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房地產公司項目部個人工作總結

欄目: 員工工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.36K

通過為期一年在吉林昌邑萬達項目部的工作經歷,我收穫頗豐。今年,在領導的帶領下及同事幫助下,我時刻保持“謙虛、謹慎、律己、務實”的態度,努力完成了今年的各項工作,自己在思想理論、業務知識、施工管理等方面都有了很大收穫。現將一年來學習和工作情況總結如下:

房地產公司項目部個人工作總結

一、注重思想建設,提高思想政治覺悟

雖然我還未成為中國共產黨員,但是我始終以一名黨員的準則來要求自己。今年,我加入了吉林昌邑萬達項目部,面臨了新的挑戰,接受了新的工作任務,面臨新的工作環境,我始終堅持自律。在吉林昌邑萬達項目黨支部的領導下,我堅持廉潔自律,警鐘長鳴,經常檢查自己的一言一行,做到自重、自省、自警,自勵。常懷律己之心,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹和執行公司和項目部的方針和政策,工作積極主動,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,提高自身綜合素質

作為一名加入大項目部的新人,我清醒地認識到提升自身的綜合素質是多麼迫切,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛鍊好為公司服務。今年,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度。在領導的關心及同事的幫助下,學習到了許多工作方法,使我在工作上迅速成長起來。

三、強化任務落實,提高工作效率

本人於2016年3月來到吉林昌邑萬達項目,擔任A2地塊負責人一職。A2地塊建築面積約為16.1萬㎡, 單體眾多,在接手該地塊時,交付任務迫在眉睫。經過為期一年的工作,在本項目的施工管理方面讓我受益匪淺。

1.施工進度方面:接手A2地塊時,面臨許多問題。主樓1#樓保温因去年質量問題導致進度嚴重滯後,2#樓室內兩家二次結構施工隊伍,協調量大。4#樓單體面積最大,室內甩項繁多,5#6#樓及商鋪二次結構隊伍面臨撤場,剩餘工作無人施工。地下室機電管線錯綜發雜,各功能配套間內做法不一,甩項收尾工程量龐大。室內管井,踏步抹灰,設備平台開敞陽台及連廊工序穿插量大,施工隊伍人員眾多,涉及到成品破壞,交叉作業污染等諸多問題。綜合平衡協調機電、內裝,門窗,二次結構,保温隊伍等相關配套單位垂直運輸,材料供應是一項重大課題。

面對這一系列問題,我地塊編制了詳細的總進度計劃,各分項工程細化達200餘項,包含土建機電工程及各相關配套施工,分解至每一層,每一流水段工程量配置相應勞動力,指導本地塊管理人員及分包單位嚴格按照計劃執行。根據進度計劃由工長向相關施工單位負責人下發每日施工任務書,對於執行不力者及施工人員不足者提出警告並採取經濟處罰措施,同時項目部與各勞務隊伍負責人簽訂承諾書並明確獎罰制度。我地塊每日召開生產例會,制定了電梯使用、鑰匙管理、成品保護等相關管理制度,從而保障場區內各單位施工作業正常進行,做到有會必議,有議必決。

2.質量方面:A2地塊總結了年初萬達集團第三方檢查防水不及格的失敗教訓,經過分析及總結,從問題的根源、相關因素等找出問題的癥結,逐步逐項解決了外窗滲漏、屋面煙道滲漏、地下室外牆滲漏等遺留問題。在入夥前期及集團入夥聯檢前,將每日現場會議與銷項會議相結合,制定銷項獎罰制度。總包管理人員與業主及監理人員對整改項聯合檢查驗收,交房期間管理人員積極配合物業陪同小業主進行驗房,發現問題及時處理,確保品質入夥。入夥後項目部成立專業維修小組,對物業報修的質量問題第一時間進行整改,防止羣訴事件。

3.成本與安全方面:在施工過程中,我們建立並健全了安全生產管理制度,定期組織安全文明施工檢查,第一時間消除施工現場安全隱患。截止到A2地塊入夥以來,現場未發生一起安全事故。由於萬達項目本身的獨特性,現場變更量較大,簽證內容廣泛,因此我地塊制定了簽證變更台賬,並將責任落實到個人,有效的加強了變更籤證的時效性及可追蹤性。項目後期,在領導的指導下,我積極配合商務人員參與竣工結算工作,爭取項目經濟利益最大化。

這一年,我與A2地塊所有同仁們奮戰在施工現場的第一線,努力完成了公司及經理部下達的各項任務。先後經歷了每月第三方檢查、竣工驗收、示範區開放、總對總會議、竣工驗收、集團入夥聯合檢查以及最後的915入夥交付。在此期間A2地塊團隊不分晝夜承受住了萬達項目高強度高壓環境下的重重考驗,得到了業主的一致好評,並於年底收到了業主致項目部的感謝信。

四、存在的問題和下一步打算

回顧這一年的工作,本人愛崗敬業,積極完成領導交給的各項任務,認真開展各項工作,雖然有了進步,但也存在着不足,主要表現在:第一,工作思路缺乏創造性,思維固有話,變通性和靈活性還需加強;第二,工作前瞻性不夠,統籌整體和細化個體工作的時候,還不夠全面細緻,沒有面面俱到,個別工作完成的空間有待提升;第三,缺乏對項目成本管理方面的深入瞭解,對於成本和費用的控制和管理還需要深化和加強,應更好更合理的降本壓費。

2017年即將到來,也是重要和充滿挑戰的一年。我將從思想理論、業務能力、施工管理等方面,加強自身的學習,提升知識水平,提高業務能力,總結自身不足,客觀認識自己,彌補自身短板,積極並認真的完成領導交給的各項任務,努力實現自我價值。

以上是我今年的工作情況,如有不妥之處請領導和同事予以批評指正。新的一年,我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,我一定會克服不足、認真學習、發奮工作、儘快成長,把工作做的更好,為公司做的更多。