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總經理崗位競聘演講稿多篇

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.46W

總經理崗位競聘演講稿多篇

總經理崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞台,同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位,並以積極的心態接受大家的檢驗和評議。

我叫蔣飛,1988年7月出生於一個普通的農村家庭,20xx年我去了上海上學,讀國際貿易專業,在上海的四年裏,我學習到了很多,國際貿易本來就是一個涉及面非常廣的專業,它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關係學等等,而且在上海期間我曾經有過工作經驗,先後做過收銀員、肯德基、不動產銷售。20xx年股市由熊市轉為牛市,樓市也異常火爆,不動產銷售行業實現了大豐收。同樣在那一年為我從置業顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。這是我競聘經理職位的第一個優勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。

第二,20xx年底,我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職,帶領過6——8人制團隊。當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。期間我也參加過職業經理人的相關培訓。因此,我對經理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經就明確的告訴員工,把每一個客户都看成是人民幣,客户進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因為撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當的時機實現一擊致命。同時我也明白管理的三種階段:經驗管理、科學管理和文化管理,能夠讓員工實現自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那才是管理的最高水平。

第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書,因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客户心理方面略有研究,對一些銷售的話術也有些見解。而且我能夠把握員工的心態變化,及時做好心理疏導工作,避免發生隱患。

以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經理一職,我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續努力:

一、團結同事,虛心請教,不斷進步。團結就是力量,尤其是在競爭非常火爆的現今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應該虛心請教每一個員工的想法,然後總結思路,共度難關。工作中,應遵循以人為本的管理理念,尊重同事、關心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環境,並使每一個人具備起“家庭榮辱感”。

二、不斷學習,不斷提高個人水平。要從我做起,建立起良好的學習氛圍,使每一個人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業務水平、增強專業技能”為準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務水平和工作技能。

三、認真學習公司企業文化,並以之為基礎,建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養潛在客户,同時為公司搶佔市場份額添磚添瓦。

各位領導、各位同仁,如果我能競聘上這個職位,我將珍惜這次機會,以百倍的努力來感謝各位領導、各位同事的信任與支持。我的演講結束,謝謝!

總經理崗位競聘演講稿篇2

大家好。

我叫xx,今年35歲。我非常喜歡這樣一句話:“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣!”作為年輕人,一個有理想、有信念的年輕人,我希望能在副總經理的崗位上,和大家一道,為推動xxx國際酒店的發展竭盡全力。

有人説,經歷是人生最寶貴的財富。確實,我感謝14年的工作經歷,因為它帶給我機會,幫助我進步,促進我成長。

怎能忘記,那是在20xx年,年輕的我步入社會,帶着幹事創業的夢想走進北京安徽大廈,從餐飲部服務員、前廳部接待員到銷售部主管,我一步步走上了酒店管理崗位,一點點了解了酒店業的運作模式,熟悉了酒店業服務理念,並具備了一定的酒店服務與銷售能力。

20xx年4月,我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由於個人業績突出,三個月後,即被破格提拔為酒店中層幹部,任銷售部經理助理。期間,我懷着對大廈的熱愛,和對領導的感恩之心努力工作,創造了個人業績每月、年均為部門xxx的佳績。我的銷售能力、服務水平,以及管理、溝通、協調、組織與綜合管理能力,均得到了酒店領導和員工的認可。

當時,我真的以為我事業的支點會一直架在吉林大廈這座平台上。然而,由於種種客觀原因,一年後,我不得不帶着深深的遺憾離開了吉林大廈。

此後不久,亞洲金融危機爆發,很多行業受到了沉重的打擊,我們酒店新開業便逢此危機,可以説是雪上加霜。當時,酒店不僅不能全額開出工資,而且工資還不能準月發放。有眾多在開業時聘任的管理人員陸續離職,酒店進入了低谷期。當時,我的月收入比在貴州時要少50%,但是在我心中,與大廈同舟共濟的信念卻格外堅定。為了早日度過難關,我堅持在辦黨組和酒店領導的帶領下開展工作,根據以往的工作經驗和關係,有計劃地一步步拓展業務,一個個建立客户羣體,在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中,我帶領部門員工風雨無阻地外出跑客户、掃樓。終於,我們的付出贏得了客户的認可,很快,建立了約1100家新的協議和會議客户羣體,為酒店在金融危機後迅速復甦奠定了堅實的基礎。當年,我的部門被評為辦事處先進窗口,我被評選為辦事處先進個人。

