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污水處理設備施工組織方案

欄目: 施工方案 / 發佈於: / 人氣:1.16W

污水處理設備 

污水處理設備施工組織方案

施工組織方案

  

設備製造公司

2001年8月29日

目   錄

 

一、  工程概述

二、  質量管理體系表

三、  主要施工管理人員表

四、  設備安裝施工順序

五、  設備施工方法

六、  質量保證措施及承諾

七、  設備安裝勞動力計劃

八、  保證工期的措施

九、  安全措施

十、  文明施工

十一、勞動力用工管理制度

十二、用於施工的機械設備一覽表

十三、工程進度初步計劃表

 

一、工程概況

1、設備名稱污水處理站

工作制:  全年251天,三班制,設備年時基數5250小時

污水處理能力:前處理、電泳為:35t/hr,綜合能力:40t/hr,

一期生物氧化:20t/hr,預留:20t/hr。

一期時預處理、電泳為一班制,生物氧化二班制。

污水種類:前處理廢液、前處理廢水、電泳廢液、電泳廢水、噴漆廢水、生活廢水。

處理後達標準:《污水綜合排放標準》GB8978-1996表1和表中二級標準。

2、設備名稱:純水處理站

30m3/h反滲透設備:產水量30m3/h,脱鹽率≥95%,系統回收率≥70%,出水電導率≤50μs/cm;

15m3/h二級反滲透設備:產水量15m3/h,脱鹽率≥97%,系統回收率≥75%,出水電導率5μs/cm;

若我公司中標後,我公司將保質保量按期完成本工程,爭創明星工程,把該工程作為樣板工程管理、施工。為此,我公司煙台車身有限公司的實際情況,並結合招標書的要求,做好該工程的施工組織設計。

 

 

 

 

二、質量管理體系表

 

                     項目主管

 

項目經理

 

質量總監

 

項目質量員     項目技術人員     材料複審員

 

 

項     工      項       班       後

目     期      目       組       勤

資     控      測       負       負

料     制      量       責       責

員     員      員       人       人

 

 

 

 

 

 

 

三、主要施工管理人員表

 

機構

項目工程師

姓名

職 務

職稱

主要資歷、經驗

 

 

 

項目主管

周建平

副總經理

工程師

另見附表

項目總工程師

張炳海

總工程師

工程師

另見附表

技術負責人

宗順明

技術部長

工程師

另見附表

生產負責人

周愛明

副總經理

工程師

另見附表

質檢負責人

沈萬生

副總經理

工程師

另見附表

主要設計人

洪鶴立

技術員

助工

另見附表

 

毛和良

技術員

助工

 

 

張廷洲

技術員

助工

 

 

李小華

電氣主任

工程師

另見附表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

項目副經理

宗順明

技術部長

工程師

另見附表

安裝負責人

施雪峯

副總經理

工程師

另見附表

材料管理

蔣肖敏

安裝負責

 

 

安全管理

宗順明

安全員

 

另見附表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

項目經理簡歷表

 

姓  名

周建平

性  別

年 齡

43歲

職  務

副總經理

職  稱

工程師

學 歷

大專

  參加工作時間

20年

  從事項目經理年限

20年

項目經理證書證號

2102428238

                            已完工程項目情況

  建設單位

項目名稱

建設規模

開竣工日期

 工程質量

上海鐵路分局

松江貨場

DSTE-3t/h

1998.5

已達標驗收

合肥製藥廠

製藥污水

18.75t/h

1999.11

已達標驗收

上海桃林小區5-5基地

桃林小區

DSTE-25t/h

1996.5

已達標驗收

上海浦東國際機場建設指揮部

江鎮小區

思凡小區

DSTE-40t/h

DSTE-30t/h

DSTE-15t/h

1996.11

已達標驗收

上海萬邦置業有限公司

萬邦廣場

DSTE-42t/h

1999.5

已達標驗收

南京第一港務有限公司

生活污水

DSTE-5t/h

2000.3

已達標驗收

新疆中醫院

醫院污水

DSTE-15t/h

1999.11

已達標驗收

江蘇金通瀝表責任有限公司

含油廢水

DSTE-3t/h

2000.4

已達標驗收

江蘇中天光子器件有限公司

反滲透

5t/h

2000

已達標驗收

浙江無線電廠

反滲透

30t/h

2000

已達標驗收

常州光輝油漆廠

廢水工程

2t/h

2000

已達標驗收

常州常開電氣有限公司

廢水工程

 

