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機關單位司機競爭上崗演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.34W

第一篇:婦聯農村副部長競爭上崗演講稿機關單位司機競爭上崗演講稿

機關單位司機競爭上崗演講稿

婦聯農村副部長競爭上崗演講稿機關單位司機競爭上崗演講稿尊敬的領導、同志們,大家好: 首先,對局黨委給我這次競爭上崗的機會表示感謝!下面,我將本人的基本情況介紹一下:

我叫***,今年46歲,中共黨員,1975年8月下鄉到xx區xx鄉大窪村,任革委會副主任、治保主任、民兵連長、青年點點長。1978年入伍,在中國人民解放軍鐵道兵十師做汽車修理工,當時作代理副排長。退伍後考入交通學校,獲得中專學歷。1988年市政府成立農業辦公室,我被調入機關做司機工作,1992年**市成立農村工作委員會後,我又調入農村工作委員會做司機10年,2014年合併到**市農村經濟發展局繼續做司機工作至今。 參加工作以來,本人在局黨委的正確領導及同志們的支持幫助下,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷改造個人的主觀世界,忠於職守、服從命令、勤奮工作,忠實地履行司機的職責,取得了一定的成績,組織上也給予了許多榮譽。從農辦到農委,再到農發局一直為局領導服務。從開車至今安全行駛200萬多公里,連續四年被人事局評為先進工作者;94年95年被評為市委市政防訊工作先進個人;97年、98年被評為**市扶貧工作先進個人。合併到市農發局後,榮幸地被選舉為**市農村經濟發展局第一次黨代會的黨代表。

各位領導,同志們,我的任職優勢有如下三點: 一、政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,始終與黨中心保持高度一致,做到了立場堅定、幟鮮明、積極進取、對司機工作保持着滿腔熱情。

二、有一定的司機工作經驗。至今已安全行駛200萬多公里無事故,連續四年被人事

局評為先進工作者。 三、具有較好的專業基礎知識。本人是瀋陽市交通學校中專畢業生,專業也同交通相關,為今後的司機工作打下了較為紮實的基礎。參加工作以來,為充實自己的業務知識,利用業餘時間先後取得遼寧省行政學院大專學歷和遼寧大學企業治理本科學歷。 總之,工作這幾年來,由於組織、領導及同志們給我創造了比較寬鬆、優越的環境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項工作任務。我假如通過此次競爭上崗繼續被留用,決不辜負領導的期望,努力做到:

首先,進一步加強個人政治理論和業務知識的學習,不斷提高思想修養。認真學習三個代表,身體力行三個代表,把自己鍛鍊成一名政治合格、業務過硬、作風優良的合格司機。

其次,正確定位,發揮自己的優勢,做好服務,與其它同志一道,齊心合力搞好工作。 再次,遵紀守法,模範遵守社會公德,在羣眾中保持良好的形象, 假如我沒有競爭上,我也決不灰心喪氣,這説明我在某些方面的條件還不夠成熟,我一定會一如既往的幹好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,為我市的農業工作貢獻自己的力量。

我的演講完了!

謝謝各位領導、同志們。

第二篇:機關競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,於**年**月參加工作,**年至

**年在公司辦公室工作並擔任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,我自信:

憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競

聘****部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊

伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引

和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”

的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司

引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本着適應企業自身發展需要、提高

企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關

,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規

範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標

準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培

訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面

、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力

體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設

;要加強學習、聯繫實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹

立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講台上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。

我相信,在今後**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我

競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。

謝謝大家!

第三篇:機關司機競爭上崗演説辭

尊敬的領導、同志們 ,大家好:

首先,對局黨委給我這次競爭上崗的機會表示感謝!下面,我將本人的基本情況介紹一下:

我叫xxx,今年46歲,中~員,1975年8月下鄉到東陵區前進鄉大窪 村,任革委會副主任、治保主任、民兵連長、青年點點長。1978年入伍,在中國人民解放軍鐵道兵十師做汽車修理工,當時作代理副排長。退伍後考入交通學校,獲得中專學歷。1988年 市政府成立農業辦公室,我被調入機關做司機工作,1992年xx市成立農村工作委員會後,我又調入農村工作委員會做司機xx年,xx年合併到xx市農村經濟發展局繼續做司機工作至今。

參加工作以來,本人在局黨委的正確領導及同志們的支持幫助下,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷改造個人的主觀世界,忠於職守、服從命令、勤奮工作,忠實地履行司機的職責,取得了一定的成績,組織上也給予了許多榮譽。從農辦到農委,再到農發局一直為局領導服務。從開車至今安全行駛200萬多公里,連續四年被人事局評為先進工作者;94年95年被評為市委市政防訊工作先進個人摘自《我要公文網》();97年、98年被評為xx市扶貧工作先進個人。合併到市農發局後,榮幸地被選舉為xx市農村經濟發展局第一次黨代會的黨代表。

