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小金庫專項治理工作總結多篇

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小金庫專項治理工作總結多篇

【第1篇】小金庫專項治理自查自糾工作總結

小金庫專項治理自查自糾工作總結

為認真貫徹落實中紀委、監察部、國家審計署和財政部關於治理“小金庫”專項工作的要求,進一步規範衞生服務秩序,維護廣大人民羣眾根本利益,根據縣紀委、監察局、財政局、審計局關於印發《蒙山縣“小金庫”專項治理工作實施辦法》及縣衞生局關於印發《蒙山縣衞生系統“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知精神,我中心開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作,現總結如下:

一、專項治理的內容

專項治理的內容是違反法律法規及其他有關規定,應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產,均納入治理範圍。重點是20xx年以來各項“小金庫”資金的收支數額,以及20xx年底“小金庫”資金滾存餘額和形成的資產。對設立“小金庫”數額較大或情節嚴重的,應追溯到以前年度。

“小金庫”主要表現形式包括:

1、違規收費、資產處置設立“小金庫”;

2、以會議費、勞務費、培訓費和諮詢費等名義套取資金設立“小金庫”;

3、經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”;

4、虛列支出轉出資金設立“小金庫”;

5、以假髮票等非法票據騙取資金設立“小金庫”;

6、上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

二、自查自糾的方法和步驟

動員部署(文件下發之日起至20xx年6月3日)。中心成立領導小組和工作機構,制定工作方案,召開相關會議進行動員部署。把專項治理工作擺上重要議事日程,加強領導,健全機制,深入做好思想發動、政策宣傳、計劃制定和安排部署工作。

(二)自查自糾(截至20xx年6月15日)。按照通知要求,認真組織自查自糾工作,對自查中發現的違法違規問題自覺糾正。

三、自查自糾的做法

加強組織領導。中心成立治理“小金庫”工作領導小組,負責指導和協調“小金庫”治理工作,研究制定有關治理措施,協調解決有關重要問題。領導小組辦公室主要負責“小金庫”治理的日常組織協調工作。

【第2篇】小金庫專項治理自查自糾工作總結報告範文

根據縣紀委《新紀發〔215〕2號》文件要求,我局在本系統認真開展了對私設“小金庫”的專項治理工作。現將具體情況彙報如下:

一、加強組織,認真領導

1、我局召集全體班子成員、二級機構負責人和會計、報賬員等相關人員,召開專題會議,傳達縣紀委文件,提高相關人員的認識。

2、成立專項治理領導小組:組長杜學政;成員:各二級機構會計和各二級機構報賬員、各二級機構負責人。

二、認真自查自糾,建立監督機制

根據縣紀委文件要求,我局首先開展了對私設“小金庫”的自查自糾工作,經過認真自查,發現我局不存在私設“小金庫”現象。各二級機構也不存在私設“小金庫”現象。經過自查,對各二級機構起到警示作用。同時,我們將建立長效監督機制,提高財務透明度,嚴防“小金庫”的出現。

今後,我們將嚴格落實財經紀律,管好、用好公私財物,杜絕違反財經紀律事件的出現

【第3篇】小金庫專項治理工作總結報告

根據兗礦紀發〔20**〕15 號《20** 年集團公司“小金庫”專項治理工作實施意見》通知要求,公司積極貫徹落實文件精神,認真、細緻地開展“小金庫”專項治理工作,加強監督檢查,建立長效機制,全面總結經驗,專項治理工作取得實效,現將專項治理情況匯告如下:

一、強化領導、提高認識,保證專項治理工作順利開展

公司領導高度重視“小金庫”專項治理工作,認真組織學習集團公司、實業公司相關文件,使廣大幹部職工深刻認識到“小金庫”專項治理不僅是清理不規範的資產,強化公司經營管理工作,消除多種風險危害的重要措施,更是公司規模再擴大、效益再提高的重要保障。為此,公司成立了“小金庫”專項治理工作領導小組,負責“小金庫”專項治理日常組織實施工作。及時下發了貫徹集團公司《實施意見》的通知,明確要求各單位認真自查分析問題,嚴格按原則、按步驟做好專項治理工作,確保不留死角。組織召開公司治理“小金庫”動員部署大會和公司財務工作會議,對公司系統的專項治理工作進行專項部署,切實把專項治理的各項任務落到實處。同時,不斷加大對專項治理工作的動員、宣傳力度,及時將上級的精神和公司要求進行宣傳貫徹,務必使每位職工都能瞭解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通羣眾舉報渠道,我們設立了舉報電話和舉報郵箱,隨時接受羣眾監督。

二、狠抓落實、加快推進,切實認真做好整改落實工作

認真組織對自查自糾階段發現的涉及可能誘發“小金庫”範疇的問題和事項進行了認真地全面複查,複查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態,我們嚴格落實公示制、承諾制和問責制,並明確責任,接受職工羣眾監督。同時對基層各單位相關管理工作進行全面梳理,對相關管理制度及執行情況進行深入檢查和分析,努力查找現行制度與實際管理中存在的缺陷,在完善制度、深化改革等方面出台科學有效的對策措施,切實加強內部制度建設,全面規範內部管理。建立治理核查和專項檢查機制,不定期檢查各單位整改情況,對整改不到位或效果不好的,督促其重新整改。對全面複查中發現的“小金庫”問題和各類違法違規問題,及時整改糾正,徹底消除“小金庫”滋生的`土壤。

三、加強管理、創新機制,努力構建防治“小金庫”長效機制

為做好“小金庫”專項治理工作,鞏固專項治理整改成果,我們將按照“標本兼治、懲防並舉”原則,全面、深入地剖析檢查發現的問題。從管理制度和管理體制,單位內部控制制度,紀檢監督和民主監督的方式等多個方面,進一步完善內部管理制度。加強內部監督,規範財務管理,把防範“小金庫”長效機制建設作為專項治理工作的重點任務來抓,並貫穿於經營工作的全過程和各個環節。緊密結合公司管理要求和標準化體系建設,進一步深化經營管理,制定並完善各類管理標準,杜絕事隨人變等情況的發生,實施制度化經營,追求管控效果,不斷加強內控和監督機制建設,督促基層各單位規範並嚴格執行財務管理制度,努力把防治“小金庫”工作納入常態化、規範化軌道。

通過此次專項治理工作,公司完善了內控監督制度,嚴肅了組織紀律,加強了法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。幹部職工依法經營、廉潔從業意識得到進一步增強,財務管理進一步規範,從源頭上剷除“小金庫”的措施更加有力,公司資金管控水平得到全面提升。