摘要：雨季會給建築工程施工帶來一系列的問題，同時也會給工程的質量和進度等多方面造成不利的影響。所以，在雨季建築工程的施工過程中，一定要在遵循一般原則的前提下，做好對技術的分析工作，降低雨季對建築的危害，同時降低對工程施工的影響。本文對雨季建築工程施工技術以及安全管理方面的問題進行了探究。
關鍵詞：建築工程；雨季；施工技術；安全管理
建築工程的施工質量直接關係到人民生命和財產的安全，保證建築工程的施工質量是至關重要的。在建築工程的施工過程中，會遇到不可避免的惡劣的氣候和環境，尤其是在雨季施工，會給建築工程帶來諸多的問題，從而影響到工程施工進度和施工質量。因為雨水的沖刷對正在施工中的建築物及建築物周圍或者地基造成嚴重的損壞，所以提高建築企業在雨季的施工技術以及安全管理是勢在必行的。運用雨季特殊的施工技術能夠在有效確保工程進度和質量的基礎之上，能夠適當加快施工的速度、縮短工期、避免出現安全事故、提高建築企業的社會效益和經濟效益。在雨季的建築施工技術能夠為施工提供有效可靠的方案，從而節約企業成本促進企業進步，維護企業信譽，促進建築施工技術發展。
1建築工程在雨季施工時需要注意的地方
在夏季施工的過程中，經常可能遇到大雨、特大暴雨等非常惡劣的天氣，因為天氣是具有突發性以及不確定性的，所以對施工的影響是不易預測的。這就要求相關部門和單位對此引起重視，同時加強對天氣和氣象信息的預測，以便可以因地制宜的、及時的採取有效措施來進行防範。在對施工計劃進行編制和設計的時候，需要將雨期這個重要的因素考慮進去，而且要結合施工場地的氣象情況對工程室內外各工作進行科學合理安排，確保工作人員依據施工的工序逐步完成工作，保證正常的施工水平和施工進度以及施工質量。如果在施工階段遇到較大暴風雨必須立即停下工作，導致出現工程質量問題。在建築施工過程中所需的工具例如：防護棚、腳手架、倉庫、物料提升機等等，都需要做好相應的防汛救災的應急準備，若是遇到突發情況就能夠立即採取預備的應急方案來進行補救，防止因某一工具的損壞或者是缺失從而延誤施工的進度。
2在雨季建築工程施工存在的問題
天氣情況對建築施工有直接影響，雨季則可能導致施工過程中可能會出現各種問題：在工程進行深基礎的施工時，槽內有大量的積水，不能夠及時的將水排出，導致塌方，會造成巨大損失，與此同時，樁基有很多，例如護壁混凝土不達標；人工挖孔樁護壁不合格，在雨水沖刷下，就容易發生塌孔，影響工程施工進度。以下從幾方面具體進行了分析。
2.1基礎坍塌的問題
在建築施工的過程中，大多會涉及到許多基礎開挖工作，然而基礎施工是建築工程施工中重要的一個內容，若是遇到大雨大氣的情況一定會造成基礎灌水問題，一些還未進行澆築的地方就可能因為雨水的澆灌導致出現塌孔的現象，在這種情況之下，建築項目就不得不停下施工。
2.2塔吊傾斜的問題
塔吊可以説是建築項目施工過程中最常見的工具之一，但是在塔吊處於埋設階段時若是遭遇突發的暴雨，就會容易導致塔吊出現傾斜甚至坍塌等問題。
2.3牆板倒塌的問題
目前，在建築項目的施工過程中，高層建築的施工相對來説是比較多的，受到大雨的沖刷，建築牆板由於受到比較大的外力導致出現傾斜的現象，嚴重的情況下甚至會導致牆板倒塌等問題，導致牆板碎裂，威脅施工工作人員生命安全，而這些問題可能造成無法估量的後果。
2.4人防通道灌水的問題
在建築工程項目施工過程中，一般都會涉及地下室的基礎挖掘，如果在地下室進行基礎施工階段時遭遇大雨，雨水流進人防通道，然而人防通道是和城市地下的鐵道相互連接的，在出現滲水等事故的時候，其後果將不堪設想。
3在雨季建築項目施工的關鍵技術
3.1抹灰工程的施工技術
在抹灰工程進行施工之前，應該先依據氣象預報做好相應的預防措施，防止抹灰工程在雨天進行施工。針對已抹灰但未進行乾燥的牆面，要採取遮蓋、覆蓋等措施防止雨水衝擊牆面從而造成污染。對於室內的抹灰工程來説需要在找平階段工作完成後再進行，且在雨天要禁止罩面油漆施工，有效提高抹灰作業的質量，防止二次返工。
3.2砌體工程的施工技術