各位領導,同志們,我的任職優勢有如下三點:

一、政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,始終與黨中央保持高度一致,做到了立場堅定、幟鮮明、積極進取、對司機工作保持着滿腔熱情。

二、有一定的司機工作經驗。至今已安全行駛200萬多公里無事故,連續四年被人事局評為先進工作者。

三、具有較好的專業基礎知識。本人是瀋陽市交通學校中專畢業生,專業也同交通相關,為今後的司機工作打下了較為紮實的基礎。參加工作以來,為充實自己的業務知識,利用業餘時間先後取得遼寧省行政學院大專學歷和遼寧大學企業管理本科學歷。

總之,工作這幾年來,由於組織、領導及同志們給我創造了比較寬鬆、優越的環境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項工作任務。我如果通過此次競爭上崗繼續被留用,決不辜負領導的期望,努力做到:

首先,進一步加強個人政治理論和業務知識的學習,不斷提高思想修養。認真學習xxxx,身體力行xxxx,把自己鍛鍊成一名政治合格、業務過硬、作風優良的合格司機。

其次,準確定位,發揮自己的優勢,做好服務,與其它同志一道,齊心合力搞好工作。

再次,遵紀守法,模範遵守社會公德,在羣眾中保持良好的形象,

如果我沒有競爭上,我也決不灰心喪氣,這説明我在某些方面的條件還不夠成熟,我一定會一如既往的幹好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,為我市的農業工作貢獻自己的力量。

我的演講完了!

謝謝各位領導、同志們。

《[推薦]機關司機競爭上崗演説辭》

第四篇:機關公務員事業單位競爭上崗——競職演講稿

競職演講稿

尊敬的各位評委、各位同仁:

大家上午好!

我叫×××,××人,出生於××年,今年××歲,××年畢業於江蘇科技大學材料學院焊接系,畢業後到中國船舶工業集團廣州龍穴造船有限公司工作。在那裏,我從計劃員做起,到擔任裝焊三工段副工段長,雖然只有短短兩年半,但無論是做事還是做人,都獲得了領導和同事的好評。

那麼做為一個新兵,我憑什麼來參加這次競選呢?概括來説有“三好”。 第一,機會好。我們有些同事來這裏好幾年都沒遇到這樣的機會,我剛一來就遇到這樣的好事,我是無比幸運的一批。詩云:“投之以桃李,報之以瓊瑤。”機械研究所如此熱忱地歡迎我們,我豈有不來之理?

第二,功底好。我的學生時代一直是擔任幹部,不但學習好,而且熱心為集體做事。尤其是在大學時期,我的性格和才能得到很好的鍛鍊。從一進入大學開始,我就努力地學好各門功課,多次獲得獎學金;積極地參加學生會等組織,擔任過焊接協會會長,開創性地舉辦了“學生焊接技能比賽”、“焊接技能培訓進社區暑期社會實踐”等活動。獲得過“優秀學生幹部”、“優秀團員”、“暑期社會實踐先進個人”等榮譽。畢業以後,我一直在廣州的一家國有造船廠工作。在那裏,我從基層做起,並一直在基層歷煉和充實自己,認真地做好每一件事情,把我的工段管理得井井有條,在質量、安全、環境、生產、效率等各方面評比中都力爭第一,綜合排名經常第一,獲得過“質量信得過工段”、“安全文明工段”、“勞動競賽優秀工段”和“優秀員工”等集體榮譽和個人榮譽。在工作之餘,我喜歡閲讀,自學了很多企業經營管理方面的知識,參加過公司的基層管理人員培訓、年青後備管理人員培訓等課程。這些歷練使我積累了豐富的工作經驗,鍛鍊了紮實的工作能力,形成了良好的服務意識。很巧,在那裏我當上副工段長,也是從競選這條路走上去的。這次機械研究所也給我鋪就了一條相似的路,俗話説:“好風憑藉力”,“時勢造英雄”。我雖非什麼英雄,但我有一腔熱情,又有一定的功底,豈有不來之理?

第三,舞台好。機械研究所原是國營260廠,有着美好的前身和光明的未來。記得我剛到車間的時候,廠長對我説:“這裏很舊,條件很艱苦。”我説:“舊説

明有歷史、有積澱;搞建設、謀發展,哪條路不是充滿艱辛。”我想作為一個年青人,就是要到艱苦的環境裏鍛鍊自己。機械研究所改革發展的艱鉅任務,為我們一展身手提供了良好的舞台。毛主席説:“到中流擊水,浪遏飛舟。”作為時代的健兒,我豈有不來之理?

