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按摩醫院工作總結

欄目: 醫院工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.25W

市按摩醫院2018年工作總結及2019年工作謀劃

按摩醫院工作總結

一、2018年工作總結

2018年按摩醫院在局黨組領導下,面對當前醫療市場的新形勢、新任務、新挑戰,從實際出發,全面加強黨的建設,積極發揮黨員的先鋒模範作用,努力提高黨支部的戰鬥力,增強職工的向心力和凝聚力,現將2019年工作彙報如下:

一、工作亮點

1.聘請原鄭州大學第五附屬醫院骨關節康復科主任,“關鍵點”療法發明人對我院康復治療師進行技術培訓,靳主任擅長介入、神經阻滯、三氧水、“關鍵點系列療法”、康復等方法,治療椎間盤突出、頸椎病、關節炎、骨關節術後、面癱、面神經炎、中風後遺症等疾病,療效顯著,經過靳主任一段的技術培訓,醫院康復治療師的專業技術能力有這顯著的提升。

2.牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,開展人性化的服務。“以質量求生存”認真對待每一個病人,為更好的為患者服務,3月份,康復科與中醫骨傷科合併,統一管理,逐漸形成一個以中醫傳統療法為基礎的綜合性科室,真誠為每一位病人提供最精湛的醫術。

3.開展中醫臨牀路徑管理,把全面質量管理和持續性質量提高作為監控手段整合到其中,用以減少康復延遲及資源浪費,使患者獲得最佳的醫療護理服務,把傳統的彈性治療變為標準化、規範化的診療計劃。開展臨牀路徑可以規範醫療行為、降低醫療成本、提高醫療質量、保障醫療安全。

4.進一步提升醫療服務質量,規範療服務行為。基礎醫療和管理進一步加強,保證醫療質量和醫療安全的核心制度得到落實,醫療質量指標達到標準要求,醫療質量明顯提高。醫務人員自覺做到依法行醫、合理檢查、合理用藥、因病施治;醫院規範化管理水平進一步提高,形成按法規管理、按制度辦事、按規範操作、按標準落實的運行機制。

5.建立了醫技科室管理小組,加強醫技科室管理,提高工作質量,嚴格貫徹落實有關規定和制度,完善了相關制度和操作規程,為臨牀提供可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨牀服務。堅持做到管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時、滿足了臨牀業務工作需要。

6.在市民政局優撫科的指導下, 2018年4月開始,共計接待了來自襄城縣,建安區,鄢陵縣、示範區、開發區、東城區,魏都區共計200位重點優撫對象,在康復療養期間,我院為每位優撫對象提供全身體檢、健康諮詢、健康講座、健康指導、康復治療,建立健康檔案。對患病優撫對象進行及時康復治療,細緻入微的貼心服務,得到了療養對象的一致好評。

7. 我院積極參與社會公益活動,承辦慈善總會兒童慈善體檢活動,我院共組織困境兒童200名來我院進行體檢,結合市慈善總會對200名困境兒童發放了救助物資。針對民政救助對象,社會困難羣體,經常開展慈善醫療救助項目,定期不定期組織醫護人員深入鄉村、社區送醫送藥,組織困難職工、孤寡老人、環衞工人來我院免費體檢,凡在我院進行治療的困難患者在各類保險報銷後,剩餘自費部分由我院根據情況承擔,上半年慈善救助25萬元,既減輕了患者的痛苦,又不會使患者因病致困、返窮。取得了良好的羣眾口碑,樹立了良好的社會形象,打出了民政為民的品牌。

二、2019年工作謀劃

(一)總體思路

在2019年,醫院要加強學習提高領導水平和領導能力。加強班子成員之間的談心交心,增強相互理解和支持,增強班子成員的凝聚力和號召力。改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作效率。

(二)目標任務  

1.全力推動精生衞生康復中心建設,力爭2019年12月1#、2#康復樓全面完工,積極爭取上級資金,填補項目資金缺口。

2.認真查找優撫短期療養中存在的問題,總結經驗,力爭2019年優撫短期療養工作再上新台階。

3.積極配合我市醫改工作,仔細研究政策,為醫院業務提升尋找新的突破口。

4.發揮中醫特色,積極開展國醫堂創建工作,進一步完善中醫藥事業發展所必須的各項軟硬件設施,使我院中醫藥事業快速的發展。

5.加強內涵建設,強化醫療管理,防範醫療糾紛、差錯的發生。近年來,隨着醫學知識和法制觀念的普及,醫療糾紛日漸增多,引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在於醫護質量。因此,要強化內涵建設,提高醫療質量,加強職工思想政治教育,使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律,對技術精益求精,嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務,加強醫德醫風建設,加強制度管理,以法治院、以德治院,將醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。

6.切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,儘管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全省重點專科,在我市的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院計劃從2019年着手把骨傷外科、肛腸等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,帶動全院業務工作的發展。

7. 醫院通過與社區結合,為民政對象中的精神障礙患者按照精神病診斷分類標準,建檔、立卡。對病情不嚴重且不穩定,無條件住院的患者,建立家庭病牀,由我院治療小組指導患者康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。實行“住院救助+門診服藥救助+生活救助”的救助模式,根據患者具體病情合理制定救治方案,急性期住院治療按照醫院臨牀路徑規範執行,出院時進行精神障礙評估,後根據需要進行門診維持藥物治療。採用各種措施、改善功能,側重點是心理與社會功能訓練。

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