中共沙溪鎮塘橋村委員會
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，深入推進基層黨組織建設，切實提高農村基層黨組織建設的科學化水平，進一步增強基層黨組織凝聚力和戰鬥力，根據鎮組織工作會議精神，結合自身實際，本着“量力而行、量體裁衣”的原則，按照“項目、品牌、效益”理念和“項目制管理、規範化操作”的要求，全面推進農村黨組織建設，從而實現農村經濟社會又快又好發展。
二、領導小組
組 長：王哲峯
副組長：顧雪芳
成 員：薛 元、李 鶴、王丹濤、陳友紅、顧靜怡
三、工作思路
緊緊圍繞民主決策、經濟發展、惠民服務、黨員教育、幹部管理、村務運行、正氣弘揚等七個方面精準發力。
四、具體舉措
村企共建，鑄造澎湃產業。以“村企共建”為載體，充分發揮百信食材配送有限公司綜合帶動效應，投資150多萬元籌建農副產品展銷中心，建立“公司+基地+農户”的綠色無公害農副產品產業鏈，大力發展設施農業、輻射帶動周邊農户，幫助村民增收致富。
全程代辦，織造柔情服務。按照熱情、周到、方便、高效的原則，精心打造便民服務室、糾紛調解工作室，暢通服務村民綠色通道。建立入户走訪、交心談心、“一對一”結對幫扶等制度，推行“代辦、領辦、上門辦、現場辦、預約辦”五辦服務，不斷完善長效管理服務機制，最大限度方便羣眾辦事，真正實現服務羣眾“零距離”。
清單管理，鍛造雄壯隊伍。健全完善“兩委幹部分片包乾制度”，黨委書記負總責，“兩委”班子成員向所聯繫區域的黨小組組長和村民代表負責，每名黨小組長、村民代表向所管理的黨員、村民負責。將管理扁平化，提高村兩委幹部的崗位意識、責任意識。形成任務清單，引導黨員對照清單、自覺履職，促進黨員管理向規範化、科學化邁進。
積分考評，塑造優雅形象。全面開展“記實管理、積分考評”制度，持續加強黨員規範化管理，增強黨員隊伍生機活力，將黨員管理不斷向“實”、向“細”推進。明確適用範圍、採用統一標準、規範評分流程、定級按規獎懲，通過積分考核制度，充分發揮黨員在村務管理、村莊發展等各項事務中的先鋒模範作用。
規範運行，構造細膩決策。全面推進“五規範一創建”管理體系，結合村情實際，制定《政社互動制度》《村務公開制度》《村民代表會議制度》等十多項制度並上牆，大力推行村級事務流程化、制度化管理。嚴格落實“六議兩公開”工作法，採取“四會議事”形式，確保決策科學民主。
民主監督，建造靈透黨務。通過村民代表會議，固定的公開欄張貼，電子屏滾動公示，印發材料到户等方式。把黨的農村政策、各項涉及村民利益的事務和村民普遍關心的事項如實定期地向村民公開，保障村民對村中大小事務的知情權。成立村務監督委員會，對村幹部執行村務決策、履行村務管理和遵守財務管理制度等情況進行檢查和監督，真正讓羣眾明白，使村幹部清白。
弘揚正氣，營造純樸環境。以“感恩文化”為核心，譜寫《塘橋村感恩歌》在村民中廣泛傳唱，積極組織開展讀書、健身、春節晚會、秧歌拉街等豐富多彩的文體活動和傳統教育，每年大張旗鼓地開展“四優兩好”評選活動，唱響主旋律、傳遞好聲音、凝聚正能量。
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