市園林處上半年工作總結及下半年工作思路

第一篇：度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路

2014年度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路

上半年，市園林處在建設規劃局正確領導下，在單位全體幹部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市區園林綠化養護工作，結合工作實際，求真務實，開拓創新，較好地完成了今年上半年各項工作目標，度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路。

一、上半年主要工作

（一）加強學習培訓，加強組織建設

我處堅持把政治理論學習作為樹立和增強幹部隊伍事業心、責任感的大事來抓，進一步提高幹部隊伍政治素質和文化素質。堅持集中學習與獨立學習相結合，並嚴格學習考勤和學習紀律，做好學習筆記。紮實有效地開展了“作風建設年”活動，切實加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。嚴把黨員入口關，落實發展黨員工作責任制，積極穩妥地做好發展黨員工作。上半年，我處發展正式黨員1名，預備黨員1名，對3名入黨積極分子進行了培訓。

（二）工作任務進展順利

1、養護市場化試點工作今年4月底，我們對江蘇崑山、蘇州、南京等地的城市綠化養護市場化運作、城市雕塑、綠化養護新技術等進行了考查，圓滿地完成了養護市場化調研工作。目前已初步確定養護市場化試點的範圍，並已經着手準備養護承包計劃書的編制。

2、園林養護基地建設我們多次會同規劃辦對園林養護基地選址問題進行調研，目前初步選址在北山公園入口附近。

3、虎山頂平台延伸工作作為十大工程之一的虎山公園平台及園路建設，由於資金等方面原因，局裏現已更改為虎山園路建設，目前我們已經完成虎山頂平台、虎山園路及北入口的第一輪方案評審，止6月底已進入第二輪方案調整階段。

4、制定《城市綠地領養辦法》我們已於3月份將起草的《城市綠地領養辦法》上報市政府，等待批准出台。

5、節能公園試點工作我們已經確定新中堂綠地為節能公園的試點，並按照節能型園林的要求，制定了節能公園改造方案，將在新中堂綠地內增加適宜本土生長的喬灌木數量，引進百山葉草、石蒜、鳶尾等地被花卉，對現有的灌木進行適當調整，採取上爬下趴的植物來美化邊坡等，半年工作總結《度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路》。

6、新增城市雕塑作為另一項十大工程之一，我們已完成了雕塑選址和雕塑主題的調研，完成雕塑方案競賽文件編制，並向六家單位發出了設計邀請，各項準備工作就緒，已進入實質性啟動階段。

（三）園林職能得到強化

1、綠化審批嚴格有序嚴格按照《城市綠化條例》和《行政許可法》的要求，規範程序，嚴格執法，上半年受理了臨時佔用綠地申請14件，改變綠化規劃申請16件，砍伐移植城市樹木申請3件。

2、綠化驗收加大力度我處對申請要求綠化驗收的單位及時安排相關人員組織參加驗收，嚴格按照相關要求執行，上半年共完成50件綠化驗收工作。

（四）綠地養護管理正常有序

1、進一步抓好綠地的正常性養護工作加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。上半年修剪草坪5次，噴施農藥喬木2次，灌木4次，防鏽病、小地老虎、黴腐病等化學防治雜草2次。灌木全面修剪3次，行道樹修剪1次，並針對影響電力電信等設施行道樹進行專門修剪。

2、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作我們積極做好市區主幹道路擺花和重要區域景點佈置工作，增添了節日氣氛和勃勃生機，今年還新增加了夏堇、千日紅、美女櫻等新品種，上半年共種植擺放草花30萬餘盆。

3、道路綠地行道樹及公園綠地補植工作在春季做好普查，為補植做好了前期工作，抓住陽春三月的好時機，對市區十幾條主幹道的綠化帶和行道樹，以及公園綠地進行補植。一共補植喬木212多株，灌木24500多株，特別對西環路培植杜英180株，灌木4000株。（五）抓好安全生產，積極開展安全生產月活動

我處實行安全生產自查自糾制度，上半年進行重點安全生產檢查次。重點是枯死樹木、護欄、車輛、路段人員人身安全、倉庫防火防盜、樹池、樹坑、公園、遊園安全設施、安全預案准備情況，對發現的隱患及時排除。我們還積極開展了安全生產月活動，開展了安全生產培訓、安全知識競賽、園林機械操作大比武等活動，形式多樣，內容豐富，富有實效。

（六）抓好小街小巷整治工作

針對今年小街小巷整治工作任務，我們成立了領導小組，積極做好了小街小巷的調查摸底情況，制定了工作安排，各項工作都在有條不紊地進展。

二、存在困難和問題

上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項目標任務完成的問題依然存在。一是虎山園路建設資金未落實；二是園林養護基地選址未確定，資金未落實，無法啟動基地建設；三是我們沒有登高作業車，對行道樹修剪只能採取爬梯的方式，存在一定的安全隱患；四是缺少車輛，無法開展經常性園林綠化巡邏。

三、下半年工作安排

下半年，我們的工作要緊緊圍繞建設規劃局年初確定的各項目標任務，採取措施，精心組織，周密安排，確保年底交一個滿意的答卷。

（一）主要任務

加強基層建設，確保指標圓滿完成，具體抓好以下5項工作。

1、完成綠地養護承包計劃，完成招投標任務，將市場況機制引入市區園林綠地養護管理中，搞好試點工作。

2、加緊園林養護基地的選址工作，確保年底前能啟動基地建設工作。

3、高標準、高質量完成虎山園路延伸工作。

4、搞好節能公園的試點工作。

5、完成城市雕塑工作。

6、圓滿完成小街小巷整治工作。

（二）經常性工作

1、抓好抗台抗旱工作，確保植物安全過夏。

2、繼續抓好安全工作，杜絕重大事故，確保不發生安全事故。

（三）採取措施

1.加大協調力度，推動各項工作順利開展分管領導和有關科室加強對重點工程的督導，狠抓建設，加快進度，力爭全面完成責任書所下達的指標。

2、加強黨建工作,為園林事業提供組織保障深入學習、全面貫徹黨的精神，加強黨的執政能力建設；按照黨章規定，做好入黨積極分子的發展、培訓和教育工作；以提高職工道德素質為核心，以創建社會主義和諧社會為目標，加強和改進思想政治工作，貫徹落實廉政建設的各項規定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監督機制，落實黨風廉政建設責任制。

