規劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請銷假、工作作風回訪、工作作風巡查等內部管理制度,不定期採取多種形式進行作風檢查和服務對象回訪,嚴肅工作紀律,重點加強上班時間工作紀律和規劃審批流程工作作風督查。多措並舉,促進幹部作風的進一步好轉和經濟社會發展軟環境的進一步優化。

(五)加強制度建設,源頭防治腐敗。

市規劃局在黨風廉政建設中按照習總書記把權力關進制度的籠子裏的要求,大力加強制度建設。20_年共完善建立了《“三重一大”事項決策議事規則》、《財務報銷審批制度》、《工作作風回訪制度》、《工作作風巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務接待制度》、《貴州省六盤水市城鄉規劃建設委員會章程》等十五項規章制度,同時以黨組紀要形式明確“三重一大”事項範圍和各科室職責範圍。通過制度建設,進一步規範了黨組決策行為,理順了內部管理環節,提升了權力運行的透明度,加強了權利監督,做到了從源頭上防治腐敗的產生。

二、下一步工作打算

(一)持續加強黨風廉政學習,既依靠集中學習教育,又引導黨員幹部進行自我教育,不繼增強學習實效性,幫助職工牢固樹立宗旨意識和理想信念,築牢拒腐防變思想防線。

(二)牢固樹立黨風廉政主體責任意識,由“一把手”和領導班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風廉政工作,同時進行風險排查,對於苗頭性問題,早發現、早提醒、早處置。

(三)結合黨的羣眾路線教育實踐活動,認真開展作風整治,通過整治“四風”問題,進一步推動幹部職工工作作風轉變,剷除腐敗滋生的土壤。

(四)進一步優化規劃編制、審批流程,減少自由裁量權和尋租空間,加強政務公開力度,加強對權力運行的監督,讓權力運行在陽光下,主動接受羣眾的監督,從根源上防止腐敗的產生。

規劃管理心得體會篇5

古往今來,大家討論了眾多什麼最寶貴的話題,是健康、是人才、是情義……,但是對於每個人來説,時間才是最寶貴的東西,所以才有了寸金難買寸光陰之説,時間的永不停滯性,比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間,將是決定人生成功的最重要因素;也就是説在有限的生命裏,我們幹些什麼?做些什麼?最終達到什麼樣的結果?而這就是人生的意義和價值。

人的正常壽命大約不過三萬天,而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光,真正能夠有所作為的時間不過一萬天,可是分佈在生命裏的每一天,我們都幹了些什麼?當每一天悄悄溜走時,我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在於成功人士合理的支配和利用了自己的時間,實現了時間效益,而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間,自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以,人生價值能否實現?企業能否高效運營?時間管理的水平,將決定着最終的效益。

有項國際調查表明:一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味着浪費時間,浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點:

1、做事目標不明確;

2、作風拖拉;

3、缺乏優先順序,抓不住重點;

4、過於注重細節;

5、做事有頭無尾;

6、沒有條理,不簡潔,簡單的事情複雜化;

7、事必躬親,不懂得授權;

8、不會拒絕別人的請求;

9、消極思考。

一組數據來自美國,人們一般每8分鐘就會受到1次打擾,每小時大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘,總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的參加各種會議,但調查發現,80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個人的見聞和感受的,90%的會議中80%的人們都只是個聽眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種説法和彙報方式説一些多次會議沒有結果的事。

?隱藏在關係背後的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機的商業傳奇,這本書講述的是隱藏在各種關係溝通背後潛藏的巨大利潤:金融危機帶來企業成本高漲,當企業正為是否裁員一籌莫展時,兩個虛擬的使者,帶領他對公司各部門各環節部分崗位進行了暗訪,發現了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環節,存在的巨大無效性浪費,以及所來帶來的巨大負利潤,以及由於銷售人員與客户溝通的不專業所流失的商業機會,本書揭示了人際關係背後的時間成本對公司發展所造成的深層影響。

人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無效的折騰,甚至是負面的折騰,這就是與時間掛鈎的績效問題。所以,談績效首先就要做好時間管理,在時間管理上,就要分清哪些是對直接經營有益的事情,哪些是製造出來的無效的事務性工作,從而將人力和每個人的時間,都安排到直接帶來績效的工作上去,並對人員做好人際溝通的培訓。負責產品研究的人員,就要把全部精力和工作時間集中到產品研究上去;負責銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,佔用了我們的時間,每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作,真正的跟時間掛起鈎來,以達到更高的績效!