在建築項目中砌體工程的施工過程中，需要根據建築物對強度的要求，合理地對粘結劑進行配比，採取乾濕磚配合使用的方法來提高砌體強度，不能夠在磚澆水後就直接用來砌築。再雨季施工的過程中若是遭遇大雨等突發的惡劣的天氣情況，必須立即停止施工，且在現存砌體上部鋪設幹磚，防止雨水沖刷牆體從而造成灰漿的流失。在牆體砌築的過程中，需要同時開展外牆與內牆的施工作業，尤其是在建築物轉角的部分更加需要引起注意。
3.3腳手架搭建施工技術
在建築施工的過程中經常會用到腳手架這一工具，其穩固性對建築工程的質量安全以及施工人員的人身安全等都具有十分重要的影響。在雨季進行施工的時候，必須對腳手架的基礎底面進行硬化，防止因底面鬆軟從而導致腳手架發生塌陷。因為雨水的沖刷，腳手架的摩擦係數降低，所以在雨天要嚴禁需要腳手架上進行的作業，防止工作人員因為濕滑而跌落。同時，在施工場地腳手架與拉設的臨時電源相距較近的時候，必須要做好接地措施，努力通過絕緣、隔離等方法防止腳手架帶電從而給工作人員帶來傷害。
3.4基礎土方的施工技術
在建築工程施工的過程中，基礎土方施工是一個重要的環節。在進行基礎挖掘的時候，必須儘可能的避免降雨造成的不利影響。為了保證在雨季施工的過程中基礎土方的質量，應該從以下這兩個方面考慮：①必須對基礎側方斜坡進行穩定，防止基礎坑因雨水沖刷而出現坍塌等現象，且在斜坡處用鋼絲網加固，還能夠在斜坡邊緣用塑料布遮蓋，總之，為了最大可能的減少雨季對基礎土方的影響，能夠採取分期開挖，堅決禁止大面積開挖。②必須做好回填工作，由於雨水長時間浸泡，就會導致基礎下沉，甚至會影響到地下鐵路以及地下室等城市建築。同時，在基礎土方的施工過程中若是遇到暴雨、特大暴雨等天氣情況，要在雨停後及時的對基礎部分檢查，抽出存留的雨水。
3.5吊裝工程的施工技術
在建築工程的施工過程中，若是需要吊裝裝置，就應該首先保證吊裝裝置的安置地面有比較好的堅實性，而且地面的排水系統良好，防止在雨季的施工過程中，因雨水浸泡從而導致吊裝的基礎下沉。在建築工程的施工過程中一般使用塔式起重機，確保其基礎部分位於地面10m之上，以確保吊裝基礎不被雨水浸泡。在雨天做吊裝施工作業時，裝置的表面會因為雨水淋濕而造成摩擦力降低，這就很容易造成繩索滑脱各種安全事故，所以吊裝作業需要儘可能的避免在雨天進行施工。在吊裝作業完成之後，要及時的對吊鈎、吊索等進行清理，避免物品發生脱落，從而給地面工作人員造成一定危害。
4在雨季進行建築施工的安全管理
在雨季進行施工給工程帶來很多安全隱患，所以加強對建築工程在雨季施工時的安全管理是至關重要的。本文結合雨季的實際施工情況，認為能夠從以下幾個方面加強安全管理：（1）由於雨季的道路相對來説比較濕滑，所以在建築材料和設備運輸的過程中需要注意安全，防止運輸車輛因為轉彎時半徑過小而導致側翻等各種問題，保證運輸人員的安全。（2）雨季是雷電天氣的多發季節，在工程的施工過程中要對現場的架空線路、電線杆以及以及其他易被雷電擊中的區域做好相應的防雷措施，例如架設避雷針等防雷裝置，同時做好接地設施等都是十分必要的。（3）在雨季建築工程的高空作業同樣也存在比較大的隱患，在施工的過程中能夠通過配備專用設備、加固腳手架等措施防止大雨大風導致設備掉落、人員跌落等各種問題，確保施工人員的生命財產安全。（4）在建築工程的施工現場大多是不同專業的交叉作業，在施工現場的環境比較複雜，機械設備也存在各種安全隱患。電源的絕緣措施不合格、設備的絕緣性能差等對施工現場的都人員造成傷害，甚至會可能發生觸電等事故，所以需要定期的對線路和設備等進行檢查和維修，防止發生危險事故。
5結束語
雨季施工是一項非常危險的工作。這就對參與雨季施工的工作人員。例如：技術人員、管理人員等進行嚴格的培訓教育。提高工作人員自我防範的能力及反應能力，從而保證工程施工進度及質量
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一、建築工程施工現場管理的重要性
（一）確保工程施工質量
在建築工程施工的過程中，工程施工質量是最為重要的因素，其直接影響着工程的整體發展，只有確保工程的施工質量才能夠為工程的後期發展實施有力的保障，避免工程在實際的使用中出現質量上以及安全上的問題。在實際的工程施工中，施工現場的管理直接影響着工程的施工質量，因此加強對工程施工現場的管理能夠有效的提升工程整體的施工質量，避免工程質量問題的發展。通過工程施工現場的管理，能夠有效的對工程施工的關鍵環節進行技術上以及質量上的管理與控制，最大程度上確保工程整體的施工質量。