此後,我帶領團隊做好總經理、主管領導的參謀助手,在酒店做好“龍頭”部門的表率作用,主動搞好跟兄弟部門的合作關係,務實本職工作,在20xx至20xx年創造了一個個新佳績,酒店終於扭虧為贏。

各位領導,今天的我,感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子,它開闊了我的視野,拓寬了我的思路,讓我在不同的經營方式及管理模式的碰撞中,得以學習與思考,學會了集各家之所長,以不同的思維方式,更加全面的思考並處理問題;敢大膽地迎接不同的挑戰。同時,我更加感激那段與我酒店同舟共濟的日子,它讓我學會了感恩,具備了憂患意識和團隊精神;能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼,拿出獨立的創新觀點,與領導和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外,我也對酒店裏的人員、經營管理、運作方式,以及發展方向等方方面面都有了較為深刻的認識。

目前,酒店業又一次面臨着嚴重的危機。環顧周邊,曾經輝煌的四海凱悦、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續倒閉,眾多四、五星級酒店已在虧損經營,如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外,這是一個殘酷的信號--行業競爭即將進入到白熱化,危機重重。

值得慶幸的是,當前我們酒店在管理層的正確領導下,始終處於穩定經營狀態。然而,我們絕不能因此而漠視整個酒店業的嚴峻形勢,而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規劃下一步工作,儘量做到未雨綢繆。因此,如果有幸成為副總經理,我將做好總經理的參謀助手,協助總經理早安排、早部署,為搞好酒店的經營管理獻計獻策。

首先,全方位加強酒店管理,打造獨具特色的競爭軟實力。

一是推進企業文化。決定一個企業形象的往往不是它的硬件設施,而是它的文化底藴,這是企業參與競爭、搶佔市場、提升效益的軟實力。我上任後將協助總經理從職工角度出發,調動員工積極性,深入構建與xxx的環境、設施相配套的xxx的企業文化。

二是加強員工培訓,從禮節、禮貌、服務技能等方面入手,內強素質,外樹形象,降低人員因流動而帶來的二次培訓成本,穩定基層,穩步提高酒店的經濟效益。

三是強化服務意識,規範服務要求,建立與我酒店規模相匹配的、完善的質量管理體系,使我們的員工、我們的服務具有與眾不同的特質,並使這種特質成為我們酒店的標誌,使“品牌員工,品位服務,品質企業”成為客户選擇我們的理由。

四是完善各部門規章制度。把規章制度的建立與完善作為工作的重點,針對各部門的現狀,梳理並優化工作流程,以完善的制度和優化的流程實現工作上的規範與高效。

其次、堅持“兩手抓”理念,強化創新意識,拓展營銷思路。

堅持推進現任領導班子提出的“兩手抓”理念,一手要抓住能掙的每一分錢,一手要抓好配合辦事處做好政務接待工作。同時協助總經理做好酒店的市場營銷管理工作。

一是針對酒店的實際經營情況,在酒店內部進一步營造全員營銷氛圍,讓更多更優秀的人才發揮自己的能力,參與到管理工作中來,成立酒店銷售、服務創新小組,積極研發市場和軟件服務的創新,同時深入分析市場,集思廣益,為酒店開拓新客源和穩定老客源打下堅實的基礎。

二是推進微信、微博、外網等網絡銷售模式。目前社會已經進入了網絡時代,網絡銷售已成為不可小視的新型銷售模式,所以,我酒店在當前的市場環境下要調整營銷策略,把網絡銷售作為後期開發和推廣的重點。

