第一篇：地方税務局競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好：
我叫×××，現任廣東省地方税務局人教處副處長。非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇，也是挑戰。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的瞭解，並對我的競爭給予支持。
下面按競爭上崗演講有關要求，談談自己競爭處長的優勢和工作設想。首先談談競爭優勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優勢。
優勢一：有良好的政治素質、道德品質和專業素養。
審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此，自己平時一貫注意加強個人素質的培養，做到“講學習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養成樂於助人、關心羣眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業等。我始終認為，人事工作也是一項服務性的工作，因此，能牢牢地樹立服務的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優勢二：有較好的知識素養。
作為一名處級領導，除了需要具備優良的政治素質外，還必須掌握現代科技和管理知識，具備良好的知識結構。參加工作以來，我一直努力加強有關計算機、英語和黨政理論知識的學習，為從事好本職工作奠定了基矗隨着自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經濟的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結構的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續深造的道路。通過艱苦的努力，於1995年參加全國26所高等院校聯考，考取了暨南大學工商管理碩士研究生。在這期間，我係統地學習了宏觀微觀經濟學、財税理論與實務、人力資源管理等20多門課程，並且結合工作實際完成了3萬多字的題為《新税制下地方税務系統組織機構模式設計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學位與畢業證書。3年的研究生學習，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業至今，已在公開發行的刊物上發表了3篇與人事管理有關的論文。優勢三：有豐富的工作經歷、實踐經驗和較強的組織管理能力。
我的工作經歷是下過鄉、當過兵，在公安戰線從事了多年的計算機技術工作，1990年到税務部門後開始從事人事管理工作。
農村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠於職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業精神，技術工作的經歷養成“了我嚴謹、細緻的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養和鍛鍊了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領導，我注意領會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務去開展工作，執行上級的決策，工作注重效率和質量。對處裏的同事，我堅持人本管理原則，注意調動大家的積極性，發揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關心他們，瞭解他們的思想動態，鼓勵幫助他們。
優勢四：有紮實的工作基礎和較強的專業管理能力。
我從人事處的綜合崗位幹起，先後從事過機關人事管理、系統人事管理等工作。這些經歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關政策、法規以及規章制度，對全系統的人事管理情況也有了一個比較全面的瞭解，對工作中出現的問題、遇到的難題，我善於思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原税務系統1萬名“以工代幹”的轉幹和後來的人事調配、公務員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關部門的溝通和聯繫，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由於在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關部門的溝通和聯繫，現已建立了一個良好的外部工作環境，這為我今後更好地開展工作奠定了一個良好的基矗
優勢五：有較好的工作業績。
擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：
(1)注意把好進人關。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質人才和計算機專業技術人才。近3年，省局機關共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質的大學畢業生，機關大學本科畢業以上人數從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20％；税務系統大學本科畢業以上人員的比例也從原來的7％上升到10％，大大改善了隊伍的人才結構。
(2)注重制度建設。3年來，組織建立了《機關工作人員調配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規範化、制度化提供了依據。
(3)認真做好機構改革工作。這次地方政府機構改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務重。為了按時搞好省局機關和我省地税系統的機構改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調查，認真思考，加班加點，在較短的時間內完成了省局機關的《機構改革方案》、《三定規定》等9項共3萬多字的與機構改革和人事制度改革有關的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構編制管理部門的溝通和聯繫，爭取他們的瞭解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批覆，較好地體現了局黨組的基本構想，比較符合我局的實際。