有人説的好,我允許你走進我的世界,但不允許你在我的世界裏來來晃晃。正如機械研究所,闖開胸懷歡迎我們的到來,但並不是任由我們來來去去、晃晃悠悠,招我們來這裏是幹事創業的。因此,我已經下定決心,要在這裏幹出一番業績。

假如我選上所辦副主任,如何開展好工作將是我履職盡責之本。具體來説,我要扮演好三個角色。

第一,當好“運動員”。在球場上,運動員的職責就是平時努力訓練,場上奮力踢球。球員的任務就是按照教練的戰術安排,承擔好各自的職責,遵守比賽規則,團結協作,贏得比賽。我們的工作也是一樣,首要的任務就是當好“運動員”, 做好本職工作。同時把領導當成“教練員”,把羣眾當成“裁判員”,服從領導的安排,接受羣眾的監督。

第二,當好“服務員”。正確的傳達和執行領導的指示,自覺維護改革發展穩定的大局,守好我所大門,當好領導的“服務員”。聯繫和溝通各個部門,協調推進各項工作,點亮各扇窗户,當好部門的“服務員”。團結全體職工特別是青年職工,立足崗位做貢獻,耕好每塊田地,當好羣眾的“服務員”。

第三,當好“參謀員”。所長説,我們所當前需要牢牢把握的中心工作有三件事,一是改革,改革體制,既面臨事業單位改革的總體趨勢,又有自身轉型完善的需要,躲不開,繞不過。二是發展,發展經濟,即面臨生產經營的現實任務,需做大、要做強。三是穩定,穩定隊伍,即人員人心穩定、單位團結和諧,強素質、謀幸福。因此,我們迫切需要採取的措施有三條。

一是抓好產業經濟。我所一直以來以產品製造業為主,而產品製造業也是我局的主業之一。因此,我們要抓好產品製造業,固本強根。首先是“鞏固”,鞏固現有產品,做強做優老牌特色產品,如鍋爐、壓力容器等。其次是“充實”,充實新興產品,向地礦業進軍。由於特殊的歷史沿革,我所繼承的是260廠的東西,與核地質關係較遠。但是,我們應該利用好局裏的資源,向局中心靠攏,積

極開發地勘和採礦設備,做開做好地礦延伸業與配套業,把劣勢變為我們的優勢。再次是“提高”,提高產品附加值,即無論做什麼產品,都要依靠科技進步,加大科技投入,敢於接受新產品、新項目、新問題的挑戰,通過實踐鍛鍊研發能力,提高市場競爭力,整合全所資源,做大做強做優產品製造業,集中力量發展經濟。

二是抓好體制改革。積極推進下屬企業創新完善經營管理體制,走企業化、規範化、制度化之路。首先是要改善,讓各部分先強起來,着重加強質量管理、資產管理和績效管理。質量是企業的生命,要建立完善的質量管理體系,牢牢樹立品質意識,以一流的品質打造一流的品牌,自覺維護我所的品牌和形象。資產是我們的家業,要建立完善的設備保養制度。我所擁有很多老機器老設備,雖然很老很舊,但依然好用,還有大量的廠房,價值不斐的場地,這是前人留給我們的一筆寶貴財富,我們應該加倍珍惜。績效是永恆的追求,要建立完善的績效考核制度,為所、企業和個人層層制定績效目標和評價機制,獎勵先進,鼓勵後進,推動快速發展。其次是改變,讓整體強起來,研究改變目前分散、下放的經營體制。應當説首先應該肯定現有的經營體制養活了一批人,作出了不可磨滅的貢獻,但是放長眼光來看,小打小鬧沒有前途、沒有發展。還是要整合人才、設備、市場、資金等資源,加強所對企業的領導,統一規劃,完善產品結構,轉變發展方式,堅定信心改革體制。

三是抓好隊伍建設。實施人才強所戰略,以經營管理人才和專業技術人才建設為主體,緊緊抓住發掘、培養、吸引、用好四個關鍵環節。首先是要給員工提供更多的學習和培訓機會。根據所裏的發展需要,選拔培養一批年輕的技術、經營骨幹,把他們充實到所裏的薄弱環節,比如説市場開拓、產品研發等,自己發掘、培養和用好現有的年輕人才,在所領導下,依靠現有的人才逐步開拓道路、開闢新路。其次是時刻關注,必要的時候直接引進一些高級人才。因為高級人才能以他們的能力和人脈,直接帶來新技術、新產品、新項目。要有這種眼光和思想,想做什麼產業,就得先有這樣的人才,最好是帶頭人才、領軍人才。再次是要改善他們的生活和工作條件。營造有利於人才鍛鍊成長、發揮才能的土壤環境、制度環境,全心全意為人才服務,凝心聚力穩定隊伍。

