近年來，我們宜陵國小面貌日新月異，教學質量穩步上升，特別是美術特色教學成績喜人，走出了一條特色辦學之路。在辦學過程中我們深深體會到轉變教育觀念管理創新是學校特色教育的前提。
首先要實現了從“小美術”到“大教育”，從“小而穩”到“大而強”的觀念轉變。把壯大規模，提高質量，在競爭中求生存、在發展中顯特色的辦學思想，把美術特色教育作為全面發展教育的突破口來抓，爭取辦學效益最大化，辦學模式最優化。
其次，消除文化課教師與美術課教師的隔閡，特別是部分文化課教師頭腦裏“美術是輔課”的本位觀念，為美術特色教育營造良好的氛圍。本着“學科無主次，教育是合力”的思想，宣傳美術教師的地位與貢獻。同時組織文化課教師現場觀摩美術課，讓文化課教師瞭解美術教師的勞動，通過及時疏導，相互溝通，兩部分教師學會了換位思考，形成了合力。
再次，糾正家長、學生（尤其是家長）的“畫畫不務正業，比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念，對學生進行正確的人才觀教育。學生的優秀作品上牆懸掛，激發學生的美術興趣與熱情。辦好學校的美術班，使美術班從小到大，辦學結構與模式從興趣小組到美術特色班。
美術特色學校的建設過程中，一支高素質有特長的教師隊伍是學校特色教育的關鍵。通過教師間互相聽課、評課，請各師教師上課，以老帶新等活動提高教師的業務素質為老師提高到名校的進修機會，組織教師參觀各類畫展，定期外出參觀學習、寫生和美術教師個人作品彙報展等活動。開闊美術教師的教學和創作視野。還可以聘請藝術名家作為美術導師、兼職教授，實行一個導師一個美術教師的帶徒制。通過專家教授的定期講學指導、教材教法指點和作品輔導等多種形式，使美術教師水平迅速成長。
特色學校中，立足教學，科研興校是學校特色教育的根本。鼓勵教師積極從事教育科研工作，要求教師從“苦幹型向科教型”轉化。形成一套有較高科學性的課程計劃，每一門課程都有合適的教學內容、明確的教學目標和合理的時間安排，初步形成了美術教育的獨特課程體系。編印了學校“美術”校本課程和“美術教學大綱”。
為進一步增強藝術教育的輻射力和穿透力，學校要抓住特色做文章，以美術特色教育為載體，開展了一系列以美輔德、以美益智、以美健體，加強美術特色教育全方位實施的教育活動。通過：“寢室，我心愛的家園”設計大賽等活動，使學生的佈置和設計更富有藝術氣息，更符合學生的個性化生活品味；通過與本鎮派出所、交警、環保等部門聯合組織“法，在我身邊”、“交通安全在心中”、“環保世紀行”等宣傳畫競賽活動，藉助藝術的表達形式，使學生潛移默化地感受到了法紀教育、生態德育等教育。美術教育以其特有的形體、空間、色彩結構等手腦並用的“語言”，對學生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發都大有裨益，有效地促進智育教育，體育教育和藝術教育的發展。
20xx年4月23日，鄉黨委書記***持召開了***寺廟管理工作會議，全鄉幹部和3名寺管會主任參加會議。會上，***傳達了《中共江達縣委辦公室關於召開統戰民宗寺教工作會議的預通知》（江委室【20xx】18號），組織集中學習了20xx年來縣委縣府制發的一系列涉宗工作文件，總結了20xx年來***的寺廟管理工作，對近段時期寺廟管理工作取得的成績和存在的問題進行了分析，提出了下步寺廟管理工作打算。現將***20xx年來寺廟管理工作彙報如下：
一、基本情況
***下轄兩座日追，一座寺廟，分別是位於巖比行政村巖比自然村的真空日追，寧瑪教派，佔地6000平方米，建築面積4100平方米，定編數10人，實有僧人10人，寺管會主任次旦曲空；位於德巴行政村額龍自然村的樂噶日追，寧瑪教派，佔地5700平方米，建築面積4300平方米，定編數10人，實有僧人10人，寺管會主任次成羅布；位於格達行政村格達自然村的卓東寺，佔地8700平方米，建築面積9000平方米，定編數19人，實有僧人19人，寺管會主任西加。
二、工作開展情況
