高一年級部負責人述職報告

2018年度述職報告

2018年度已經結束，現將本人相關工作略述如下：

一、促進學校發展方面

目前學校的發展正處在新的歷史時期，機遇與挑戰同在，守成與創新並存。學校新班子履任以來，一直堅持以質量興校為核心，圍繞這一核心，在校長室的領導下，我為學校的發展與創新積極建言，獻計獻策、參與管理。根據部署，本年度我着重在校園文化建設和校本科研方面做了一些工作，深入探討、研究了校園文化建設的具體實施形式、規模、方向等，並在分管的高一年級做了很多有益的嘗試和創新，同時還鼓勵教師在現有的教育教學框架下有創造性地開展教學活動，把教科研具體、細化到每一堂課、每一次作業評講上，取得了一定的成績。

二、推動教學管理方面

在分管主持高一年級部的教育教學工作時，我堅持深入教師羣體，結合學生實際，探索以文化引領管理的新模式，大張旗鼓地宣揚“積極進取、文明向上”的校園文化，提出以“安靜、文明”為教學管理的第一要素，以先進典型和優秀範例鼓動教師和學生努力做好身邊的每一件事、每一個細節，最終實現整個羣體的發展和進步。一年來，高一年級部師生精神振奮、鬥志昂揚，各項工作都能有創意、有成效地開展。

三、探索課改實施方面

自任現職以來，我一直堅持不脱離教學第一線。本年度我擔任了高一年級一個班的數學教學工作。在具體教學中，我認真貫徹新課改的思路，深入探索新課改實踐過程中的深層次、規律性問題，引領學生更新觀念，切實轉變學習方式，大膽進行“自主學習、自我探究”的學科嘗試。通過一年來的實踐，我既看到了學生在新課程背景下學習能力的欠缺，也堅定了繼續引導學生進行自主學習、探究嘗試的決心。

學校的發展，成之千日不足，毀之一旦有餘。今後，我將繼續兢兢業業，恪盡職守，為實現學校各項工作又快又好的發展不遺餘力！