（二）確保施工安全性
在工程施工的過程中，除了確保工程的施工質量以外還要確保工程施工的安全，避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全，必須要重視對工程施工現場的管理。在工程施工的過程中，應當針對一些容易發生安全事故的施工環節以及施工區域進行重點管控，工程現場的管理人員應當重點對這些區域環節進行管理，在施工之前要求施工人員做好相應的防範措施，並且嚴格的按照工程施工技術規範進行施工，最大程度上確保工程的整體施工安全，避免安全事故的發展。此外，在工程施工的過程中，加強對工程施工的現場管理還能夠實現有效的安全控制，將一些安全隱患消滅掉，最大程度上避免安全事故的發生概率。
（三）提高建築工程施工利潤
對於工程施工企業而言，建築工程施工最主要的目的還是為了創造一定的經濟價值，而要想確保工程的經濟效益，必須要做好對工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中，加強對工程施工環節的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本，通過對工程施工人員、設備、材料以及工序等各方面的細節管理與控制，實現工程施工中資源的最大化利用，避免一些不必要的資源損耗與浪費。在建築工程施工的過程中，做好施工現場的管理顯得極為重要，通過工程的現場管理能夠有效的實現對整個工程項目的全過程管理，對於各項施工成本進行有效的管理與控制，有效的降低工程的施工成本，提升建築工程施工項目的經濟效益。
二、建築施工工程的現場管理存在的問題
（一）不注重安全的問題
建築的安全問題是施工現場中最重要的部分，它可以影響工程施工的速度和企業的發展，還可以影響人們的生命安全問題。在很多建築工程施工中，現場管理人員有的認識不到安全在工作中的重要作用，從而對現場施工工作的安全管理意識沒有得到重視，影響了現場施工人員對安全工作的認識也不瞭解，很容易造成安全事故的發生，從而造成嚴重的損失。因此，管理好建築施工現場對建築工程的質量和安全有很大的聯繫，對建築施工現場的管理力度要不斷的加強，使現場管理人員更加有素質和有能力。
（二）施工準備不充分
施工單位接到中標通知之後，一方面需要和業主簽訂施工合同，另一方面着手開始展開施工現場準備工作，首先，應對施工現場進行了解與複查，瞭解施工現場地質、氣象及交通運輸等情況；其次，確定工地範圍，清除施工現場障礙：第三，將佔地、移民等相關手續辦好：最後，做好施工現場規劃。以上施工現場準備工作中的任何一個環節，對於建築施工管理來説都是不可缺少的，但是目前我國很多施工單位在施工過程中，並不能將以上施工準備工作進行得細緻、全面，如果其中任何一個環節在施工管理過程中受到了忽略，都會帶來嚴重的質量問題，進而對整個建築工程帶來嚴重的不利影響。
（三）施工人員素質有待提高
有的施工人員沒有經過專業的培訓，沒有豐富的施工經驗，對工程施工很多細節都不熟悉，施工生產效率低下，會使施工過程中出現問題和事故的發生，從而會導致建築行業缺乏創新，新的技術難以得到推廣。
三、建築工程施工現場管理有效措施分析
（一）對於施工單位，要提高現場管理意識
建築工程施工現場，很多的施工安全問題及質量問題都是施工單位缺乏施工現場管理意識造成的，所以應通過提高施工單位建築工程施工現場管理意識，來實現建築工程施工現場管理的加強，具體措施如下：加強對整體施工單位的施工質量認知和管理知識技能的培訓；增強施工單位建築工程施工安全及質量標準認知；通過對小型建築工程施工現場的管理，積累施工現場管理經驗。例如，管理經驗的吸取，應進行大量的施工安全問題及解決措施、施工工程質量問題及解決措施等經驗積累。
（二）做好建築工程施工前的準備工作
