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2022物業崗位競聘演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.15W

2022物業崗位競聘演講稿

2022物業崗位競聘演講稿1

尊敬的公司領導:

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業區的黃旭標,自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘,本人還是堅持利用業餘時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識,通過自身的不斷學習和刻苦鑽研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作,採取一系列措施來提高服務質量:

一、首先要進行員工培訓

讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度

要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮鬥,按規範做好各項工作,爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核

以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協調工作,督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不迴避失敗,不管最後結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業業工作”。

謝謝大家!

2022物業崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天很榮幸我能站在這個講台上,參加此寧鋼物業公司經理崗位的競選。首先我感謝我們寧鋼物業組織這次物業公司經理崗位競聘稿,給予了我這個展示自我的機會和平台;其次,我感謝寧鋼以及寧鋼物業的各位領導對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是物業公司經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家:

物業公司工作關係鋼城千家萬户,作為一名寧鋼物業公司經理,站務公司經理,不僅要協助寧鋼物業公司上級主管領導按照寧鋼各項部署落實公司關注民生、惠及民生的各項政策,把本職工作做好,還要在此基礎之上,不斷創新工作方式方法,切實提升物業管理質量、提升小區人文環境,為寧鋼小區居民的安樂生活做好保障。

為了完成這些工作任務,作為一名物業公司經理,銀行客户經理競聘演講稿,就必須要在工作中保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力並且帶領寧鋼物業各項工作的發展與建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報:

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從20_年來到物業公司工作以來,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:(郵政儲蓄經理助理競聘演講稿)

在這十一年的工作當中,寧鋼物業公司給予了我成長的平台,我也希望用我的努力來回報寧鋼和寧鋼物業公司各位領導對我工作的支持和幫助,我願意在新的崗位上繼續為寧鋼物業公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,學校行政部經理競聘演講稿,業務技能紮實,還具有着豐富的物業管理方面的實踐經驗

專業的物業管理系統培訓和十一年的物業管理工作經驗使我具備了較高的物業管理業務素質水平和良好的應變能力。在這十一年中,對於上級領導佈置的每一項任務,我從不講條件,總是克服困難設法完成,不僅如此,在任務執行工程中,我還堅持我堅持在每一項的工作中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的'各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了部門工作的穩步推進。

在寧鋼住房改革中,我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策,行政部經理競聘報告,還承擔了6200餘套住房的出售、評估、交易、產權辦理及建檔工作,審閲材料四萬多份,歷時近五年,圓滿完成這項工作任務;除此之外,我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了厂部院、二工地和各小區平房共700餘間,並且將這些地方建設成了休閒廣場和森林公園,沒有引起一起大的上訪,使生活區面貌從髒亂差變化為通透、整潔。

第三,作為一名共產黨員,我還把學習放在工作的首位,不斷開拓進取,銀行會計經理競聘,創新工作方式方法。

在過去十一年的工作當中,無論從事什麼工作,我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,並且在此基礎上,不斷創新工作方式方法,切實提高了個人和部門的工作效率,也進一步提高了自己的業務技能水平、經理競職演講稿、管理能力、判斷能力和寫作分析能力,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四,無論是在工作還是生活中,我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於與同事打成一片,具有良好的組織協調能力。

在這二十六年工作中,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,並且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,與其他同事打成一片,資本運營部經理崗位競聘稿,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

俗話説的好,凡事“預則立,不預則廢”,如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名寧鋼物業經理,在以後的工作中,銀行客户經理競聘稿,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級領導安排的各項任務,並且以寧鋼公司部署和安排為依託,結合小區實際情況,穩步推進各項工作的開展。

第二,多措並舉,推進降本增效。

在當前,物業公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,在下一步工作中,我將切實以業主訴求為切入點,採用集中式管理方法,建立綠化管護隊伍,提升衞生總體水平,加大人文建設力度,切實達到降本增效的目的,推促物業經營入低補貼時代的來臨。

第三,團隊分管,責任落實到人。

隨着物業公司各項任務內容種類的不斷增多,銷售經理競聘稿,物業管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求,為提高工作服務效率,實現精細化管理,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保人力資源利用效率的化。

第四,重組改制,尋求發展契機。

物業公司的重組改制是當前寧鋼物業走向市場發展戰略需求,在下一步的工作中,我將會切實以此為基點進行工作的調研、開展與建設,並且將好的方式、方法及時向向上級領導彙報,以為寧鋼物業下一步的穩步快速發展做好保障。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,競聘稿但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為寧鋼物業的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

2022物業崗位競聘演講稿3

各位領導、同事們:

大家好!

