第一篇：學校伙食科炊管競爭上崗演講稿
大家好！
我叫××，今年××歲，先請允許我介紹一下我的工作經歷（……工作經歷）
下面重點説説在伙食科工作期間主要成績。
在學校領導的指導下，在全體工作人員的大力支持下，我本人勤奮努務，愛崗敬業，改革創新，徹底改變了伙食科比較被動的工作局面，使伙食管理工作步入了健康的發展軌道。現在伙食管理工作運行平穩，扭虧為盈，發展勢態良好。
具體有以下幾個方面。
1、完善了各項規章制度，制度了伙食科××個工種人員的具體職責，使伙食管理工作做到規範化，制度化。
2、成功地實行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個作業組，實行自主經營，獨立核算，把炊事員的效益工資與本組營業額掛勾，實行多勞多得，優勞優酬。
由於競爭激發了炊事員的工作熱情，轉變了工作作風，使服務細緻，周到，飯菜質量不斷提高，品種達到了多樣化，主副食增加了十幾種。價格合理，既有五六角錢的低檔菜，也有一元錢的中檔菜，高檔菜也不超過2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學生的需要。
3、營造良好的育人環境。幾年業，隨着伙食管理工作的不斷深入，我們對炊事員在衞生，着裝，文明用語等方面提出了更高要求，在服務中樹立良好形象，做到為人師表。另一方面，加強了學生食堂不境建設，即突出文化氛圍，又有教育作用。
下面我談談對今後伙食工作設想。
1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學習黨的路線方針政策，學習黨的教育方針，使他們認識到伙食的好壞，直接影員到學生的健康，關係到學生“德智體”全面發展，關係到學校的安定團結，從而增強了服務意識，樹立全心全意為學生服務的思想。其次，抓好炊事員的專業技術學習，提高他們的技術水平。有一支思想覺司高，服務意識強，技術熟練的炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。
2、嚴格執行各項規章制度，我們已經建立的各項規章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實，嚴格執行。如果規章制度一大堆，只是紙上談兵，專給別人看的，不但不起約束作用，還會助長部分人更加放縱。因此領導者要帶頭執行各項規章制度，把規章制度落到實處。這是做好伙食工作的重要保證。
3、繼續實行分組作業，自主經營，獨立核算，多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領導和把握作業組間合理規範的競爭行為。按學生需要和實際情況制定食譜，做到質量高，品種多，成本低，價格廉，這是做好伙食管理工作的有效方法。
4、做好衞生安全方面的管理。衞生安全，事關重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證採購質量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴格執行有關“操作規程”，使衞生安全得到保證。
第二篇：感控科副主任競爭上崗演講稿
競聘感控科副主任演講稿
---------------柳江縣人民醫院譚羅榮
尊敬的各位領導、同志們：
首先感謝院領導給我這次展示自我的機會和平台。今天參與競聘醫院感染管理科副主任這一職務，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次鍛鍊的機會，同時也在檢驗自己，讓自己從中得到學習和提高。下面我就把自己競選感控科副主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。我的彙報分為三個部分：工作簡歷、競聘的主要優勢和競聘後的工作打算。
一、個人工作簡歷：本人1997年畢業於廣西醫科大學臨牀醫學專業，畢業後一直在合山礦務局總醫院臨牀一線從事醫療工作，工作後第二年擔任院團委書記，2014年至2014年在廣西醫科大學一附院耳鼻咽喉頭頸外科進修學習，2014年在柳州市眼科醫院二次進修，2014至2014年擔任頭面五官科主任，2014年5月份到本院五官科工作至今，也是在臨牀一線從事醫療工作，自始至終都是在院感控科的指導和監督下從事臨牀診療活動。
二、參加競聘的主要優勢：
醫院院感管理是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係到每一個醫務人員及患者的健康和生命安全，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨牀工作經驗。競聘感控科副主任，我感覺自己主要有兩方面的優勢：
一是本人有多年的臨牀工作和管理經驗。本人從事醫療工作十六年，有較強的臨牀工作經驗，尤其是在合山市人民醫院擔任頭面五官科主任期間分
管科內感控工作，對其工作流程、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面的瞭解，2014年至2014年多次參加了廣西衞生廳和有關部門組織的醫院感染管理知識培訓班，使我對感染管理的專業和理論知識有了較多的接觸和了解。