每項建築工程施工前都會進行相應的施工規劃、施工管理控制規劃、施工質量檢測規劃等，所以為實了現建築工程施工現場的有效管理，建箭施工單位要在建築工程施工前做好施工準備工作：根據建築工程施工現場實際，結合相關施工標準，制定具有針對性的建築工程施工現場管理方案，並由監理單位進行審核，待審核通過後方能執行管理方案；建築工程施工前，要與建築工程項目設計人員及重要的施工人員、管≤≥理人員進行有效溝通與交流，以此深入瞭解建築工程施工具體要求，為以後施工現場管理打下良好基礎：選取最佳施工方案，然後根據方案組織相關施工工程參與人員，擬定相應的施工現場管理計劃，並進行討論和論證，規劃出施工及施工管理中應注意事項，以此保證建築工程的順利施工與建築工程施工現場的有效管理。
（三）對於建築工程質量現場管理體系和控制體系要進行完善
施工單位要根據建築工程施工現場常出現的問題，結合相關施工人員管理標準、施工材料管理標準及施工設備管理標準，制定針對性較高、系統性較高和專業性較高的建築工程施工現場管理體系和控制體系，以此規範建築工程施工人員的行為、施工材料的質檢流程及施工設備的維護流程等。
四、結束語
綜上所述，建築工程施工現場管理是一項系統工程，其中各項具體工作十分複雜而且繁瑣，作為建築工程施工企業，本身必須加強施工管理，利用合理的、科學的施工管理將工程質量問題抓好，也只有將施工現場管理工作做好，才能使工程質量得到保證，進而使企業的效益最大化，最終使企業得以在現在如此激烈的市場競爭中長久立於不敗之地。
一、火災連接時間內的補水量
《高層民用建築設計防火規範》中7.3.2 條：符合下列條件之一時，高層建築應設消防水池： 市政給水管道和進水管或天然水源不能滿足消防用水量。 市政給水管道為枝狀或只有一條進水管(二類居住建築除外)。
根據以上的兩條，大多數高層建築要設消防水池，不論從水量還是水壓以及供水安全上市政給水都不太可能滿足高層建築用水的水量和水壓。消防水池的有效容積應滿足在火災延續時間內，室內和室外消防用水總量扣除連續補充的水量。對於市政給水在火災延續時間內連續補充的水量往往會被設計人員忽略， 並且有些地方消防審核部門並不認可這種做法， 使得設計人員不得不放棄了這種可以減小消防水池容積的方法。
要保證火災延續時間內的補水量，就得保證補水的安全性，所以消防水池的進水管應連成環狀並且應有兩路進水， 當檢修其中的一路進水管時，另一路進水管仍能夠滿足保證消防水池的進水，只有這樣做才能保證火災延續時間內的補水量，這個補水量是可觀的。舉例來説，假設進水管的設計流速為1.50m/s 設計管徑為dn150(管材為焊接鋼管)，由管道水利計算表查得水量為81.0m3/h，消火栓火災延續時間為3 小時，自動噴灑火災延續時間為1 小時，火災延續時間內的連續補充水量為102.6x3+102.6=410.4m3。
對於一類高層綜合樓(建築高度超過50m)，室外消防用水量(消火栓用水量30l/s， 火災延續時間3h) 其中貯存室外消火栓用水量為3243;室內消防用水量(消火栓用水量40l/s，火災延續時間3h)，其中貯存室內消火栓用水量為4323;自動噴灑滅火系統用水量為100.8m3，扣除火災延續時間內的補水量410.4m3，消防水池的容積就為 (324+432+100.8-410.4=446.4m3)小於500m3。消防水池就無須分格了。在進水水壓充足時，水池進水管流速還可以設計大一些。由此可見火災延續時間內的補水量是相當可觀的， 在大多數情況下可以有效減少消防水池的容積， 使水池容積小於500m3也就能避免水池分格給設計上帶來的諸多麻煩。
如若扣除了補水量後水池的有效容積還超過500m3時，水池就應分成兩格。水池分格後檢修其中的一個水池時，就引發了消防水池的供水安全性問題。論文參考，供水安全。以下介紹消防水池分格後的幾種消防水泵吸水做法。
二、消防水池分格後的三種消防水泵吸水做法
第一種做法， 所有的消防水泵都從吸水管環網上吸水，當水池a 需要檢修清洗時，可以關閉的閥門1、閥門2.需要檢修水池b時也可以採用同樣的方法。這種做法的優點是：在檢查其中一個水池時。若一套消防泵裏的其中一台水泵壞了，另一台水泵仍能通過吸水環網吸水。但是這種做法的不足之處在於，它過於依賴吸水管環網上的管件和閥門的安全性。例如閥門1 或2 壞了，檢修閥門1 或2 就必須關閉閥門3 和閥門4，這種情況下所有的消防水泵都不能從消防水池中吸水；所有閥門若損壞都無法更換，管件及閥門的損壞會造成整個消防系統癱瘓； 實際工程中由於泵房高度及水池有效水位受限，且吸水管道容易集氣，故此做法實現起來受一定限制。