(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協助組織了省局機關及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。遊寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節後，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。
第二篇：地方税務局競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好：
我叫×××，現任廣東省地方税務局人教處副處長。非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇，也是挑戰。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的瞭解，並對我的競爭給予支持。
下面按競爭上崗演講有關要求，談談自己競爭處長的優勢和工作設想。首先談談競爭優勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優勢。
優勢一：有良好的政治素質、道德品質和專業素養。
審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此，自己平時一貫注意加強個人素質的培養，做到“講學習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養成樂於助人、關心羣眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業等。我始終認為，人事工作也是一項服務性的工作，因此，能牢牢地樹立服務的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優勢二：有較好的知識素養。
作為一名處級領導，除了需要具備優良的政治素質外，還必須掌握現代科技和管理知識，具備良好的知識結構。參加工作以來，我一直努力加強有關計算機、英語和黨政理論知識的學習，為從事好本職工作奠定了基矗隨着自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經濟的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結構的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續深造的道路。通過艱苦的努力，於1995年參加全國26所高等院校聯考，考取了暨南大學工商管理碩士研究生。在這期間，我係統地學習了宏觀微觀經濟學、財税理論與實務、人力資源管理等20多門課程，並且結合工作實際完成了3萬多字的題為《新税制下地方税務系統組織機構模式設計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學位與畢業證書。3年的研究生學習，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業至今，已在公開發行的刊物上發表了3篇與人事管理有關的論文。優勢三：有豐富的工作經歷、實踐經驗和較強的組織管理能力。
我的工作經歷是下過鄉、當過兵，在公安戰線從事了多年的計算機技術工作，1990年到税務部門後開始從事人事管理工作。
農村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠於職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業精神，技術工作的經歷養成“了我嚴謹、細緻的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養和鍛鍊了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領導，我注意領會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務去開展工作，執行上級的決策，工作注重效率和質量。對處裏的同事，我堅持人本管理原則，注意調動大家的積極性，發揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關心他們，瞭解他們的思想動態，鼓勵幫助他們。
優勢四：有紮實的工作基礎和較強的專業管理能力。
我從人事處的綜合崗位幹起，先後從事過機關人事管理、系統人事管理等工作。這些經歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關政策、法規以及規章制度，對全系統的人事管理情況也有了一個比較全面的瞭解，對工作中出現的問題、遇到的難題，我善於思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原税務系統1萬名“以工代幹”的轉幹和後來的人事調配、公務員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關部門的溝通和聯繫，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由於在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關部門的溝通和聯繫，現已建立了一個良好的外部工作環境，這為我今後更好地開展工作奠定了一個良好的基矗
優勢五：有較好的工作業績。
擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：
(1)注意把好進人關。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質人才和計算機專業技術人才。近3年，省局機關共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質的大學畢業生，機關大學本科畢業以上人數從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20％；税務系統大學本科畢業以上人員的比例也從原來的7％上升到10％，大大改善了隊伍的人才結構。
(2)注重制度建設。3年來，組織建立了《機關工作人員調配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規範化、制度化提供了依據。
(3)認真做好機構改革工作。這次地方政府機構改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務重。為了按時搞好省局機關和我省地税系統的機構改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調查，認真思考，加班加點，在較短的時間內完成了省局機關的《機構改革方案》、《三定規定》等9項共3萬多字的與機構改革和人事制度改革有關的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構編制管理部門的溝通和聯繫，爭取他們的瞭解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批覆，較好地體現了局黨組的基本構想，比較符合我局的實際。