第二篇：行政處2014年上半年工作總結及下半年工作思路2014.6.25

行政處2014年上半年工作總結

及下半年工作思路

2014年是公司的“管理提升”年，更是公司“減虧脱困”的關鍵之年。行政處在公司黨政的領導下，緊緊圍繞公司“深化改革、轉換機制、強化管理、轉型升級、減虧脱困”的方針目標，根據公司全年的工作重點，結合公司後勤服務的工作實際，強化服務意識，團結一致、精心策劃、細化目標、合理組織，為公司的生產、科研和職工生活服務提供了強有力的後勤保障，經過全處職工的共同努力，很好地完成了我處上半年的重點工作和目標任務。

一、重視政治理論學習，提高幹部職工的政治思想素質

堅決貫徹執行黨的基本路線和國家方針、政策，組織全處職工認真學習黨的十七大精神，貫徹鄧小平理論、三個代表的重要思想，強調“八榮八恥”行為觀念，全面把握精神實質，深刻的領會科學發展觀的精髓。公司下達的各項文件及上級有關規定和精神，我處都認真學習，及時傳達、宣傳或發佈到全處職工的oa平台上組織職工學習並強調貫徹執行，同時班子成員做到進一步增強責任意識、大局意識、育人意識和憂患意識，高度重視思想政治工作和綜合治理工作，做到組織健全，責任落實，有效的防止事故的發生。堅持解放思想、實事求是、與時俱進。加強職工的思想道德素質和集體主義精神教育，加強處領導班子和職工隊伍建設，使行政處成為“團結、務實、奮進”的戰鬥集體。

二、團結協作，規範管理，加強執行力

處領導班子團結協作，分工不分家，齊心協力的開展好部門工作。根據公司部門及職能調整情況，自四月份公司的運輸職能和內衞職能合併到行政處後，全處共有職工150多人（含勞務派遣工78人），職能多、工作範圍大、點多面廣，全處職工更是團結一致完成部門工作。全處堅持“以制度管人、按制度辦事”的科學管理原則，目標責任制落實到班組，班組再把具體工作落實到個人，處內形成了“人人有分工，事事有人做，人人受監督”的良性循環。認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，注重廠務、處務公開，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會溝通、民主決策等工作原則，虛心聽取職工的不同意見，集思廣益，增加了工作的透明度，提高了工作效率。

三、強化後勤服務，全面降本增效

堅持以服務為先導，強化後勤服務，以觀念的轉變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉變。立足公司的方針目標，在思想上都牢固樹立起事業心和責任 第1頁共6頁

感，不斷地提高服務意識，為公司生產、科研服好務。

全處從日常的管理入手，切實開展全面降本增效工作，從各班組的辦公用品使(我們一定會做的更好)用以及用水、用電管理到工具使用管理、運輸組的車輛油耗、職工食堂原材料採購和加工，以及零星維修工程等各個環節制定詳細的降本增效措施，監督實施並列入日常工作考核，真正做到全員參與管理、全員成本控制。

四、上半年的工作業績

行政處圍繞公司今年的生產經營目標，編制定了“本處2014年的工作思路及目標分解”，在工作中認真貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，以確保安全和服務質量為核心，以嚴控各項成本為根本，把服務好公司生產、科研作為“第一責任”，很好地完成了行政處的各項目標計劃；嚴格落實公司各項制度及文件精神，加強和完善了後勤管理和配套服務。上半年各項工作完成情況如下：

（一）、“峨半家園”項目

我處一直配合公司財務、企管等部門與中鐵八局進行“峨半家園”項目專項清算，項目所涉及的相關費用雙方已完成相關協議轉換和票據轉換等工作。積極協助中鐵八局辦理二期項目的報規報建手續，經常與政府相關職能部門協調，推進項目手續的辦理進度。目前，“峨半家園”二期項目的建設手續已完成《國有土地使用許可證》、《國有土地規劃許可證》、《工程建設規劃許可證》，《建設工程施工許可證》正在審批中。工程現場進展：“三通一平”和圍牆施工已完成，施工道路已澆築完成，cfg樁的樁尖已預製完成，住宅樓的基礎部分正進行cfg地基處理施工。按照中鐵八局的總體計劃，10月底將完成部分樓層的主體封頂。

（二）、基建零星維修、改造、工程質保期驗收和生活設施維修、搶修 今年共完成各單位申報的基建零星維修及改造項目大小共計14項，預算投資費用總計約為10萬元。嚴格履行結算送審程序，配合企管部和財務部及時完成相關項目竣工送審。

配合晶體加工事業部完成光伏項目2#單晶廠房工藝回水管道滲漏問題的查找及改造工作。做好光伏項目基建工程的質保期的驗收工作，對廠房在正常使用期間出現的問題已要求施工單位及時進行了返修。

加強生活設施巡檢工作，做到發現問題及時進行維修維護。按時完成了家屬區供水老管網爆管搶修、各種新管道的安裝及各種閥門、水龍頭、水錶等維修工作；完成了大量的搶修和廁所下水道、檢查井、化糞池等的清理工作，以及公司公共區域的生活配套設施的維修、維護工作；保障了公司家屬區和公共區域的供

水管道及生活配套設施的正常使用。

（三）、加強制度建設，完善後勤服務配套管理

1、通過班組長例會進行宣傳、貫徹流程和制度，班組長及時傳達工作例會精神，努力做到每一位職工在工作中能有效地貫徹流程和制度；各班組組織員工學習本班組的相關流程、制度；結合公司的運輸和內衞職能合併到行政處，處領導班子根據調整後的部門職能及時完善部門職責和工作範圍，並整合部門的相關制度、流程，配合企業管理部對相關管理制度及流程進行修改、完善；力求建立健全、合理、高效的管理制度和流程。

2、自2月1日公司與保潔公司的委託合同到期後，我處按照峨半司〔2014〕134號文的要求承擔了公司老家屬區及公共區域的衞生保潔工作，並協調各二級單位加強各自責任區域內的衞生保潔工作完成情況考核。

3、改進和規範了水電收費管理制度，進一步保證了農用水電費和退休職工水電費的正常收取工作。截止6月25日共收水電費18.5萬餘元，很好地完成了水電收費工作。

4、進一步加強生活配套服務設施（車棚、澡堂等）的管理，確保能更好地為職工、家屬服好務。

5、進一步加強房管工作，嚴格執行入住、退房登記/檢查制度，並不定期的對72套經濟適用和舊有住房進行檢查和清理。

6、進一步加強公司內衞管理工作。加強公司道路、廠區要害區域的重點監控；加強對公司家屬區（含72套房）及廠區重點防範區域的巡邏、巡查；加強進、出大門的人員及車輛的盤查力度，做好重點看護工作；處里加強了內衞的考核力度。