（一）加強組織領導，貫徹落實寺廟管理制度。***聯繫鄉幹部分片包村、包寺工作制度，按照領導幹部包寺制度，分別組成3個寺廟工作組開展工作，定點、定時赴各寺廟對寺廟工作進行檢查、監督和指導。鄉黨委政府把寺廟的管理納入全鄉日常管理工作當中，將寺廟作為一級組織看待，加強對寺廟和僧尼管理，掌握好寺廟和僧人的動態。
（二）建立長效管理機制，嚴格寺廟管理措施落實。為不斷加強寺廟管理工作，按照從屬地管理原則出發，按照主體教育活動期間的要求和規定，結合實際，制定寺廟管理長效機制，並督促寺廟嚴格按照制度措施落實，各寺廟、日追必須嚴格遵守黨和國家政策和法律法規，在政策和法律法規允許的範圍內開展宗教活動。為加強對寺廟、僧人的動態掌控，制定了周彙報制度、月聯繫制度，隨時隨地掌握寺廟和僧人的情況。
（三）狠抓教育，引導僧人懂法、守法。
立足於法制教育，着眼於防範，是建立健全寺廟懲治和預防機制的重要措施。我們把夯實法制宣傳教育基礎為切入點，將寺廟管控防範機制納入鄉維穩工作主要內容，通過開展多種形式的法制宣傳教育，大力弘揚祖國統一、民族團結、社會和諧，形成以穩定為榮的良好社會氛圍。 同時加強建章立制工作，不斷規範寺廟僧人的行為，從源頭上防止寺廟不穩定現象的發生。
（四）加強鄉政府班子自身建設，促進寺廟管理工作
1、樹立全員學習、全程學習、終身學習理念，深入學習貫徹國家關於寺廟的法律和中國特色社會主義理論體系，堅持不懈地用科學發展觀物質頭腦，不斷提高領導幹部科學發展觀的思想水平和素質。
2、加強作風建設，大力弘揚求真務實的良好風氣，為寺廟管理工作做好帶頭作用。密切聯繫寺管會，強化寺廟管理措施落實，推動寺管會工作積極性和責任感。
3、選派工作業務能力強、思想政治水平堅定的機關幹部到寺管會蹲點，強化黨在僧人中的威信。同時對選派幹部做好工作台帳，掌握選派幹部的工作情況。
4、充實和完善規章制度，健全責任措施落實機制，切實做到分工明確、責任到人，以制度管僧人。
三、取得成績
在鄉黨委、政府的嚴格管理和各寺管會的積極配合下，一年來，我鄉三座寺廟均能嚴格落實鄉黨委、政府發熱工作安排，能按照各項規章制度辦事，能執行各項制度。沒有發生一起因寺廟影響社會穩定的事故，沒有組織過一次違反規定的宗教法事活動；通過平時的督導檢查，平時的學習制度貫徹落實特別好，能按照一週兩次組織僧人學習，很大程度上提高了廣大僧人對社會主義新中國的認識，更進一步的瞭解了國家的民族宗教政策，提升了愛國主義理念，加強了遵紀守法意識。
四、存在問題
當前，寺廟僧人在貫徹上級關於寺廟管理的重大決策，開展正常佛事活動上是比較好的。但在新形勢的要求，我們又必須清醒地看到，寺廟管理的狀況還遠遠不能令人樂觀，面臨的形勢仍然相當嚴峻。一些僧人法制觀念淡薄、形象不佳、作風不正，聽取片面之詞等現象還依然存在。
五、下階段工作打算和措施
（一）要加強教育，通過教育提高僧人認識。
1、運用主題教育成果，狠抓僧人宗旨觀念教育、法律法規教育，使僧人能明確行為規範，強化自律行為。
2、注意把握僧人教育的時機，突出教育的及時性、針對性，以身邊的案例、活生生的事件為教材，解剖典型、深挖根源，使僧人接受教訓，得到警示。
3、積極探索教育的寺廟僧人新載體，突出教育的創新性，因地制宜，採用僧人易於接受、樂於參加、豐富多彩的教育形式和載體開展教育活動。
（二）要健全寺廟管理制度，通過制度規範僧人。建立健全並嚴格執行寺廟管理規則，強化寺管會行為的監督制約機制，確保重大決策和寺廟重大事項由寺管會會議討論決定，防止由個人或少數人説了算。進一步建立健全和執行寺管會會議事制度，提高決策的透明度和準確性。進一步完善寺管會工作公開制度，制定切實可行的、規範的操作流程圖，並強化監督制約，使公開的時間、地點、內容、形式、程序等形成制度，真正達到公開、透明、全面、真實。
（三）加強監督，通過監督制約寺管會責任。
1、加強自上而下的監督，定期督促檢查各寺管會執行民主決策制度情況。
2、強化寺管會成員在鄉月例會上承諾制度。
3、強化寺管會和僧人民主監督，進一步落實各項監督制度，認真開好寺廟民主生活會和民族評議工作。
（四）強化責任追究，通過追究督促寺管會依法管理僧人。
