工商局所長競聘演講稿

第一篇：工商局所長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

我叫×××，今年×歲，大專學歷，中共黨員，現就職於××××，任×××。今天，我參加工商所長的競聘，我的心情既激動，又坦然。今天我將面臨着巨大的挑戰，因此我是抱着積極參與的態度，把這次競聘當作一次學習和鍛鍊的機會。首先，我要謝謝各位領導，已經給了我一次很好的機會，讓我在現在的崗位上一干就是×年，使我得到了鍛鍊，展現了才華，實現了人生價值。×年的實踐充實了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經歷，我才有勇氣參加這次競聘，並自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由：

一、對所長的認識

我認為作為所長要具備×種素質：

1、政治素質要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住；

2、業務素質要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話，工作上要扛得住。

3、領導素質要高，即要講究領導藝術和領導方法，要有精明的領導意識，和羣眾意識，要善於領導，巧於領導，敢於領導。一句話管理上管得住。

4、廉政素質要好。要率先垂範，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話，利益面前能把握得得住。

二、我競聘的原因：

因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動機是：實現自我，展示自我，挑戰自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。

三、我競聘的優勢：

1、我思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想，堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作後，是黨培養我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠於黨；加入黨以後，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業作為我終身奮鬥的事業。

2、我作風正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，願做清政廉明的明白人

3、我辦事實、能爭先：我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業心，和爭優創新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了紮實的工作作風和求真的工作態度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎；曾擔任過的各業務條線工作一直處於分局的上游。

4、我經歷長、有經驗：我工作××年，親歷了工商事業的發展過程和職能轉變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鑽研，我擔任過多個具體條線的工作，熟悉各業務工作，積累一定的工作經驗。

×、我的決心和措施是：

1、職務升、心不變：即為人民服務的宗旨不會變，自己公僕的身份不能變。

2、常檢點，勤自勉：經常找自己的不足、虛心聽取羣眾的意見、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴、不鬆弦：平時嚴格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦；經常敲響警示鐘。

4、站一線，倍爭先：作為基層所的領導，時時處處以身作職，做帶頭人，做到羣眾聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有幹勁、重點工作要有衝勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創優，爭創一流。

5、多學習、肯鑽研、認真學習黨的方針政策、學習法律法規、學習文化知識，不斷提高業務水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念，抓隊建：要以三個理念、×個提升指導自己的工作實踐，做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見;達到三個理念助創新、×個統一有提升。

7、塑形象、搞創建：認真抓窗口形象、抓規範服務、抓職業道德建設。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進規範化工商所創建活動向更高層次發展。

8、嚴監管、重經檢：綜合監管是一項新的監管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經濟檢查工作是工商部門的重要職責，要不懈抓。做到服務和監管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯：要關心羣眾、愛護羣眾，走羣眾路線，與羣眾緊密相聯。

10、增凝聚、構和諧：要調動每個同志的積極性，增強幹部的凝聚力，構建一個和諧的團隊。

最後，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望，自覺自愛當好“所長”，忠實貫徹執行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應負的責任，勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規範工商所、文明工商所、達標工商所而奮鬥謝謝

第二篇：供電所長競聘演講稿

供電所長競聘演講稿

各位領導、同志們：

我叫高峯，現年34歲，高中文化，中共黨員，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先後在台陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報：

一、安全重與泰山，居安思危 警鐘長鳴

安全生產是電力企業永恆的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每週進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，並且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入台區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。

二、營銷管理：

1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對錶計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，並對錶

計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。

2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裏的帳户上，來沃城三年時間裏，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在後，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎麼説，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作

上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中採取措施，努力提工作水平。

1、強化內部管理，認真按照規範化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全並落實工作任務、工作內（轉載自新世紀範本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強台區的線損管理和考核，並進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。

3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民

保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電户數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客户交納電費，確保電費結零。

5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。

各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作幹得更紮實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：水管所所長競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

這次競聘為我們年輕同志營造了良好的成長環境，提供了展示個人才華的空間。在此我首先感謝水務局給我們提供的這次公開、公正、公平競爭的機會，也給了我向各位領導和同志們學習的機會。更是給了一次對自己工作的檢驗和自身的鍛鍊。俗話説:選擇是人生成功路上的航標，只有努力而行的睿智選擇才會擁有更輝煌的成功。競爭中總會有風險雷雨，只有敢於承擔風險和責任才能在競爭中脱穎而出。競爭雖然是殘酷的，但沒有競爭就沒有進步，就找不到成功的距離，我們只有生活在競爭中(本站)才能笑對明天，才能經得起考驗，經得起風雨。這次我競聘的職務是水管所所長。下面我向各位領導彙報一下我的基本情況和工作經歷，以及對水利管理工作的一些認識和思考。

