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合規管理心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:4.16K

合規管理心得體會多篇

合規管理心得體會篇1

為增強金融業務合規經營管理意識,培育良好的合規文化,近日柳巷支行舉辦了風險合規教育啟動大會。該大會旨在加大合規文化的學習力度,開展合規建設推進活動。銀行業的發展與金融風險時時相伴,合規文化建設使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能,將為民生銀行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證。

近年來,金融系統發生的經濟案件,不僅嚴重破壞了經濟金融秩序,而且嚴重損害了銀行的社會信譽。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業務工作的重要性,忽視了員工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關係。採取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防範金融犯罪的一道重要防線。既要進行正面教育,又要堅持經常性的安全警示教育,使員工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

風險底線不可越,合規底線不可碰,道德底線不可破,增強規章制度的執行與監督防範案件意識。規章制度的執行與否,取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度。對於規章制度的執行,就一線櫃員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每一張票據,監督授權業務的合法合規,抵制各種違規作業等級,做好相互制約,相互監督,不能礙於同事情面而背離規章制度而不顧,至始至終地堅持按規章辦事。如此以來,我們的規章制度才得於實施,我們的資金安全防範才有保障。

合規管理心得體會篇2

9月21 日,在我行領導悉心組織及安排下,讓我有幸參加了南充市郵政銀行“警示教育”這個意義重大的培訓。此次培訓共分三個部份,1、講師現場講解,案例分析,發人深省;2、參觀南充市監獄,瞭解服刑人員生活狀況,感觸良多;3、服刑人員現身説法,警鐘長鳴。本次培訓使我受益良多,一個個生動真實的案例具有直觀性和借鑑性,在認真觀看的同時,我深刻反思了這些現實案例所折射出的人生觀、價值觀。

經過一整個上午講師圖文並茂,詳細的案例講解,讓我深刻的意識到一定要提升自己的廉潔自律意識,增強辯別是非的能力。中午稍作休息後,我們就向南充市高坪監獄出發。踏進監獄的大門,面對高牆電網,心情感到壓抑了許多。獄警帶領我們在監獄參觀了服刑人員的工作生活環境。這些犯罪人員,他們曾經有好的工作環境、較高的經濟收入、幸福的家庭,曾經做出過突出的工作成績、深受領導和同事們的信任而被委以重任,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步,把自己送入了地獄之門。隨後我們聆聽了經濟型罪犯在改造中的反省和感悟。伴隨着他們沉重而真切的敍述,警示的鐘聲在我們耳邊敲響。綜觀逐年呈上升趨勢的金融犯罪案件,其表現出來的共性是個人對權力的慾望和對金錢無節制的追求。犯罪主體往往以內部工作人員或內外人員勾結為主,這是由於銀行從業人員熟悉銀行內部的各項規章制度和業務操作流程。這一系列案件, 不但給我行造成了重大資金風險和損失, 損害了我行形象, 而且對每一個涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。作為一名普通人,我們不一定能成就驚天偉業,但是踏踏實實做好自已的本職工作, 用自己的勤勞和汗水為自己,為國家,為社會創造價值也是一種幸福,因為我們無愧於良心, 無愧於這份工作,我們擁有自由, 擁有做人的尊嚴.不論創造價值大小, 只要是通過合法正當途徑, 就會獲得大至國家給予的尊嚴, 小至個人給予的尊嚴。接下來我要做的分為以下三點:

1、恪守職業操守,工作中嚴格要求自己,遵章守紀,照章辦事,端正言行,認真履行崗位職責,提高自身的合規經營意識和制度執行力。常懷律己之心,常修職業之德,常思貪慾之害,時刻提醒自己要嚴格執行各項從業禁止性規定,防範案件風險,爭做優秀員工。真正做到清清白白、堂堂正正做人,乾乾淨淨做事。

2、加強學習,不斷提高自身的文化修養和道德情操,用知識武裝自己,只有知識豐富了,眼界開闊了,境界高尚了,才能正確判斷假醜惡、真善美,看問題才能更透徹,才能增強自我保護意識。

3、深刻認識自身崗位、職務的職責,真正達到增強責任意識。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奉公守法,恪守道德底線,不越紀律紅線,自覺抵制各種腐朽誘惑,保持平衡的心態,在名譽、職位、報酬、個人利益等方面知足常樂,安心本職,勤奮工作,堅持“健康生活、快樂工作”的原則。

作為一名新入行的員工,我們應保持一顆清醒的心來認識工作性質的特殊性。在平時的學習中,要堅持以人為本,做耐心細緻的思想政治工作,增強自身抵禦不良思想的侵襲,樹立正確的人生觀,打牢拒腐防變的思想,以積極心態投身工作,珍惜自己的人生價值和職業前途,奉公守法,安心本職,勤奮工作,在追求績效的同時牢記誠信與責任的意義,和郵政銀行一起成長,追求卓越!

