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董事述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.47W

董事述職報告多篇

董事述職報告篇1

各位領導,各位委員:

我叫:田野,是田野義齒研製中心的董事長。自擔任鐵東區政協委員以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入瞭解民情,就各項事業和羣眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益於人民的好方案,為我鄉的經濟發展、社會發展出謀劃策;同事作為一名民營企業主,不但要經營好自己的企業,把企業做大做強,健康發展,還要關心企業員工的工作與生活,瞭解客户的需求併為他們排憂解難。現將一年來我的工作情況作如下彙報:

一、加強學習,提高自身各方面的修養

學習是一個永恆的話題。堅持學習,改善學習,加強學習是適應形勢發展和履行政協職能的迫切需要。因此,我堅持把學習作為裏立德做人的根本,更把學習當作是一種責任。通過學習,即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協商、民主監督、參政議政三大職能和政協委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到,要在學習中工作,要在工作中思考,要在思考中創新。

在每次會議上,我都會認真聆聽並記錄領導的精彩發言,努力學習時間科學發展觀,用科學的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養、科學決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所繫、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民政協性質、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執政能力建設的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,不斷提高思想政治修養和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養,就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行政協委員的職責。

二、努力實踐,積極履行政協委員參政議政的職責

“政協是舞台,委員是演員”。政協委員分別來自不同的行業,具有廣泛的代表性,是政協的主體和生力軍,委員主體作用的發揮,直接關係到政協形象,關係到政協履職的水平。我經常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重託。自擔任鄉政協委員以來,我積極參加政協及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉經濟發展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏鋭性。在平時的工作生活中,要經常深入到基層和羣眾中去,調查瞭解情況,同時也要緊跟發展的形勢,進口經濟社會發展的重心,熟悉掌握現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的蒐集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現自身價值的一種重要途徑。

三、積極參與公益事業,為民辦實事

政協委員的職責就是要為羣眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉公益事業的發展中,儘自己的能力為當地羣眾謀福利,受到了領導和羣眾的一致好評,在履行政協委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質和修養,學習的深度,調研和與羣眾的溝通能力還有待加強。今後,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養與履職水平,爭取更好地為選民服務,積極發揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業,增強競爭力,為更多需要幫助的企業排憂解難。

最後,懇請各位領導對我以後的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!

董事述職報告篇2

本人(湯云為)作為上海百潤香精香料股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,嚴格按照《公司法》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《獨立董事工作制度》等有關法律、法規和部門規章的規定,在20XX年度工作中,勤勉盡責,忠實履行職務,積極出席相關會議,認真審議董事會各項議案,對重大事項發表獨立意見,努力維護公司整體利益和中小股東的合法權益。現將20XX年度本人履行獨立董事職責情況述職如下::

一、出席會議的次數及投票情況

1、20XX年度,本着勤勉盡責的態度,本人積極參加公司召開的董事會和股東大會議,依法審慎行使表決權,認真履行作為獨立董事的各項職責,為董事會的正確、科學決策發揮積極的作用。本人20XX年度出席會議情況如下:

董事會召開次數7股東大會召開次數4親自出委託出缺席是否連結兩次未親自出席次數席次數席次數次數親自出席會議70004Ⅰ、對董事會各項議案及公司其他事項沒有提出異議;Ⅱ、對各次董事會會議審議的相關議案均投了贊成票。

2、出席董事會專門委員會的情況

(1)本人作為董事會薪酬與考核委員會的委員,依照法律、法規、《公司章程》、《公司董事會薪酬與考核委員會議事規則》規定,對公司披露的董事和高級管理人員的薪酬進行審核,認為公司董事和高級管理人員20XX年度薪酬,嚴格按照公司股東大會決議及公司薪酬制度和有關績效考核制度確定並執行,薪酬數額符合公司20XX年度經營狀況,薪酬的發放程序符合有關法律、法規及公司章程等的規定。

