【摘要】：施工組織設計着眼於工程項目質量及成本優化，通過充分協調利用施工各項資源，實現追求施工企業成本最小化、經濟效益最大化。本文在對施工組織設計進行概述的基礎上，圍繞平涼市市場監管所業務用房、附屬用房及附屬工程的施工組織設計及技術方案，介紹了方案的內容，並提出了方案優化措施和方法。
【關鍵詞】：施工組織設計優化 資源 工期
隨着建築業和建築市場管理體制改革的不斷深化，施工組織設計已經成為工程項目建設程序中一個必不可少的部分。“十二五”以來，國內經濟持續穩定發展，建築業也迎來了發展的高峯期，建築工業化水平不斷提高，因此對管理體制的要求也不斷提升。為適應市場和現代化施工的要求，建築企業需要不斷引進新技術、新工藝、新材料，研究使用先進的管理體制，只有這樣才能建設成安全環保的建築產品，促進建築行業的持久、穩定、快速發展。
一、施工組織設計概述
施工組織設計是指在項目的整個施工過程中，運用系統工程及經濟學思想，對擬建工程的各個施工環節、各種資源進行統籌安排和計劃管理的行為。施工組織設計的最終目標是不斷追求工程項目的質量、成本、進度目標，充分利用資源，獲得最優的經濟效益。施工組織設計是建築工程施工管理的核心和靈魂，是對施工活動進行科學管理的重要手段。編制施工組織設計技術方案需要協調工程施工中的各個階段、各參與方、各項資源之間的相互關係，對工程建設過程進行組織、規劃和協調。施工組織設計方案是項目施工組織設計效果的直接體現，其編制的主要內容一般包括包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經濟指標以及附圖、附表等。
二、工程項目施工組織設計方案
1.工程概況
本研究選用的工程項目是平涼市市場監管所業務用房、附屬用房及附屬工程，該項目總建築面積：800m2，均為坡屋面，屋面防水等級為Ⅱ級；建築結構安全等級為二級；耐火等級為二級；設計使用年限為50年；建築抗震設防類別為丙類；抗震設防烈度為6度；建築物場地類別為Ⅱ類；場地土類型為中硬土；地基基礎設計等級為丙級；砌體質量控制等級為B級。
由平涼市市場監督管理局作為建設單位投資建設，監理單位是中維建設工程諮詢有限公司，設計單位是甘肅省建築設計研究院，合同約定工期為總日曆天數180天，本工程還包含室外場地、道路、圍牆、綠化及水電配套設施等。
2.施工組織設計優化方案的內容
本項目施工組織設計優化方案主要包括以下幾部分：
（1）施工組織設計
本工程項目編制的施工組織設計文件包括編制依據及説明，工程概況，各分部分項工程的主要施工方法，工程投入的主要機械設備及進場計劃，勞動力和材料投入計劃及保證措施，確保工程質量的技術組織措施和質量違約承諾，確保安全生產的技術組織措施，確保文明施工的技術組織措施，確保工期的技術組織措施及違約責任承諾。
（2）安全施工組織設計
安全施工組織設計文件主要包括編制依據，工程概況，安全文明目標及組織機構，各級安全生產責任制，各工種安全操作規程及各種機械安全技術操作規程，環境保護規章制度、措施，安全生產技術措施，各專項技術方案，施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防監控及應急救援措施，教育培訓。
（3）揚塵治理專項方案
揚塵治理專項方案主要包括綜合概況，建築設計概況，揚塵治理專項措施，施工現場防噪聲污染的各項措施，文明施工措施，文明施工、環境保護的檢查措施，消防保衞措施。
（4）土方開挖、回填施工方案
土方開挖、土方回填施工方案主要包括工程總體概況，地基基礎設計概況，編制依據，基礎土方開挖施工方案，基礎土方回填施工方案。
（5）模板工程施工方案