最後,我想説的是,這些理論還不夠成熟,措施還不夠具體,還需要今後與領導同事多多地探討,還需要實踐去反覆地論證。不管能否當選,我始終都要做

的就是不斷學習、不斷提高。向領導學習,向同事學習,向書本學習,向實踐學習。在理論技術上提高,在思想覺悟上提高,在做人做事上提高。如果我有幸當選,我更要努力學習、努力提高,因為幹部的學習從來就不是個人的事情。

五四青年節剛過,胡錦濤總書記對我們青年人的諄諄教導時刻迴盪心間。堅持遠大理想,堅持刻苦學習,堅持艱苦奮鬥,堅持開拓創新,堅持高尚品行,是祖國對我們青年人的希望。讓我們牢記“憂勞興國、逸豫亡身”的道理,不怨天尤人、不貪圖安逸;牢記“天下大事、必作於細”的道理,從小事做起、從基礎做起;牢記“艱難困苦、玉汝於成”的道理,不畏懼挫折、不彷徨退縮;以一種勇立潮頭的浩氣、超越前人的勇氣、與時俱進的朝氣,立足崗位做貢獻,投身實踐當先鋒,高奏青春凱歌!

指點江山,激揚文字,童子何知,躬逢盛會。敢竭鄙懷,恭疏短引,一言均賦,四韻倶成。請灑潘江,各傾陸海云爾。

第五篇:公安機關競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導,同事們:

上午好!

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊的機會,藉此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是車管所證照科科長職務。

我於1991年12月參軍到西藏邊防服役,歷任班長、排長、政治指導員。2014年8月轉業,服從組織安排到遵義市公安局交警支隊工作。從軍隊到地方的多年工作歷練,使我具備了較強的執行力。我認為自己有能力勝任這個職位,其理由有三:

一是具有良好的政治素質和道德品質。在西藏高原13年軍旅生涯的艱苦磨練,培養了我“流血流汗不流淚”的老西藏精神,以服從命令為“天職”的軍旅生涯,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉,雷厲風行、求真務實的嚴謹工作作風。轉業到地方上我仍未鬆懈,一直秉承着軍人“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的作風,始終奉行兩條工作紀律:一是吃苦耐勞、求真務實的精神。二是嚴於律已、誠實守信的精神。

二是具有較強的業務能力和協調能力。在部隊擔任連隊幹部7年,我積累了豐富的基層領導工作經驗。回到地方,在支隊紀檢組工作的五年時間裏,我先後協助有關部門開展調查處理了遵義縣交警大隊鴨溪中隊部分民警的違紀案件

等工作。在車管所考試科工作二年多,圓滿完成了5萬餘次考試任務。本年度在鳳岡縣永安鎮掛職鎮黨委副書記期間,落實項目資金及社會捐助共30餘萬元。通過多年的學習和實踐,我熟悉和掌握了基層機關工作業務,培養了自已獨立思考、獨立工作的能力,進一步培養和鍛鍊了自已組織、領導、協調能力。

三是具有較好的責任心和敬業精神。在部隊工作期間,所在連隊多次被評為優秀連隊,個人多次被評為先進工作者。到交警支隊後,我仍以雷厲風行的軍人作風和較好的學習能力,儘快的進入了工作狀態。凡事從大局出發,把集體的利益放在第一位,工作中,我積極主動地思考問題,認真負責地完成了領導安排的工作,盡力向直接領導和分管領導獻言獻策,當好他們的參謀助手。

今天,如果我能夠競選上這一職位,我將在工作思路上尋求創新,在管理模式上尋求改進,在目標任務上尋求突破,實現“兩個轉變”。 一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰鬥員,更要做好指揮員,帶領科室同志,同心協力,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,如何辦好”的方式轉變,把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握,去思考,去謀劃,去服務,時刻圍繞全局開展工作。

從部隊轉業後,交警支隊是我唯一的工作單位,在座的各位是我最親密的同事、朋友。在支隊工作的8年裏,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。我深深感到,自己的每一點成長、進步,都得益於單位良好的氛圍和環境,得益於大家對我的厚愛和關心。踏實、也很温暖的大家庭環境激發了我競爭的勇氣,也是因為有了在座各位的支持,才更加樹立了我競爭的信心。如果此次競爭上崗失敗,我決不灰心,決不揹負思想包袱,我將重新審視自己的不足,在今後的工作逐步改進,我仍然會愛崗敬業,團結同志,在崗位上當一個最優秀的兵,在業務上做一名技術能手。我相信不論職務變不變,誠懇待人的本色不會變;樂於助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會,信任我,支持我!