(2)本人作為董事會提名委員會的委員,根據《公司法》、《上市公司治理準則》以及《上海百潤香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤香精香料股份有限公司董事會提名委員會議事規則》等有關法律法規和規章制度的規定,積極履行了職責。本人認為:當前董事會的規模和構成是適當的,董事、高級管理人員選擇標準恰當,選任程序合法,符合規範治理的相關要求;報告期內,公司董事、高級管理人員均在任期中,不存在人選搜尋、人選審查和建議以及換屆事項。

(3)本人作為董事會審計委員會的主任委員,根據《公司法》、《上市公司治理準則》以及《上海百潤香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤香精香料股份有限公司董事會審計委員會議事規則》等有關法律法規和規章制度的規定,積極履行了職責。

本人對公司內部控制制度及執行情況、重要會計政策及財務狀況和經營情況進行了審查,督促和指導了公司內部審計部門對公司財務管理運行情況進行了定期和不定期的檢查和評估。本人認為:20XX年度,公司已經建立起較為完整合理的內控制度體系,不存在重大缺陷,並同意將20XX年度內部控制自我評價報告提交董事會審議。

在外部審計機構進場前,本人審閲了公司編制的財務報表,並查閲了公司的相關財務資料,本人認為:公司編制的20XX年度的財務會計報表符合國家頒佈的企業會計準則的規定,真實、準確地反映了公司20XX年度的經營成果和報告期末的財務狀況。

在外部審計機構出具初步審計意見後,本人再次審閲了公司財務會計報告,並與外部審計機構進行了深入的溝通交流,立信會計師事務所有限公司的主審會計師向董事會審計委員會通報了20XX年度公司審計工作情況。本人認為:立信會計師事務所有限公司執行的財務審計工作符合中國註冊會計師審計準則的要求,公司20XX年度的財務會計報表符合國家頒佈的企業會計準則的規定,在所有重大方面均真實地反映了公司20XX年度的經營成果和報告期末的財務狀況。本人建議續聘立信會計師事務所有限公司為公司2011年度的外部審計機構。

二、發表獨立意見情況。

20XX年度,本人就公司關聯交易等有關事項做出客觀、獨立、公正地判斷,發表了獨立意見,促進董事會決策的客觀性,為公司的良性發展起到了積極的作用。

三、日常工作情況及為保護投資者權益方面所做的工作

(一)20XX年度,本人對公司進行了多次現場走訪和調查,充分、深入瞭解公司的生產經營和財務法律狀況、管理和內部控制制度的完善和執行情況、董事會決議執行的情況、財務管理、關聯往來、重大擔保等情況,詳實地聽取了相關人員的彙報,認真細緻地查閲有關資料,並以電話、郵件、傳真等多種形式與公司其他董事、獨立董事、監事、高級管理人員以及其他重要崗位人員保持着密切的溝通和聯繫,關注行業環境以及市場變化對公司可能產生的影響,忠實履行了獨立董事應盡的職責。

(二)20XX年度,本人作為公司獨立董事,認真行使了獨立董事的應有職權,對每次提交董事會會議、股東大會審議的各項議案均進行了認真審核,並在此基礎上獨立、客觀、審慎地行使表決權。

(三)本人通過不斷學習各項相關法律法規和規章制度,加深了對相關法規,尤其是涉及到公司法人治理結構和社會公眾股股東權益保護等方面的認識和理解,以切實加強對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護社會公眾股東權益的思想意識。

四、其他事項:

(一)無提議召開董事會的情況。

(二)無向董事會提議召開臨時股東大會的情況。

(三)無提議聘用或解聘會計師事務所的情況。

(四)無獨立聘請外部審計機構或諮詢機構對公司的具體事項進行審計或諮詢的情況。

五、對公司業務發展的建議:

建議公司管理層對首次公開發行股票融資獲得的超募資金進行進一步的合理規劃,切實預估好未來發展所需的資金規模,充分用好超募資金,以切實提升公司的市場競爭水平。

董事述職報告篇3

各位領導、同事們:

大家好!