三是為了保障餐飲當前在逆境中利潤增長點,我們要進一步的保持與客户的需求為本,圍繞餐飲硬件維護、菜餚質量提高、推出新菜品、價格調整適當等幾方面,調整我酒店餐飲市場定位,打造餐飲新亮點。

再次、以人為本,建立科學、系統的業績考核工資體系

眾所周知,員工的工作積極程度直接影響到酒店的經營收入和形象,我們要想辦法讓員工真正的動起來,為酒店爭取更多的收入,因此,制定一套嚴謹的、可操作性強的,且起到激勵效果的營銷績效體系,進一步推進優勝劣汰,減員增效,已是勢在必行。我上任後,將協助總經理建立並完善適合我酒店的績效體系,設立個人業績一覽表,提高員工個人業績與酒店經營收入掛鈎,每月進行彙總並兑現績效工資,營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍,提高員工的工作積極性。

最後,狠抓安全促經營,以三個加強,重點抓好酒店“七防”。

為切實加強酒店安全管理工作,我將通過三個加強來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀”等七防工作。

一是加強教育,利用各種場合反覆宣講安全知識,不斷提高員工安全意識,避免因人員思想麻痺大意,而出現的不安全事故

二是加強管理,要求所有員工,都必須認真履行崗位職責,嚴格執行安全標準和操作規程,避免因管理混亂、人員失控,而出現的不安全事故。

三是加強檢查,將工作中容易出現問題的環節,做為管理檢查工作的重點,積極避免因發現隱患不及時,而出現的不安全事故。

各位領導,酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作,它需要我們共同的汗水與智慧。今天,無論競聘能否成功,我都將在自己的崗位上,用勤奮做槳,用智慧做帆,用事業做船,和大家一道,在奮鬥中創造你我人生的精彩,在超越中鑄就xxx國際酒店的輝煌!

我的演講完畢,謝謝各位的支持!

總經理崗位競聘演講稿篇3

公司的各位決策者:

大家好!

經過深思熟慮,我決定並且非常有意願微貸業務經理競聘報告一職。

此應聘申請分為六大部分,前三部分為現實情況,後三部分為假設如果我做了市場部部長,我將怎樣開展我的工作。摘要如下:

一我為什麼要應聘這個職位

二我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

四市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

五2011年度市場部部門目標

六為達到市場部目標,我所需要進行的活動

附錄:我所做過的跟市場部相關的工作

一、我為什麼要應聘這個職位。

事情從我們公司獨立策劃完成ti—lerune團隊及新產品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告,每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。

最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結束後,客户們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客户都認可甚至驚豔,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊裏的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。

但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一個青島人、每一箇中國人都為聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!

這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現這樣的想法。

二、我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

經過仔細分析,我具有以下優勢以及能力,可以使我勝任這個職位:

1、具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。

2、具有很好的語言組織能力。

3、思路清晰,具有全局掌控能力,以及過程控制能力。

4、有想法,有創意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

5、長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。

三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

雖然不是學習相關專業的,但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。

同時今天回家後翻閲了大量的資料,結合我們公司的實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。

市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案,為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據,為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客户提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

市場部的工作大致可以劃分為產品開發(瞭解新型原料動態,新型功能,為產品開發提供創新的源泉,完成新產品定義),市場開發(產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裏),公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支持及客户關懷。

四、為達到市場部目標,我所需要進行的活動

即使我沒有應聘上市場部部長,如有需要,我仍願意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個人也是非常好的學習機會。

謝謝!

總經理崗位競聘演講稿篇4

尊敬的黎總,各位領導及在坐的同事:

大家下午好!

