安全總監和質量安全部主任個人述職報告

質量安全部主任個人述職報告

轉眼間又到了新的一年，回顧這一年來的工作，在公司領導和上級主管部門的正確領導及公司各部門的大力支持下，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展各項工作，較好的完成了自己的工作任務。2018年我個人的工作主要分為兩個階段：第一階段從2018年1月1日到2018年4月30日，這期間我擔任辦公室主任，除完成辦公室的各項日常工作外，還開展了一項重要工作就是****和****的合併，其主要工作是兩家公司整合後的辦公場所和機構人員調整工作。第二階段從2018年5月1日到現在，全面負責質量安全部的各項工作。

為總結經驗、克服不足、發揚優點，結合一年來的工作，重點彙報一下擔任安全總監和質量安全部主任期間的工作：

一、加強學習，提升個人安全管理水平

2018年5月我開始擔任質量安全部主任，上崗後我深感自己的安全管理能力不足，難以滿足安全管理科學化、系統化的要求。雖然以前有過從事安全生產管理的經歷，具有一定的安全管理經驗，但是畢竟離開生產崗位多年，一方面對燃機生產系統不熟，另一方面對當前安全管理的法律法規、安全管理技術以及先進的管理方法比較陌生。因此，必須儘快學習各方面的安全知識。自擔任質量安全部主任以來，個人主要是從以下幾個方面加強學習：一是全面學習公司、湖北能源及三峽集團的安全生產管理制度；二是學習燃機系統基礎知識；三是參加湖北能源組織的安全管理人員資格培訓，取得安全管理人員資格證；四是參加註冊安全工程師執業資格考試，系統學習安全管理理論、安全管理法律法規和安全管理技術知識。

半年來始終堅持邊工作、邊學習，個人的安全管理綜合水平有了較大的提升，能夠將學到的知識運用於工作實際。學無止境，安全工作永遠在路上，在今後的工作中我將繼續帶領部門員工堅持學習各種安全管理知識，進一步提升安全管理水平，更好的履行安全管理職責。

二、年度主要工作情況

（一）建立健全責任制，完善制度，打牢主體責任基石

****與****整合後，依據安全管理實際和機構人員變動情況，重新對公司安全委員會、安全保障體系、安全監督體系、防火委員會、防汛工作領導小組等組成人員進行了調整，組織簽訂安全生產責任書，有效落實企業主體責任，形成網絡清晰、職責明確的安全管理體系。

根據公司最新部門機構調整，職責分工的不同，結合安全標準化的規範要求，組織全面修編安全生產管理制度，目前已完成15項安全管理制度的會籤審批，其餘10項制度部門已討論完畢，將於近期開始辦理會籤審批。後期將結合“三標一體”工作進一步完善安全管理制度體系。

（二）開展特色培訓教育，提高員工意識和技能

1.開展“安全生產月”活動。根據上級要求，制定了活動方案，並組織員工參加湖北省安全生產知識網絡競賽、觀看警示教育片、開展職業健康安全培訓講座、開展安全生產諮詢日活動、和辦公室一起組織駕駛員進行車輛安全培訓等一系列活動，圓滿完成此項工作，達到預期效果。

2.開展“質量月”活動。根據上級文件要求，結合自身工作實際,緊密圍繞“落實質量責任，保障高質量發展”的活動主題，組織開展了一系列“質量月”活動，取得良好成效。主要活動內容包括：懸掛橫幅、掛圖，烘托活動氛圍；採購《全面質量管理》（第四版）書籍，組織員工學習；積極組織員工參加全國企業員工全面質量管理知識競賽答題活動，公司共有134人蔘加；對外包單位開展質量檢查活動等。

3.組織特種作業人員培訓取證。統計各部門取證人員需求，聯繫中介機構安排證書複審、證書過期、新取證人員參加特徵作業培訓取證，目前已完成5名製冷工和2名叉車司機的證書複審。

4.組織安全生產管理人員培訓取證。今年5月，組織公司領導及中層幹部共計6名參加了能源集團組織的企業負責人及安全管理人員培訓取證，全部取得資格證書。
    5.開展消防知識培訓活動。嚴格按照要求，邀請湖北消防宣教中心人員開展兩次消防安全培訓，主要是讓員工熟悉滅火器材和逃生設備的使用方法、掌握逃生技能以及發生火災的應對措施等。
    6.開展職業健康知識講座。6月中旬，組織開展職業健康安全培訓講座，本次講座從緊急救護、職業病防護、日常健康小常識等方面進行培訓。通過一對一互動，大家體驗現場心肺按壓模擬，在輕鬆的氛圍中學會了緊急救護知識。