7、招待所樓層接待長期住宿客人8人，短、中期住宿客人12餘人，由公司免收住宿費，截止6月25日累計免收住宿費共計約8.4萬元；臨時住宿人員6人，費用120元。

（四）、進一步抓好職工食堂的規範管理，探討新的運行模式

我處進一步加強食堂加工、生產現場的規範管理，培訓員工的規範操作和標準意識等。通過內部規範管理，加強食品原材料的選購監管，加強食品安全的監控，規避了經營風險。

我們始終堅持“買多少賣多少”的原則，通過加強內部管理，苦練內功，全面控制成本，基本達到了“購銷”平衡。

截止6月25日，職工食堂食品原輔材料採購支出共計約19.3萬元，售餐及

接待等各項收入（包括：現金、刷卡和接待等收入）共計約21.7萬元，實現毛利約2.4萬元，月均毛利約0.4萬元。職工食堂的所有收入均已按時上交公司資產財務部。

（五）、轉變觀念，積極開展好公司的運輸業務

由於公司限產技改，相應的生產運輸業務不是很飽滿，但運輸組及時轉變觀念，積極做好公司日常運輸及應急運輸。上半年完成了五批從樂山分公司到老廠區的物資轉運工作，共36趟·次；完成中照單晶送照26趟·次；叉車運行220小時；完成了公司垃圾清運及工作餐送餐工作。上半年未發生任何交通安全事故，安全行車累計5萬餘公里。

（六）、轉換角色，積極搞好退休職工的管理服務工作

配合公司相關部門確保退休人員各項費用（統籌外費用、水電補貼、勞模津貼）按時足額發放，為退休人員提供社會保險政策諮詢和各項查詢服務，配合有關部門實施社會救濟、社會互助、最低生活保障等工作，保障公司退休人員的基本生活、配套服務及社會化管理服務等。由於公司部門和職能調整，從4月10日開始退休辦的職能劃至人力資源部。

（七）、在質量、安全環境管理等方面也上了一個台階。各項零星維修、改造工程的質量合格率100%。全處未發生過任何的安全事故，全處職工2014年上半年工傷、安全事故均為“零”。在管理體系內審和外審中均已得到相應的肯定。

（八）、完成了管理提升活動第一階段的工作，共查找了部門內部的34項管理問題。

（九）、按時完成了公司領導交辦的各項臨時任務。

五、管理創新，積極籌劃改革、發展思路

公司行政後勤涉及的崗位多、專業面廣、工作量大，且由於長期以來的計劃經濟、“福利性”和“吃大鍋飯”等運行機制，導致公司行政後勤一直被扣上“虧損”和“負擔”帽子。多年來，沒有職工特別是青年職工主動要求到行政處工作，甚至更有人偏見的認為到後勤工作就是“無能”或“低賤”。目前，行政處共有在冊合同制員工69人，平均年齡45歲，35歲以下的僅7人，大專及以上學歷的不足10人。勞務派遣工78人，承擔着行政處的綠化保潔、餐飲服務、內衞門崗和車棚等崗位的工作，按照公司的改革思路，絕大部分勞務派遣工將退出現崗位，因此，人才培養、創新管理和改革發展是擺在處領導班子面前的“三大”重要課題。第一，創新管理、建立靈活的用人機制，為使青年職工儘快成長、成才，給

青年人搭建鍛鍊平台，通過參與班組管理和項目管理等不斷積累實踐經驗，提高綜合能力。第二，為進一步提高職工整體素質和業務水平，不定期針對技術業務知識和管理知識進行教育培訓；同時，全處積極開展“合理化建議活動”，為公司生產、安全、質量及項目技改等獻計獻策。第三，積極籌劃改革、發展思路，為徹底改變公司後勤多年的運行機制，處領導班子一直在為成立實業公司做好籌備工作，外出調研考察、制定運行方案等，爭取借鑑集團公司下屬兄弟單位的後勤系統改革、改制思路，助公司後勤改革一臂之力。

六、工作中存在的不足

一年來，在公司領導的重視、支持和各方配合下，經過全處幹部職工的共同努力，我們按照年初制定的任務目標認真組織落實，較好地完成了上半年的各項工作任務。但同時，我們也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現在：

（一）、在公司機構調整、改革改制的過程中，一些幹部職工的思想還不夠解放，認識還不足，創新意識不夠，存在着因循守舊的觀念和現象。

（二）、基建項目與政府部門的協調工作比較多、比較困難，項目建設（例如：峨半家園）受多方外部因素的制約。

（三）、零星維修、改造項目的投資控制管理比較困難，申報單位經常增加工程內容和工程量，如何協調生產部門貫徹執行公司固定資產投資立項制度和規範管理程序、提高管理效率還有待相關部門進一步加強和解決。

（四）、後勤服務系統的點多面廣、設施陳舊、人員年齡偏大等給改革和發展帶來了一定的困難。

（五）、機構和職能設置不合理，造成工作中的大量內耗；人員配置不完善、專業人員不齊，工作開展效率不高。如：基建、內衞職能等，基建、物業管理、物流運輸等專業人員。

（六）、幹部隊伍建設仍需加強。

由於我處工作點多、面廣、量大，且比較繁雜。主要包括：內衞、運輸、基建現場管理、招待所、職工食堂、生活管網維護維修、檔案資料、衞生保潔、綠化維護、車棚管理、澡堂管理等十幾個不同工作性質的崗位，具有繁雜性、突發性、細瑣性、臨時性、多樣性等特點。在今後的工作中，我處將總結經驗、查缺補漏、鞏固成績，堅持一手抓規範管理、細化服務，一手抓改革發展、拓展經營模式，促進公司的全面發展。

七、下半年的工作思路及初步措施

（一）、繼續加強職工教育培訓和政治思想工作，正確引導職工進一步解放思想，更新觀念，加強管理制度、流程的貫徹及執行；用科學發展觀的理論來指導全處工作實際，創新工作思路，大膽探索，紮實工作。