我出生於1973 年，今年37歲，中共黨員， 大專文化程度，1991年參加工作至今一直從事基層水管工作。工作期間積極向黨組織靠攏，2014 年加入了中國共產黨。2014年至今從事水管站副站長、站長工作。自參加工作以來，我認真學習黨的方針政策，特別是近年來認真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執行黨的路線、方針政策，遵守單位的各項規章制度，對自己高標準、嚴要求，不斷提高自己的政

治素質和道德修養，積極要求進步，不斷完善和充實自己，努力提高自身的綜合素質。

在水管站工作期間，我深深的感受到農村水利工作面向農村，面向農民，是水利工作聯繫羣眾的紐帶和窗口，工作的好壞，直接影響行業的形象。因此，無論是全站的中心工作、還是日常工作中的點滴小事，我都能與處領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責幹好工作。不論遇到什麼困難、什麼挫折，都堅持把工作放在第一位，工作中從不喊苦叫累，始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來。近年來，我主要從事灌溉管理、人飲工程管理等工作，在處領導以的指導下及同志們的熱心幫助下，刻苦鑽研，紮實肯幹，每年都圓滿地完成了各項工作任務。工作得到了領導和同事們的充分肯定，2014年至09年期間被水管處裏多次評為先進單位和優秀工作者。

水利工作涉及水利項目管理、灌區改造、水保生態、水利工程管理體制改革等方面，這些工作不但需要紮實的理論知識，還需要較高的業務素養和較強的協調能力。我深知自己還很年輕，還不成熟，還有很多需要學習和提高的地方。但是，這次競聘不論結果怎樣，我都將以此作為自己工作和人生道路上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，嚴格要求自己，與全站同志一道在流域處的領導下，為我們水利事業的發展做出應有的貢獻。

如果我競聘成功擔任水管所所長後，我會盡快進入工作角色，認真做好各項工作。我向各位領導和同事們承諾：首

先提高自我認識，我認為擔任所長不是職位比原來升了多高，也不是待遇上的完全享受，而是職責比原來加重了許多；其次提高自己的業務水平，抓住各種機會認真鑽研各種技術規範，向同事和老同志、老專家請教學習，逐步熟悉、熟練工作方法與技巧；第二待人熱情，謙虛誠懇，在上報下達、內外溝通，學會統籌規劃，綜合協調，與各相關部門加強聯繫協作。具體做到以下幾點：

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。認真學習國家和地方的有關水利政策措施，主動擔負起落實政策、上下內外溝通的職責，全心全意為人民羣眾做好服務。我要切實增強工作的事業心和責任感，切實負起全面責任，不斷提高自身的工作能力和工作藝術。我還要加強黨性鍛鍊，以身作則，言行一致，顧全大局，團結同志，充分挖掘和調動全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作，樹立單位和個人的形象。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與其他領導和同事的關係，確保局裏和所裏的政令暢通。我將擔負起第一責任人的責任，及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，並加強督辦檢查，促進各項決策的落實。並且認真、科學地做好與水管所其他領導、職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在思想上、行動上必須與上級領導保持一致，堅決支持、尊重、服從水務局的領導。同時，還要處理好和同事之間的關係。工作中認真落實崗位責任制，不越

位、不越權；還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事的工作和生活，做到以誠待人、以理服人，使全體職工一條心，使全體職工集中精力抓工作。

3.改進作風，講求領導藝術，遵守廉潔自律各項規章制度。我將及時準確地掌握水管所裏各方面的工作動態，注重調查研究，在認真抓好工作的同時，調查思考基層工作中存在的一些問題和不足，有針對性地提出對策措施和解決辦法，主動為局裏獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為局裏領導決策提供可靠的依據，真正為局裏領導當好參謀，做好基層保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度，自己首先做出表率，促進單位作風的轉變。在領導工作中講求策略，發揚民主，不獨斷專行，揚長避短，胸懷坦蕩，弘揚正氣，廉潔自律，克己奉公，處理問題只對事不對人，出現問題先找主觀原因，先從自身找原因，不斷提高領導水平和領導能力。