在過去的一年裏,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、嚴於律己,積極改善工作作風

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達後,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“鑽石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉變理念抓營銷。

一是延伸服務,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入户調查表,發送便民聯繫卡和《致全市人民的公開信》,瞭解資金需求,摸請資產家底。並進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,着重培養了一批信譽良好的優質客户。

二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。

三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級複審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆 數xxxxxx 萬元,當年新增xxxxxx萬元。

四是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客户羣體,有力的支持了農户發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防範。

一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識。

二是教育員工認真執行規章制度規範操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。

三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。

四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。

五是中間業務收入偏低,有待加強。

四、今後工作的安排

一、狠抓增存工作不放鬆。存款是立行本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大户、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防範信貸風險。作強農户貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農户信用等級評定和授信管理辦法,紮實、準確地建立農户經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴於律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十九大會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓幹勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

董事述職報告篇4

從我××××年×月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到××已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這裏承載着我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績,更承載着我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,我們齊心協力,團結奮鬥,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。四年來,我們深入研究,優化部署,着力推進區域勘探開發一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產,高效組織,聚精會神搞建設,產能建設高效運行;四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴增產奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衞擴大了油田生產與油區礦權。四年來,我們警鐘長鳴,高度防範,保證了安全生產的平穩局面。四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發展。四年來,我們堅持雙贏,團結一心,營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來,我們和廣大幹部員工手拉手,肩並肩,一起經歷了奮鬥的艱辛,享受了成功的喜悦,在與天鬥、與地鬥,與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我四年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位××××年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規組織,快節奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的後起之秀。累計完成產能建任務22萬噸,發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油麪積55平方千米,新增探明地質儲量3396萬噸,新鑽井265口,配套完成了30萬噸產能建設工作量,併為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。××××年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權,守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區面積9平方公里礦權為出發點,鍥而不捨,穩步推進,逐步鞏固了集團油田礦權,特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中,爭搶礦權面積29平方公里,將礦權面積從66平方公里擴大到96平方公里,拓展了集團的續發展空間。

(三)示範油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念,完成了白181等3個井區的數字化配套建設,建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創新,走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新台階,推動安全建產、清潔建產、文明建產,油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示範油田建設中形成的《精細化管理,效益化開發,打造數字化綠色生態油田—油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內同行樹立了典範。

(四)原油生產年年超計劃完成。××××年以來,我們始終以“採油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩得住、上得去、管得好”為奮鬥目標,持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統,大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程,積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、複雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題,牢牢把握原油生產的主動權,確保了原油產量的快速攀升。

(五)油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續完善油田開發管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區技術力量和現場管理,提高注、採、輸系統效率,實現了油田開發持續穩定。

(六)效益業績目標全面實現。在產能建設項目上,集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元,實際萬噸產能建設完成4116。53萬元,嚴格控制在計劃範圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃範圍內運行,實現了效益開發的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組,與機關組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成,實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、採油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢,確保了全年業績目標的順利實現。

(八)打造了××××形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不捨、精益求精”的團隊精神,助推了××油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模範”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人,單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模範油區創建先進單位”和“慶陽市納税明星企業”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,始終做到“工作上分、目標上合,職務上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把“隊伍准入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資採供、工程結算”六道關口,築牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓地質研究,確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則,針對各油藏開發現狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試採情況對比),追求油層穩、厚、連通,圈定建產有利區域,確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一箇中心,三個着眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩產上產。

(四)抓方案優化,不斷提高單產。狠抓了日常隨鑽跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產建區塊潛在地質風險,不斷優化方案部署,及時調整建產方向,降低產建風險;切實加強單井隨鑽方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試採資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預測,及時指導鑽機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯繫,不定期進行分析交流開發方案,及時掌握產建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗,努力提高單井產量。

(五)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產量保效益,以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面,積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新“自己學、教着學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來,單位一大批幹部員工茁壯成長,逐步走上機關管理人員、中層幹部崗位,成為長實集團骨幹技術管理人才。

(六)抓安全環保,確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防範重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制,確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(八)抓和諧穩定,營造良好環境。積極援助地方發展經濟,組織當地羣眾參與油田產建鑽前工程服務,帶動了華池縣經濟發展,華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組,從用地審批、組織協調到鑽前工程、糾紛協調政府全程介入,全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,着力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業餘文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在我在××擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間裏,我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今後的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,紮紮實實地將工作幹得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員幹部,更好地完成組織交給的任務,為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!