7、帶頭講課，普及安全知識。7月份嚴格按照“三級”安全教育的要求，對新員工開展入廠安全教育。結合實際，制定安全培訓課件，帶頭為新員工講課。12月份結合公司應急能力評估的需要，對公司應急救援隊伍進行應急知識培訓。

（三）加強“雙控”體系建設，確保安全生產穩定

1.加強風險分級管控。質量安全部今年重新制定了《****公司安全風險分級管控與隱患排查治理工作制度》，力求做到安全風險辨識全面、安全風險等級評定科學、安全風險管控有效、安全風險公告警示到位、隱患排查治理體系完善。根據發電企業安全生產風險管控體系建設導則（火電分冊，徵求意見稿）》文件規定，質量安全部對燃機廠區逐步開展風險分級管控工作，目前已編制天然氣火災爆炸、壓力容器及壓力管道泄漏、電力監控系統風險評估與管控措施表。（目前正在着手編制《安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設實施手冊》）

2.開展各類安全大檢查工作。今年以來，質量安全部開展了歲末年初安全檢查、春季與防汛安全檢查、迎峯度夏安全檢查、迎峯度冬安全檢查等各類安全大檢查活動，共排查安全隱患48項，目前已整改46項，其餘已採取防護措施，並由部門專人監督責任部門整改進度。

3.開展安全專項檢查治理行動。今年下半年開始，根據公司安委會要求，質量安全部每月開展一次專項治理行動，包括起重機械專項檢查、消防專項檢查、手持安全工器具專項檢查及標示標牌專項檢查等。這些專項檢查行動的開展，確保公司安全檢查全覆蓋無死角，真正做到了“橫向到邊、縱向到底”。

（四）強化應急管理工作，提升專業性、實戰性水平

    1.在2017年完成突發事件應急預案和現場處置方案的評審和備案工作的基礎上，質量安全部根據****公司管理機構變動情況，對應急救援工作領導小組和應急救援隊伍進行了調整。並將公司1項綜合預案和20項專項預案在東湖高新區安監局進行了備案登記，完成了在政府安監部門及行業主管部門的雙備案。

2.今年，質量安全部根據年初應急演練計劃，組織公司各部門開展了天然氣斷供演練、全廠停電演練、防汛演練、消防逃生演練等，共計參加312人次。通過這些演練的實施，加強員工對公司存在的突發事件應對處置能力，提升員工應急技能水平，打造一支專業性強、實戰經驗豐富的應急救援隊伍。

（五）開展各類審查評估，推動安全工作邁向新台階

1.安全驗收評價。今年，公司按照規範委託安全評價機構對燃機工程項目進行整體安全驗收評價，因主要涉及工程建設階段內容，質量安全部主要負責協助專家組對建設階段資料進場檢查，對發現的問題進行統計，並監督責任部門落實整改。

2.安全標準化複審。今年11月中旬，公司開展安全標準化複審工作，對公司一年來標準化工作的開展情況進行檢查評審，保證標準化工作按照“PDCA”循環持續改進，專家組按照評審標準對公司安全管理體系、安全生產投入、教育培訓、風險分級管控及隱患排查治理、作業安全管理、設備設施安全管理、應急管理、職業健康管理、事故調查處理等方面進行全面檢查，找出安全生產標準化工作中存在的不足，並提出了改進建議。質安部已經存在的問題彙總統計，並要求責任部門限期整改。

3.應急能力建設評估。質量安全部今年重點開展了應急能力建設評估工作。11月中旬，專家組對****公司進行了預查評，專家組對公司應急工作體系、能力和系統進行了全面檢驗，找出應急管理工作中的薄弱環節並提出了改進建議。目前已按照專家提出的整改建議，進行全面整改，應急管理逐步規範。

（六）啟動“三標一體”體系建設，打造集團燃機品牌

今年10月，湖北能源集團根據三峽集團要求，開展了“三標一體”建設動員會，公司作為集團燃機板塊先行者，建設燃機業務“三標一體”工作由公司來完成。質量安全部作為牽頭部門，負責公司“三標一體”具體工作，目前已完成“三標一體”建設方案的發佈、“三標一體”流程框架的制定、“三標一體”流程支持文件的清理，接下來將按計劃情況開展相關工作。

