假如我是護士長

假如我是護士長1

首先，我要感謝院領導給予我們護士這樣一個展現自己的舞台，今天我演講的題目是《假如我是護士長》

拿破崙説：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”還有人説：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!我自認為我是一名好護士，所以我認真的思考着。

假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，拓展知識面，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術水平，以及管理方式方法上提高。身為護士長，只有自己的業務水平提高，才有能力去指導同事，才有能力去開展新技術、新業務。

假如我是護士長，我要善於控制、把握好自己的情緒，要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問題，這樣即使護理工作再繁忙，護士們也只是身累，而不是心累。因為我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須具備正確的管理技巧，（推進醫護一體化工作模式的開展）多關心熱愛同事，工作中多爭取大家的意見，共同探討科室的各種問題，（努力提高護士工作積極性，提高大家的團結協作性，營造積極向上的工作氛圍，）做到更好的醫護協調，更好的醫護合作；注重發展個人特色，做到互助互愛，揚長避短，充分發揮個人能力，努力提高大家團體協作能力，充分發揮集體合作的能力，（把護理工作開心、圓滿的完成）。

假如我是護士長，我要學會運用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強與患者及家屬的交流，及時的瞭解他們的需求，為他們提供最優質的服務，從而將醫患的矛盾扼殺在萌芽狀態，因為我們面對的是一個特殊的羣體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

假如我是護士長，我會我也必須嚴格落實護理核心制度，做好護理質量管理。護理質量管理促進了護理質量的不斷改進，它是保障護理安全最基本的要求。我會讓全科室護理人員參與到護理質量管理中來，定期更換分管內容，不斷夯實知識基礎、學習改進自身不足，提高個人技術技能，從而提高整體護理質量，將護理風險最低化。

 今天的人民醫院，正在蓬勃發展，業務蒸蒸日上，身為人民醫院的護士，我將努力做好自己的本職工作，讓科室在貼上團結、上進、成績出眾的標籤。

最後我想説作為一名護士，既然選擇了，便只能風雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內助。我將用愛的生命守護這份執着，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護士，懷赤誠以報醫院，持經論以待病人。

假如我是護士長2

尊敬的各位領導：

   你們好！

   從我進入腫瘤科的那天起，已經6年，6年的風雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假如我是一名護士長，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫院依然活躍着這樣一羣護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執着，真摯與奉獻，愛崗與敬業，詮釋着新的白衣天使的風範，假如我是一名護士長，一定要向她們學習。

    護士長在醫院管理工作中，佔有舉足輕重的地位，尤其是在醫療市場，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫院護理工作的全方位的發展，假如我是一名護士長，首先做到以下幾點：

    一、創造性的開展工作，善於發現調動醫院的一切資源，產生最大效應，像我們科充分利用現有的康復理療設施，為病人提供服務，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫院，依然有我們記掛着他們，關心着他們，以此來拉近醫務人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療。

    二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時瞭解他們的需求，為他們提供最優質的服務，從而將醫院的矛盾扼殺在萌芽狀態，因為我們面對的是一個特殊的羣體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

    三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理安全，善於發現科內護理人員優點，發揮個人特長，培養業務骨幹，充分調動大家的積極性。變被動護理為主動護理。責任分明，正真體現多勞多得，並且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫院的經濟和社會形象，醫院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協作關係。

    假如我是護士長，我將用我的愛心 、細心、耐心去温暖每一位患者使他們早日康復。用真心、關心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。

假如我是護士長3

尊敬的陽光老師：您好！

       當您突然把這問題擺在我面前，我一下反應不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點上進積極的,沒有做了護士不想當護士長的,除非不愛這份事業.但因為自己來到這家醫院沒幾年.既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。

       回想起在內科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到現在成長為科室的中流砥柱，除自身的努力好學，更離不開同事的支持，特別是內科護士長的認同與培養，也是我特別要感謝的。她是我在內科最欣賞的一位，雖説是上下級關係，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應該説在她帶領下的普內科是很不錯的。也許再好的領導再好的管理總也免不了一些缺陷。

      我先説説內科現存的一些弊端，內科現在是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態不佳，缺少正氣，朝氣，學風，團結性，積極性。雖然績效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內部的問題。部分護士工作不仔細，不主動…….主班特累，醫生查訪不集中，下醫囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護士工作血上加霜，這醫生下醫囑是拉痢疾。在平時工作時，經常遇到一些不順心，不愉快的事。。。。。。。。。

      如果我是護士長，我不敢説這些不該存在的不愉快消失，或者説我們的工作在很多方面可以更好的改進。可能是我有點理想化了，事實上好多情況表面上説説容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。

     如果我是護士長我會努力提高護士工作積極性，提高團體協作性，營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫護溝通協調，更好的醫護合作。營造温馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢羣體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，結合人文化科學的管理，安全護理擺在首位，及時發現安全隱患，杜絕一切護理糾紛。

     假如我是護士長，我會改革一種護士輕鬆工作，病人受益，護士積極性提高的護理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進。廣泛徵求大家意見，共同探討科室問題。因為工作都是大家在做，應該大家自己做主。

     假如我是護士長，會選一些勤快好學，工作認真負責，腳踏實地的護士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學，勤快，不懂就問，都會是好護士。內科如多幾個象虹的性格，芳的細緻，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術，及如我般負責的一羣護士隊伍，內科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去了解個個護士特點，注重個人特色能力發展，揚長避短。護士工作是分工明確且協作性非常強的工作，如果在班護士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團結合作的力量。也是護士長需要去激發的力量。

     當然，假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己,充實自己，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術水平，管理方式方法上提高。我也深知，護士長工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎罰分明，做好帶頭人，護士間團結奮進，共同進步。護士長不是聖人，只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。

     説了這麼多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心裏話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點想法罷了。

    此致，

          敬禮！