城管局上半年工作總結與下半年工作思路

第一篇：城管局上半年工作總結與下半年工作思路

xx年是大幹“xx”開局之年，上半年來，我局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔為民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作紮實有序開展，取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍

為加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍，區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補台，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

（1）注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，我局開展了紀念建黨90週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身説法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業務知識培訓。我局採取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參加全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規範執法行為

（1）狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣眾、服務對象，着力解決好羣眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也為我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處羣眾投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制，充分調動幹部職工的工作積極性，體現多勞多得、優績優酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鈎，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進城市管理科學發展。

(二)強力抓好制違，維護城市規劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”。半年來，全區累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監管責任到人，增配摩托車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力為我區重點項目建設保駕護航。

（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區域，堅持主動提前介入，加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建户留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

（2）協助重點項目徵地拆遷。我局積極配合重點區域徵遷工作，每次徵遷行動，我局領導親自帶隊，按照區領導的部署要求，規定人數，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務；平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進徵遷工作。

(三)提升市容管理，創建文明衞生城市

為落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反覆，反覆抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好温陵路、中山路、南環路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力於深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，採取“每週4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區32條主次幹道進行明察暗訪，並將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，採取扣除承包金等形式，有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和質量。此外，我們還給每個社區撥付元，用於啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩步推進行政指導工作。繼續推行“一勸二改三罰四規範”漸進式執法模式，加強行政指導宣傳，切實轉變城市管理執法方式，積極穩妥地推進行政指導工作有序開展，全面提升工作服務效能。按照市局的統一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡行政指導文書和辦事流程。印發了《全面推行行政指導工作的意見》，修訂出台了《行政指導程序規定》等4項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度，增強商户自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發放行政指導意見書2500份，發放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把為民辦實事、辦好事作為區委區政府交給我們的重大政治任務來做好，努力做到想羣眾所想，急羣眾所急，釋羣眾所惑，解羣眾所難，人民羣眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

（1）加強信訪接待室建設。3月份，我局遷移新址後，在新的辦公場所增設了信訪接待室，並聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作，在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上牆，營造一個温馨、和諧的接訪環境。半年來，共接待羣眾來訪19人次，受理羣眾投訴件12件。

（2）建立領導定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每週星期三下午定為信訪接待日，由五名局領導輪流接訪，地點設在區執法局信訪接待室。

（3）繼續完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協委員、社區、律師顧問、雙方當事人等予以調解，既達到執法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉辦各類信訪件計44件，已辦結41件，辦結率93.2%。

（1）着重對“一線通”、羣眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真開展調查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結。半年來，我局受理市、區兩級領導批示督辦件3件，部門轉辦件33件，“一線通”1件7個問題，羣眾舉報件7件。

（2）認真辦理市、區人大、政協提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感，深入調查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較為可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區人大、政協建議提案23件，已辦結14件，其餘正在辦理之中。

（3）重點督辦市城市建設戰役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現象時有發生。隨着我區大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被徵遷羣眾受利益驅動，出現搶建現象，以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有發生。

3.市容整治工作存在不足。佔道經營現象時有反彈，背街小巷的環境衞生仍是整治的薄弱環節，對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設、規範化管理、人性化執法”的要求，努力推動城市管理執法工作再上一個新的台階。

1.繼續加強隊伍建設

（1）加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作，對執法人員進行艱苦奮鬥、人生觀、價值觀、權力觀教育，樹立“以人為本、執法為民”的執法工作理念。

（2）強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程序，有效提高執法人員業務能力和工作水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統年度考核和黨風廉政建設考核範疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。

2.紮實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責任，健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協調協作，把違建遏制在萌芽狀態。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發現，及時清洗，營造乾淨、整潔的市容環境。

4.抓緊南環路、温陵路景觀整治。總結中山路立面整治的經驗，加大力度開展南環路、温陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持；開展違章搭蓋、違規廣告牌調查摸底；強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環路、温陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上，推動執法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案，繼續加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監督制度。