(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協助組織了省局機關及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在
全系統20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。遊寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節後，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。
在參加工作的20多個年頭裏，靠着組織的正確領導，靠着同事們的支持和幫助，靠着自己的勤奮努力和踏實工作，我取得了較好的成績，曾多次被評為先進個人，在1996年、1999年兩年的年度考核中獲得優秀等次。我認為，多年的工作經驗、較優的知識結構和良好的工作業績為我的競爭奠定了堅實的基矗
不足方面：一是在工作繁忙時，有時顯得有點急躁，二是作為一名處級幹部，我還需要不斷加強學習，尤其要學會從龐雜的事務性工作中擠出時間不斷充電，以不斷提高自身的素質和水平。
下面，談談未來工作沒想。
首先，談談怎樣當好處長：我認為第一要擺正位置，以局黨組為中心，緊緊圍繞黨組的決策開展工作，給領導當好參謀和助手；第二是要加強學習，尤其是加強政治理論、管理理論、專業知識和現代科技知識的學習，提高自身素質；第三以身作則，做好表率。在內部管理上，一是堅持以人為本，注意調動大家的積極性，增強凝聚力，共同做好工作；二是加強內部管理，做到控制度辦事，嚴格要求；三是濘意提高管理藝術和決策水平；四是注意加強溝通和協調，團結同志。
其次，就自己熟悉的工作談幾點設想。根據我省地税系統隊伍管理的現狀，我認為除了着重抓緊落實局黨組年初部署的機構改革、人事制度改革和系統領導班子建設等近期的幾大重點工作外，還要抓好以下三項工作：
一是人事幹部隊伍的形象塑造。加強人事幹部的理論學習和業務培訓，不斷提高政治素質、工作能力和信息化水平，使人事幹部逐步實現由被動應付工作向主動適應工作轉變，做到思想—上敬業、工作上勤業、作風上務實，樹立良好的人事幹部形象；增強服務意識，強化目標管理；實行政務公開，增加人事工作的透明度，自覺接受羣眾的監督；建立有效的監督管理機制，規他管理行為，做到以制度管人，以制度管事，從制度上杜絕人事～現象的產生，確保人事工作的健康發展，樹立良好的人事幹部形象。
二是人才的引進和培養。針對國內外政治、經濟和科技發展變化的趨勢，尤其是對網絡經濟帶來的税收問題以及面對我國加人wt0後帶來更加激烈的競爭局面，必須抓緊做好人才結構的調整，一方面注意引進高素質人才，尤其是注意吸收一定比例的計算機、法律、外語和管理專業的高級人才。僅更重要的是要立足於提高現有人員的整體素質，除了充分利用現有的資源搞好培訓，還可以實施走出去的戰略，積極與高等院校和省內外甚至國外的培訓機構聯繫，有計劃地挑選一批素質較高的幹部送出去進行有針對性的培訓，以增強我們對經濟、科技迅速變化給税收工作帶來新變化的適應力，提高我們的競爭力。
三是加強人事調研工作。及時掌握人事工作新動態，發現問題、解決問題，不斷提高人事管理工作的水平，爭創人事工作的新優勢。
以上是從人事管理角度談的幾點工作設想。如果在這次競爭中我能勝出，我將盡自己的能力，按省局領導的要求和同事們的期望，全心全意搞好工作。如果未能實現自己的意願，我也將一如既往，不懈努力，用實際行動給局黨組和同志們交上一份滿意的答卷。我的演講完了，謝謝大家!
第三篇：某地方税務局中層職位競爭上崗面試題
某地方税務局中層職位競爭上崗面試題。
第一套第一題：一些企業因某些非主觀因素，造成漏税或逾期申報等現象，而受到處罰。作為地税部門如何改進服務，幫助企業，有效減少違章處罰行為發生率。
出題思路：考量考生公共服務意識和綜合分析能力。
評分參考：綜合分析企業因非主觀因素造成的漏税或延期申報現象，提出相應的工作措施。
作為地税幹部要強化公共服務意識，前置服務，主動幫扶企業。
1、對新辦企業容易忽視的“零申報”事項和容易混淆的房產税、土地使用税、註冊資本印花税、殘疾人保障金、社保增減員時間等事項，書面打印《新辦企業税務事項告知書》，及時送達企業，預防納税人逾期申報導致罰款。
2、對搬遷郵址不詳的企業，及時與工商、國税部門聯繫，核查納税人生產經營情況和新的聯繫方式，及時 通知企業在第一時間糾正違章，避免延期處理產生大額罰款。
3、每月臨近申報期截止日，核實重點税源户當期税費申報入庫情況，對税費未及時申報或扣繳未成功的納税人，及時通知，督促納税人按時足額繳納税費，避免和減少罰款及滯納金產生。
4、對財務辦税人員發生變動的企業，及時更新聯繫方式，確保在第一時間將時效性強的涉税通知傳達到企業，避免因人員變動而逾期。
5、結合納税評估和税法宣傳工作，加強輔導解釋，將違規行為消除在萌芽狀態。
第一套第二題：隨着個體工商户的快速發展和流動人口的增加，本鎮私房出租現象越來越多，私户出租税收成為徵管工作的一個難點。如果由你負責本鎮私房出租税收徵管工作，請你談談工作思路和舉措。出題思路：考量考生統籌策劃能力、執行力和敬業精神。評分參考：作為一名優秀的地税幹部應當具有強烈的事業心、責任感和敬業精神，再難的工作任務都應當樂意的接受，千方百計，攻堅克難，努力完成任務。局裏把私房出租税收徵管工作任務交給我，是對我的信任，給我學習和鍛鍊的機會。我將盡心盡力盡責完成工作任務。
1、調查摸底，制定徵收標準和徵管工作方案。要對本鎮私房出租情況進行調查摸底，依據有關政策，分不同區域、不同路段，制定徵收標準和徵管工作方案。
2、周密部署，有序推進。徵前業務培訓，路段分工到人，明確目標任務，明確時序進度，明確工作紀律。
3、廣泛宣傳，啟發自覺。採取多種形式，利用各種媒體，如廣播電視、宣傳欄，印發宣傳資料，廣場商場電子顯示屏滾動宣傳，上門宣傳解釋，讓廣大市民瞭解私房出租税收政策，自覺申報繳納税款，支持私房出租税收徵管工作。
4、健全綜合治税網絡。加強與居委會、房管部門、房屋中介機構的聯繫和配合，獲取私房出租的第一手資料，做好委託代徵工作。
第二套第一題：房產税、城鎮土地使用税、印花税、車船税在税收工作中通常為企業的“四小税”，由於税額較小，計算所需資料較為復
雜，加之近兩年税收政策變化較大，因此，一些企業存在申報不足的情況。如何強化“四小税”的有效徵管，請你談談看法和工作思路。出題思路：考量考生綜合分析能力、工作責任意識。
評分參考：“四小税”申報不足的主要因素，一方面是企業納税意識不強造成的，另一方面是税務幹部工作責任意識不強誘發的。強化“四小税”有效徵管，可以從三方面入手。1、加大宣傳力度。採取多種方式，向企業廣泛宣傳“四小税”政策，擴大知曉面，提高申報率。