無論這次競爭是否成功，我都會以這次競爭上崗為新的起跑線，一步一個腳印，一步一個台階，腳踏實地向前走。人們常説：一分耕耘，一分收穫，機遇始終照顧那些勤奮工作和辛勤努力的人，撒下希望的種子，為明天的成功而開花結果。最後再次感謝領導們給我們提供的這個學習交流的平台。

謝謝大家！

第四篇：所長競聘演講稿

所長競聘演講稿怎麼寫呢？小編給大家推薦一份參考模板。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。

眾所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做為我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。

3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脱目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列為重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。

2、科研

我所現在已轉製為企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。

建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經費40萬元。

3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由於我所原來為事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間裏追回富林所欠租金，我將和全體職工一道採取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

對富林酒樓的處理可以採取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，儘早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。

另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解 決此問題後我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。

4．加強財務管理，改善所財務辦公條件

購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。

對關係所職工利益的大事充分徵求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。

加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交税金。

5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量

國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶製劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研製方面申報國際間合作課題奠定基礎。

歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，2014年成功申請兩屆，申請經費200多萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今後工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

6. 加強後勤管理工作

加強對後勤工作的引導、支持、監督和管理，後勤管理要細化、規範化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。

7．增加職工收入及福利

轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長並不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降温費和取曖費）卻沒有兑現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成後，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5%，補齊所欠職工工資，並按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時瞭解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，並通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對於不願繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。

鮮爾康公司每年為所分紅十餘萬元，對於能為所帶來紅利的公司，為其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。

對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規範管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。

薛劉營大隊已收回長城公司的60%股份，目前我所還沒有收回我所的40%股份，下一步，我所通過採取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後，我所每年可分紅近30萬元，並安排我所職工參與長城公司的管理工作。

9．保護研究所的無形資產

採取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上説是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨幹，這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機，可是由於我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

10．人才問題

目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員佔職工總數的30%左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由於轉制退休一部分，另一方面由於研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難於吸納人才，致使轉制後，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情願留在研究所，為研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

11．建立可持續發展研究所的模式。

中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要説是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的餘地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。

12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。

加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰鬥力，切實轉變作風，增強服務意識。

進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情願地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。

建立所長定期彙報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、 半年和年終向全所職工彙報全所各項工作，每年向全所職工公佈研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。

通過建立職工活動室，旅遊、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，並加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利於提高職工的生活水平，（3）否有有利於提高研究所的綜合實力和創新能力，作為判斷標準，樹立羣眾觀點，堅持羣眾路線，帶領廣大職工推進研究所的發展。

定期邀請所離退休幹部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛諮詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，

13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督

健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對羣眾關心的重大事件進行督察並參與審計工作，增加全所工作的透明度，給羣眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂於奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，採納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。

在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益着想，為人正直、誠實，敢於堅持原則，在以後的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。

通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！

參考內容：

競聘銀行行長的演講稿農村信用社主辦會計競聘演講稿公安局交警競聘演講稿

第五篇：縣派出所所長的競聘演講稿

首先，非常榮幸站上這個演講台，非常感謝組織給了我這麼一個寶貴的機會，我為能參加××縣公安局的首次競爭上崗改革而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的任職優勢；三、是我的工作設想。

我叫×××，今年××歲，××學歷畢業，現在××派出所任副所長。（……個人介紹、工作經歷、所獲得的榮譽）。

在公安工作的這××年裏，我懷着對公安事業的滿腔熱情，抱着維護法律、服務人民的願望，始終在基層，從民警幹起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

二、我的任職優勢：

我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰鬥在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。

多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，並在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮鬥，不辱使命，做了大量紮實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了羣眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。

作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，剋制自己，適應工作需要。

因而我具備了擔任派出所長的能力。

三、我的工作設想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關係，以所為家；與局黨委保持一致並按照局黨委的工作佈署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：

一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑑歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

二是堅決貫徹落實《公安部關於改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防範、值勤辦案、服務羣眾等工作，並注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入羣眾，掌握社情民意，搞好安全防範。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、羣眾滿意”目標。

三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、後勤建設。以所為家，一方面要求每個幹警愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣温暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現有的資源，科學安排，爭取給每個幹警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要着實體貼、體諒幹警，幹警的事就是派出所的事，幹警的困難就是派出所的困難。

四是協調好各方面的關係，經常主動向鄉（鎮）黨委、政府、人大彙報工作，以改進我們的業務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉（鎮）直單位、村幹部、經濟帶頭人，徵求好的意見和建議，以融洽關係，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣着整潔，搞好內務裝飾、衞生。注意宣傳，使全社會都理解我們，提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長這個崗位的。

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