6.加快開展“數字城管”建設。按照《泉州市數字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規劃，高標準建設”為目標，加快推進“數字城管”建設。

（1）着手開展各項前期工作。參照市級，籌建數字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網格化管理為依託，將城市管理內容具體化、數字化。

（2）建設數字化城市管理系統。統一組織開發系統軟件，集中購置硬件設備，建立系統中心機房、電子大屏幕顯示系統、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協同工作系統，與相關部門、各街道辦事(請關注)處實現聯網。

第二篇：城管局上半年工作總結與下半年工作思路

2014年是大幹“十二五”開局之年，上半年來，我局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔為民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作紮實有序開展，

取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍

為加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍，區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補台，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

（1）注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，我局開展了紀念建黨90週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身説法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業務知識培訓。我局採取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參加全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規範執法行為

（1）狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣眾、服務對象，着力解決好羣眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也為我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處羣眾投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。為進一

第三篇：城管局上半年工作總結及下半年工作計劃

2014年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’，奮力再造新xx”的奮鬥目標，深入學習、貫徹、落實黨的十七大和科學發展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，以城鄉環境綜合整治為着力點，對城市實施了精心的日常管護。

一、環境衞生管理

一方面對城區主要街道、廣場、馬尾河兩岸和

城東新區加大清掃保潔力度以及監督檢查和考評，另一方面增加對城區生活垃圾清運次數，做到日產日清、無集存、無衞生死角。為確保城市乾淨整潔，清運股還對無業主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區拆除後各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動運渣車200餘次，電瓶三輪車600餘次，清運各種建渣和廢棄物達4000餘噸，清運和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區的環境衞生質量較去年上了一個新台階。為搞好醫療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對全市40餘家醫療機構產生的醫療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫療廢棄物80餘噸，無因醫療廢棄物而產生的事故發生。積極配合城鄉環境綜合治理工作當好裁判員和監督員，每月對全市鎮鄉的環境衞生綜合整治進行指導、監督、檢查和考核，工作中做到認真細緻、嚴肅、不講情面，使鎮鄉的環境衞生工作穩固提升。

二、城市基礎設施管理

做好城市道路的安全維護工作，對形成的安全隱患第一時間解決，集中全所人力、物力，對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閒廣場約150㎡，並修建了隔離花台5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡；完成人行道修補270平方米，混凝土路面澆築30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區80%、城東新區20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m³，轉運建渣約500m³；6月開始使用下水道聯合疏通車對全城排水系統進行疏通，現已疏通30%，對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處，爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網檢查井巡查養護工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發生一起安全責任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設施的維護保養，一手抓重大光彩照明工程的維護管理，半年來，共維修路燈約1150餘盞，處理地下線路故障約200餘處。協助年畫節組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200餘米，鋪設河內專用電纜5000米，改裝年畫節配電30台。協助江蘇援建方完成城東新區加固電纜6300餘米。按照節能減排要求，在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協助市建設局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30餘次。

三、城市綠化管理

2014年上半年，完成了為迎接xx市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開，對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40餘盆，擺放鮮花 450餘盆，時令草花2500餘盆；“4.17”重大接待活動，對南京大道中段、常州路等區域綠化帶進行了補苗工作，共補植紅葉石楠2萬餘株，紅花繼木1萬餘株，金葉女貞1.5萬餘株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“5.12”地震三週年紀念活動，開展城鄉結合邊角美化亮化行動，將東汽竹苑圍牆外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏28株，灌木球25個；政務中心大門口擺放時令鮮花3千餘盆；揚州路行道樹窩回填種植土並鋪植草坪。為確保“5.8”重大接待活動順利開展，按照市領導指示，承擔了對南廣場轉盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個 ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆。“6.19”重大接待活動，在成青路二環路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬餘盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署，密切關注各類植物上的病蟲發生動態，切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發介殼蟲病蟲害的關注，抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機，組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和複合肥為主，施肥量達6000公斤，最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣温升高，為了確保植物生長所需水分，加大了澆水管護力度，同時安排三輛灑水車對老城區、城東新區綠化區域不間斷澆水，以緩解高温乾旱。上半年新植232株，補植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規範行政行為”要求，進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規章制度，行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規定，熱情服務，認真審批，限時辦結。截止目前，共審批辦結行政許可事項504件。其中，户外廣告臨時許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時佔道許可403件