（二）、繼續加強班子建設和團隊建設，提高凝聚力、執行力、戰鬥力和號召力。

（三）、繼續積極配合中鐵八局協調“峨半家園”住宅建設項目和開展第二輪選房、售房工作；根據“峨半家園”申購辦法，結合公司完善改制的情況做好舊房處置工作。

（四）、繼續加強與生產、工藝的協調工作，力求把基建零星維修服務於生產、科研抓好、抓實。

（五）、繼續加強與政府相關行政主管部門（公安、交通、衞生、園林、建設、房管、市政、消防、質監站等）的協調工作，做好交流與溝通，充分爭取政策支持，爭取各方面的理解和幫助，以確保部門工作的順利開展和成立實業公司後的良好運行發展。

（六）、結合公司完善改制和勞務派遣工逐步清退的情況，我們將逐步優化人員和崗位結構，配合公司開展定編定崗和崗位競聘工作。

（七）、結合管理提升活動的開展，多學習先進的管理經驗，借鑑集團公司下屬兄弟單位的改制改革思路，用於公司後勤系統的改革和創新，提高後勤服務水平以及後勤系統的生產經營能力，為公司減虧脱困做出積極的努力。

行政處

2014年6月26日

第三篇：園林處2014年上半年工作總結

園林處2014年上半年工作總結

為鞏固和提高我區園林綠化建設取得的成績，園林處緊緊圍繞着區委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設和管理工作，提高綠化養護管理水平和綠化檔次。為紮實有效的開展2014年園林綠化工作，全體幹部職工團結一致、紮實苦幹、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰，重點做好公共綠地綠化美化、公園設施建設、西沙河清淤、加強樹木日常養護管理工作，現將半年以來的工作總結如下：

一、 上半年主要工作完成情況

1、完成各街道綠地、公園衞生清潔

園林處對街道綠地、公園環境衞生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衞生保潔，保證綠地無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閒娛樂提供了一個好的綠地環境。

2、完成街道樹木、草坪修剪工作

園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主幹以下的側枝，以調整樹木通風和光照條件，改善樹木營養狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。

3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側鋪設草坪

1.6萬餘平，檜柏球180餘株，投資18餘萬。

4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作

園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬餘株、紫葉小檗4000餘棵。

5、加強公園設施建設

園林處組織工作人員在九龍公園鋪設甬路820m，門球廠面積300㎡。為廣大居民的休閒娛樂提供了一個良好的環境。

二、當前存在的不足情況

（一）雖然制定實施了崗位責任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉變。

（二）園林施工和園林保養方面存在這人員不足，任務量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。

四、下半年工作計劃

1、進一步加強樹木病蟲害防治工作

在病蟲害發生前期做好病蟲害防治工作，根據“預防為主、綜合治理”的方針和保護生態環境的原則，做出病蟲害發生相應的預防措施，儘量避免病蟲害大幅度的蔓延。

2、完成各綠地、行道樹木的日常養護工作

園林處下半年將進一步加強日常養護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責任制，按專業技術要求指導綠地、草坪樹木修剪、等日常養護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養護、園林設施維護等工作進行全方位的管理。通過紮實的管理，使管理規範化、養護精細化，力爭使今年全區綠地管理水平進一步提高。

近年來，在區委、區政府班子、住建局正確領導和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區美化、亮化的人文生活環境。

南票區住房和城鄉建設局園林處

二〇一四年七月四日

第四篇：園林處2014年上半年工作總結

文章標題：園林處2014年上半年工作總結

2014年上半年工作總結

圍繞創建目標加強綠化建設

全力推進創建省級園林城市工作穩步發展

2014年上半年，我處在市建設局的正確領導下，在各有關部門和單位的大力支持下，認真學習貫徹十六屆五中、六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署和年初建設局下達的各項工作

目標，以創建省級園林城市為契機，大力發展城市園林綠化事業，不斷強化園林行業管理力度，帶領全處幹部職工團結拼搏，穩步推進園林事業健康、有序地發展，半年共完成經濟創收萬元，全市新增綠地面積75.94萬㎡，創園工作穩步發展。現將半年來的工作總結如下：

基本情況

一、充分發揮園林綠化管理職能，強力推進創建省級園林城市各項工作

作為城市園林綠化規劃、建設、管理的職能單位，全力承擔創建省級園林城市工作是義不容辭的責任。為此，我處高度統一思想，成立工作班子，各項工作開展有序，園林創建強力推進。一是精心組織，細緻調查，制定了《2014年城市綠化建設項目推進表》，起草了綠化建設、管理、考核相關文件，協助市政府召開了2014年度城市綠化工作會議。二是為構築城市綠化大環境，我處在完成春季綠化新植、補植任務的同時，集中人力，突擊完成了高興東綠色通道綠化種植任務，新增綠化面積554畝。三是強化管理，多次組織人員對單位、小區綠化建設情況進行督查，同時，幫助解決相關難題，促進全市綠化同步增長。四是積極與省建設廳聯繫，同時周密部署，完成了江蘇省創建省級園林城市專家調研組調研工作，為明年的創園考核驗收奠定了堅實的基礎。五是在按時完成創園指揮部辦公室的各項計劃、總結、宣傳報等工作。做到每月有計劃、每週有重點、月末有總結、階段有彙報。半年來，我處創園領導小組在處辦公室全體同志的全力配合下，承擔了創建省級園林城市指揮部辦公室所有工作，通過不懈努力創園各項工作強力推進，穩步推進。

二、加大綠化建設管理力度，着力提升城市品位

1、圍繞目標任務，紮實有效的開展城市綠化建設工作

今年是創建省級園林城市的攻堅年、關鍵年，為了確保2014年創建成省級園林城市，我處嚴格對照《2014年城市綠化建設項目序時進度表》的工作安排和省級園林城市評選標準，高標準、高起點、高質量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設有序開展。一是道路、景點綠化新植、補植工作完成及時。對玉帶路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、經二路、豐收路、緯六路、經三路等12條道路景點進行綠化新植，對城區所有道路綠化進行了補植；對文峯遊園、五角廣場及三角區綠化進行了改造；實施了上官河大橋兩側沿河、王家塘防洪堤、南繞城綠色通道（部分）綠化新植。突擊完成高興東綠色通道綠化種植。二是園林重點景觀項目建設推進有力。按照2014年城市綠化建設項目計劃安排，我處搶抓時機，重點實施園林綠化重點景觀建設項目建設：板橋竹石園、人民公園景觀改造及五里大橋東側綠化工程項目建設，各施工隊伍正按照施工計劃和施工進度抓緊實施；城市森林公園已完成了防洪堤建設，其它建設項目正在招投標中；水上公園項目，經督促昭陽鎮人民政府與村民協商，目前已基本解決魚塘出讓矛盾，完成了土方工程招投標工作，施工隊伍即將進場施工；朝陽湖公園已完成了土方工程招投標工作，園內建設圖紙正在設計中；三是發揮行業主管作用突擊發揮突出。充分發揮行業管理職能，幫助指導單位、小區進行綠化規劃設計、綠化建設，盡力拓展對外綠化工程業務。半年來，包括有償服務、無償支持，共幫助家鄉鎮和單位實施了綠化設計和綠化建設，進一步擴大了社會影響。半年全處共完成20個綠化補植、改造、新建項目，栽植喬、灌木個品種萬株。1—6月份，新增各類綠地面積75.94公頃，全市綠地總面積達552.59公頃，若以2014年的城區人口面積計算，現有綠化覆蓋率達37.51,綠地率達33.49，人均公共綠地面積達6.22㎡。城市生態環境、投資環境及對外形象均有所改善。

