公交營運黨支部書記述職報告

   公交營運黨支部書記述職報告

各位領導、同志們：

我於2014年擔任二分公司副經理至今，主抓營運工作。今年五月下旬，由於二公司的黨員人數達到一百餘人，按照市委組織部要求，在集團公司黨委的領導下，成立了二公司黨總支，下設四個黨支部，

在黨員大會上我當選為第二黨支部書記，接下來我將按照集團公司黨委的要求圍繞2018年黨建工作做述職報告，敬請評議。

一、認真組織，夯實黨務基礎工作

（一）程序嚴格，規範管理

     二公司第二黨支部目前共有正式黨員42人，下設三個黨小組。按照2018年黨建目標管理要求，完善黨建工作制度和計劃，建立了黨員信息檔案和支部黨建交流微信平台。實行了黨員積分管理、黨員教育學習簽到制，有力提升黨員的綜合素質。逐步夯實黨務工作，積極推行黨員示範崗和黨員承諾制，充分發揮黨員在工作中的先鋒模範作用。

（二）強化指導，精心組織“兩學一做”系列活動

     精心策劃，研究制定具體的學教實施方案，統一思想認識，明確工作目標任務，及時傳達省委、市委及集團公司黨委相關會議精神，貫徹落實黨的十九大的精神，認真推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化和圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育，貫徹落實全面從嚴治黨。堅持集體輔導與個人自學相結合，廣泛交流學習心得，積極營造濃厚的學氛圍。按期召開專題研討會，勉勵全體黨員嚴格嚴格要求自己，擔當實幹，創新爭先，學有所做，做有所成。同時利用每月的黨員活動日，聚焦學習重點任務，開展黨員談體會、曬黨課、搞宣講活動，歌頌黨的光輝歷程，暢談黨的豐功偉績。

（三）加強支部黨組織建設，強化組織功能活力迸發

     為強化支部規範化建設，以創建學習型黨組織建設為目標，在黨員教育管理上下功夫，以小組為單位學習，民主生活會、“三會一課”等制度為抓手，分層次組織學習、參觀、召開黨員座談會,全力開展職工素質提升引領工程，利用微信等互聯網平台，定時推送學習內容，積極打造“指尖上的流動課堂”，通過開展“黨員主題活動日”，引領黨員承諾踐諾、誦讀黨章、重温入黨誓詞、觀看《平語近人——習近平總書記用典》等專題節目，開展黨課教育，確保黨員學習到位、思想到位、踐行到位，強化了黨員的黨性修養，為實現忠誠敢擔當、發揮先鋒表率作用打基礎做鋪墊。

二、查擺問題、找準問題、解決問題

（一）找準問題是創新的第一步

從近幾年公交企業在開展黨內教育實踐活動的情況來看，黨建工作或多或少存在着按部就班、墨守成規、創造力和執行力尚欠火候等一些問題，如：陣地邊緣化，認為組織可有可無、進度可緊可鬆、工作可抓可不抓，工作軟弱渙散造成凝聚力、號召力、戰鬥力、存在一定程度的衰減；組織生活單一化，學習不及時，活動老三樣，黨員積極性不高，組織紀律性不強，開展活動缺兵少將；考核評價虛化，缺乏實質性的考核內容，考核評價和評優推薦多是憑印象、靠感覺；黨員身份意識弱化，言論和行為混同於甚至低於普通羣眾，謀事幹事慵懶化，信奉“言多必失，事多必錯”原則，因循守舊、不想擔責、不願擔當、不敢突破、先進性沒有體現，黨員辨識度不高，組織和黨員個體作用未得到充分體現和發揮。如果只顧硬件投入忽視團建打造，只重製度剛性約束輕企業文化軟實力助推，顯然無法適應新常態的新要求。

（二）轉變思路+緊密結合+嚴實考核=黨建成效

    近年來，黨內各項教育活動重在強化黨員的身份和紀律意識，但在企業經營深度融合的思考、討論和打算方面不足。開展工作如果僅靠“頭痛醫頭，腳痛醫腳”只能疲於應付，只循着老路低頭拉車，不抬頭看前路找新路是行不通的。公交黨務工作者要敢於正視自身問題，創新思路，建全機制制度，重視考核獎懲。

一是在“為何做”上聚共識。深入探討，加強學習交流取長補短，加強黨建理論調研，客觀分析組織自身存在的問題，正視“軟弱渙散”帶來的危險。新常態下加強黨建的新考驗，擬出工作思路，列出計劃和舉措，通過規範的“三會一課”統一黨員的思想，宣傳貫徹加強和改進黨建工作在當前公交經營發展中的重要性、必要性和緊迫性，讓各級黨組織和廣大黨員思想上重視，行動上有力。用以思想是前提，部署計劃是基礎，宣傳學習是保障。利用組織生活讓廣大黨員入腦入心，為之共同努力。

二是在“如何做”上想辦法。凡事預則立，有計劃才會有目標，有部署才會有落實。要結合公交企業實際，抓住繼承和創新這兩個關鍵環節，對黨員教育發展、組織生活、“三會一課”等領域進行機制制度性規範，抓大放小，補齊短板，整治軟弱渙散現象和工作薄弱點，主動在形式、內容和方法上探索實踐，做好“結合”文章，不斷激發黨建的內生動力，以各級黨組織為主陣地，把黨建內嵌切入公交各項工作，同頻共振。

如：“黨建+安全”，完善車輛、道路風險防範和駕駛員安全評級機制，注入黨員安全示範崗、黨員承諾制、黨員責任區等新元素，把安全生產一崗雙責落到實處；“黨建+服務”，深挖公交車廂服務文化內核，創新職業心理疏導和服務技巧輔導，打造黨員服務亮點，以文化人，以情感人，拉近駕駛員與乘客的距離，增強公交的競爭力和吸引力；“黨建+人才”，發揮組織陣地和大數據優勢，建立淘汰補位和容錯糾錯機制，用績效數據定上下，使競爭變為不為者的壓力，候位者前進的動力，打造一支高素質管理團隊，弘揚積極向上幹事創業之風；“黨建+文化”，廣開言路，謀劃新路，利用新媒體打造多層次、有特色的公交企業文化體系，突出對黨建的宣傳力度，宣傳樹立黨羣先進倡導正能量。

三是在“做得如何”上謀實招。即考核和效果運用要“實”，加強考核方式創新和效果評價結果運用，考核標準要用隱性變為顯性，對黨員民評、目標責任落實、履責述職、評優推優進行多方評價、權重合理的考評，結果科學、合理、公正，關注作用發揮，選賢用能，獎優罰劣。

結束語

加強黨的建設是推進公交企業改革發展的迫切需要，有效發揮組織和黨員作用是公交黨務工作者的守土之責，誠然，公交黨建面臨的新課題新挑戰會越來越多，牽一髮必然動全身，穿新求變肯定費思量，但“事綴者無功，耕怠者無獲”，公交企業要去的穩健和長足的發展，只有牽住黨建這個“牛鼻子”統領公交各項工作，敢於從破中立，從薄弱點改，羣策羣力，共謀創新，強而有力的黨建工作無疑會轉化為公交事業健康發展的斐然成效。