。服務態度深受羣眾好評，上半年實現零投訴。

為提升城市户外廣告設置水平，拆除了市區回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要幹道的燈杆廣告，按照《xx市户外廣告規劃》設計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區新設置的門市招牌的管理，發放通告500餘份，先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作，確保新設置的店招風貌美觀，切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規範好一條街、管理好一條街”的工作原則，規範主要街道座商佔道經營問題。春節期間各片區堅持每天的日常工作，對片區內的“五亂”現象予以制止和規範，特別是中心廣場，加大對促銷佔道的商家進行查證、規範管理，為保障春節期間的交通通暢，主要對“一級管理區域”進行不間斷的巡查，發現問題及時處理；3月份，對仿古街、河壩街佔道經營限制線重新補畫，提醒商家不得越線佔道；4月就大南路街水果攤販佔道嚴重的問題，大隊進行了專題討論，由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結合”的原則尋找合適地方動員搬離，同時針對迎祥廣場周邊水果商販佔道經營嚴重的問題，對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規勸執意要違規佔道的經營者發出了整改通知書，責令其立即整改；5月大隊圍繞“5.12”三週年紀念活動，做好各項接待準備工作；6月份加大對制止城區內高音叫賣以及佔用機動車道等情況的監管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規範管理，重點加強城管示範街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規勸他們文明經商。上半年共規範座商佔道3500餘起，流動攤販4100餘起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880餘處，清除破舊布幅廣告120餘條。

加強城管“110”值班制度，及時處理羣眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄，對羣眾舉報和反映的問題及時進行調查和處理，上半年處理來電800餘起，涉及城管的120餘起。

三輪車管理站聯合監察大隊、聯合執法中隊清查無牌無號的“黑三輪”、當日不該進城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況，教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年，教育糾正闖紅燈的三輪車124輛，處罰間日營運三輪車67輛，調解因三輪車引發的各種糾紛事故26起，協助公安、交警大隊調解糾紛14餘起。重點整頓電動三輪在城區巡迴拉客現象，較好地維護了人力客運三輪車營運秩序。

六、城鄉環境綜合治理

年初治理辦制定《全市農村生活垃圾收集處理工作方案》，分三步實施，全面治理農村面源污染問題。開展了城郊結合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動，城鎮、村莊、道路交通沿線、水環境及各類集貿市場進行了深入徹底的治理，全市城鄉面貌又上了一個新的台階。

通過樹立農村生活垃圾“户集、村收、鎮運”的先進典型鎮村，先後數次組織全市鎮鄉參觀學習，交流推廣先進經驗，帶動全市環境治理整體水平的提升。在推進全市環境治理工作中，注重多措並舉，一是強化宣傳，積極引導，在城區主要道口和商業繁華地段增設了10個led電子顯示屏，宣傳各類標語和法律法規150餘條。印製環境綜合治理宣傳單5000餘份，分發到全市21個鎮鄉，指導鎮鄉製作宣傳展板60餘個，極大地提高了農村羣眾的知曉度。市報社、電視台也開展了多種形式的宣傳報道，羣眾的參與度也在不斷增加。二是加強日常督查，嚴格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查，督促各鎮鄉、各部門建立並完善常態機制，做到“有人管、有機構、能管好”。在督查中，注重查表及裏，不留死角，並及時回訪，配合市紀委督查問責組、目督辦、督辦室共同推進治理工作的深入開展。截止五月底，共發出督查整改通知書55份，檢查出的環境問題全部得到整改，共收到羣眾來信來訪環境問題7件，治理辦督查組及時督促有關部門進行整改，辦結率達到100%。