2、落實管護責任，綠化管護水平進一步提高

根據城市發展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區道路景點綠化的管護質量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規範化、責任化和制度化管理。根據我市城市綠化管護現狀，將我處所管轄的道路、景點綠化劃分為10個片，通過競爭確定片長，實行三級管理責任制，同時制定了《年度綠化管護分月工作責任表》，按月度重點工作內容，及時施肥治蟲、修剪整枝，確保城市綠化始終保持良好的狀態。二是制定具體考核標準，定期對綠化管護人員進行考核。為激勵先進，鞭策落後，我們實行每日巡查，每週檢查，每月集中開會公開考評和年終目標考核制度，強

化管護人員的工作責任心。三是對管護人員進行綠化業務技術培訓。為滿足職工提高自身業務技能的要求，我們定期組織管護人員進行綠化業務技術培訓，指導他們進行規範的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質量的提高。

3、加大執法力度，城市園林綠化監察工作不斷完善

半年來，我處

認真執行園林綠化法規，加大執法力度，嚴肅查處違法毀綠事件，有力地保護我市綠化建設成果，維護我市城市綠化建設的完整性。一是堅持每日巡查制度，明確職責分工，重點檢查道路、景點等綠化情況，嚴禁私掛亂拉現象，把違規違章行為制止於萌芽狀態。二是嚴格執行綠色圖章制度，嚴把綠化審批和圖紙審核關，高度重視竣工驗收，保證住宅小區和單位的綠化配套合格。三是注重保護園林設施和園林綠化的成果，加強對城區古樹名木的管理，規範辦理臨時佔用綠地、移伐樹木等手續，查處違法侵佔綠化用地行為並責令及時恢復原狀或異地補償建設綠地等，確保園林綠化的完整性，半年共查處違章案件多起。

4、注重誠信經營，花卉租賃業務穩步推進

隨着社會經濟的發展，物質文化生活水平的提高，人們對生活的環境質量要求也越來越高，單位辦公、居家生活租賃花卉以改善環境、美化生活也逐漸成為一種時尚。我們積極搶抓機遇，穩步開拓花卉租賃市場。一是不斷加強內部管理制度，進一步強化責任，提高服務質量。對於租賃的花卉盆景我們明確專人進行上門養護，認真進行澆水施肥修剪整潔，以便循環租賃；並徵求租花户的意見，不斷進行整改和完善。二是以“兩會”等活動為契機，精心組織花卉，樹立品牌意識，為政府做好服務，增加經濟創收。三是適應新形勢，努力開拓新業務、新市場。一方面根據客户的要求，積極開展對外盆景加工和花卉寄銷存業務，改變以往服務單一的局面，力爭服務的多元化。另一方面，我們始終奉行“服務第一，信譽第一”的宗旨，以信譽贏客户，以服務贏市場，努力構建花卉租賃業務的服務網絡。

5、加強公園管理，不斷強化園林景點服務功能

我處所屬烏巾蕩公園、新城憩園和開放式的滄浪公園、南滄綠園、拱極台公園、人民公園，作為我市旅遊景點，充分發揮園林景點功能，為廣大市民提供晨練、休憩和娛樂場所。公園管理人員強化工作責任，嚴格日常管理。一是落實工作責任承包包保制，充分調動工作人員積極性，有力地促進各公園環境的改善。二是充分發揮景點優勢，做好假日經濟文章。半年來，共接待遊客1.8萬人次，晨練市民3.6萬人次。三是根據市、局領導指示，對各公園環境進行了專項整治，拆除棚户及雜亂小建築，修建園路，完善綠化，目前，各公園整治工作正在進行當中。四是主動抓好各園的安全責任管理，特別是遊樂設施的保養和維修，配合做好公安、技監局的安全檢查工作，確保安全無事故。

6、發揮機關股室職能，日常管理工作有條不紊

一是做好政務服務和事務管理工作，人事、文書檔案管理有序，技術資料健全，園林技工培訓、專業技術人員繼續教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協提案辦理高效高質。根據市政府創建部署，我處嚴格按照市創園指揮部的要求，做好創建軟件資料的收集整理工作，每月完成創園工作總結、月度計劃和周計劃的安排，做好創園宣傳工作；同時，組織辦公室全體人員加班加點，收集整理省級文明單位創建軟件資料，迎接8月份的省級文明單位檢查驗收。二是嚴格管理，強化財務監督功能，做好財務預算、指導、管理和監督工作，把好財務關，按財務規定從嚴從緊壓縮支出。三是社會治安綜合治理常抓不懈。落實專人按時檢查，認真督查，確保全處安全生產無事故。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。根據局黨委工作部署按計劃認真組織實施，並在半年度各項工作中發揮出巨大的作用。

三、以黨建為核心，抓好精神文明建設

半年來，我處在加強物質文明建設的同時，着重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創爭規劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養考察工作。上半年，按局黨委計劃，發展新黨員一名，並重新劃分黨小組。二是不斷加大黨風廉政建設和軟環境建設力度。認真執行中央紀委關於黨員幹部“八不準”的規定，黨員幹部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。我們堅持把軟環境建設同文明單位建設相結合，結合創建省級文明單位六個方面內容，切實加強軟環境建設、思想道德建設和民主法制建設，以及加強科技文化建設，注重環境衞生等。通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強，“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現，職工的文化素質和業務技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。三是羣團工作正常有序，工會能關心職工權益，團支部發揮團員骨幹作用，帶領團員青年積極投身創建活動，在春季綠化各項突擊活動中發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的作風，保證工作任務按時完成，同時，積極參加市局團委組織的各項義務勞動及宣傳活動，婦女委員會認真做好宣傳和教育工作，計劃生育達“三有、四無、五好”的目標。