第二種做法， 這種做法是在兩個水池之間設置公共吸水井，所有的消防水泵獨立設吸水管，從公共吸水井中吸水。當檢修水a時，關閉閥門1，水池b 的水仍能進入到公共吸水井並供消防系統吸水。這種做法的優點是：每台消防水泵都有獨立的吸水管；在檢修其中一個水池時；若一套消防系統裏的其中一台水泵壞了，其備用水泵仍能夠從公共吸水，保證供水安全。他的缺點是閥門1.2 損壞無法更換並且吸水井無法檢修和清洗，一旦公共吸水井無法工作，整個消防給水系統就癱瘓了。論文參考，供水安全。論文參考，供水安全。另增大了消防泵房的面積。
第三種做法，這種做法是將所有的消防泵分成兩組，分別從水池a 和水池b 吸水，兩組水泵互為備用，每台水泵都設有單獨的吸水管。當檢修清洗水池a 時，將水池的連通管關閉，水池b 仍可以提供消防用水。這種做法的優點是：每台水泵都設有單獨的吸水管，檢修任何一個消防水池另一套消防泵仍能夠從消防水池吸水保證供水的安全。這種做法的缺陷是檢修a 時，如果在水池b 吸水的消防泵也同時壞了，在火災時就十分危險了。有些同行建議在同種水泵之間通過管道連接起來，這樣當上述情況發生的時候就可以通過另一組水泵來解決上述問題。
三、結論
第一種做法和第二種做法都有致命的弱點， 第一種做法吸水環網上的閥門損壞， 第二種做法的閥門1、2 的損壞及公共水池的清洗和檢修，這兩種做法的弱點是無法克服的。第一種方法的吸水管環網由於管徑大佔用面積大水泵房佈置困難， 第二種方法的公共吸水井也佔用水泵房的面積增加水泵房佈置的難度。而第三種做法只要在檢修其中的一個水池時巡檢在另一個水池吸水的一組消防泵， 在水泵都能正常的工作的情況下才進行水池的檢修， 就能保證消防水池供水的安全。論文參考，供水安全。並且這種做法沒有吸水環網及公共吸水井，水泵房佈置比其他兩種做法簡單、可靠。論文參考，供水安全。所以筆者認為第三種做法更為安全可靠，而且水泵房佈置更為簡單，更加靈活。
二：建築經濟的成本管理問題探討
摘 要：企業要在這個競爭激烈的建築市場佔有一席之地，就應該不斷提高自身進行成本控制和管理的意識；同時，制定有效的成本管理的措施，並將建築經濟的成本管理落到實處，提高企業的競爭力，為企業利潤的最大化和長久發展提供可靠的保證。建築經濟的成本管理是一項科學管理工作，是對建築工程活動中發生的一切費用和支出，進行系統的計劃、控制和分析等，達到降低成本的目的。文中針對建築經濟成本中經常出現的問題進行了分析，並提出了適當的建議。
關鍵詞：建築經濟 成本管理 企業
一、成本管理的重要性
由於企業的建築工程項目是否有收益直接影響着其生存，而一個建築項目收益的大小是由該工程項目管理之一成本管理所決定的，成本控制作為成本管理中的一項重要活動。它的主要任務是在規範項目操作的基礎之上，將項目成本控制在一個要求的目標之內，貫穿整個項目的始終。對工程項目的成本管理是工程項目管理的九大管理系統之一，對整個工程的質量也起着重要的影響。企業想要長久發展就需要盈利，也就是要使企業的投入和產出的差額達到最大。在實際的工作中，一般都會在工程開始之前制定一個預期的成本投入，從而在工程實施中通過各個工程項目管理系統的協調和配合，將整個項目的成本控制在計劃的範圍之內，這也是成本控制的主要目的。在對一家施工企業的生產經營和管理水平進行評價和衡量時，成本的控制好壞是評價的指標之一。
二、建築經濟成本管理中存在的問題
1.成本管理意識不強
目前，多數建築企業的成本管理對事前和事中的控制不夠重視，甚至直接忽視，一般採取實施粗放型的管理模式，對項目工程中的工作重攬輕幹。成本管理部門本身對成本的管理意識就不是很強，從而導致整個項目從管理者到施工人員，每個階層的人員對成本的管理就不夠重視。有些管理人員缺乏成本管理的意識，對法律上規定的其應承擔的責任不清楚；同時，自身的思想還處於傳統思想的理解範疇內，認為業主和總包得關係不是合同和經濟的關係，而屬於友好的建設和施工單位的合作關係。現在有好多施工單位在工程完工後還一直得不到工程款，那是因為有些必要的程序和手續還沒有辦理完善。這種情況的發生多數是由於建設單位有意的不籤手續，雖然這些情況施工單位也瞭解，但也許是因為與自己切身利益關係不大，可也能是法律意識不夠完善，才導致類似情況屢次發生。