二是認識到位。做好感控工作不僅能為醫療安全提供一份有力的保障，而且能提高醫院的運行效益，提升醫院的品牌，更是人們內心的一份寄望和信任。從衞生部每年通報的感控事件來看，每一次都叫人觸目驚心，產生極大的社會危害和負面影響，損害着本就十分脆弱的醫患關係。因此，對於感控工作，應該是院內多科協作解決問題，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。要做到早發現、早報告、早處理、早控制，避免加重損害和擴大損害。
本人還具備一定的綜合協調辦事和文字工作能力。
三、競聘成功後的工作打算：
假如這次競聘，我能夠有幸擔任感控科副科長一職，本人將積極協助院領導和科長做好醫院感染控制管理工作。
醫院感染控制是門新興發展的學科，本人將努力學習院感理論知識，掌握新設備的使用和相關感染控制知識，加強感控科自身建設以適應醫院發展的需要。積極為醫院各科室的改造提供建議及準備材料。積極開展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識。提高醫務人員對醫院感染的認識，強化醫務人員和患者的院感意識。加強醫院全面綜合性院感檢測、分析和總結院感工作，並及時反映院感預防與控制工作情況。
今後，還將積極協調和推進各科室間醫院感控管理的各項工作；當發生感染暴發流行時，協助感染管理專職人員進行調查、分析，提出控制措施並組織實施，及時報告醫院領導和上級有關部門。
本人雖能力有限，但努力無限。如果這次能夠競聘成功，那是領導和同
志們對我的信任，我將更加努力工作和學習，不辜負領導和同志們的期望；如果這次競聘失敗，那證明我的能力和水平離組織的要求還有一定差距，我一定會更加努力的學習，一如既往地把工作幹好，及時查找自身的問題與不足，爭取得到領導和同志們的肯定。
謝謝大家！
2014年3月1日
第三篇：檢察院幹部科副職競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會，我作為一名檢察員能參加這次競爭上崗而感到自豪。
我叫*** ，45歲，1980年12月入伍，1982年8月考入西安政治學院，法律本科學歷，畢業後分別在瀋陽軍區守備第××師和沈後第××分部服役，歷任教導隊教員、幹事、軍務參謀、政治教導員、團政治處主任等職。曾榮立三等功三次，多次受到部隊嘉獎。xx年我申請轉業分配至我院反貪局偵查處工作，不久就參加了省委“11.18專案組”，xx年在正、副處長帶領下，我們又偵查了建院以來涉嫌犯罪金額之大，行賄人員之多，電力系統受賄大案。xx年11月我又參加了省委 “5.27專案組”。辦案中能夠廉潔自律，依法辦事，嚴格遵守辦案紀律，積極主動配合主辦人員工作，認真做好各種筆錄，為審判被告人提供了法律證據。到市院5年來我時刻按照“敬建功之業，強素質之精”的個人目標，來實踐我的人生。我實現了“傳統沒丟，幹勁沒減，作風沒散”的軍隊光榮傳統，工作中多次得到領導和同志們的讚歎。
我競聘幹部科副職，有如下優勢和條件：首先，我有良好的政治素養，紮實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職，在機關擔任過幹事、軍務參謀和團政治處主任，有一定的理論和文字功底，秉公辦事，嚴守工作紀律。其次，二十餘年的軍旅生涯造就了我，有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，正確對待個人得失。第三，有較強的適應能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發揮主觀能動性，很快的適應新的工作，幹出好的成績。第四，有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院裏組織的各項活動。
我若得到領導和同志們的信任競聘成功，我一定會擺正位置，當好配角；我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。工作中樹牢“上為黨組分憂、下為幹警服務”的思想。實現從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，在正職的帶領下與大家思想上同心，目標上同向，行動上同步。營造一個“內圖同心協力，外謀合作支持”的良好氛圍。協助正職認真落實各項工作任務。具體體現在：“抓好兩個學習，實現三個飛躍。”兩個學習是：一、抓好在職研究生學習。二、抓好書記員的在職培訓學習，為他們創造良好的學習環境，儘早通過司考。三個飛躍是：一、完成好在編定崗工作，最大限度的發揮優長，調動其積極因素。二、儘快縮短助檢員向檢察員的過渡時限，讓他們敢説話，搶重擔，挑大樑。三、攻堅好梯次工程，把握時機，選準選好科、副縣人員級別晉升工作，既要考慮到老同志的辛勞，還要看到年輕幹警所付出的汗水。作為幹部部門要讓老實人、實幹家“受苦受累不受氣，吃糠吃菜不吃虧，”給他們更多的實惠。
領導和同志們給我一次機會，我將還您十分精彩，工作中我會贏得您一張燦爛的笑臉!