主要做法

半年來，我們緊緊圍繞工作職責，在園林建設管理等各個方面均取得了顯著成效，這主要是我們在平時工作中能分清主次，抓住重點，堅持日常工作常抓不懈，重點工作突擊辦理、長效管理的做法。

一、咬定創建目標，集中優勢完成突擊性工作

半年來，我處按照“五城同創”總指揮部和創園指揮部的工作部署，嚴謹規劃，完成道路、景點綠化建設設計方案，在實施過程中，嚴密組織，集中優勢力量，發揚連續作戰的精神，克服種種困難，使得春季綠化各項工程圓滿完成，在四月下旬，我處初步完成了道路、景點綠化新植、補植任務後，來不及稍事休整，按市委、市政府的工作部署，又接受了實施高興東綠色通道建設任務，我處同時又面臨着迎接省專家調研組來興調研的工作。為此，處領導及時召開會議，分派人員，落實責任和要求，將全處人員分成苗木調運組、垛田組、林湖竹泓組和大垛組，以及調研會議接待組、後勤組、軟件資料組以及花卉佈置組，在人手少、時間緊、任務重、要求高、氣温高且乾旱無雨等重重困難下，統一調配人員，分組落實責任，實行統一調度、統一指揮、各自為戰，充分調動全體人員的工作積極性和主觀能動性，密切配合，通過艱辛的努力，圓滿完成了高興東綠色通道建設任務和調研會議組織接待任務，省創建園林城市專家調研組對我市的創園工作給予了高度肯定，同時，提出了一些中肯的建議；高興東綠色通道的建成，為今後的四條綠色通道建設，積累了大量的經驗教訓。在2014年城市綠化重點景觀項目建設過程中，我處採用項目承包的方式，每個項目明確一名負責人全程負責，並將之列為全處年度工作的重中之重，在人力、資金、技術等各個方面予以充分保證。目前，各工程項目正按計劃有序推進，力爭2014年元月份前全線基本竣工並對外開放。

二、加強監督管理，努力提高工作效率

半年來，我處緊扣建設局下達的工作目標這條主線，嚴格履行園林綠化管理職能。一是根據園林建設管理性質的不同和各下屬單位工作重心的不同進行對口日常事務管理。二是嚴格抓好目標任務的落實，進一步督促各股室各單位工作完成的進度，特別是重點工程項目實施進度，處召開項目進展過堂會5次，幫助分析問題、解決問題，落實措施，有力地推動了建設項目實施進度，提高工作效率。三是緊抓發展機遇，逐級分解各項工作指標，落實工作要求，如綠化管理服務所，試行片長承包制，形成處管所，所管片，片管路的三級管理考核體制，一級抓一級，一級對一級負責，通過自上而下的逐級考核，形成了嚴謹的目標管理體系，建立高效優質的管理體系，保證了我處各項工作目標任務的圓滿完成。

三、狠抓日常工作，穩步推進園林事業向前發展

在日常工作中，我們注重科學規劃，合理安排。一是做好月度工作的制定、實施、考核，使各項工作有步驟、按計劃實施。二是重點工作重點實施。上半年，我們將年度工作全面部署，按季節從緩急要求，逐項分解，分頭實施。重點實施了春季綠化的新植補植、改造工作和城市重點景觀項目建設等工作，突擊完成了高興東綠色通道建設任務，以及迎接按省創建園林城市專家組調研準備及接待工作，通過突擊性中心工作，推動日常工作的穩步向前發展。在創建省級園林城市活動中，我們做到軟件不軟，硬件更硬，做好軟件資料的收集整理及創園宣傳工作，使城市生態環境大為改觀，創園各項基礎工作穩步推進。三是認真做好園林綠化的建設、管理和保護工作。在上半年的城市綠化工作中，我們注重苗木質量，投入大量的人力、財力，增添設備，落實責任，尤其是在高興東綠色通道建設中，添置了大量的水泵，每天僱傭幾十個勞動力，着重做好後期養護管理，大大提高了綠化施工的成活率。四是認真做好各公園的環境整治、設施維護和安全檢查等工作，給市民提供一個整潔、優雅、安全的遊園環境。

四、增強服務意識，樹立園林新形象。

上半年，我處以提高人員素質為主線,以為民服務為重點,以優化環境為抓手，全力打造園林形象。一是注重提高理論和業務素質。一方面加強全體職工政治、業務的學習，特別是中層以上幹部的政治理論、職業道德、科學文化水平等綜合素質。另一方面注重在實踐中檢驗學習的成果，不斷提高工作能力，進一步更新知識、更新觀念，努力將知識和能力應用於實際工作。二是嚴格制度管理。嚴格遵守辦事程序、辦事時限，向社會公開服務承諾和監督電話，積極處理來信來訪來電等。同時注重加強職工服務意識教育和單位的軟環境建設，以省級文明單位創建為突破口，切實地增強服務意識，樹立窗口服務形象，在做好人大代表、政協委員的建議、提案工作的同時，想方設法地為羣眾做實事、辦好事、解難事。三是大力弘揚“求真、務實、開拓、進取”的園林精神，使“有為才有位”成為幹部職工的共識。在今年的春季綠化工作中，全處各單位密切配合，通力協作，加班加點，積極打造節約工程、廉潔工程，高興東綠色通道全長16公里，僅用了20天就完成了所有的綠化種植任務，據統計，高興東綠色通道共完成綠化面積554.3畝，栽種各類苗木20萬株。充分體現了園林人特別能吃苦、特別能戰鬥的精神。

主要體會

上半年，我處緊緊圍繞年初確定的工作目標，自我加壓，穩步推進園林事業的發展，創建省級園林城市活動取得了新的進展，主要有以下體會：

(一)上級領導的關心和支持是完成任務的關鍵。上半年，為進一步改善我市人居環境，加快創建省級園林城市的步伐，局黨委積極向市政府爭取綠化建設項目，盡全力保證園林處的綠化工程建設業務量，並積極向政府爭取道路、景點綠化管護資金，落實養護費用。上半年，局領導瞭解到我處的綠化管護靠一台澆水車遠遠不夠，從緊張的城市維護費中擠出10多萬元，又為我處購置一輛多功能綠化噴灑車，從而為城市綠化管理提供了基本的物質保證。