七、項目推進

城鄉環境綜合整治（城鄉垃圾清運和環衞設施工程）項目於今年4月13日破土動工，目前，正在進行城鄉環境綜合整治項目一期一階段新建停車場工程，該工程預計今年年底竣工。城鄉環境綜合整治項目，環衞站、垃圾壓縮中轉站工程，一期二階段預計9月份開工，2014年2月完工。

人民公園改擴建項目目前已完成對園內遊樂場的招投標工作，公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗收的辦公樓、公廁1、茶樓c進行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災後恢復重建的二期工程的調概工作和認真組織，精心準備涉及經營管理的招標工作。爭取早日還市民一個優美的休閒場所。

八、2014年下半年工作計劃

1、繼續推進城鄉環境綜合整治項目環衞停車場、垃圾壓縮中轉站建設。

2、切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作，力爭全市道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。建立全城道路照明設施地理信息管理和自動化監控系統。

3、建立全市園林綠化管護檔案。繼續做好對樹木的日常管護工作，秋季進行一次全面的施肥。初冬對全城樹木塗白，達到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作，確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場、學校、廣場和公園。

6、抓好安全生產工作，提高安全意識，確保全年無重大責任事故發生。

第四篇：2014上半年工作總結下半年思路

2014年上半年工作總結及下半年工作目標及思路

2014年上半年，在街道黨工委、辦事處的領導下，我們工商企業服務所緊緊圍繞以“新任務、新作風”主題活動為契機，強化職能，振奮精神，紮實開展以“抓安全、強科技、樹品牌、促發展”的工作思路，積極引導企業搶抓機遇，營造條件，迎難而上，確保了工業經濟持續的良好局面，基本完成了市下達各項經濟指標。具體總結如下：

一、完成各項指標

工業經濟繼續保持了快速發展勢頭，整個經濟運行態勢良好，各項經濟指標和去年同期相比增長穩中有升。

1、1—5月份完成工業總產值70.55億元，比去年同期61.55億元增長14.63%。其中:規模以上完成工業產值40.73億元，比去年同期34.42億元增長18.33%。 2、1—5月份完成工業銷售產值68.06億元，比去年同期60.03億元增長13.38%。

