績效考核制度實施細則有哪些的精選

績效考核制度實施細則篇一一、績效考核的組織實施1、績效考核實行分層負責制，一般由直接上級對下屬進行考核。2、員工與直接上級在充分溝通基礎上明確考核期間績效指標與評價標準，報人力...

管理人員考核辦法篇一校級領導績效考核是學校績效考核的重要組成部分，按照《xxxx縣義務教育階段公辦學校績效考核辦法（試行）》的有關規定，學校校級領導績效考核辦法由教育局制定並組織實施...

績效考核制度篇一1、衞生要求和處事能力考評標準：1.1每班上班都要打掃保安室衞生及管區衞生（如魚池、大門口、門牌等）發現有垃圾、積水、積物、發現不達標或收到投訴扣0.5分/次，超過8小時...

項目考核標準考核辦法考勤管理遲到1.班前點名未到者，即為遲到，正點接班後遲到一小時以上者，按曠工處理。（點名時間以車間各工段要求為準）2.上班釘釘打卡滯後3分鐘以上，即為遲到。每次扣2分；月...

職業高中獎勵性績效考核細則積極性和創造性，提高教師素質，優化教師隊伍，強化崗位責任制。以客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規範，講求實效、力戒繁瑣的原則。結...

企業績效指標由董事會與總經理討論決定，與總經理的績效結果掛鈎。篇一(2)總監的績效指標由總經理與總監討論決定。常州商業大廈所有員工都必須進行考核，考核結果與個人績效工資掛鈎。篇...

員工績效考核方案實施細則篇一__公司是某民營醫療集團的下屬子公司，主要負責為集團收購全國各地的醫院尋找目標醫院，評估各目標醫院，並與目標醫院前期接觸，在集團與目標醫院談判的過程中起...

績效考核細則篇一第一條交接班的制度1.上下班人員均實行列隊管理，按時交接。交班值班員（班長）在站隊時，必須瞭解治安員交接情況，對交接過程中出現的問題應及時予以解決並向主管領導彙報2.按...

業績指標考核與獎勵：篇一以醫院20XX年度綜合目標管理實施方案為標準，按照節餘和虧損給予獎勵與處罰。(一)、臨牀科室：工作數量(即住院部醫師每人每月完成出院人數或總牀日數，門診醫師完成...

績效工資實施細則篇一為充分發揮績效工資的激勵作用，調動廣大教師的工作積極性，經廣泛徵求教師意見，並由學校職代會討論通過，制訂如下獎勵性績效工資考核實施方案：一、考核的對象：全校在編教...

常見的指標篇一銷售額（銷售收入） 生產成本（次品率、產品成本、生產員工產值、生產成本降低率） 採購成本（原材料成本、設備成本、進貨成本） 管理成本（運營成本節約率） 營銷成本（費銷比） 人員...

績效考核細則篇一一、組織紀律方面1、遲到、早退、曠工（按考勤制度罰款扣分）；2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服（扣1分）；3、穿拖鞋進入車間作業（扣1分）；4、未參加會議（扣1.5分）；5、未開早會（扣2分）；6、工作時...

員工績效考核管理制度細則篇一根據__縣人民政府辦公室轉發《__縣公共衞生事業單位績效工資的實施辦法》的通知及相關文件精神，結合我縣實際，提出以下實施方案。一、指導思想建立基層計生...

工作分析法篇一工作分析法適用於各類員工考核。以崗位説明書中的職責為考核依據。要點：一是可以選擇崗位説明書的主要職責進行考核，也可以選擇全部職責進行考核，並賦予主要職責以較高的考...

教師的績效考核方案篇一一、指導思想根據（教育部關於做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見）（教人（XX）15號）、（廣西壯族自治區義務教育學校績效考核工作實施意見）（桂教人（XX）68號）、（南寧市義...

幼兒園績效考核量化細則（討論稿）為客觀、公正、科學的評價教職工業績，充分調動廣大教職工工作積極性，全面提升辦園水平，將幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道，特制定本考核細則，本考...

績效考核實施方案篇一一、目的為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。二、適用範圍公司全體員工。三、原則1、以公司對員工計劃的業績...

績效考核規章制度篇一一、總則為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規範公司對員工的考察和評價，特制定本方案。二、考核的目的１、造就一支業務精幹、高素質的人才...

績效考核方案實施細則篇一一、目的為有效推動部門員工各項工作，通過績效管理讓員工有計劃、按規定、保質保量完成工作，人力資源部建立了部門員工績效考核實施細則，部門可參照執行。二、遵...

績效考核細則篇一為明確鄉村醫生職責，確保各村醫療、公衞工作順利開展，特制定本制度。一、工作紀律1、衞生院每月對鄉村醫生進行考核，動態管理。2、必須按時參加鄉衞生院例會，不得遲到、早...

部門的績效考核指標有哪些篇一1、發揮考績對整個管理系統的信息反饋作用，開展有效的工作分析即明確崗位職責及崗位員工對素質要求，確定哪些是完成工作必須的績效要素。只有明確了崗位職...

企業績效考核有效性的影響因素篇一1、績效考核定位模糊所謂考核的定位問題，其實質就是通過績效考核要解決什麼問題，績效考核工作的管理目標是什麼。在現實應用中，許多企業考核定位存在的...

醫院績效考核方案細則篇一國有醫院運行機制改革的主要內容之一是分配製度的改革。隨着國家公務員工資體制的改革，事業單位的工資改革已擺到我們面前，而改革的主要內容是績效工資。如何在...

績效考核制度實施細則篇一一、指導原則堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核二、考核對象：公司全體員工三、考核內容實行本績效工資考核以體現工作業績為主，分工作業績...

績效工資實施方案及細則篇一營銷人員是公司獲取利潤的直接工作者，如何穩定優秀的營銷人員，建立一套合理有效的薪酬制度是非常重要的。本文旨在探究若干既能不斷激勵員工創造工作業績，又能...