1、堅持糾建並舉的方針和誰主管誰負責的原則，按照寺廟建設管理責任制和有關責任追究的規定，抓住反映強烈的突出問題整治。
2、制訂規範的責任追究制度和責任追究的具體實施辦法，增強責任追究的威懾力。
3、及時認真處理羣眾的信訪件、舉報，定期收集各種苗頭性、傾向性信息，密切注意動向，把問題解決在萌芽狀態，對反映屬實的問題，必須嚴肅查處。
（五）針對情況，領導班子要提出相關要求，其內容可以是：
一是各寺廟、日追民管會必須嚴格按照《江達縣宗教管理八嚴禁七不準五必須》的規定和縣民宗局及鄉黨委政府的要求，加強寺廟及僧人管理。
二是各寺廟、日追民管會在每月必須召集僧人進行集中學習，主要內容是黨和國家宗教政策、民族區域政策、法律法規等。
三是各寺廟、日追就所開展的宗教活動必須提出書面報告，由鄉黨委政府和縣民宗部門批准後，才能組織和開展宗教活動。四是未經鄉黨委政府和縣民宗部門批准的宗教活動，鄉黨委政府將堅決予以取締。
五是各寺廟、日追要嚴格僧人請銷假制度，僧人外出必須寫出書面報告，由民管會主任簽字後，報鄉黨委政府和縣民宗部門批准。未經批准，擅自外出的僧人，鄉黨委政府將予以嚴肅處理，到假不及時銷假的，予以經濟處罰。六是各寺廟、日追民管會在每月定期到鄉里，對所開展的工作、學習和僧人在崗情況進行書面彙報。
中共江達縣***委員會
20xx年4月23日
20xx年，環衞股創新管理工作在局黨委、局行政的正確領導下，認真貫徹落實區委《關於進一步加強和創新社會管理工作的意見》（翠委發20xx15號）文件精神。按照市容局《關於進一步推進城管系統創新社會管理工作的實施方案》的安排和部署，我股積極響應、主動作為，重新進行自我定位，調整工作思路。將社會管理的創新要求與我股工作相結合，並協同環衞一所、二所開展此項工作。通過“一個規劃、兩個明確、三個改革、四個推進”，整個環衞工作從管理理念、制度落實，以及整個城區清掃保潔質量，人居環境，生態環境都在較大幅度的提升。現總結如下：
一、工作舉措
我股全體人員在認真學習區委、局黨委文件後，擬定以“探索創新抓管理、提升環衞新形像”為主題的環衞管理創新工作課題。針對課題聯繫環衞一所、二所相關股室進行開展了專題研究討論。同時將環衞股人員分小組輪流到環衞一所、二所、工作站等一線陣地，深入學習，瞭解情況，發現問題，提出解決方案，有效的推動整個環衞工作再上台階。
（一）一個規劃。我股依託翠屏區城市發展規劃和十二五經濟發展規劃，制定了翠屏區城區環衞工作整體規劃。翠屏區城區環衞整體規劃是關係到城市整體形象和環衞管理工作長期發展的大事，今年以來，環衞股將這項工作作為年度的重點項目，安排一名副股長負責與環衞一所、二所、規劃、住建等相關部門對接、協調對我市城區環衞進行總體規劃，做到城區環衞規劃與宜賓市城市發展整體規劃相適應。
（二）兩個明確。一是進一步明確環衞股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時也是服務者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務意識、公僕意識、發展意識和創新意識。要結合具體工作，做到敢於監管、勤於監管、善於監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的要求、更飽滿的熱情、更務實的作風投入到工作中去。二是明確自己的責任範圍。根據“誰管理、誰負責”的指導原則和環衞工作出現的新情況，對城區環衞工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定範圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，羣眾滿意度作為該同志年終考核的重點，真正實現“社會協同、羣眾參與”。