2.材料的管理問題
材料的管理在建築經濟的成本管理中佔到很大的比重，材料費用的多少對該工程項目的利益有着重大的影響。首先在材料的採購方面，有好多施工單位經常是通過別人介紹或其他的有關係的供應商那裏採購原材料，而沒有對材料採購成本上進行控制，這是導致成本偏高的原因之一。另外，在施工現場對材料的進場、保存和使用上的管理不足，最終導致成本的再次提高。比如通過某種關係進場的原材料，在進行進場的檢查時，部分工人檢查不嚴格，造成原材料的型號或質量不符合標準，導致浪費；還有在施工現場對材料的管理也缺乏管理制度或管理不嚴謹，出現過量的消耗物資或材料的丟失。諸如此類的現象，在建築施工的現場屢見不鮮。
3.成本核算問題
建築經濟的成本管理經常出現的還有成本核算問題，像工程結算中收入和成本不匹配等。雖然每個工程項目都有配套的預結算員，但其工作對項目沒有很大的意義，因為大部分的預結算員在進行成本預算和核算時，沒有將兩者結合起來，且缺乏對階段成本的分析，更不用説對實際、預算以及計劃成本的比較了。他們只是依照圖紙和現場指令來計算，為結算提供一個依據。另外，很多管理人員覺得工程的成本的高低與自己本身的利益沒有什麼關係，再加上企業也沒有任何獎罰機制，所以管理人員覺得只要工期按照計劃完成就可以了，對實際的成本與計劃和預算成本是否相符毫不關心。從而造成不能及時對成本進行控制，導致到最後才知道項目是否盈利。
三、建築經濟成本管理的建議
1.投標階段的成本管理
投標階段是施工企業獲得工程項目，獲取經濟利潤的準備階段。在這個階段進行成本管理，主要是為了根據自身具體情況編制出具有較強競爭力的投標報價，也就是説施工企業要根據自身的具體情況、經濟實力、工程的概況以及招標文件的要求，對工程項目的成本進行科學、合理的預測，然後制定出合理的投標報價。具體來説，就是施工企業要依據施工圖紙的具體情況來把整個大工程分解成為具體的小工程，然後再結合施工現場的情況以及工程的特點，對投標的成本做出準確的預測，進而對整個工程的成本有一個相對準確的計劃。接下來就要綜合考慮競爭對手的情況，充分考慮施工過程中的各項風險以及有利於自身的合理的利潤，最後確定投標報價。只有這樣才能做到談判的時候心中有數，才能取得明顯優勢，從而為以後企業取得利潤打下堅實的基礎。
2.施工準備階段的成本管理
企業在工程項目中標之後，就要馬上進行成本計劃工作，以此作為工程項目施工過程中成本管理的重要依據。成本管理在這一階段表現的更加的具體、細化。在工程項目的施工準備階段，首先，要制定出科學、合理的施工組織計劃，它是工程項目施工的主要依據；然後，再根據當地的市場情況以及工程本身的特點，合理的確定工程項目的目標責任成本，而且要編制出明細而具體的成本計劃，並且在必要的時候及時的對其進行修正和調整，做到對工程項目成本的事前控制。一個好的目標成本計劃，能夠很好地反映出施工企業的先進行；同時，根據這種計劃進行成本管理還可以最大限度的降低成本，提高企業的經濟利潤。
3.施工過程中的成本管理
工程項目施工過程中的成本管理作為一個工程項目管理的重要組成部分，主要是對施工過程中的各項費用的控制以及成本的分析。如果一個工程的項目管理混亂不堪，而且生產效率十分低下，那麼即使有科學、合理的成本預算，有豐厚的預期利潤，也沒有任何實際的意義。所以説，在工程項目的施工過程中，對工程成本費用的有效控制是全面實現成本預算的目標的有力保證。對於項目施工期間的成本控制要具體到所有的對成本有影響的各個因素上面，並且制定相應的有效措施，使得實際發生的成本能夠在目標計劃成本的範圍內活動。
4.竣工驗收階段的成本管理