2001

已達標驗收

內蒙古矸石電廠   

反滲透

20t/h

2000

已達標驗收

蘇州工業園區管委大廈

反滲透

2t/h

1999

已達標驗收

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

施雪峯

職務

副總經理

本合同中擬任職務

安裝負責人

為投標人服務時間

8年

從事類似工作時間

8年

學歷

大學

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年份

負責過的主要工程

該項目中任職

  備    注

1995年

廣東圓州賓館污水處理工程

質量監督

 

1995年

江西新餘電廠污水處理工程

質量監督

 

1996年

閩清啤酒廠污水處理工程

質量監督

 

1997年

廣東東莞市污水處理工程

質量監督

 

1997年

上海浦東國際機場污水處理工程

質量監督

 

1997年

合肥駱崗機場污水處理工程

質量監督

 

1998年

深圳黃田國際機場污水處理工程

質量監督

 

1999年

河北邯鄲發電廠污水處理工程

質量監督

 

2000年

廣東樟木頭鎮污水處理工程

質量監督

 

2001年

上海冠生園房產有限公司

質量監督

 

 

 

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況   

姓名

洪鶴立

職務

主任

本合同中擬任職務

主要設計人

為投標人服務時間

10年

從事類似工作時間

10年

學歷

大專

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

負責過的主要工程

 該項目中任職

  備       注

1995年

上海建工活動中心污水處理工程

主要設計人

 

1995年

江西新餘電廠污水處理工程

主要設計人

 

1996年

閩清啤酒廠污水處理工程

主要設計人

 

1997年

廣東東莞市污水處理工程

主要設計人

 

1997年

上海浦東國際機場污水處理工程

主要設計人

 

1997年

合肥佳安輪胎廠污水處理工程

主要設計人

 

1998年

徐州鋼鐵廠污水處理工程

主要設計人

 

1999年

河北邯峯發電廠污水處理工程

主要設計人

 

2000年

合肥製藥廠污水處理工程

主要設計人

 

2001年

安徽星馬汽車股份有限公司

主要設計人

 

 

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

周愛明

職務

副總經理

本合同中擬任職務

生產負責人

為投標人服務時間

20年

從事類似工作時間

18年

學歷

大專

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

負責過的主要工程

 該項目中任職

  備     注

1982年

安徽蕪湖燈芯絨廠污水處理工程

項目總負責

 

1984年

福建啤酒廠污水處理工程

項目總負責

 

1987年

山東第二針織廠污水處理工程

項目總負責

 

1987年

海安縣絲綢印染廠污水處理工程

項目總負責

 

1996年

上海浦東東陸小區污水處理工程

項目總負責

 

1997年

上海張橋指揮部污水處理工程

項目總負責

 

51998年

武漢絲寶集團污水處理工程

項目總負責

 

1999年

溧陽中科生化廠污水處理工程

項目總負責

 

2000年

南京貝達淨水工程

項目總負責

 

2001年

湖南韶山市污水處理廠

項目總負責

 

 

 

 

 

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

李小華

職務

主任

本合同中擬任職務

電氣負責人

為投標人服務時間

5年

從事類似工作時間

10年

學歷

大學

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

負責過的主要工程

 該項目中任職

  備  注

1995年

上海復興公園污水處理工程

電氣負責人

 

1995年

江西新餘電廠污水處理工程

電氣負責人

 

1996年

閩清啤酒廠污水處理工程

電氣負責人

 

1997年

廣東東莞市污水處理工程

電氣負責人

 

1997年

上海浦東國際機場污水處理工程

電氣負責人

 