模板工程施工方案主要包括工程概況，編制依據，施工組織管理體系，施工準備，主要施工方法，施工進度計劃，質量控制措施，安全施工管理。
（6）混凝土工程施工方案
混凝土工程施工方案主要包括工程概況，設計概況，編制依據，施工組織管理體系，施工準備，主要施工方法，質量控制措施，安全施工管理。
（7）鋼筋工程施工方案
鋼筋工程施工方案主要包括工程概況，設計概況，編制依據，施工組織管理體系，施工準備，主要施工方法，質量控制措施，安全施工管理。
三、施工組織設計方案優化措施和方法
（1）設計方案的優化
施工組織設計方案是工程項目建設過程中的主要指導性文件，在項目建設前期編制，內容涵蓋項目建設各個環節的工藝技術要求和施工方法。在本項目的施工組織設計方案中，僅在模板工程施工方案中編制了施工進度計劃，其他分項方案均未編制，由於進度計劃是指導工程建設進度，確保工期的重要影響因素，因此，各分項方案均應編制進度計劃。進度計劃一般以網絡計劃圖的形式表示。
（2）主要施工方法的優化
通過三新技術的推廣語應用，使得建築工程在實施過程中能夠充分發揮新技術新工藝新材料的優勢，降低工序作業時間，節省材料和人工成本，提高企業經濟效益。在本項目的施工組織設計方案中，施工組織設計、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案和鋼筋工程施工方案均涉及主要施工方法的相關內容。雖然不同的工序所採用的施工方法不同，但是在施工中儘量採取節能高效的施工材料或工藝技術，提高資源利用效率，降低企業成本。
（3）施工進度計劃的優化。
工期是施工企業一直以來追求的三大目標之一，施工進度優化可以理解為在既定資源一定的前提下追求工期最短，或者説在資源合理高效利用的前提下追求工期最短。在施工組織設計方案中，一般用網絡圖來進行施工進度計劃編制和優化。網絡圖通過箭頭、圓圈、字母等來表示項目建設的各個工序及其持續時間。網絡圖又有單代號和雙代號網絡圖兩種。在工程實際應用中，雙代號網絡圖的應用更為普遍。網絡圖是項目進度情況的直接體現，能夠直接地展示項目各個工序的施工進度情況，方便對各個工序的施工時間進行調節，方便控制工程建設實際工期。
（4）施工成本優化
施工成本優化與施工進度計劃是相對應的，合稱為工期成本優化。工期成本優化的目的在於兩點：一是在施工成本最優時尋求最短工期；二是在施工工期既定時尋求最低成本。對於前者，需要藉助網絡計劃圖，通過壓縮網絡計劃圖中關鍵線路上的持續時間達到縮短工期的目的。在實際優化中，為簡化優化工作，一般採用“破圈法”。施工成本優化的精髓在於提高人工和資源的利用率，在實際施工中採取有效合理規劃、統籌施工，提高全員經濟意識，提高人工效率，提高材料使用率等。
（5）資源優化
資源優化就是對工程建設中的各資源要素進行優化配置、優化組合，以實現施工項目的動態管理。藉助於網絡計劃圖進行資源優化主要在於兩點：一種是在資源有限的情況下謀求工期最短；另一種是在工期一定的情況下謀求資源的節約利用。在實際施工中，施工資源優化應注重施工資源計劃的編制、資源的供應、資源的節約集約利用、資源的使用效果分析等各個環節。
四、結論
施工組織設計在工程項目建設過程中具有重要指導作用，在其技術文件的編制過程中也應時刻圍繞質量、成本、進度的目標。本文從平涼市市場監管所業務用房、附屬用房及附屬工程角度進行分析，探究了其施工組織設計方案的內容，並提出了切實可行的優化措施和方法，對在項目建設中進行施工組織設計及方案優化將會具有重大的指導意義。同時，由於優化方案進一步節約了資源，提高了資源使用效率，因此在今後的實踐應用中應大力提倡。
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