（三）三個改革。一是對清掃保潔由政府包攬進行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進行市場化運作，通過嚴格招投標的程序，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進入市場化，並走上健康運行的軌道。二是對城區重點通道的清掃模式進行改革。隨着城市規模的發展，人口的增加，交通車輛的增加，每一年環衞工人在作業中發生交通事故呈上升趨勢。今天引進了幾台大型灑掃一體化車輛與小型掃地車，對交通要道，車輛密集區改進了作業方式，由機掃代替了人掃。三是對多部門分類清掃保潔進行改革。橋樑、隔離、下穿通道等過去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利於工作的開展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務不明的情況。隨着城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰主管，誰負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。
（四）四個推進。一是推進制度建設。依照“統一領導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會監督”和“清潔化、秩序化、優美化、制度化”相結合的原則，搞好或協助搞好責任區內的環境衞生管理工作的要求。同時結合人性管理、和諧發展的方向，對各項規章制度進行調整和完善。二是推進環衞設施設備更新。結合“五十百千示範市”創建工作中的成功經驗，硬件是打贏勝仗的有力保證。對環衞硬件進行了更新。擬對潼關碼頭糞便處理中心進行升級改造，進行地埋式垃圾庫建設等。三是推進垃圾清運市場化動作的進程。在完成垃圾清掃保潔市場化運作並取得較好成績後，與環衞一所一起對垃圾清運市場化進行探索，現以完成初步方案。四是推進環衞人事改革進程。為徹底改變幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣的局面，充分調動工作人員的主觀能動性，實現新時期真正的人性化管理。環衞股指導環衞一所、二所對本單位進行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請審核中。
二、取得的成績
一是全面改變提升工作人員的認識，進一步定位角色，明確職責，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，積極參與，主動作為。二是積極配合主題工作，在“五十百千示範市”創建工作中，在全域達標風貌治理工作中，充分發揚了“五加二、白加黑”的精神並取得顯著成績。三是完成垃圾清掃保潔市場化動作，為政府節約了資金，提高了城市的環衞質量，進一步提升了城市的競爭力。四是城區環境衞生基本實現實現了四個一樣，“白天、黑夜一個樣，晴天、雨天一個樣，工作日、假日一個樣，突擊、常規一個樣”。五是全面提高城區環衞質量，整個城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過改變環衞形像提升了競爭軟實力。六是在垃圾清掃保潔市場化動作成功指導下進行了垃圾清運的探索，與環衞一所進行多次研究，現在初步方案已經完成，正在報請審核中。七是指導環衞一所、二所進行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請審核中。
三、存在的問題
雖然在創新管理工作中取得了一定的成績，但還是存在一定的不足。一是對環衞工作理解認識不深，重點把握不夠，對地域的分佈情況瞭解不清，對搞好環衞工作助推社會發展的意識不強。二是業務的掌握和運用不夠，因時間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線的時間過少，對環衞工作的整個操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。
四、下一步的打算