3、完成外貿出口10.35億元，比去年同期9.82億元增長5.40%；其中：完成自出營出口額萬美元，比去年同期萬美元增長%；完成加工貿易額萬美元。

4、完成技改投入備案項目13項，投資總額133695萬元。其中：投資億元以上項目4項，投資1000萬元以上項目6項。引進內資5800萬元。

二、全面落實科學發展觀、狠抓科技創新和企業技術改造

近年以來，有一大批企業在受宏觀政策影響，搶抓機遇，迎難而上，取得了可喜成效。

1、在土地十分緊張的情況下，利用現有土地資源，實行技改投入。1-5月完成工業性投資2.69億元，完成技改投入備案項目13項，投資總額133695.88萬元。

2、科技創新意識進一步增強。

（1）、組織企業參加“企業創新方法”，“科技經費管理”等培訓；

（2）、積極申報義烏科技進步獎；

（3）、積極開展科技項目申報工作；

（4）、積極開展科技對接工作，完成浪莎——瀋陽自動化研究所的初步建立工作。

（5）博士後工作站開始初步運行，今年5月，開發區與西北工業大學簽訂《聯合培養博士後研究人員意向書》

3、大力開展節能、減排、降耗宣傳工作，倡導循環經濟和清潔生產理念，強化工業污染防治，實現從源頭上減少污染物排放。

（1）、開展重點用能單位情況調查，掌握第一手資料。

（2）、督促轄區內重點排污企業治理工作正常開展，污染物排放必須達標。

（3）、重點開展整治排污企業的雨污分流工作，協同環保部門進行放標督查驗收工作。

（4）、完成宏鑫飾品、凱事達印務的清潔生產審核、驗收工作。

（5）、加強能源管理工作，開展能管員培訓。

（6）、加大環境保護力度，組織取締非法加工企業，加強真空鍍膜企業整治。

（7）、會同供電部門開展節能降耗宣傳工作，制定稠江街道有序用電實施方案。

三、大力開展知識產權保護宣傳，全面實施品牌帶動戰略，嚴厲打擊侵犯知識產權行為和生產假冒偽劣商品行為。

1、大力開展知識產權保護宣傳，開展“4.26”知識產權日宣傳，引導企業誠信經營，打造有特色的品牌帶動戰略，不斷擴大名牌產品的生產規模和生產能力。1-5月完成專利授權63項。

2、爭創企業自主品牌，已完成得勝紡織、恆達織帶、大聖文化的金華市著名商標申報工作；

3、已完成華萊氨綸、年年紅實業的浙江省名牌申報工作；

四、強化企業內部管理，提高企業的整體素質。

隨着市場激烈的競爭，國際化程度日益加深。加強現代企業基礎管理，是創造競爭優勢的基礎，也是企業實現經營目標和有效執行各項管理職能的有效保證，更是企業發展成敗的關鍵。稠江街道組織企業參加市經濟發展局舉辦的法律知識系列講座和led燈產業發展專題講座2期，並舉辦多期企業主、企業管理人員培訓。

五、下半年主要工作思路

緊緊圍繞以“安全發展”主題，全面貫徹落實科學發展觀，紮實做好各項工作，繼續積極引導企業挖掘內部潛力，加大科技投入，提高科技創新水平，確保超額完成全年各項經濟指標。

1、繼續深入企業調查研究，瞭解企業實情，及時為企業生產經營提供決策諮詢和信息導向服務。

2、進一步加大科技創新力度，積極引導企業加快自主創新步伐和產品結構調整，大力推進技術創新和管理創新，不斷提升企業核心竟爭力，積極培育企業爭創市級研發中心建設，完成省技術創新、新產品項目立項4個。

3、進一步加大企業科技投入實行零土地技改，確保完成年內技改投入10億元以上目標。

4、繼續深入開展“為企業解難題辦實事”活動，繼續認真做好為企業服務的文章，深入企業，幫助企業理順外部關係，發揮橋樑作用，認真對待企業的意見和建議，及時解決工作中出現的新困難新問題，給企業營造一個良好的外部環境。

5、確保超額完成市下達的各項工作目標和任務。

稠江街道工商企業服務所

2014年6月15日

第五篇：2014上半年工作總結及下半年思路

計劃財務部*******年度上半年工作總結

二○一二上半年是**分公司追求更加高速、健康、可持續的發展的重要階段，在省分財務部和公司領導的正確指導下,計劃財務部立足本職工作、全力促進公司各項財務指標向健康發展方向進行改善。下面,我就上半年計劃財務部的主要工作情況和下半年工作思路彙報如下:

第一部分：上半年主要工作

一、*******年上半年財務指標完成情況

*******年**-*月**分公司共完成通服收入**.**億元，同比增長***.***%，完成全年預算的**.**%，完成序時進度預算的**.*%；截至*月完成考核利潤**萬，完成全年序時進度計劃的****.*%，全省排名第*位；收入ebitda率為**.**%，同比改善*.**%；各管理線成本佔收比同比均有改善，其中：市場經營線佔收比（***.***%）同比改善*.*** pp，網絡運營線佔收比（***.***%）同比改善**.** pp，投資建設線線佔收比（*.**%）同比改善*.*** pp，行政綜合線佔收比（**.**%）同比改善*.**pp。

二、成立營銷成本管控專班，促進營銷成本使用雙效提升

計劃財務部牽頭，組織成立**分公司營銷成本管控專班，下設領導小組及工作小組，監督營銷成本使用雙效提升情況，指導分公司制定並落實營銷成本使用雙效提升措施，與營銷成本相關管理部門一起共同推進營銷成本管控專項活動。上半年具體實施的工作有：