1997年

合肥佳安輪胎廠污水處理工程

電氣負責人

 

1998年

徐州鋼鐵廠污水處理工程

電氣負責人

 

1999年

河北邯峯發電廠污水處理工程

電氣負責人

 

2000年

合肥製藥廠污水處理工程

電氣負責人

 

2001年

安徽星馬汽車股份有限公司

電氣負責人

 

 

 

 

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

張炳海

職務

總工程師

本合同中擬任職務

總工程師

為投標人服務時間

10年

從事類似工作時間

20年

學歷

大學

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

負責過的主要工程

該項目中任職

  備   注

1990年

合肥無線電二廠廢水處理工程

項目總負責

 

1991年

南京電子管廠廢水處理工程

項目總負責

 

1992年

馬鋼公司廢氣治理工程

項目總負責

 

1993年

江陰華光熱電廠給排水處理工程

項目總負責

 

1994年

台灣展盟實業公司污水處理工程

項目總負責

 

1995年

馬來西亞古晉電廠污水處理工程

項目總負責

 

1996年

黃河上游辦水電工程局給排水工程

項目總負責

 

1997年

合肥駱崗機場污水處理工程

項目總負責

 

1998年

深圳黃田機場污水處理工程

項目總負責

 

2000年

河北邯峯發電廠污水處理工程

總工程師

 

2001年

雲南祿充污水處理廠

總工程師

 

 

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

沈萬生

職務

副總經理

本合同中擬任職務

質量總負責

為投標人服務時間

10年

從事類似工作時間

20年

學歷

大學

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

負責過的主要工程

 該項目中任職

  備     注

1990年

合肥無線電二廠廢水處理工程

質量總負責

 

1991年

南京電子管廠廢水處理工程

質量總負責

 

1992年

馬鋼公司廢氣治理工程

質量總負責

 

1993年

江陰華光熱電廠給排水處理工程

質量總負責

 

1994年

台灣展盟實業公司污水處理工程

質量總負責

 

1995年

馬來西亞古晉電廠污水處理工程

質量總負責

 

1996年

復興公園污水處理工程

質量總負責

 

1997年

浦東國際機場污水處理工程

質量總負責

 

1998年

河北三河發電廠污水處理工程

質量總負責

 

1999年

上海恆大房產污水處理工程

質量總負責

 

2001年

四川火炬化工廠

質量總負責

 

 

 

 

參加本工程人員簡歷表

一         般         情         況

姓名

宗順明

職務

技術員

本合同中擬任職務

主要設計人

為投標人服務時間

10年

從事類似工作時間

12年

學歷

大專

      與本項目有關語言能力

漢語

經                        歷

年  份

  負責過的主要工程(類型和金額)

該項目中任職

  備      注

1990年

廣東高明印染廠印染廢水處理工程

技術負責人

 

1993年

徐州管道二公司醫院污水工程

技術負責人

 

1995年

江西新餘電廠污水處理工程

技術負責人

 

1996年

廣東圓州賓館污水處理工程

技術負責人

 

1997年

上海桃林小區5-5基地污水處理工程

技術負責人

 

1998年

上海浦東國際機場污水處理工程

技術負責人

 

2000年

江蘇中天光子器件有限公司

技術負責人

 

2000年

浙江無線電廠

技術負責人

 

2000年

常州光輝油漆廠

技術負責人

 

2001年

常州常開電氣有限公司廢水工程

技術負責人

 

2001年

安徽星馬汽車股份有份公司廢水工程

技術負責人

 

 

 

 

 

 

四、設備安裝施工順序

 

                               施工準備工作  

  

 

 土建交接驗收                 水、電、路通              人員材料進場      

 

 

                              主體設備就位 

 

管道安裝

 

                                            

機電設備安裝         管閥件安裝         電線套管敷設      油漆防腐

 

 

鋼平台就位

 

                           電氣及儀表安裝

 

內部調試檢查

 

現 場 清 理

 

總體竣工驗收

 

 

 

五、設備施工方法

 

