施工項目部負責人述職述廉報告

施工項目部負責人述職述廉報告

各位領導、職工同志們：

今年以來，在公司黨委和項目黨支部正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神以及習近平總書記系列重要講話精神，落實全面從嚴治黨要求，堅持改革創新，強化責任擔當，深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作，為技術管理工作提供了堅強有力的保障。現將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下：

一、學習方面

古語云，“學者非必為仕，而仕者必為學”，作為一名黨員領導幹部，我始終堅持把學習放在首要位置，豐富自我、提升自我，不斷提高能力水平。

（一）堅持理論學習強度不鬆。認真學習黨的十九大報告精神和習近平總書記關於治國理政的重要論述，重點研讀了《習近平同志關於依法治國論述摘編》《習近平同志關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭論述摘編》和《黨章》等必讀書目，仔細閲讀了《優秀領導幹部先進事蹟選編》《領導幹部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時，加強對黨史國史、黨情國情的學習，注重從優秀傳統文化中汲取營養，系統學習黨風廉政建設和反腐敗工作知識，積極參加黨小組學習，，進一步拓寬了視野,開闊了眼界，優化了知識結構，提升了能力素質。

（二）堅持為民服務宗旨不忘。增強宗旨意識，恪守為民職責，始終把羣眾的情緒作為第一信號，把羣眾需要作為第一選擇，把羣眾滿意作為第一標準，多從羣眾的需要出發想問題，從羣眾的利益出發作決策。通過學習研讀和專題調研，認真梳理自身存在的問題，從修身、律己、用權、謀事、做人五個方面，列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神，及時制定整改措施，對於羣眾反映的問題，能做的立刻做，能解決的儘快解決。帶着感情和責任深入羣眾，及時發現羣眾創造的新鮮經驗，集中羣眾的智慧，改進工作思路和方法，更好地推動工作，以反腐倡廉實際成效取信於民。

二、工作方面

（一）技術分工

項目部技術人員共10人，總工1名，工程部長1名，工程部副部長1名，技術主管4名，技術員1名，調度1名，試驗員1名；其中正式職工3人、見習生1人、勞務派遣6人。

項目部根據施工生產及部門管理職責對技術員進行崗位劃分和工作劃分，明確了每名技術員的崗位職責及工作內容，工程部長負責工程數量及現場質量缺陷整改，副部長負責竣工圖及核定單，資料員負責資料填寫及專業分包資料收集歸檔，試驗室負責原材報驗，複試檢測及相關功能性試驗；總工每月對工程部、試驗室下發主要工作及日常工作任務清單；工程部、試驗室根據月任務清單細化至周任務清單，並根據技術員分管範圍、施工進度、已完工程施工質量等下發至每位技術員，每週由工程部長進行考核，完成情況直接與技術人員評分掛鈎，各技術主管每天進行現場巡視，及時發現現場施工缺陷，部長每週進行質量缺陷檢查。

項目部每月召開技術人員座談會，梳理現場技術問題及解決措施，循序漸進強化技術人員現場管理經驗。

（二）技術管理

2.1方案、施工組織設計

截至目前已編制施工組織設計1個，A類方案1個，B類方案11個；C類方案22個，公司、集團公司已審批34個方案；監理單位已審批34個方案，建設單位已審批2個專項施工方案。

2.2技術交底、指導書

截止目前已下發班組三級交底138份，項目部二級交底38份、一級交底5份；作業指導書16份。

2.3測量管理方面

1.項目部採購1台天寶全站儀、2台水準儀，測量儀器設備均在校驗合格期內，儀器正常。

2.第二季度控制點及水準點複測已完成，均符合規範要求，無異常情況。現場完成5-13＃廠房地坪水準測量放樣。

3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進行監測，1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經收斂，14-17廠房正在施工基礎。

4.測量內業資料檢查3次，測量資料基本完整。

2.4技術培訓方面

1.注重工程技術人才的培養，開展工程技術人才培訓，是技術管理工作的一個重要部分。項目部根據施工進度情況組織培訓，截止目前共組織培訓40次培訓，涉及七大專業知識、現場施工管理經驗、測量、工程量計算等。

