“安全、指標、生產運行”述職報告

上半年主要圍繞“安全、指標、生產運行”這個主題開展各項工作，工作業績和職責履行情況如下：

1、堅持安全第一。上半年未發生一起安全事故；

2、注重設備管理。上半年系統未發生一起設備事故，設備故障率只有17起，相比去年減少了50%，系統設備受控度較好；

3、強化生產組織管理，提高運行質量。堅持生料庫高庫位運行，合理安排檢修和避峯，根據春夏兩季雨水天氣較多的特點，給生產運行帶來不利的影響，提前謀劃一方面加大對物流輸送系統的防雨檢查，並及時進行整改；另一方面通過下料口、輔材倉改造，增裝空氣炮、振動泵等措施減少了堵料架倉，確保生產安全正常；

4、注重日常耐磨件的管理。定期開展皮帶機下料口專項檢查，落實責任人，採取拍照方式，對檢查結果編制整改計劃，確保皮帶機運行受控。上半年未發生一起因耐磨件脱落撕毀皮帶的故障；

5、強化人員培訓。通過培訓先後有三名新進人員和一名轉崗人員獨立頂崗作業；在各崗位實施一崗多能培訓學習計劃，有效的提高了各崗位技能的全面性；人員隊伍基本穩定，只有一名辭職人員；

6、技改創新 行之有效。1、針對下山石灰石搭土積極推動迴轉閥通熱風改造，效果明顯，既大大減少了設備故障率，又大大降低了現場員工清結皮的工作量；2、利用停窯集中檢修機會對一二線石取中心下料口進行了澆注改造，避免了因結皮垮落而堵塞下料口，同時解決了因下料不暢造成刮板帶料損壞取料機；

7、優化指標管理，提升出磨生料質量。兩台磨平均台時439.34t/h較指標上升了14.34t/h，工序電耗19.21kwh/t較指標節約了0.29kwh/t，出磨生料水分、細度合格率100%，上半年未發生一起行為質量事故；

8、制定和完善了各班組各崗位的日常工作職責、要求和考核標準，有利於工作開展和職責履行的計劃性、規範性、統一性，做到有章可循。