董事述職報告篇5

由於所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都保持較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。

從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨着公司的發展,董事長你希望企業步入正軌,但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。

基礎業務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事後的好好先生,沒有任何意義,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什麼問題的時候再開,而且開會後問題沒有責任人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什麼地步了。

組織方面:管理人員和員工大多數安於現狀,沒有危機意識,企業過於人性化,制度執行難,因此工作氣氛感覺鬆散,感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面,董事長的指示下達下去,部門主管執行力不強。溝通不暢,責、權、利不清晰。人力資源方面:順便再提一下公司的核心競爭力,由於公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉,具有較強競爭力,另外公司的薪酬制度從掌握的情況來看(現在看來已經不合理了,工人的工資不高,靠的是年底發獎金,對於中高層管理人員,年薪和年底分紅的比例差別非常大)能夠留住骨幹人員,但是非常不適應新鮮血液的進入。到目前為止,人力資源管理還處於低級水平。公司已經脱離了原始資本積累的發展時期,而步入了管理需要上台階,創業團隊心態發生變化了,已經開始出現享福心態。在公司中很多制度,行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬鬆的情況下通過,所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的情況。

董事述職報告篇6

各位股東及股東代表:

作為xx股份有限公司的獨立董事,20xx年我嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《關於在上市公司建立獨立董事的指導意見》等相關法律法規及公司章程、獨立董事工作制度等規定的要求,本着恪盡職守、認真負責的態度,忠實地履行了獨立董事的工作職責,充分發揮了獨立董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益。現在我將20xx年度任職期間的工作情況彙報如下:

一、出席會議情況。

20xx年度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認真審議,積極與其他董事進行討論,並提出合理化建議,以科學、審慎的態度行使表決權。

二、發表獨立意見的情況。

按照中國證監會、深圳證券交易所的有關要求和《公司章程》的有關規定,本人就公司20xx年度內部控制自我評價報告、公司關聯方佔用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關聯交易事項、續聘財務審計機構事項發表了獨立意見。上述事項程序合法,符合有關法律法規的規定,未損害公司及股東的利益。報告期內,公司無重大關聯交易事項,發生的日常關聯交易決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的規定,定價公允,屬於與日常經營相關的事項,符合公司實際生產經營需要,不存在任何內部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

三、保護社會公眾股東合法權益方面所做的工作。

1、對公司信息披露情況進行有效的監督和核查,保證公司信息披露內容的真實性、準確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自願性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權益。協助公司推進投資者關係建設,促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司瞭解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的瞭解與認同。

2、對公司發生的關聯交易進行認真監督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規範,切實維護公司和全體股東、特別是非關聯股東的合法權益。

3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關資料,認真審核、及時瞭解進展狀況,運用自己的專業知識和從業經驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,並在此基礎上發表了相關的獨立意見,有效促進了董事會在決策上的科學性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。

四、學習情況。

20xx年我加強了對相關法律法規的學習和深入瞭解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規進行重點學習,為今後更好地履行義務和協助公司規範運作奠定了堅實基礎。

五、其他工作。

1、未發生提議召開董事會會議的情況。

2、未發生提議聘請或解聘會計師事務所的情況。

3、未發生聘請外部審計機構和諮詢機構的情況。

20xx年,我將繼續本着客觀公正的精神,按照法律法規及相關規定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行獨立董事職責,加強與董事會、監事會和股東方的溝通,深入瞭解公司生產管理情況,充分發揮獨立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩健發展,樹立良好的上市公司形象。

請各位董事審議。謝謝大家!