首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我,公平的機會,我叫.......,畢業,,,,,,,,,在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長,期間工作認真負責,勤快,嚴把產品質量關,曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中,我學到了很多關於生產管理這方面的東西,比如生產產品流程,如何將所學知識運用到實際工作中,如何提高產品的質量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關係,加強了團隊建設及管理力度,以便於提高勞動生產率,以降低生產成本,而我也多次被評為先進個人。

今天,我競聘的是凌空公司的總經理。

首先,我覺得作為一名總經理既要協助好領導,又要管理好下屬。總經理肩負着上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協調好與職工的關係,提高各個部門的工作效率,以達到公司的生產目。

其次,公司總經理要具備相應的知識。做為總經理,除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的瞭解企業的文化和公司章程,以迎合企業的發展方向,為生產出更適合消費者的產品奠定基礎,這些都有利於提高企業的市場競爭力。

再次,總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益於不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支持。人們都説:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現了這一點。

最後,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司裏工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢剋剋,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好總經理工作所必不可少的。

以上這些是作為一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中,我也積累了很多關於這方面的經驗,本身也具有一些自認為可以勝任總經理這一職務的特徵:

(一)我具有很好的口頭表達能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,善於觀察, 注意細節,有較強的創新意識和超前意識的人,這有利於開拓工作新局面,搞好與職工之間的關係,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關係,及時瞭解社會上的最新動態,已制定更合理的發展計劃和生產計劃,為公司各項工作開展打下良好的基礎。

(二)我有創新和積極研發精神;創新,是發展的源泉,是一個民族發展的不竭動力,沒有創新,就沒有企業的發展。特別是貴公司,主要是以生產韓版女裝為主,當今社會,對物質方面的東西要求很高,因此,作為生產製造業,我們的產品更新速度一定要快,企業要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發展創新精神,研發新技術,不斷創造出具有新意和創意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴大我們的市場佔有份額。

(三)我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力;總經理這一職位,即相當於一個執行者,有相當於一個管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。在滿足上級領帶提出的要求的同時,又要處理好與職工的關係兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。

我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領下,發揮自身的能力:

第一,我會盡快融入總經理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發揮整體優勢,為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標,為公司的發展鋪設道路。二是實現思維方式的轉變.主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展.

第二,做到二個提高(1)是提高員工的工作效率和執行力,要做到以身作則,為員工創造一個和平安穩的工作環境,只有這樣,才能更好的發揮他們的潛力,生產出高質量的服裝。要很好的落實工作方案,提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也這樣才會達到預期的效果.對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情.(2)是先計劃後實施;根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費者的需求,然後根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無備之戰。

如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客户的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產方面方案,要與市場需求找好配合戰,瞭解消費者的心理需求,充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客户主動詢問其對公司的意見和建議,然後根據計劃實施我們的方案,不打無備之戰。

各位領導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對着大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎麼,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現先自我的平台與機會。

我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。

謝謝大家!

變的信念和這次競聘的諾言。

總經理崗位競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是公司事業部的行政事務經理。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,現年歲,年月畢業於大學。年月,我有幸成為礦業公司的一員,在冶煉事業部工作的年裏,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在公司的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知這項工作的重要性。行政工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。行政事務經理則這個集體核心。行政工作廣而説之就:積極參與政務認真辦理事務熱心搞好服務。細而説之大到參與領導班子對重大問題討論和決策為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎事務包括人事檔案管理、人員崗位培訓安全、衞生、保衞工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環境辦公設施及用品管理協調各部門及外部關係等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是複雜,我就越覺得自己應該上,自己有能力有信心把它做好。

其次,我發自內心對行政事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了公司的發展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩,我有責任也有義務為了礦業事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,在工作期間,我在部門領導的正確領導下,以高度的責任心,認真履行崗位職責,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評。

第三,我具備作為事業部的行政事務經理的綜合素質。多年的冶煉事業部工作經歷,我對冶煉事業部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣,會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衞、辦公場地規劃、固定資產採購、保管、使用、處置等後勤服務工作我都有涉及。

第四,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

成績屬於過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作範圍內,力爭當行政事務工作的“主攻手”,推動公司事業部的行政事務工作邁上新的台階。具體開展以下工作:

一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業。

三是當好參謀助手,服從最高決策。及時準確地掌握公司各部門的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

