黨建引領基層網點業務發展

黨建引領基層網點業務發展

對於正處在鞏固主題教育成果和加快業務轉型發展的關鍵時期，面對複雜的經濟金融形勢、殘酷的同業競爭以及其它各種矛盾和問題不斷凸顯的困難局面，如何堅持以黨建統攬全局，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，將黨建工作優勢轉化為業務發展的優勢，為自身經營管理提供堅強有力的組織保證，全面提升業務拓展能力、綜合盈利能力和可持續發展能力，既是我們當前工作的核心問題，更是使命所在。

實踐證明，基層網點想要增強黨建與業務工作的“粘合度”，就必須結合各項業務經營工作重點開展多種形式的黨建活動，將促進業務轉型發展作為黨建引領的出發點和落腳點。

首先要強化市場拓展導向。在業務營銷上，積極引導黨員幹部身先士卒，率先垂範，勇挑銀行發展重任，深入開展“訪客户，問需求，優服務”的營銷活動，走出去和客户打成一片，主動服務於三農和小微企業，不斷提升經營業績。

其次要強化業務轉型導向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，根據客户的不同類型，為其量身打造不同的個性化金融產品服務，以滿足不同客户羣體差異化金融服務需求。充分依託電子銀行發展迅猛和網點分佈廣的優勢，拓展各類代理業務，擴大代理業務範圍。

第三，需要強化資產優化導向。在不良清收上，積極引導黨員幹部衝鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴厲打擊逃廢、拖欠銀行債務的行為，用實際行動踐行黨員的先鋒模範作用。

最後，強化社會責任擔當。圍繞支持鄉村振興戰略，促使信貸資金向實現鄉村振興的重點領域和薄弱環節傾斜，積極開展項目扶貧、產業扶貧和結對幫扶，借鑑**農商銀行的“雙支部”聯動模式，將黨建優勢發揮到產業帶富的主戰場。

我們作為基層網點，在工作開展中，走訪客户及困難羣眾是我們的職責所在，堅持做到六個必訪，即：春節必訪孤寡老人，春耕必訪困難農户，六一必訪留守兒童，大學聯考必訪貧困學子，七一必訪困難黨員，雙節必訪返鄉工人，這樣既增加我行人文關懷情誼，宣傳我們**農商銀行的良好形象，又能為業務發展奠定良好的基礎。