謝謝大家！
第四篇：檢察院幹部科副職競爭上崗演講稿
檢察院幹部科副職競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！ 首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會，我作為一名檢察員能參加這次競爭上崗而感到自豪。
我叫關祝，45歲，1980年12月入伍，1982年8月考入西安政治學院，法律本科學歷，畢業後分別在瀋陽軍區守備第××師和沈後第××分部服役，歷任教導隊教員、幹事、軍務參謀、政治教導員、團政治處主任等職。曾榮立三等功三次，多次受到部隊嘉獎。2014年我申請轉業分配至我院反貪局偵查處工作，不久就參加了省委“11.18專案組”，2014年在正、副處長帶領下，我們又偵查了建院以來涉嫌犯罪金額之大，行賄人員之多，電力系統受賄大案。2014年11月我又參加了省委“5.27專案組”。辦案中能夠廉潔自律，依法辦事，嚴格遵守辦案紀律，積極主動配合主辦人員工作，認真做好各種筆錄，為審判被告人提供了法律證據。到市院5年來我時刻按照“敬建功之業，強素質之精”的個人目標，來實踐我的人生。我實現了“傳統沒丟，幹勁沒減，作風沒散”的軍隊光榮傳統，工作中多次得到領導和同志們的讚歎。 我競聘幹部科副職，有如下優勢和條件：首先，我有良好的政治素養，紮實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職，在機關擔任過幹事、軍務參謀和團政治處主任，有一定的理論和文字功底，秉公辦事，嚴守工作紀律。其次，二十餘年的軍旅生涯造就了我，有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，正確對待個人得失。第三，有較強的適應能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發揮主觀能動性，很快的適應新的工作，幹出好的成績。第四，有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工
作中服從領導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院裏組織的各項活動。文祕寫作網-http:// 我若得到領導和同志們的信任競聘成功，我一定會擺正位置，當好配角；我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。工作中樹牢“上為黨組分憂、下為幹警服務”的思想。實現從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去（來源於新世紀範本網)辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，在正職的帶領下與大家思想上同心，目標上同向，行動上同步。營造一個“內圖同心協力，外謀合作支持”的良好氛圍。協助正職認真落實各項工作任務。具體體現在：“抓好兩個學習，實現三個飛躍。”兩個學習是：一、抓好在職研究生學習。二、抓好書記員的在職培訓學習，為他們創造良好的學習環境，儘早通過司考。三個飛躍是：一、完成好在編定崗工作，最大限度的發揮優長，調動其積極因素。二、儘快縮短助檢員向檢察員的過渡時限，讓他們敢説話，搶重擔，挑大樑。三、攻堅好梯次工程，把握時機，選準選好科、副縣人員級別晉升工作，既要考慮到老同志的辛勞，還要看到年輕幹警所付出的汗水。作為幹部部門要讓老實人、實幹家“受苦受累不受氣，吃糠吃菜不吃虧，”給他們更多的實惠。
領導和同志們給我一次機會，我將還您十分出色，工作中我會贏得您一張燦爛的笑臉! 謝謝大家！
第五篇：學校院企辦公室競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導：
上午好！
我叫 好範文，今年xx歲，xxxx畢業，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
我們學校的發展，教職工生活質量的提高，和學校經濟狀況密不可分，而校企是學校經濟來源之一，“在教科產結全日益緊密的今天，高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”(更多請關注：)。因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
一、深入實際，調查研究。
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現狀，合理論證，找出規律，這裏，瞭解市場，對市場心中有數是很關鍵的，現在看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經濟狀況的不穩定性，比如下崗人員多，商業活動隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業效益差，購買辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開發要慎重，並且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調查結果可報告，並將這一項工作定為常規工作之一。
二、立足現有，解放思想，實是求事。
就我院的實際情況，如果開發新項目，應重點考慮我校的現有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現有的資源的閒置，比如，體育館，可在課餘時間註冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營，再有我院附近也正處開發之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便於管理，又為本院師生創造了條件，如果學校後勤社會化程度加深，可考慮許多服務，可以由我們自己的企業解決。
面向市場，更應從實際出發，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反覆調查，反覆論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最佳方案。
三、經營好新項目，扶持好原有企業。
校辦企業是一種社會商業活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規則，依法行事，旦創建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經營，只有使它們經營好，學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
四、加強學習，提高水平。
作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善於協調關係，還需要有某些相關知識做為工作基礎，所以要進一步學習財務管理，公共關係，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認為，管理好學校的企業是一項複雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創造更多的效益，為學校美好的明天而奮鬥。
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