董事述職報告篇7

本人作為福建省閩發鋁業股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,根據《公司法》、《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《中小企業板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨立董事工作制度》的有關規定和要求,認真履行職責,謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權利,充分發揮獨立董事的獨立性作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益。現將20xx年度本人履行獨立董事職責情況述職如下:

一、20xx年度出席公司董事會會議情況

20xx年度,公司共召開董事會xx次,股東大會4次。本人應出席董事會會議xx次,實際出席xx次,出席股東大會4次,對公司董事會的'各個議案均投贊成票,沒有反對、棄權的情況。公司在20xx年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序,合法有效。本人勤勉盡責地履行職務,與公司經營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上,本人認真仔細審閲議案的內容及相關材料,積極參與討論並從專業角度提出合理化建議,為公司董事會做出科學決策起到積極作用。

二、發表獨立董事意見情況

參照中國證監會《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、深圳證券交易所《中小企業板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關規定,作為擬上市公司的獨立董事,本着公正、公平、客觀的態度,對公司的情況進行核查,未發現違法違規情況,董事會各項決議都是正確合法,期間共發表獨立董事意見3次:

1、對公司第一屆董事會第十一次董事會會議討論的《續聘天健正信會計師事務所有限公司擔任公司財務審計機構的議案》發表對立意見;

2、對公司第一屆董事會第十五次會議的《關於提名公司第二屆董事會成員候選人的議案》發表獨立意見;

3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關於選舉黃天火先生擔任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關於選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔任公司總經理的議案》、《聘任公司副總經理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔任公司財務負責人的議案》和《聘任傅孫明先生擔任公司董事會祕書的議案》發表獨立意見。

三、現場檢查情況

作為擬上市公司獨立董事,參照上市公司的要求,本人嚴格履行獨立董事職務,對於需經董事審議的議案,均認真審核公司提供的材料,並用自己專業知識做出獨立、公正、客觀的結論。報告期內,對公司生產、經營、管理、內部控制等情況,詳實聽取相關人員彙報,通過電話、郵件等各種方式不定期瞭解公司的日常經營狀況和可能產生的經營風險,對董事會科學客觀決策和公司的良性發展起到了積極作用,切實維護了公司整體及全體股東的利益。

四、保護社會公眾股股東合法權益方面所做的工作

1、持續關注公司上市過程中的一系列工作,對保薦機構的推薦工作和招股説明書的披露進行有效的監督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監會的相關法規進行招股信息披露,做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。

2、加強自身學習,提高履職能力。本人通過積極學習相關法律法規和規章制度,加深對相關法規尤其是涉及到規範公司法人治理結構、保護中小股東利益等相關法規的認識和理解,以不斷提高自己的履職能力,為公司的科學決策和風險防範提供更好的意見和建議,切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權益的保護能力。

五、其他工作情況

1、不存在提議召開董事會的情況;

2、不存在提議聘用或解聘會計師事務所的情況;

3、不存在提議聘請外部審計機構和諮詢機構的情況。

20xx年,隨着公司在深圳證券交易所的成功上市,本人將繼續忠實、勤勉地履行獨立董事職責,發揮獨立董事的作用,按照相關要求參加董事會會議和履行各項職責,利用專業知識與經驗為公司發展提供更多有建設性的建議。加強與公司董事會、監事會、經營管理層之間的溝通與協作,深入對公司生產經營各項情況的瞭解,以便更好地起到監督公司生產經營管理的作用,使公司持續、穩健、快速發展,維護公司和全體股東的利益。

董事述職報告篇8

尊敬的領導:

一年來,在行長的領導和全體員工的大力協助下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。下面我就從德、能、勤、績、廉五方面作如下述職:

一、堅定信念,維護大局

自從擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,能擺正自己同組織的關係,能顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。雖然自己分管的工作同銀行主業務比起來,都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,把加快支行發展,為職工服務作為頭等大事,自覺維護大局,團結全體員工幹事創業,發揮了自己應有的職責。