2、加大徵管力度。切實改進工作作風和工作方法，做到“四核對”，一是逐户賬實核對，使賬實相符，賬賬相符、賬表相符，特別是對新辦企業新增的土地、房產、車船情況進行認真核查，督促及時申報納税。二是納税人核對。要求納税人提供自用土地、房產、車船產權證複印件，租賃的須提供租賃合同複印件，按自有經營、租賃經營、承租經營三種類型，分別確定不同納税人和不同依據及納税標準。三是部門信息核對。將納税人提供的土地、房產、車船信息與國土、房管、運政部門信息交換數據進行核對，據實錄入徵管系統，並將核實結果反饋給納税人。四是申報數據與税源數據核對。申報期前後納税人的納税申報信息與税源管理數據進行核對，對未申報少申報的納税人，及時催報催繳。
3、加大稽查力度。不因小税而放鬆稽查，體現税法公平，對屢查屢犯行為要嚴肅查處。
第二套第二題：為從小培養公民的納税意識，局裏決定在學校開展“税法在我心中”主題教育，並由你負責組織這項活動。請你談談你的工作思路。
出題思路：考量考生統籌策劃能力、溝通能力和效能意識。
評分參考：局裏決定由我負責組織在學校開展“税法在我心中”主題教育，這是對我的信任，給我學習鍛鍊的機會。我應當精心籌劃、高效圓滿地完成這項工作任務，力求取得最佳效果。我的工作思路是：
1、精心謀劃，制訂方案。與校方取得聯繫，共商活動方案，明確活動方式，明確時間步驟，明確人員分工，做好充分準備。2、形式多樣，生動活潑。開展適合學生特點的多種宣傳活動。如知識競賽、文藝表演、徵文演講、校園板報、集體簽名等等。3、總結評比，擴大影響。活動結束後，對在活動中表演優秀的師生給予表彰獎勵，對這次活動進行總結，為今後工作提供借鑑，並做好向上級彙報、材料歸檔、財務結報等善後工作。
第四篇：税務局法規科科長一職競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是**年税務機構分設時，分到博樂市地税局工作，時任市局管理科科長，**年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，**年八月調任州局徵管科科長，負責徵管科工作，**年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。
幾年來，無論是税政管理、徵收管理、税務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納税人。
地税分設以來，本人多次被為市地税局先進工作者，博樂市優秀黨員，**年被市政府評為十佳執法員，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志願是税政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將税政法規科的工作做的更好。 在談本人競聘税政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人蔘加工作以來，從事財會工作**年，從事税收工作**年，在税務工作期間，主要從事税政法規管理和税收徵收管理，可以説對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業税、企業所得税、個人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博樂市地税局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地税局關於加強客貨運輸市場税收徵管辦法》等規定，使市局的税收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得税、個人所得税等考核管理辦法。從**年企業所得税實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得税培訓，**年本人主講了對黨政機關的個人所得税培訓，**年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行税收法規，業務水平較高，對税政法規科各項職能設置，非常熟悉並且熟練，主持税政法規科工作可以説是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
税收工作是一項執法行為，税收工作直接面對的是納税人，隨着經濟的發展，公民法律意識的提高，税收工作越來越貼近人們的生活，税務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了税務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加税務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為税務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守税務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納税人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納税人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘税政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期税務人。 本人是一名中國共產 黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的税收事業。
三、融合徵管查，協調上下級。
税政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是税政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，税政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，税政法規科的工作還必須體現融合徵管查，協調上下級的特性，這是徵管法和現行徵管體制所要求的。税政法規科負責地方各税的政策業務管理，不只是簡單説明對什麼徵税，按多少徵的問題，還要搞清如何徵、怎麼查。 隨着新徵管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，税政法規科應當將最新的税收法規通過信息科公佈，將税政法規管理與信息管理有機結合，相互促進發揮更大作用。按照税政法規科的職能要求，就必須將税政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，税政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。同時，税政法規科還負責對區局税政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的税政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是税政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響全州整體的税收工作。