?合規回頭看活動總結】

是郵儲銀行引戰上市和轉型升級的關鍵一年,面對新的形勢和挑戰,郵儲銀行高安市支行認真落實總行及省、市分行要求,組織開展“回頭看”活動,讓合規的理念和要求深入到廣大員工的心中。

據瞭解,該活動是郵儲銀行繼“合規大討論”和“合規大行動”之後合規文化建設的第三部曲,旨在進一步建立健全內控合規體系,有效防範各類風險隱患,為各項業務的健康可持續發展紮緊“籬笆”、築牢“防線”、提供保障。

對此,郵儲銀行高安市支行從思想上高度重視,在行動上具體部署。

首先,該支行於第四季度初給行內每位員工發放了《合規回頭看學習手冊》,並定期組織學習,讓全體員工對合規文化、合規要求有了更加全面地瞭解。同時,為確保行內每一位員工對合規問題有警醒,在工作中繃緊弦,先後兩次組織全支行員工觀看《合規教育警示片》,並要求每位員工上交“合規回頭看”學習心得體會。

其次,為將合規要求付諸於實踐,讓員工在日常工作中養成合規操作的良好習慣,該支行於11月開始從前台到後台,從交接本登記到密碼更改等各項細節入手,做到了不留死角地全面自查。並於上週接受了省分行派出的其他縣支行為期一週的拉鍊式全面檢查。

通過此次“合規回頭看”活動,該支行廣大員工對此項工作有了自己的理解:“開展這樣的活動很有現實意義,尤其是行內的自查,能夠及時發現問題,現場解決問題”、“看了《合規教育警示片》,給自己的觸動很大,真的要時刻保持清醒的頭腦,做到防微杜漸,就能夠消除隱患。”既讓員工受到了廣泛深刻地警示教育,又增強了員工的合規意識,支行的合規氛圍越來越濃厚。

[銀行管理員合規回頭看心得體會]

合規管理心得體會篇3

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務fpt培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉税分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關係、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所税資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap,只有每個月結完賬之後才會使用sap系統導科目餘額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在sap裏是通過什麼計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪裏開始找原因,聽完趙總的課程後我茅塞頓開,懂得了在以後的工作裏出現類似問題時從哪個模塊開始着手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的瞭解後,我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作,對於第一次做預算工作的我,其實並不瞭解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然後公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰略的實施手段,編制預算並不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們並不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定後並不是一成不變的,它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度並不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什麼,多思考,多動手,瞭解數據背後的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,瞭解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

合規管理心得體會篇4

進入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務培訓,這也是公司第一次邀請到總部這麼多領導講師同時過來湛江廠培訓,所以感到很幸運,短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團cfo許總親臨湛江廠指導工作,併為我們本次的培訓作了簡單的演講,他希望我們帶着三個“h”來完成本次的培訓,分別是“head”好奇心、“heart”擅於問為什麼、“hand“學以致用。

以前對dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下、bo和ko,通過李京經理的全面講解,使我進一步地瞭解了dme的含義和財務操作。劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解,指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。趙總為我們講解sap實務操作,瞭解sap各模塊集成關係等。接着楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。兩天半不歇息的培訓,大家多少都有點犯困,沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,在競猜樂趣中增強培訓的知識點,更加了解集團全面預算的重要性。通過這次的培訓,對於財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對於公司運營情況瞭解的重要性,對公司運營情況的的瞭解對於賬務處理起到非常重要的作用。做財務工作,最重要的是要注意細節,通過培訓,我發現自己工作方面存在的毛病。以後要廣泛積累經驗,提高業務技能,多溝通,作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的把財務工作做好,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。

合規管理心得體會篇5

作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙台組織的業務培訓,特別是聽了劉岐老師的關於全面預算 財務分析 現金流管理的授課,受益良多。總的來説除了學習到業務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脱離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數字背後所隱含的真實。

劉老師從企業風險管理入手,從企業戰略角度出發,來解釋了什麼是全面預算和全面預算對企業發展的作用,其中貫穿着財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一,在其中起着至關重要的作用。

平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的瞭解預算的流程,更好的執行公司財務下達預算的編制。

讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數字背後隱含了什麼?作為基層的財務人員,平時都埋頭於零碎的基礎工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別説是通過財務分析來給企業發展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和服務的後勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值,使我思想上深受啟發。

現金為王,這是劉老師對企業資金的一個概括,現金作為企業的血液,直接影響着企業的發展,所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業高度出發通過現金流管理來確保企業的資金安全。這也是和我工作最密切相關的,現在作為出納的我,更加明白要注意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業資金出入關口。

雖然有些知識現在離我的具體工作很遠,但是就像劉老師説的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發,逐步實現自己的人身價值。

合規管理心得體會篇6

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管-理-員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!