1、 施工説明

1.1 本設備按招標要求及有關規範要求安裝驗收。

1.2 管路系統中,絲口、法蘭、彎頭等連接應按照《水處理設備製造技術條件》JB2932-96施工。

1.3 設備焊接按《手工電弧焊焊接接頭的基本型式及尺寸》GB985-80實施。

1.4 管道固定應按全國通用給水排水標準圖集S161《管道支架及吊架》製作。

1.5 電氣設備及電線電纜應按有關規範要求安裝。

1.6 設備安裝應按根據設計院及公司的有關圖紙、工藝進行。

1.7 施工過程中須保證電焊、照明等設備電源的正常供應。

 

2、 施工準備

2.1 檢查各構築物尺寸、留孔、預埋件是否符合工藝要求,並清理施工場地的建築垃圾等雜物。

2.2 現場須做到水通、電通、路通,場地平整,材料堆放整齊。

2.3 參與安裝的工作人員應熟悉本方案及所有圖紙,做到心中有數。

2.4 檢查施工工具,特別是對氧氣瓶、乙炔瓶應重點檢查,確保其安全可靠。操作人員應持證上崗。

2.5 對現場的水泵、法蘭、閥門等貨物應有專用倉庫保存,並專人管理,防止丟失,確保安全。

2.6 若需夜間施工,應設置專用照明工具,以便正常施工。

 

3、主體設備吊裝就位

3.1 根據設備體積及重量大小,合理選擇起吊工具,並由起吊單位編制吊裝方案。

3.2 設備就位後與基礎地坪上的預埋件焊接牢固並對焊接部位採取防腐措施。

 

4、機電設備安裝

4.1  水泵基礎水平偏差度應≤5mm,安裝好各水泵、攪拌機、風機。並用膨脹

羅栓固定。接好進出口管道、閥門、流量計等附件。

4.2  檢查設備是否有擦傷、破壞等,及時修補,並做好防腐。

 

5、管道安裝

5.1  接圖紙及工藝要求連接好各管道,並按規範及要求做好管道固定工作。

5.2  管道安裝須保證其水平度、垂直度、坡度滿足工藝要求。

5.3  管道除鏽後,按要求進行防腐,並做好色標。

5.4  對於隱蔽管道,或安裝後無法操作的管道,應在其安裝前防腐。

 

6、鋼平台就位

    按設計位置安裝鋼平台,並做好扶梯及欄杆

 

7、電氣及儀表安裝

按圖紙中位置安裝電氣及儀表,電線電纜均用套管保護,按有關規範要求架

空或埋地敷設。

 

8、內部調試檢驗:

檢查各工藝管道是否符合要求,各設備是否安裝到位。各機電設備均應開機試車,保證各設備能正常運行。若有遺漏,及時更正。

 

9、清理現場,保證場地整潔。

 

 

 

 

 

 

 

六、質量保證措施

 

設備製作及安裝質量保證措施

設備製作和安裝嚴格按圖紙和安裝施工規範進行施工,設備製作嚴格執行企業標準和行業標準,嚴格按招標書要求和水處理設備技術條件JB2932-1999,要求生產整體按ISO9002質量保證體系實施。技術人員不脱離現場,把好質量關,各個分部分項工程做到三級驗收,班組驗收、現場質檢員驗收、公司質檢部驗收,並做好驗收記錄,不合格項目堅決返工。服務嚴格按服務控制程序執行,遵守售後服務承諾,保證產品質量,創優質工程,樹企業樣板工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、設備安裝勞動力計劃

 

工   種

 人數

進場日期

現場技術員

   1

2002.1.10

現場設備總負責

   1

2002.1.10

質量總監

   1

2002.1.10

電氣安裝人員進場

   1

2002.1.10

設備安裝人員

   8

2002.1.10

調試人員

   2

2002.3.1

 

注:現場人員名單:

項目經理、現場技術員:宗順明

                  安裝總負責:施雪峯

                電氣安裝人員:李小華、張軍峯

                    安裝人員:劉根、荀小南、王幼鬆等8人

                    調試人員:吳科技等

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

八、保證工期的措施

 

