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工貿公司負責人年終述職報告

欄目: 領導述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.66W

各位領導、同志們:

工貿公司負責人年終述職報告

根據工貿公司年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在工貿公司的正確領導下,在分管領導和全體中層幹部的大力支持下,我認真履行職責,圓滿完成了全年各項工作任務。下面我主要從以下五個方面進行述職,請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設,提高自身修養

今年以來,我認真學習黨的十八屆五中、六中全會精神,在思想上、行為上同上級黨委保持一致。重點學習十八大及習近平總書記的一系列講話精神,不斷提升黨性修養、宗旨意識,堅定理想信念;在學習過程中,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;始終保持共產黨員的優良作風,努力尋求積極高效的工作方法,為進一步做好本職工作奠定了基礎。

    二、加強班子團結,努力做好各項工作

一支好的隊伍,必須有一個好的班子來帶領。一個好的班子應該是團結合作、鋭意進取、有開拓創新精神。一年來我們的工作取得了長足的發展。這些成績的取得凝聚着班子成員的汗水。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養教育,對得起組織的重託,同志們的信任。在這方面我是這麼想的,在實際工作中也是這樣做的。對各職能部門的管理,我是放權不攬權。該由誰辦理的事情,就由誰在其職權範圍內辦理,從未以領導自居發號施令。在一些原則問題上決不讓步,並尊重他們的勞動成果。一年來,從領導到職工幹勁十足,熱情高漲,較好地完成了全年各項任務。

三、紮實工作,全面履行工作職責

    (一)抓生產經營落實,圓滿完成各項經濟目標。

2016年全年計劃生產包裝袋920萬條,銷售包裝袋900萬條,實現營業收入2800萬元,實現利潤總額20萬元。年初根據生產任務目標,我按照“以月保季、以季保年”的思路進行層層分解,明確了任務,夯實了責任。全力以赴拓展內外銷售市場,並積極開拓外銷市場。全年外銷量50萬條,主要供應榆能化硫酸銨包裝袋、榆煤化、永坪煉油廠硫磺包裝袋,圓滿完成了全年各項任務。

(二)抓安全責任落實,全年安全無事故

全面落實安全生產責任,完善制度,夯實安全管理基礎;加強安全教育培訓,加大安全檢查力度,及時消除安全隱患,大力開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動,全年未發生一起安全生產事故。並大力開展質量月,從根本上強化了員工的質量工作責任意識,使我廠的質量工作有了進一步的提高。

(三)多管齊下,管理水平邁上新台階。

一是全面推進“6S”管理工作的開展。對廠區區域日常管理進行重新規劃,明確責任人、檢查人。對照“6S”現場管理檢查表,我廠一週一檢查,查找不足,及時整改,保障了“6S”管理工作持續有效推進。同時組織相關人員赴西安潔美塑業有限公司、裝卸分公司進行學習、交流,促進了我廠在工藝流程、技術操作等方面的管理與提升。

二是大力推進“六星紅旗班組”建設。今年以來,為使班組建設工作取得實效,我廠結合今年開展的安全標準化班組建設工作,制定開展“六星紅旗班組”創建工作目標任務、實施方案、評比辦法,修訂完善班組建設規章制度;根據創建側重內容和班組特點,打造具有鮮明特色的基礎管理型、生產經營型、安全環保型、技術創新型、黨建文化型、民主管理型等個性化班組。廠工會通過定期召開主題六星紅旗班組建設推進班會和現場督促檢查,有效推動了班組建設工作的順利開展。

三是“安全標準化班組創建”有效落實。為提高班組安全建設,我廠於7月份召開安全標準化班組創建活動動員大會。各車間、各部門高度重視,並把安全生產管理標準化創建的文件及內容傳達給了每位職工。經過討論,最終決定推薦“圓織車間”為我廠安全生產標準化班組建設的試點,將其納入年度安全目標責任考核體系。

(四)多措並舉降成本,效果顯著。

今年以來積極貫徹落實集團“新十六條”,帶領全體幹部職工多措並舉降本增效,取得了顯著成效。

一設備改造,提質增效。通過將拉絲機壓絲棒、烘箱口過絲桿,由原來的不鏽鋼材質更換為工業瓷材質,減少了生產過程中出現的毛絲、劈絲現象,編織袋的成品率相應提高,預計年創效2萬餘元。同時減少了壓絲棒和過絲桿更換頻率,由每年更換2至3次降低到每3至4年更換一次,每年可節約配件更換費用約3000餘元。

二是深挖潛,巧改造,變廢為寶。通過“深挖潛、巧改造”等有效方法提高廢舊材料利用率,對更換的設備廢舊配件進行統一管理,可以進行修理的廢舊配件通過焊接、打磨等手段修復利用、延長價值,年可節約費用5萬餘元。

三是優化人員配比,提高生產率。圓織車間由原來每人每班操作兩台圓織機調整為每人操作三台,充分發揮現有設備資源優勢;設備部件中速運行,磨損度較大降低,產量穩中有增,兩項年可節約費用10萬餘元。

四是合理開停設備,降低水電能耗。通過對生產線所有設備採取停機時斷電斷水、減少非正常停機等措施,節能降耗;通過壓縮班次內生產量和開機次數,將塗膜機、造粒機的生產運行模式由原來的每天一班次改為每天兩班次,減少開機加温時間,降低了水、電能耗。據核算,僅電費一項使每條編織袋的成本從2015年的9分錢,降低到了2016年的8分錢,年節約費用9萬餘元。

四、“兩學一做”重實踐。

自今年5月份紮實開展“兩學一做”學習教育活動以來,我及時召開動員會,傳達集團公司和工貿公司有關“兩學一做”文件精神。於6月份組織全體黨員學習了《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等,圍繞“學習有關文件,增強學習教育自覺性”、“堅守信仰信念,增強規矩意識”兩個專題進行了討論。8月份組織全體黨員幹部認真學習了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95週年大會上的重要講話內容,每人撰寫了一篇心得體會。9月份,全體黨員赴照金革命根據地紀念館、薛家寨革命舊址參觀學習,接受紅色教育,以實際行動踐行“兩學一做”。

五、廉潔自律,奉獻延長。

身為班子成員,不以權謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。一年來,我認真落實集團公司、工貿公司有關黨風廉政建設的規定和要求。在廉政中,嚴格按照有關規定從自身做起,自覺學習和貫徹領導幹部廉潔自律等規定,自律意識不斷提高,處處注意嚴於律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉為本,説實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規範自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態度,工作紮實,做到警鐘常鳴,常懷律已之心,反腐糾風的意識不鬆。沒有以權謀私的行為,能遵章守紀。

作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關係。注重黨性鍛鍊和修養,工作中求真務實,能以大局為重,發揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

六、存在的不足

回顧和總結一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習專業知識的主動性不夠,業務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,對職工教育培訓工作的思路有待於更新。在新的一年我要發揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。