（一） 確定*******年底分月管控目標；

（二） 加強渠道管理。配合省分在集中管理系統和財務報賬系統中

對*g渠道佣金進行閉環管理的確認和核對工作；對**g和數固業務佣金政策進行梳理和彙總，配合上線集中管理系統。

（三） 開展贈費清理工作，對網間結算成本細分到渠道和縣市，引

導基層單位關注結算成本，提高效益意識。對高結算成本的業務加強管控。

（四） 對維繫成本及客户服務成本設置歸口管理，使用情況按月進

行通報。

三、全面推進財務一體化和大erp系統業務模塊建設

嚴格依照省分財務一體化部署，完成會計核算和資金支付權限的上繳工作，實現從區縣分公司到省分公司的財務一體化管理，推動公司財務管理整體向扁平化、集中化的一體化管理方式轉變。

在*******年資金管理系統、合同管理系統、報賬平台系統改造上線的基礎上，今年上半年又陸續實現了集中渠道系統和營銷物資管理系統上線，全面實現了業務、合同和付款流程節點的全系統控制，完全實現了會計業務的全系統處理，為公司風險監控提供最有力的手段。

四、實現 “提供”數據向“主動推送”數據的轉變

上半年，我部門實現了與信息化數據支撐職能的合併，使得計劃財務部對經營單位的數據支撐能力和質量都有了明顯提高。在此基礎上，我們化被動為主動，實現 “提供”數據向“主動推送”數據的轉變。

（一） 無主話單的清理工作。自*月末無主話單從信息化調整至財

務部以來，財務部積極溝通市場、運維及各經營單位，在一信通無主短信、綁定卡用户、voip用户、公話全能通用户等方面解決了前期一直存在但無法着手的難題，上個月無主考核已經取得了滿分。

（二） 針對各單位經營指標以及營銷熱點進行專題分析，上半年

重點出具了*g合約用户、零出賬用户和**g隨意專題分析。向各經營單位進行了業務、財務指標全方位立體展現，強力支撐經營單位各項收入健康發展。

五、清理運維成本，實現網分獨立

按照省分相關文件安排，市分運維部與網建部劃歸網絡公司，市分財務部設立網絡財務部分支，縣市建維中心全部劃歸網絡公司。人力資源部調整hr系統後，我部門對報賬、合同等系統完成了餘下設置，以保證業務報賬與合同送審的有序進行。為更好的實現運維成本清理，我部門一方面下文規範運維成本的報賬，另一方面對前期運維成本進行清理。總計完成*****條報賬錯誤單據進行調賬，合計金額**.*萬，有效減輕了公司運維成本壓力。自*月起已實現網運成本科目專用，開始啟用新的網絡公司成本中心，並要求網運成本專人報賬，以便規範化管理。*月對縣市報賬流程再次調整，以實現縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。截止到目前相關規劃已全部實現，運維成本管理有效有序。

六、完成******-*******年度税務及發票自查整改工作

按照市國税局稽查局的要求，我部門牽頭完成******-*******年度發票自查、整改工作。對******-****年兩個會計年度超過*****本憑證進行了全面自查，涉票數量達到**萬張，涉及金額近*億元。部門全體員工在不影響本職工作的前提下，加班加點，克服苦難，並於*月***日前完成了初步自查，並在***日完成了整理彙總，對於所有自查出的問題發票，督促各部門配合計劃財務部積極展開不合規發票替換工作。，共完成換票*****張，金額近****萬元。並將發票自查報告按時提交給了**市國税稽查局。

第二部分：下半年工作思路

我公司要完成公司的年度預算計劃和總體發展目標，下半年的工作及發展尤為重要。從計劃財務部的角度和職責出發，下半年的主要工作集中在以下幾個方面：

一、轉變觀念，推動市場與財務融合支撐

二、聚焦資源，推進全成本評價管理工作

三、推動各專業實施有效的風險管理

四、打造價值管理型財務團隊