實際中往往忽視竣工驗收階段的成本控制。工程一旦進入竣工收尾階段，就把管理精力投入到其他在建工程，致使收尾工作一等二拖，繼續發生包括管理費在內的各種費用。因此在竣工驗收階段成本控制工作應注意以下幾個方面：(1)工程完工後及時清退宂餘人員，清理現場的機械和剩餘材料，結算未付款項，防止繼續發生不必要的各種費用；(2)及時做好工程驗收資料的收集、整理、彙總和分析工作，保證資料的完整性和可靠性，並把這些資料提交給預算部門複核；(3)完成決算後，應與目標成本進行對比，對於各分部工程重新核算，對於超過目標成本控制的部分，進行剖析，找出原因，進行經驗總結，以提高今後成本管理的水平，對項目經理及有關人員進行獎罰；(4)重視工程後續保修費用支出，指定具體的保修工作責任者，要求其提出保修計劃和費用計劃，作為控制保修費用支出的依據。
四、結語
隨着我國經濟的高速發展，市場競爭越來越激烈，建築業也不例外，所以建築企業要想在激烈的競爭中得以生存和發展，對其成本進行控制管理是必不可少的。建築企業必須要充分的認識到成本管理的緊迫性的同時，還要制定相應的方案，採取有效的措施來實現成本的控制，提高企業的利潤，還應該依據整個工程項目成本控制的具體情況，總結經驗教訓，不斷改進，進而不斷提高自身的競爭力，提高經濟效益。
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一、建築工程專業畢業實習的特點
由於建築工程有其自身的特點，因此其專業實習比其它一些專業的實習難度要大，這裏有許多主觀和客觀的因素，其特點主要體現在:
1、由於建築施工本身具有流動性強、型體寵大、施工週期長、受外界條件因素影響大等特點，因此畢業實習特別是施工實習條件、實習內容甚至實習效果的好壞在很大程度上受施工現場的具體情況的影響。
2、由於施工現場以露天作業為主，建築材料多種多樣，施工組織較為複雜，工作緊張，工作面有限，高空作業多，多工種交叉配合施工，如果管理工作不到位，就容易發生安全事故。
3、隨着建築行業體制改革的深化，施工項目普遍實行了項目承包。項目經理部出於確保施工質量及安全管理等諸方面的考慮，擔心接受實習生會對施工帶來影響，一般只同意接受少量學生實習，這就使分散實習成為目前畢業實習的主要形式，這樣給聯繫學生實習的工作帶來困難。
4、由於分散實習的形式，學校安排的實習指導教師有限，一名教師同時指導多個實習點的學生，不可能完全到位，學生得到教師的指導有限，這就要求學生必須具備自覺性和主動性。同時，必須加強與實習場所的工程技術人員聯繫，爭取他們對學生進行指導。
二、畢業設計課題的選擇
畢業設計課題的選擇是一個複雜的過程。一方面課題應能反映學生專業知識的綜合應用能力，從而達到培養學生分析問題、解決問題的能力；另一方面應與社會需求相結合，這樣才能較好的與就業相聯繫。因為學生某一方向的畢業實踐具備了該方面的動手能力，通常就容易找到這方面的工作，這也是由高職教育的實踐性、專業性決定的，否則就失去了高職生的優勢。
建築工程專業的畢業設計課題方向，大致有設計類、施工實踐類、管理類等。以上各類課題不是截然分開的，其中會有許多交叉的地方。方向確定後，接下來就是確定具體的題目，也就是選題。題目的選擇一定要結合工程實際，儘量不用模擬題目，可以縮短同工作的距離，使學生畢業後能儘快適應工作。這樣一方面能充分發揮實習基地的作用，讓簽約的實習單位提供一些課題；另一方面能充分發揮廣大教師的積極性，廣泛與相關企業聯繫，尋找課題；同時還可以鼓勵學生利用假期走出校門，根據所選方向到企業、到現場聯繫，尋找課題。總之，搞好畢業設計課題的選擇有多方面有好處:一是讓學生充分接觸社會實踐參與實踐；二是畢業設計課題反映了不同單位的情況，涉及本行業的許多方面，可以減少同一課題學生數太多的現象，有效地避免了雷同；三是加強了學校與生產企業的聯繫，很多課題反映了高新技術，學生畢業設計成果直接為生產單位所用，直接為單位創造經濟效益，體現了學校的教學科研工作直接為生產實踐服務的思想。
三、畢業實踐環節的組織與管理
（一）建立健全畢業實踐指導組織
建立健全實踐環節的管理組織，配備具有較全面的專業理論知識和豐富的實踐經驗的指導教師隊伍，是做好學生畢業實踐的基本條件。幾年來，為搞好學生畢業實踐環節，我們將畢業實踐工作與學生就業工作結合起來，成立以分管教學和就業工作的系(部)副主任為組長，各教研室主任、實訓部主任為成員的組織機構。在畢業實習開展前的一學期就廣泛徵求專業指導委員會的意見，深入到各企業瞭解學生需求狀況，收集課題，並依此編制畢業實習指導書和畢業設計任務書。