（七）其他安全工作

1.規範開展考核工作。質量安全部作為公司安全文明生產日常考核的組織部門，每月組織考核小組開展文明生產與行為規範的巡查，組織召開月度考核會議，嚴格按照公司考核辦法的相關規定組織考核工作，促進公司安全、經濟、文明生產水平的不斷提高。

2.開展職業病危害因素檢測。公司開展了職業病危害因素檢測工作，邀請有資質的職業衞生檢測單位對燃機生產廠區、能源站現場進行了噪音、高温、工頻電場、有毒有害氣體等危害因素檢測，檢測結果顯示部分場所噪音超標，下一步將根據檢測結果完成職業危害防護措施，並配合辦公室對生產人員進行職業病體檢。

3.特種設備年檢。質安部今年對公司到達檢驗期限的5台行車、1台叉車進行報檢，目前等到檢驗機構出具年檢報告。

三、黨風廉政建設和反腐倡廉工作

2018年質量安全部按照公司黨委的統一部署，認證開展反腐倡廉教育活動，積極參加公司組織的黨風廉政建設和反腐倡廉活動，部門負責人以身作則，對家人和部門工作人員嚴格要求，自覺抵制不良風氣的腐蝕和影響，部門沒有發生利用職務影響謀取不正當利益等任何違法違紀問題。2018年部門主要開展的反腐倡廉工作主要有：一、組織學習《中國共產黨紀律處分條例》及相關規定。二、組織部門員工進行集體廉政談話，提出廉潔從業要求。三、部門黨員同志嚴格按照要求參加支部組織生活。

四、部門管理

加強部門內部管理，提升部門工作效率。

1.全面梳理部門工作。一是規範部門安全管理台賬，根據國家法律法規、公司及上級制度文件、安全標準化的規範要求，建立了一套完整的安全管理台賬模板。二是制定詳細的年度、月度安全工作計劃，確保安全管理規範化，系統化。

2.加強部門人員培訓。重點加強部門員工對燃機基礎知識，安全管理知識、安全技術知識的學習，要求部門員工參加注安安全工程師考試，全面提升工作能力，創造良好的學習氛圍。

3.團隊建設。將部門的工作職責和人員實際情況有機結合起來，明確部門員工的職責分工，在分工明確的基礎上強調團結協作， 營造團結協作的良好工作氛圍，提升部門的工作執行力。

五、存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成果，但還存在一些不足。

1.自己及部門安全管理人員的管理水平有待提高，需要加強安全管理、安全技術等知識的學習。

2.安全管理的規範性有待提高，後期需要通過制度修編，進一步規範。

3.隨着公司組織機構的調整，業務範圍的擴大，應急預案的適用性以大大減弱，質量安全部未及時對應急預案進行修編，應急管理水平有待提高。

4.質量管理工作有待加強。質量管理工作開展較少，未建立質量管理相關制度。

5.安全監管力度不夠，有時存在講人情、顧面子，怕得罪人的情況。

六、2019年重點工作

1.按照集團公司的整體部署，認證開展“三標一體”管理體系建設工作，以“三標一體”體系建設為契機，全面規範管理行為，提升安全管理水平。

2.完成****公司《安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設實施手冊》，確保公司安全風險分級管控和隱患排查治理體系有效實施。

3.開展應急預案修編、評審及應急培訓演練工作，提升公司應急管理水平。

4.加強現場巡查力度，抓習慣性違章典型，並加大考核力度。對習慣性違章行為予以堅決遏制，防止釀成惡性安全事故。

5.加強安全教育培訓。明年將通過外出培訓、參觀學習、集體學習、邀請專家解答等形式開展各類安全培訓，建立安全培訓效果檢查考核機制，避免安全培訓流於形式，有效提升員工安全意識。重點加強安全員的培訓，對安全員實施准入管理和工作評價，所有安全員必須通過安全管理、安全技術基礎知識培訓，並經考核合格方可擔任安全員，同時進一步提高兼職安全員的安全獎係數，將安全獎與工作情況有機結合。切實發揮好安全監督體系的作用。

6、加強質量管理工作。以“三標一體”為契機，建立質量管理制度體系，結合實際開展質量管理工作，充分發揮部門的質量管理職能。