四是開展績效考核制度,做到工作有計劃、有落實、有考核,對員工的工作態度,基礎能力,業務水平,責任感進行監督,調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗,以便根據不同的人安排不同的工作,同時也能發現問題即使教育幫助。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

總經理崗位競聘演講稿篇6

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。 20__年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。 隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反愧分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客户的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

總經理崗位競聘演講稿篇7

尊敬的公司領導:

20__年過去,邁進20__年,在這辭舊迎新的時刻,面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,看着我們聯通合肥分公司業務日新月異的蓬勃發展,取得一個又一個偉大的勝利,我覺得作為一名公司員工,要樹立遠大志向,為聯通合肥分公司的健康、持續發展,做出新的成績,貢獻自己的全部力量。為此,特要求競聘政企客户經理,有關競聘情況報告如下:

一、取得的主要工作業績

本人於20__年10月進入公司,分配在大客户部從事大客户的維護和服務工作,後公司成立四區營銷中心,我被調入__區營銷中心從事銷售工作。20__年10月合肥分公司成立集團客户部,從四區三縣抽調人員,我有幸加入其中,一直在該部門工作至今。我參加工作以來,加強學習,努力工作,積極打開營銷局面,取得了良好的工作業績,獲得公司領導的肯定與客户的滿意。由是,20__年被評為部門優秀員工,20__年獲得校園活動突出個人獎,同年被評為公司優秀員工,20__年參加安徽聯通集團客户經理技能培訓,以優秀成績准予結業,20__年1月至10月,我出賬收入達到523263.2元。

二、對政企客户經理崗位的認識

政企客户經理對發展公司業務,提高公司經濟效益,具有重要作用,我充分認識政企客户經理崗位的重要性,具有堅定工作信心,去開闢各項業務。同時,我工作已有10年,經驗豐富,加上性格活潑,熱情大方,善於交際,能夠做好政企客户經理工作,並取得良好工作業績。

三、競聘成功後的工作思路及打算

1、抓好自身建設。我要根據政企客户經理的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的政企客户經理。

2、做好服務工作。做好政企客户經理工作,關鍵是要服務好客户。我要注重綜合知識的積累,認真學習公司業務操作流程、相關制度以及如何與客户溝通交流的技巧,用專業取信客户。我要全面瞭解客户,針對不同的客户,不同的性格和不同的服務需求施以不同的營銷策略,務必爭取到客户。我要充分尊重客户,維護客户,為客户提供最優的服務,用真誠贏得客户。我要不知疲憊地奔走,上下游説,攻堡壘,守陣地,用自己的執着攬住客户。通過這些服務工作,實現自己的工作目標。

3、交出滿意答卷。作為一名政企客户經理,我要在服務客户,提高服務質量上做出新成績、新貢獻,努力獲得客户的滿意。同時,我要訂立自己的工作目標,一是堅決完成公司佈置下達我的工作任務,爭取超額完成;二是在20__年度,我出賬收入要達到萬元;以自己的頑強拼搏、辛勤努力,向公司交出一份滿意的答卷。

以上是我競聘政企客户經理的報告,望公司根據我的決心和實際情況予以批准,我不勝感激萬分。

總經理崗位競聘演講稿篇8

各位領導朋友,

大家好!

非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來説,這不僅是一個機會,也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛鍊自我的機會,用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價。

我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先後在人事部做文祕工作,勞動工資,工人技術人員的考核與聘用,學校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學生食堂等。在這些工作中,我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平,也培養了我對市場的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的果斷作風。

到目前為止,我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年裏,我的大部分工作都與中國礦業大學有着密切的關係。是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓薰陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質,還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會繼續加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:

第一,注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫,以及酒店內部上下級關係的縱向協調,充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。

其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體,每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規範和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。

第三,做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方,歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務,讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有後顧之憂。

作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會逃避失敗,無論結果如何,我都會繼續誠實,老老實實做事!

謝謝大家!