(二)團結協作、奮發向上的領導集體是完成任務的前提。我處領導班子集體能以園林事業迅速發展為己任，立足本職，為充分發揮園林綠化管理職能，加強行業管理，連續推出了一系列管理規章，為園林事業發展提供了制度上的保證。徐鴻同志為了園林的生存發展，終日奔波，積極向上爭取資金聯繫綠化業務，佈置落實任務；對內嚴格管理，半年來，始終身處一線，與幹部職工同甘共苦，率先垂範。班子成員之間遵循求共識、議大事、勤溝通、向前看的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發揮了領導核心作用。各下屬單位負責人是一支特別能戰鬥的力量，在各自擔負的行政管理、財務監督、園林綠化建設、管護和監察、綠化租賃經營及公園管理等項工作中，中層幹部和黨員同志總是工作在最前沿，處辦公室全體同志在做好日常工作的同時，及時完成創園指揮部辦公室軟件資料的蒐集、整理、打印及宣傳報道工作，各種上報的總結、計劃以及創建省級文明單位的軟件資料起草整理打印工作應接暇，經常加班加點在春季綠化及高興東道路突擊綠化工作中，做好後勤保障工作；財計股在李鳳琴的帶領下財務工作做得井井有條配合辦公室圓滿完成了省調研組調研接待工作；服務所所長向偉同志帶領職工加強道路巡查、指導綠化管護，做好職工噴藥治蟲，在高興東突擊綠化中，他們擔負着全線澆水的重任，全所上下起早貪黑，日夜奮戰，為保證苗木成活率付出了大量的辛勤勞動；綠化工程公司幾位經理在夏義忠同志的帶領下，各領一塊、各負其責，有力保證了綠化任務的完成；監察隊的同志在做好綠化監察查處工作的同時，積極配合綠化突擊工作。充分發揮了突擊隊的作用。正是由於一批得力的中層幹部，充分發揮了先鋒模範作用，使園林事業發展呈現出嶄新局面。

(三)與時俱進，鋭意進取是完成任務的保證。在廣大人民羣眾對改善生態環境的期望越來越迫切的新時期，站在園林事業可持續發展的高度，我們深感肩上的擔子越來越重，而創建省級園林城市又是我市“五城同創”工作的重中之重，要達到這一目標，這就要求我們審時度勢，大膽改革，頑強拼搏，勇於創新。各下屬單位和黨員幹部都能以大局為重，不計較單位和個人得失，團結協作，勇挑重擔。在完善行業管理機制、嚴格綠地管護標準，加強綠化建設管理、加大執法力度、提高幹部職工素質特別是大力建設城市綠化，提高城市綠化各項指標等方面，都取得了一定的成效，有力地推動了創園工作穩步發展。

存在問題

半年來，在局領導的關心支持下，經過全體幹部職工的共同努力，園林事業邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題：

1、城市綠化總量不足。對照創園標準尚有差距，目前，我市人均公共綠地、尤其是老城區公共綠地、城區綠地率、綠化覆蓋率及苗圃面積等都與創建指標有差距。

2、公園景點維護困難。兩大公園免費開放，使公園在失去“造血”功能的同時，又加大了環境整治、設施維護、安全管理等工作量，更加大了資金缺口，使得公園的生存和維護面臨極大的困難。

3、作為園林綠化行業的職能單位，需進一步加大綠化建設力度，以取得更好的社會效益、環境效益和經濟效益。

4、通過實踐證明，園林綠化規劃設計不能結合我市實際，需建立一支有理論、有實踐、經驗豐富的綠化設計隊伍，並最大可能地發揮作用，體現我市城市綠化中的水鄉特色。

下半年工作目標

1、全面實施重點綠化工程項目

綠化重點工程項目是今年綠化重頭戲，對在建項目，如森林公園、板橋竹石園、水上公園等抓緊實施，強力推進；對目前尚未進場施工的將抓緊洽談，抓緊落實，儘快施工，確保在年底前基本建成。

2、着手做好省級園林式單位、居住區申報工作

根據年初工作安排和省政府關於園林式居住區、單位驗收標準，對已具備申報條件的，進行材料整理申報，並做好迎檢準備；對尚有差距的居住區、單位，加大督查力度，力爭今年有更多的居住區、單位達到省級標準。

3、加強綠化管護，確保綠化成果

強化綠化養護管理，做到建、管並重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由於綠化種植量大、面廣，我處將進一步採取措施，加大管護力度，增添機械設施，嚴格考核，強化工作責任心，同時，嚴格按照綠化養護技術規範及時澆水、施肥、治蟲、修剪，確保綠化效果；與此同時，加強對開發區、昭陽鎮及單位、居住區綠化養護技術指導，幫助解決綠化管護中存在的技術難題，做到綠化建設項目同步增長，管護水平同步提高，綠化效果同步顯現。

4、加大經濟創收力度，完成全年經濟指標萬元。

5、加大城市綠化管理監察力度，保護綠化成果，強化施工資質管理，規範園林建設施工。

6、做好各公園的管理工作，想方設法提高公園環境質量，增加項目，做好假日經濟文章。

7、繼續開展職工政治思想教育和專業技術培訓，提高園林幹部職工隊伍的整體素質；加大創新力度，進一步深化園林管理體制改革。

8、按照市委、市政府的工作部署，下半年，將總結高興東綠色通道建設中的經驗教訓，制定詳細周密的方案並實施其它四條綠色通道的建設，高標準地建設城市綠化大環境，形成園林城市大格局。

9、堅持以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，深入學習將於下半年召開的“十七大”精神，大力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，不斷加強黨風廉政建設、軟環境建設和羣團組織建設，大力開展精神文明建設活動，切實加大宣傳報道、社會治安綜合治理和計劃生育工作力度，爭創省級文明單位。

二〇一四年七月三日

《園林處2014年上半年工作總結》來源於本站，歡迎閲讀園林處2014年上半年工作總結。

第五篇：2014年上半年工作總結及下半年(園林所)

2014年上半年工作總結

及下半年工作計劃

在xx的正確領導下，我所堅持黨的指導思想，按照“全國環保模範城市複檢”及“創建全國文明城市”的統一部署，循序漸進地開展日常工作。通過全所151名員工的共同努力，較好地完成了南屏、灣仔轄區150多萬平方米綠化養護工作以及多處地區的復綠、改造工程和育苗工作。現將上半年的工作總結如下：

