過去的一學期，在教體局的正確領導下，按照教學工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，全面推行精細化管理，加強教學常規管理，深化課堂教學改革，落實教學改革措施，抓好教學監控，大面積提高了教育、教學質量。
具體做法如下：
一、抓計劃——追求工作條理性
一抓工作計劃。開學初，根據學校工作要點，制定學期教學工作目標與計劃，為抓實教學過程管理，細化教學工作安排，依據時間順序和輕重緩急編制教學工作月度計劃，確保各項教學工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃，新學期教師上班的第一週教研活動時間，組織各教研組長會，統一對教學研究活動的認識，商談全學期教研活動的安排。本學期教研活動力求突出“內容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”，各教研組在此基礎上，制訂出教研活動計劃，較好的指導全學期教研活動的開展。
二、抓常規——確保正常教學秩序
管理出效益，開學初的第一次教學工作例會，組織全體教師學習教學常規管理制度，並傳達本學期工作計劃，使教師及時瞭解本學期工作安排。特別是開學初與學期中、學期末加大常規檢查力度，確保正常常規教學秩序。學校教師外出參加教研、培訓、進修教學基本功競賽等活動頻繁，為防止出現教學空堂事故，嚴把審批關。教學常規檢查常抓不懈。每月採用定時和不定時，抽查和全面檢查的方式，瞭解教師常規教學執行情況。針對檢查中存在的不足，通過全體教師會和教研活動反饋至學科教師，要求教師及時整改，努力規範教學常規管理工作。
三、抓教研——提高教師教學素養
各教研組根據學期初制訂的教研計劃，嚴格組織實施教研活動。活動內容豐富詳實，有理論學習，注重提高教師理論素養；有教學實踐，努力提高教師課堂能力；有課改專項研究，關注教改熱點，更新教師教學理論。例如開展“説、講、評”課活動時，提前發出通知，要求全體教師全員參與，但又分工明確，每個教師充分作好本次活動準備工作。在抓教研的同時還抓課題的研究工作。各教研組針對教師們平時教學中出現的困惑，開展小話題教學研究，做到不復雜，有實效。
四、抓質量——擴大學校辦學影響。
質量是立校之本，堅持按時召開教研組工作例會，反饋交流各年級組的教情與學情，分析現階段的教學質量狀況，尋求解決問題的策略。學期中，召開教學總結會。一是總結前段時間教學工作現狀，引導教師樹立正確的教學質量觀；二是從微觀角度分析學科質量，指出教學中的得與失，提出具體的教學建議與改進措施，為下階段的教學指明方向。印發全縣成績統計供教師思考，利用問卷的形式，組織教師為進一步提高學校的辦學質量獻計獻策。
存在問題及不足：
1、教師的教學水平很不均勻，有些教師課堂教學水平不高，缺乏教科研、教改意識，不能很好的領會新課改的精神，在教學上只一味的追求書面考試分數，而忽視了對學生綜合素質的培養，這是制約學校發展的重要因素之一。
2、有少數教師在落實教學常規方面有問題，有個別教師作業數量及形式不能達到要求。沒有創新，作業批改不及時不認真。
3、生源素質、學習水平及習慣千差萬別，怎樣促進全體學生的全面發展，也是教學工作亟待解決的大問題。
4、教學成績還有待於進一步提高。
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