我想,不管遇到什麼挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態是積極向上的,在支行經營班子和全體職工的支持下,就一定能夠克服困難,去實現既定的奮鬥目標。值得欣慰和高興的是,支行有一個團結務實的好班子和好班長,在他們身上我學到了很多東西,在這樣的班子當中工作,使我始終保持着亢奮的精神狀態,促使我理論上不斷提高,思想上不斷進步,工作上不斷求成效。

二、加強學習,提高能力

一是圍繞加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養。深入學習貫徹保持共產黨員先進性教育活動,堅持邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會。共完成3萬字讀書筆記和2萬字心得體會,並聯系實際進行深入思考。認真學習黨的十九大精神,深刻領會《十一五綱要》的重要意義。學習總行的各種會議精神和工作部署,並結合支行實際,認真貫徹落實。堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習和業務學習,組織開展培訓等,為把我行建設成為學習型組織不懈努力。

二是圍繞分管的工作提高業務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強,既有文祕、宣傳、培訓,又有黨務、工會、團支部、安全等等。每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中。

三、改進作風,求真務實

勤奮敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。我能始終保持良好的精神狀態,把行長對我的重託,廣大職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。

一是做事有耐心,我分管的工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,而是把小事當作大事抓,認真做好每一項工作;

二是做事專心,對既定的工作目標能專心一意地努力,對繁雜的事務性工作,能夠及時總結規律,提煉經驗,做到計劃周到,井然有序。

三是做事有恆心,始終保持着對工作的執著和熱愛,無論做任何工作,都保持着良好的工作狀態,力爭做到幹一件,成一件,為領導分憂,為職工解難。

四、認真履職,注重效果

我認為做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要,重要的是儘自己的努力去做好它,完成它,我以為支行領導當好參謀,為全行事務當好主管,為一、二線員工當好後盾為出發點,集中精力,腳踏實地地抓了以下幾個方面工作:

一是認真抓了辦公室的文祕工作。在工作中,我堅持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對文祕工作中容易出現誤差的環節,我都事先做出明確交待,並隨時督促檢查。眼勤就是對於向外印發的所有文件及材料,都要堅持親自起草或校對把關。手勤就是對於比較重要的工作,都要堅持自己動手。不僅主動承擔了祕書工作,在抓好宣傳工作的同時,還經常利用業餘時間寫材料、寫信息,共向總行信息投稿近10篇,決策參考1篇,行報3篇,總行一樓文化廣場1版。

二是認真抓好後勤工作,確保運轉。堅持按制度規定採購辦公用品,定期做好設備的維護和保養,營業環境的美化、亮化工程;完成了ATM機搬移和安裝及裝修工作;協助搞好財務工作。

三是強化服務,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,解決職工的實際困難。

四是搞好落實,務求實效。辦公室工作最終都要體現在落實上。對總行和行長交辦的工作,不折不扣地抓好督辦和落實。

五是規範支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、黨務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責等。

六是負責組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好支部的先進性教育活動的組織實施。

七是認真抓好安全保衞工作。狠抓了安全保衞制度建設、加強監督檢查,組織開展案件專項治理工作,舉辦安全保衞知識培訓,學習金融案例通報和防搶、防盜、防火預案,提高員工風險防範意識以及處理突發事件的應變能力;加強上門收款管理,對隱患及時進行整改。一年來未發生一起差錯事故和刑事案件。

五、廉潔自律,嚴格要求

我能夠自覺遵守總行的廉潔自律規定,始終保持清正廉潔的作風,從沒有利用職權獲取私利和從事經營活動,堅持艱苦奮鬥,不搞鋪張浪費。

一年來,在支行領導班子特別是班長劉行長的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的黨委的要求,與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年裏,我有信心在劉行長的領導和同事們的支持幫助下,發揚成績,克服不足,為支行做出更大的貢獻。