一、科學管理提升綠化養護水平

綠化養護工作是我單位的重點工作。經統計，我單位上半年清理乾枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株；完成了轄區內綠化恢復工程33562平方米綠化的施工任務，種植喬木211株（胸徑10-20釐米），灌木球504株，色塊11248平方米（高:15～35釐米），鋪植台灣草13000多平方米；使用化肥9225公斤、農藥共851公斤、綠化用水約55000噸；清運垃圾約3000多立方；協助10多個單位1000多人在植樹節期間種植苗木1588株等工作。半年來，我單位堅持規範化、標準化的原則，將具體工作落實到位。

（一）綠地改造和苗木種植。半年來，我單位完成了xx花壇改造工程，以及xx物流中心雜草地、xx橋頭國有土地、xx園二期xxx區外、xxx範圍多處的苗木補植、綠地改造工程。累計種植喬木211株，灌木球504株，色塊11248平方米，鋪植台

灣草13000多平方米。

（二）日常綠化養護、綠地保潔工作。上半年對轄區內的大部門色塊進行了外側面的弧線修剪，進一步增加植物枝葉的密度，減少側面空缺現象。加強對南灣大道行道樹幹枝的修剪工作，定期對大王椰、油棕等乾枝進行清理。累計清理乾枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株。加強節假日的衞生保潔工作，歸堆垃圾的清運工作。對新員工或個別不規範堆放垃圾的行為進行有針對性的教育，累計清運垃圾約3000多立方。

（三）病蟲害防治工作。春夏季是病蟲害的高發期，我單位採取“預防為主、防治結合”的原則，以定期或不定期的形式加強巡查，一經發現、及時防治，確保植物健康成長。定期對垂葉榕、秋楓、雞蛋花等，福建茶、黃金榕、美人蕉等以及草坪噴灑。上半年累計使用農藥共851公斤。

（四）肥水管理工作。1-3月份對生長不良的苗木進行追肥，4月份進行全面的施肥工作。對新植苗木淋足定根水，並加強淋水保濕工作。累計使用化肥9225公斤,綠化用水約55000噸。

（五）颱風預防工作。針對即將到來的颱風季節，我已啟動“預防颱風緊急預案”，近期已對新種植的苗木進行加固處理，並做好颱風季節所需要的物資籌備工作。

（七）其他工作。上半年累計處理5宗“xx”城管投訴，97宗佔用綠地、路口開設、交通事故的預結算、費用收取等工作；

對xxx中間隔離帶護欄進行清理及維護；修復xxx等多處的噴淋；協助10多個單位1000多人在植樹節期間種植苗木1588株等。

二、抓好育苗工作

單位現有五個苗圃場，約合110畝苗圃生產基地。上半年累計出圃喬木1907株、灌木球（高50釐米以上）1057株、灌木36167盆（袋），扦插和上盆栽植灌木苗木12943盆，為單位的日常綠化養護提供了大批優良的苗木。

三、紮實推進黨務工作

我所黨務工作在區城管黨工委的正確指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，圍繞“抓好業務促黨建，抓好黨建促發展”的工作思路。認真學習廉政規章制度、做好黨務公開工作，開展支部學習教育活動、加強黨員隊伍建設等工作。

（一）認真學習和貫徹落實廉政規章制度

按照《關於做好2014年元旦春節期間黨風廉政建設工作的通知》、xxx、xxxx的文件要求，由我單位領導班子組織學習相關廉政規章制度，並按照要求成立相關工作小組、制定工作方案、簽訂承諾書。提高廣大黨員和幹部職工遵紀守法、勤政廉政、艱苦奮鬥的自覺性，增強抵制各種不正之風的免疫力，從源頭上預防腐敗現象的發生。

（二）繼續推進黨務公開工作

按照工作方案要求，定期收集、整理相關資料，及時落實向黨員、羣眾公開的內容，並做好黨務公開的宣傳工作。

（三）開展黨支部的學習教育活動

完成基層黨組織分類定級工作，組織開展《發揚黨員先鋒模範作用》的創新書記項目。開展廉政風險排查防控工作，成立領導小組、制定工作方案、召開動員大會、確定排查重點，充分落實廉政風險排查防控工作。

（四）加強黨員隊伍建設，紮實有序的發展黨員

我黨支部現有黨員7人，入黨積極分子1人，發展對象1人。支部定期開展活動，組織黨員帶動入黨積極分子學習黨章、黨史，嚴格按照黨章要求培養髮展黨員，確保無產階級政黨的先進性、純潔性。

四、抓好後勤保障工作

（一）人員管理：及時與員工續簽勞動合同；為退休員工辦理相關退休手續；上半年新招員工2人，終止3位達到法定退休年齡員工的勞動合同。現有員工151人，員工隊伍比往年較穩定。

為提高員工的工作技能，安排機修組電工xxx參加“xxx”的學習，安排辦公室員工xxx參加“xxx”的學習。

（二）物資採購：做好物資的採購和保管工作。主要有化肥農藥、生產工具、園林器械配件、勞保用品等物資的採購，大宗設備採購有8部背式剪草機、4部手推式剪草機，其次是做好2台生產用車的採購計劃，設備的更新進一步提升了園林綠化養護機械化。

（三）婦女、計生工作：為慶祝“三八”婦女節，我單位組織全所女員工赴xxxx參觀學習。今年6月，我所完成了上半年

婦女婦檢、查環查孕及驗證工作，利用宣傳欄宣傳優生優育等衞生保健知識，沒有違反計劃生育的情況。

（四）安全生產：我所十分重視安全生產工作。4月初為員工發放安全工作服，我單位安全生產領導小組每月對員工集體宿舍、辦公區、倉庫、苗圃、車輛進行安全衞生檢查，發現問題及時整改。5月底為xx苗圃宿舍進行了房頂翻新加固；六月初檢修金鼎苗圃宿舍用電線路，及時更換老化電線電錶。

（五）車輛管理：我所現有車輛xx台，總體上都能正常運作。全部車輛按照公務車的管理要求，實行定點加油、定點送修，並安裝了gps定位。4月起，對生產車輛的加油卡實行了集中管理。

（六）及時完善單位相關制度：xxx

xxxxx

執行《廣東省高温天氣勞動保護辦法》，每月發放高温補貼及解暑飲料、勞保用品等，大大增加了單位的凝聚力，員工隊伍比較和諧穩定。

（七）其他工作：xxxx

五、存在問題

xxxxx

六、下半年工作計劃

xxxxx

二〇一四年六月十九日