謝謝領導給我這次參加競聘的機會。首先,自我介紹一下。

我是二班秩序維護員,在這工作也有一年半多了,在這工作這麼長時間內從中懂得了想做好一名領班,首先要有超強責任心和領導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。

如果我是一名領班,積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務,無論任務有多難,處理結果都要讓經理滿意。

我決心做到以下幾點:

一、帶領班員走責任感強、執行力強的路線,重點搞好內務衞生及宿舍樓衞生還有項目辦公樓日常打掃,讓每個班員都嚴格要求自己,不脱崗不睡崗堅守自己崗位,監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記,為項目開車門等細節服務工作,完成公司下達的崗位守則標準,積極執行經理和領班的各項任務,嚴抓隊列,努力讓每個班員都通過隊列考核,從而能影響到整個團體,使大家都能成為一名優秀的物業人才。

二、年4月份場地動工,日常工作會有所增多,所以更要加強對場區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點,鍋爐房按時簽到,施工現場秩序維護、防火防盜,場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入,開春時冰不會很快融化加強對冰面看護,機制有人從冰面行走及逗留,加強看護場區內樹林,防止有人砍伐等破壞樹木行為,發現後立即阻止並上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不衝動,妥善處理各種突發事件,如有不懂的地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會,把當天經理下達的任務和要求等傳達班員,及時完成和落實,把當天所發生的事情、處理情況告知班員互相交流,避免下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎麼去處理。加強主動意識改進有所不足之處,每月倒買飯票時,提前問班員把名額上交經理,下雪時及時清掃乾淨徹底,到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合,協助經理工作,為經理分憂解難。不和班員説刁酸、侮辱等刺激性語言,認真公平分配好各個崗位,關心幫助解決班員日常生活所發生的困難,多與班員溝通、瞭解、善於發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關係,認真做好交接班工作,避免發生工作、語言行為衝突,也避免發生個掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,爭取取得好成績為康城團體爭得榮譽。

三、加強豐富自己的物業知識面,努力學好秩序維護等服務工作知識,然後在給班員進行培訓,以便服務好項目、服務好業主。

這次競聘不管結果如何,我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。

我的演講結束了,謝謝大家!

2022物業崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天我充滿信心地站在演講台上,參與公司員工崗位競聘演講,首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。在從事綠化工作的22年中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定的成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。下面,我就競爭眾鑫維護崗位對自己的基本情況和今後在做好綠化維護崗位的工作設想向大家作以簡要彙報。

1.我有良好的思想品德修養

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進個人的稱號。

2.我熱愛這個崗位

我到綠保公司後,我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰鬥力,有很好的工作環境和氛圍,儘管單位經濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為綠保公司求生存,為綠化事業求發展。在我心裏,站隊就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。

3.我有從事該項工作的經歷和相應能力

我從87年進入綠化崗位工作,在長期工作中積累了豐富的工作經驗,經我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區清潔度得到有關領導的認可。我們繼續保持了以往工作的先進經驗,更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓並落實到實處,進一步加大小區環境管理力度。

4.綠化管理方面

為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合物業公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

5.安全管理工作方面

我班組綠化和保潔員,工作點多面廣,作為班組安全第一負責人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識別、現場管理等方面都重點來抓,安全指標層層分解,落實到人。

6.在專業技術方面

需加強學習,不能因夏季工作忙而忽略學習,本人爭取在新的一年裏改進不足,正視困難,團結同事,在各方面有新的提高。同時,對我工作上幫助的領導和同事們,表示衷心的感謝。

我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。

一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節假日也不例外,保證各線工作的需要。

二是尊敬領導,服從安排。工作無論份內份外,都不講價錢,一定把工作幹好。

三是加強學習,提高素質。進一步加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質。

按工作要求落實到位,不論是各項工作都紮實做好。帶領員工,努力拼搏、提高服務質量,緊緊圍繞公司“維護管理創一流的核心目標。用心精細服務,美化潔淨家園的服務理念,不斷提升服務水平和種植質量,落實安全生產責任制,提高員工安全意識,深入落實集團公司,六大禁令,九條原則,”加強隱患治理,杜絕習慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強員工素質,增強服務能力,鼓足幹勁,努力拼搏。我相信,以我所具有的工作經驗、經歷以及到綠保來後這幾年的表現,我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護片區做得更好。請在座的各位領導、同事支持。謝謝

2022物業崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導:

你們好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫_,現年31歲,中專學歷,從事物業服務秩序維護工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗,現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面,我主要彙報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後的工作思路,我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

一、具有隊伍管理能力。自_年進入公司工作至今,三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位;先後為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務;非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間,我在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、客户單位、公司三方關係方面,有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務,在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細節,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓業主滿意,讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養,熟悉物業相關專業知識;熱愛物業服務行業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊,已經具備了良好的組織/協調/溝通和領導能力。

如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰,也將意味肩負着更大的責任與職責,我的工作方法和工作思路是:

一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模範帶頭作用。有句古話説得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的主管就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;主管應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況,我將制定進駐後管理的兩個重點,兩個重點為:標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內的秩序維護物品都應在規定的位置,並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將着重抓好秩序維護部的安全上產工作,將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解,通過制定有效的防範措施,確保安全生產工作的實現。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯繫秩序維護隊伍,不要脱離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正瞭解隊員所思、所想、所盼,然後做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨,是隊員工作的後盾和榜樣,不搞浮誇,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

四、團隊建設。團隊作為公司發展的基石,需要迎合公司的戰略發展需求,旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員,_年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主的滿意度,在公司的正確領導下及服務中心強有力的後勤保障下,旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業的健康發展。因此, _年度團隊建設計劃如下:為員工進行系統的職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯,以“在商言人”的企業文化,引領團隊建設,組織員工進行系統的職業培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇於付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員的優劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發展,更好地服務於旭日學府小區廣大業主。

尊敬的各位領導,如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應該、也必須在這個位置上有所作為,我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務中心領導放心,讓業主滿意,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的幹勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會,謝謝!