一是組織相關培訓，通過以訓代學進一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創新管理工作方法，着重從深度，廣度，力度着手，並努力實現創新理念常態化。二是將創新工作的理念，創新意識滲透到環衞工作的方方面面中去，如不同地段、時段的清掃保潔，公廁收費管理，設點佈局，人事制度的改革等。三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，採取不定期、不定時、不定點的檢查督促；四是加強對環衞基礎設施、設備的檢查，瞭解運行情況，對在建環衞工程的檢查督促，確保定期保質完成任務。五是在作業管理上。按照作業與管理相分離的原則，切實做到建到哪裏管到哪裏，清掃保潔及時，生活垃圾日產日清，無散在暴露垃圾滯留，不留衞生死角；六是強化對環衞作業公司的`監督管理。進一步完善環衞清掃保潔作業市場化運作後的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標合同，切實監督中標公司清掃、保潔到位。
區為市三大主城區之一，目前全區下轄4鎮6街道，人口42.1萬，流動人口20多萬。年，全區實現生產總值171.49億元，比上年增14.6%，人均gdp超過5000美元；財政總收入億元，其中地方財政收入8.79億元，分別增17.9%、13.0%；農民人均純收入8433元，增12.2%。-年台州市對9個縣（市、區）經濟社會目標責任制考核中，均名列全市第一。與此同時，該區的科技工作緊緊抓住技術創新、高新技術產業化這條主線，深化科技交流與合作，加快高新技術企業和民營科技企業的發展，積極構建區域科技創新體系，也取得了顯著成績。目前，共培育高新技術企業國家級7家，總量均居全市第一，省級xx家，市級32家；省級高新技術研發中心8家，市級24家；國家級專利示範企業1家，全市唯一，省級專利示範企業2家，市級6家。獲得國家火炬計劃項目14項，其中國家重點火炬2項，省級火炬項目2項；國家星火項目2項，省級星火項目2項。近年來，該區的科技工作也得到了盛市科技部門的充分肯定，在年和年全市經濟社會目標責任制考核中，該區的科技工作連續兩年加滿分，被評為年度市科技工作先進集體、年度市引進大院名校聯合共建創新載體先進單位和市推進高新技術產業發展先進單位；被評為年度浙江省黨政領導科技進步目標責任制考核優秀單位，年度省專利工作先進集體，年度和年度省科技工作先進集體。繼1998年和年先後被授予國家級和浙江省科技進步先進區稱號後，年該區又並評為-年度國家科技進步先進區。更令人欣喜的是，年8月該區成功創建浙江省首批科技強區，成為全省20個科技強縣（市、區）之一。
一、加強組織領導，形成創新合力
區委區政府把發展科技事業列入每年的黨代會、人代會、政協大會的重要內容。每年召開全區科技工作會議，對全區科技工作進行動員和部署。區長辦公會議專門討論和研究有關科技發展重大事項，如科技工作中領導幹部配備、科技經費預算、科技政策的制定、技術人才的引進、重大技術交流以及大院大所的引進等等。同時，經常召開科技工作座談會、外籍人才座談會，通報區科技工作發展情況，廣泛聽取社會各界的意見和建議，徵詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術產業，區委、區人大、區政府、區政協四套班子的主要領導親自參加了“高新技術企業行”活動，實地瞭解民營企業科技創新情況，現場辦公解決企業在科技創新過程中的困難，極大地提高了民營企業科技創新的積極性。
二、弘揚創新精神、營造創新環境
一方面通過學習和培訓來提升企業家的發展理念。根據區企業的發展現狀，成立了全市首家企業傢俱樂部，採取交流研討、考察調研、專題講座等形式開展活動。開辦與復旦大學合作ceo（總裁）高級研修班、已連續3年每年投入40萬元與國務院國資委合辦中外名家系列講座等，進一步加大各類人才的培訓力度。同時，積極舉辦和參加各類人才交流會，落實人才工作各項措施。通過對企業家的學習培訓，使廣大企業家樹立了企業要發展壯大必須走科技創新和管理創新等進步之路的發展理念，並在企業家中形成了走創新之路的良好氛圍。另一方面我們通過政策引導樹立科技創新理念。相繼出台和完善了一系列科技政策，積極鼓勵引導企業加強技術創新，提高企業核心競爭力。幾年來共制定出台科技發展政策18個，其內容涉及科技宏觀管理、高新技術產業培植、知識產權保護、創新資金扶持、創新體系建設、製造業信息化建設等方方面面，具有很強針對性和可操作性，力度較大，成效顯著。