     本工程自簽定合同起,廠內製作至12月31日結束,現場進場施工從2001年1月10日起,至2002年2月20日安裝竣工,並進行單機驗收,調試日期暫定2001年3月1日起至2002年3月30日止,2001年4月20日交付使用,為確保該工程如期完成採取以下措施:

1、選調優秀的管理人員組成項目經理部,對該工程施工實行計劃組織、協調、控制、監督和指揮職能,同時挑選一支不怕吃苦、高素質能連續奮戰的專業施工隊伍施工,確保工程高標準順利進行。

2、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,運用企業內外部的有效條件,採取動態管理,使施工組織科學化,確保計劃的按期或提前完成。

3、推行全面計劃網絡管理,認真編制切實可行的工程總進度網絡計劃和相應的月、旬、周作業計劃,使施工生產上下協調,長短計劃銜接,網絡計劃堅持日平衡、周調度,確保月計劃的實施,從而保證該工程總工期的實現。

4、為加快施工速度,採取措施,合理安排穿插施工和安裝作業。在主體結束後,穿插進行設備安裝和其它零星工程施工。安裝工程配套施工,安裝交叉施工作業必須服從項目經理部的統一安排,並需按施工總進度編排具體的進度計劃,制定切實可行的保證措施。施工過程中,安裝要及時正確地進行預留、預埋,已裝好的管道及設備,土建應主動予以保護,認真做好管洞的封堵工作,並做好滲水試驗和記錄,保證施工科學有序地進行,保證工期。

5、充分做好開工前的各項準備工作

a.認真做好圖紙會審工作,在正式會審前,經理部內部土建和安裝先進行一次圖紙會審,儘量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在正式會審中加以解決,避免施工中因設計變更而貽誤工期,及時編制切實可行的施工組織設計和主要分項工程作業設計,為連續施工作業提供可靠的保證。

   b.做好的職工的思想政治工作,説明承接該工程的重要性,做到節日期間照常施工,保證工程順利進行而確保總工期的實現。

    c.提前介入地坑清土,排水措施的施工,儘量利用塔吊將所清餘土隨機械挖土帶出,減少勞動強度。提前考慮塔吊的安裝位置,並儘早安裝,提高塔吊利用率,為地下構築物施工提供保證,基礎鋼筋加工採用公司基地與現場加工相配合,節約施工工期。

d.及早做出材料、機具、設備、構配件計劃,並按進度計劃提前進現場,尤其對特殊材料更應及早計劃,早安排加工定貨,以保證工程進度。

e.安排專人與各有關部門取得聯繫,解決晝夜施工和擾民等項目工作。

f.加強機電設備檢修、保養、保證機械完好正常運轉。

g.採用新技術、新材料、新工藝。

h.實行經濟承包,超產有獎,提高施工班組的工作效率。

i.建立甲、乙聯繫例會制度,例會每週開會一次,檢查一週計劃的實施情況,安排下週計劃及研究解決影響工程進度的關鍵問題,保證月進度計劃的實施。

j.做好職工的後勤保障工作,建立衞生管理小組,加強對工人食堂和住所的衞生監督檢查與管理,減少病員。每週編制菜譜,花樣不同,使職工吃飽吃好,並供應茶水到現場。暑期施工做好職工的防暑降温工作,晚上保證工人有熱水洗澡,使工人有充分的精神連續參加施工。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

九、安全措施

 

為保證施工安全,非施工人員不準進入現場,現場要保持道路暢通,做好安全宣傳教育工作,現場施工人員必須戴好安全帽,塔吊、井字架甩臂下不準人員來往,鋼管、毛竹腳架搭設時沿柱要設墊頭。下部綁掃地杆,中部設剪刀撐。腳手架上堆放貨物四周設安全網,所有電源動力線不準架在井宄架和腳手架上,工地電源線必須安裝觸電保護裝置,下班後所有電動機械應關掉電源。