四、傳教幫學帶，點撥後進人。
全州税收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛税收事業，道德素質高、業務水平強的中、青年幹部肩上，做為税政法規科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅於學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，並將這些經驗及時的傳教給基層幹部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的幹部共同工作，互相學習，共同使博州地税系統的税收業務工作邁向一個新台階。一個人在一個崗位上不可能幹一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟後，這樣才能使我州的税收工作持續穩步的發展，才能使我州税收工作不落後於其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學帶，點撥後進人，是對我今後工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的税務幹部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地税系統營造一種傳教幫學帶，後進趕先進的積極向上、團結一致、好學實幹的工作、學習氛圍。 五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心裏的緊張不亞於參加競聘的每一位，以前站在這裏講，是給納税人講課，別人從我這裏學到知識，解決疑惑，今天站在這裏講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青幹部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢於和年青人比拼，畢竟税收工作是我最熱愛事業，我願永遠為之奮鬥!
我的演講到此結束，謝謝大家!
第五篇：税務局科級幹部競爭上崗演講稿
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講台，與這麼多年青上進的税務幹部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年税務機構分設時，分到博樂市地税局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任(內容來源好 範文網：)紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局徵管科科長，負責徵管科工作，二oo一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是税政管理、徵收管理、税務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納税人。
地税分設以來，本人多次被為市地税局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為”十佳執法員”，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志願是税政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將税政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘税政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人蔘聘之初可以説是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人蔘加工作以來，從事財會工作19年，從事税收工作13年，在税務工作期間，主要從事税政法規管理和税收徵收管理，可以説對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業税、企業所得税、個人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博樂市地税局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地税局關於加強客貨運輸市場税收徵管辦法》等規定，使市局的税收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得税、個人所得税等考核管理辦法。從97年企業所得税實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得税培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得税培訓，xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行税收法規，業務水平較高，對税政法規科各項職能設置，非常熟悉並且熟練，主持税政法規科工作可以説是”老馬識途，輕車熟路”。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
税收工作是一項執法行為，税收工作直接面對的是納税人，隨着經濟的發展，公民法律意識的提高，税收工作越來越貼近人們的生活，税務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了税務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加税務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為税務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守税務人員十～準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納税人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納税人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘税政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期税務人。
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