三、加大科技投入，確保財力支撐
科技要發展，財力需保障。幾年來，區委區政府十分重視科技投入，每年財政預算優先保證科技經費的安排。財政科技經費從年的1021萬元到年的1480萬元、年的2132萬元、年的2500萬元，其中三項經費均佔財政科技投入經費的50%以上。每年安排500萬科技創新資金，專門用於扶持、獎勵民營中小企業科技創新，很好地發揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會，至今已連續成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會，共簽訂技術合作項目1466個，技術成交額達10.3億元，其中區共簽訂技術合同45項，成交額達6300萬元，展覽會的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作，促進的科技成果的引進和轉化。此外，在政府的鼓勵和市場競爭的驅動下，企業對科技投入的力度越來越大，年全區科技經費總投入為3.05億元，比上年增長49.5%。
四、實施“人才強區”戰略，構建人才支撐體系
人才是實現科技進步、經濟騰飛的決定性因素。推進科技進步，必須建設一支高素質的企業家和技術、管理人才隊伍。區始終把科技人才工作放在首位，堅持培養、引進兩手抓。在政策上創造優勢、環境上營造優勢、機制上運用優勢，充分營造“栓心留人”的環境，堅持多方聯動，把引才、育才、用才有機結合起來，努力構築人才高地。一是加強調研，摸清底細。全面開展了科技人員普查，詳細掌握科技人才的數量結構和分佈等情況，並建立區人才信息庫。二是撥出專項經費，為科技人才工作提供資金支持。區裏每年安排500萬元用於人才引進工作。三是抓科技人才的引進和培養工作。在引進人才的同時，把培養人才放在更加突出的位置，經常性舉辦研修班、學術講座、科技報告會等，對廣大科技人員進行“充電”，以保證科技人員知識更新的需要。四是建立良好科技人才工作環境。設立區高新技術創新協會，為企業家和科技人才提供一個學習提高的場所，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“區十佳外籍科技人才”評比活動，每年召開科技人才座談會，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
五、堅持科技創新和科學普及“兩個輪子”一起轉
切實加強對科普工作的領導，定期召集科普聯席會議，聽取科普工作彙報，分析和解決科普工作中碰到的問題，以科普推動科技創新，促進經濟與社會的發展。努力抓好農村基層黨員幹部和農民素質培訓，每年培訓黨員幹部達2500餘人，近兩年培訓農民學員5000多人
（一年期）。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動。組建了600人的科普志願者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動。定期開展科技“三下鄉”活動，無償贈送科普書籍5萬餘冊，科普資料10萬餘份，有1.2萬人次接受培訓。積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經費6.77萬元。不斷完善科普宣傳設施，城區14個社區全部建有標準科技畫廊，城區繁華地段樹立大型電子屏幕，各鎮（街道）建立了科普長廊、科普圖書室和活動室。
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