易燃易爆的材料周圍不準吸煙、氣焊、電焊、高空作業人員不準對下亂拋材料、工具,要集中思想操作。配備兼職安全員,負責監督上述安全制度的執行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十、文明施工

 

1、施工現場掛醒目標語,以示非工作人員不得入內,確保非施工人員的安全,同時使施工現場與內外界相對隔開。

2、施工現場材料、成品、半成品各機具設備合理堆放,整齊有序。班組操作人員,做到落手清,即誰做誰清。

3、工地施工室保持內外清潔,工地通道整潔,設專職保潔員一名,施工道路,排水溝有專人負責清掃疏通,保證工地內不積水,道路不堵塞。

4、對於有噪聲的機器,應做好防噪工作,儘量減少因施工帶來的影響。

5、施工現場的主要出入口設置明顯的標牌,工程竣工後,在規定期限內,折除工地的臨時圍護設施,清理現場四周環境,做到工完場清。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十一、勞動力用工管理制度

 

為促進環保行業的發展,各項目部有一定數量的外來民工,作為本企業生產力量的補充,為了加強外來民工用工管理制度,加強對外來民工隊伍的監督管理,做到合理使用,特制定以下管理制度:

1、各項目部要維護社會主義市場經濟下的勞動制度,認真執行國家有關法令、法規及作業管理的有關規定,保障外來民工合法勞動權益。

2、各項目部所需招收外來民工,必須具備身份證、務工證、暫住證、計劃生育證、避孕措施“四證”,並具備三表:個人登記表、用工表、企業批准表,缺一不得使用。

3、各項目部必須在開工前到質安科領取外地民工務工登記表,項目負責人把人員登記清楚。交質安科辦公室備檔,由質安科做好上崗前的三級教育,做到先培訓後上崗。

4、各項目部嚴禁使用未滿十六週歲的未成年人,或年齡偏大,患病、喪失或部分喪失勞動力的勞動者。

5、各項目部必須對民工上崗前進行安全生產宣傳教育,使民工瞭解、掌握安全知識和安全生產操作技能,提高民工的安全生產意識。

6、各項目部必須建立健全各類建築安全衞生制度,嚴格執行建築安全操作規程,防止勞動過程中的事故發生,減少職業危害。

7、項目部必須大力改善民工的生活及衞生設施,為民工提供國家條例規定的勞動安全衞生條件,必須的勞動保護用品和勞動保護措施。

8、項目部要有組織地招用外來民工,並按規定簽訂勞務協議、勞動合同、同時相應簽訂安全責任制合同,以確保安全生產。

9、外來民工要認真履行各級企業的用工制度,義務遵章守紀,認真執行建築安全生產規程,遵守勞動紀律和職業道德。

10、凡從事特種職業的外地民工,都必須經勞動部門或由勞動部門委託單位培訓合格發證後,持證方可上崗。

11、外來民工在生產過程中必須嚴格執行安全操作規程及項目部的有關制度,正確使用勞動保護用品。

12、項目部在今後的工作中加大對外來民工的管理力度,堅持“誰使用,誰負責”的原則,對外來民工的管理要做到統一領導、統一監督檢查,努力消滅違章指揮,違章作業現象,使我單位的社會治安、綜合治理有良好的局面。

 

 

十二、用於施工的機械設備一覽表

 

序號

機械或設備名稱

單位

數量

產地

製造年份

功率

備註

1

電焊機

3

南京

96

17

 

2

彎管機

2

上海

98

 

 

3

絞板

1

上海

98

 

 

4

編程器

1

日本

98

 

 

5

氧氣

10

 

 

 

 

6

乙炔

5

 

 

 

 

  

十三、工程綜合進度初步計劃表

 

序號

項目名稱

2001.9

2001.10

2001.11

2001.12

2002.1

2002.2

2002.3

2002.4

1

簽定合同

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

工程設計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

土建施工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

採購

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

製造生產

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

包裝運輸

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

設備安裝

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

單機驗收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

調試

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

總體驗收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

交付使用