2.項目部每週至少一次組織開展技術培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件，熟悉施工工序、質量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術文件、培訓相關專業知識、標準化。

2.5試驗管理方面

截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材複試等相關檢測；

完成全部單體工程樁基檢測；

完成科研樓、5#-13#廠房主體結構實體檢測；

完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。

完成門衞房基礎壓實度的檢測。

完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關資料整理。

對質監站檢測問題進行整改回復。

2.6內業資料管理方面

1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館，5#、6#、9#廠房竣工資料預計12月15日移交檔案館。

2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。

2.7設計變更

截止目前共有201份設計變更資料，其中核定單共68份，設計修改單共145份，圖紙會審資料共37份。

2.8質量管理方面

1.建立健全質量保證體系，項目經理全面負責，並設技術員、質檢員、試驗員、資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

2.技術交底工序全覆蓋，每道工序開工前都實行書面技術交底，技術交底範圍全覆蓋，包括管理人員及所有一線工人，充分理解設計及規範的標準要求。

3.對原材料、半成品，按照規範規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗，嚴格執行現場見證取樣和送檢制度，並將試驗結果報監理單位，同意後方可組織施工。

4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測，確保工程質量受控，進入下道工序前，在自檢合格後上報監理驗收，有效的杜絕質量問題。

5.對第三方檢測單位、監理單位下發的通知單、提出來的通病問題，定人、定期負責落實，並舉一反三，對重複出現問題，對相關人員進行處罰，提高現場質量標準意識。

6.對施工隊伍及人員控制，對不合格人員，項目部進行撤換。

2.9缺陷整改方面

1.技術主管每日對管轄範圍內的施工質量進行巡查，每週工程部、安質部、試驗室、物機部對現場原材、工程實體進行質量檢查，對發現的質量缺陷下發書面整改單，定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。

2.截止目前共下發質量缺陷整改單132份。

三、自身廉政建設方面

作為一名領導班子成員，我深刻認識到廉政的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監督，每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的相關文件。並在學習後按照相關文件提出的問題作了自查自糾，真正把廉政工作落到了實處，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2.能認真執行黨風廉政建設責任制，對分管的部門能嚴格執行黨風廉政建設責任制，無違反黨政廉政方面的有關規定。

3.本人始終以一名黨員幹部的標準嚴格要求自己，遵守黨的紀律，遵守項目制定的各項規章制度的基礎上，不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事，在工作上做到不弄虛作假；在榮譽上，能正確對待，不好大喜功，表現自己。在公務活動中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風廉政建設為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺點和差距

儘管每天忙碌，盡職地工作。但是依據職責、黨員義務和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。

1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。

本項目承包模式為EPC模式，設計-施工-採購為一體，設計源頭各專業缺乏溝通、不能專業、系統、完整的設計，項目部不能在審圖期間將問題及時反饋，導致在後期施工中發生碰撞、設計變更多，且本項目內容繁多，涉及範圍廣，項目規模大，專業知識精，技術含量高加之建設單位、監理單位對技術資料要求越來越規範化、企業的信用評價等的壓力，造成技術人員工作壓力大。目前大多數技術人員年輕化，對於標準、規範掌握不深，對施工隊伍的管理經驗還不足，給施工管理帶來難度。

2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行，在施工組織生產中走了不少彎路，造成工期滯後，增加班組施工成本，影響其積極性。

五、下步工作

在今後的工作中，要始終將學習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力；二是在具體工作中，加強業務知識的學習，大膽管理，注重創新性的培養，使工作有更好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取分管部門同志的意見和建議，加強對技術幹部的培養，為公司及項目部培養及儲備更多人才。回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年項目部的任務很重,特別是剩餘工程施工及竣工驗收，為此，努力做好本職工作，全身心投入到工作中去，抓好技術管理、質量控制、做好技術服務工作。

二〇二〇年十二月十日