同時，根據畢業實習的去向和畢業設計方向，選派指導教師。為解決學生實習分散指導教師不足的矛盾，便深入到企業和實習基地，協商聘請工程技術人員擔任指導教師。指導教師必須由中級以上職稱並且實踐經驗豐富的兼職老師擔任，不論是校內的或是校外的'，原則上由專業系(部)進行資格審查後聘用，也可由學生自己聯繫指導教師，但必須經過審查方能擔任指導工作。不論是哪裏的的指導教師，都要認真學習畢業環節教學大綱，明確畢業環節的意義和教學要求，做好前期準備工作。
（二）畢業實踐環節的管理
畢業實踐環節管理的難度是非常大的。特別是在現實條件下，很多學生往往利用這段時間找工作，參加各種考試、面試，這些都是不可避免的。為搞好學生畢業實踐環節的管理，我們把學生的就業與實習緊密的結合起來，在落實實習單位時，充分利用校園人才洽商交流會的機會，儘量與用人單位掛起鈎，同時廣泛徵求學生本人意願，有的放矢地向用人單位推薦實習學生。在實習學生的指派時，根據用人單位的初步意向進行，有效地解決了實習與就業的關係。
由於建築工程專業的學生實習是分散進行的，故對畢業實踐環節的管理也必然是開放式的。為加強畢業實踐環節的管理，在落實學生實習去向後，根據學生實習的區域情況，分片分區進行分組，指定實習組長和負責教師，從而便於實習的指導和管理。同時，為了儘可能地提高學生畢業實踐環節的水平，在學生離校之前，編制畢業實習指導書和畢業設計任務書，將畢業實踐環節的要求和注意事項告之學生，並開好畢業實習動員會，要求學生必須定期與指導教師聯繫，主動彙報實習情況及設計進度情況；要求負責教師經常性與各位指導教師取得聯繫，充分了解學生實習狀況。
為加強畢業實踐環節的管理，系部建立了對畢業實踐環節的檢查制度，定期深入到學生實習場所進行巡視檢查。檢查組一方面檢查學生實習情況和指導教師的教學狀況，考核學生實習成果和指導教師的教學成果，這樣使學生和教師都有緊張感，做到對實踐教學的有效監控；另一方面協調指導教師處理與各實習單位的關係，協助指導教師解決實踐教學的相關問題，使各生產單位與學院建立良好的協作關係，共同搞好學生畢業實踐的教學工作。
（三）畢業實踐環節的考核
畢業實踐環節的考核分實習考核和設計考核兩個方面。
畢業實習的考核以指導教師平時考核為主，以學院指定的負責教師為輔。重點考核學生實習紀律、實踐動手能力和實習成果（實習日誌和實習綜合報告）。實習紀律、實踐動手能力的考核由指導教師進行，分別佔30%和40%，實習成果的考核由負責教師進行，佔30%。
畢業設計的考核分幾個過程，首先是指導教師初評，大約佔30%。在整個設計過程中，指導教師對學生應多次分階段進行考核，根據考核情況及設計成果的評閲，給每位學生定出評語，並打出初評成績。
其次是審核教師的審核，大約佔30%。校內校外指導教師指導的設計成果，一般應交叉進行審核，審核結束後，打出審核成績，並進行答辯資格審查。
最後是答辯小組答辯，大約佔40%。答辯是畢業設計的重要環節，通過答辯可以綜合考查學生的知識水平，也有利於訓練學生的概括和表達能力，擴大知識眼界，是進一步深化和完善畢業課題工作的過程。具體做法是成立答辯委員會及答辯小組，小組成員由教學經驗豐富和專業水平較高的人員組成，也可以邀請企業界的指導教師或一些工程技術人員參加，對答辯資格審查通過的學生進行答辯。答辯的提問，主要圍繞畢業設計課題的內容展開，適當地聯繫與課題有關的基礎理論和專業知識。所提問題的深度、廣度和分量要按教學要求，既堅持教學標準，又要有針對性。答辯成績主要根據課題的難易情況、質量的好壞及答辯情況確定，根據百分比及多數人的意見確定最終成績。成績分為優、良、中、及格、不及格五個等級。
通過畢業實踐環節，學生得到很大的鍛鍊，培養了學生不怕苦，不怕累，遵守紀律的品德，磨練了同學們的意志，提高了動手能力和解決實際問題的能力，較好地解決了與企業的“零跨越”，體現了高職學生的特點。同時學院也向企業展示了自己的教學成果、教學質量，企業參與教學過程中，使學校教育與企業需求保持良好的結合。
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