第一篇：公司監察部上半年工作總結
半年來，監察部在公司黨委、紀委的正確領導下，結合公司黨員幹部隊伍和生產經營實際，大力加強領導幹部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內監督和效能監察工作，努力規範黨員幹部及管理人員的行為，為企業改革發展、和諧穩定提供了可靠的組織紀律保證。
上半年工作總結
1、強化廉政宣傳教育，增強黨員幹部廉政勤政意識。
組織全體黨員幹部認真學習了中共中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政如干準則》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》和《中國共產黨巡視工作條例》等多項內容，組織幹部和關鍵崗位人員觀看了中紀委製作的電視專題片《效能監察啟示錄》，並且組織了效能監察知識考試，大大增強了黨員幹部的廉潔自律自覺性。
2、加強懲防體系建設，構建反腐倡廉的銅牆鐵壁。
為認真貫徹落實中共中央《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2014-2014年工作規劃》，出台了《公司黨風廉政建設責任制度》，轉發了運城市紀委《運城市制止黨員幹部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、藉機斂財申報備案制度》，進一步強化了對領導班子和領導幹部的監督，增強領導幹部廉潔自律意識，為領導幹部業績評定、表彰獎勵等提供可靠依據，促進領導幹部廉潔從業。
根據廠務公開及《集團效能監察暫行規定》的要求，我們先後發出了5號效能監察通知書，加強了對供應、銷售物資採購計劃合同執行情況（包含合同編號、價格、質量、數量及採購時間）及產品銷售合同執行情況的監督檢查。
3，建立完善廉政檔案，加強黨員幹部的廉政監督。
廉政檔案主要包括幹部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內容，發揮了廉政檔案在構建懲防體系、推進反腐倡廉建設和加強對領導幹部監督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀委牽頭對中層以上幹部進行了民主評議，評議結果上報集團並進入廉政檔案。
4，全面開展效能監察，有效堵塞管理漏洞。
效能監察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系和內部控制機制的有效組成部分。按照集團的要求，公司今年全面開展效能監察工作，為此公司出台了《公司關於開展效能監察工作的決定》，舉辦了效能監察知識培訓班，並且確定了全面預算管理與企業財務規範化運作電解鋁增產節能及分廠調整管控模式3個公司統一立項項目，8個紀檢監察部指導項目。
在招標監督工作中，監察部嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的要求，規範了招標紀律，先後進行了電腦及服務器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標監督，還先後對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復化錠等進行了拍賣監督，充分發揮效能監察作用，積極介入，嚴格招標程序，做到事前參與、事中控制、事後監督，有效堵塞了生產、管理方面的漏洞，為公司節省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
5、做好信訪工作、案件查處及複審工作。
紀檢監察部認真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責任部門和相關領導，並與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調研組，深入基層進行了調研，並將結果彙報給公司經理層。我們還認真做好案件查處及複審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細，深入一線調研太少，駐外公司幹部監督管理不到位，對“三重一大”（ 重大問題決策、重要幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）監督要求督促不夠詳細。
下半年主要工作
1、強化黨員幹部反腐倡廉教育，開展一次預防職務犯罪講座2、嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強幹部廉政監督。開展對黨風廉政建設責任執行情況進行檢查。3、堅決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強勁勢頭，聘請黨風廉政監督員。4、開展效能監察,做好公司3個立項項目及8個指導項目，確保企業效益最大化。5、 加強幹部工作作風建設，開展幹部作風比比看。
第二篇：紀委監察部2014年上半年工作總結
北京鐵建公司紀委監察部
2014年上半年工作總結
按照集團公司紀委監察部全年工作部署和公司黨委、紀委總體要求，公司紀委監察部以“執行力建設年”活動為主線，圍繞基層黨組織建設和管理提升，深入開展廉潔從業教育和勞務隊伍管理效能監察，全力以赴做好維穩工作，現將半年工作總結如下：
一、開展執行力建設年活動。結合實際，制訂了印發了《中鐵六局北京鐵建公司開展執行力建設年活動實施方案》，明確活動的意義、目的、重點內容、重點解決的問題和活動方法步驟，印發了《北京鐵建公司執行力建設年活動宣傳提綱》，在公司即時通進行了羣發，廣泛宣傳，不留死角。公司紀委監察部製作下發了“查找問題及‘我為提高執行力獻良策’調查文卷”，公司所屬基層單位1755名員工中，有1296人蔘與了調查，佔總人數的73%以上。公司紀委監察部隊對調查問卷進行了梳理彙總，形成報告，明確執行建設存在的突出問題，為領導人員針對突出問題切實整改提供了依據。為使各單位及時推出典型亮點，溝通交流，推動活動深入開展，公司紀委監察部創辦了《執行力建設年活動信息專刊》，成為項目部之間的信息交流的快捷平台。截止到6月底共刊發信息專刊22期。在中層以上幹部中開展“我
看企業提高執行力”為主題的徵文活動，公司領導班子成員帶頭每人撰寫了一篇論文，闡述執行力建設和管理提升重大意義，紀委監察部集中上報了集團公司紀委。
二、深化廉潔從業教育，推動黨風廉政建設。為進一步規範領導人員廉潔從業行為，加強工程項目部黨風廉政建設，按照公司黨委、紀委的要求，利用兩個月的時間，公司紀委監察部指導公司所屬項目部深入開展“廉潔從業自查自糾及整治清理”活動。項目部認真組織學習“5個文件”，對照差找突出問題，上報自查報告，公司紀委監察部進行了梳理彙總，對目前項目部黨風廉政建設基本情況進行了概括，明確存在的突出問題及整改措施努力方向，並形成了綜合文字材料。堅持開展廉潔從業警示教育。公司購置了《反腐啟示錄》教育光盤，在項目部進行播放，對企業和廣大員工同時進行警示教育。督促新調整的項目班子成員和部門主管及時簽訂廉潔承諾書，規範從業行為，強化廉潔從業意識。通過開展一系列活動，項目領導人員的廉潔從業意識進一步增強，黨員幹部的政治素質和廉潔意識不斷強化，法制觀念、紀律觀念和正確的權力觀得到進一步強化，黨風廉政建設責任制得到更好落實，黨風廉政建設水平有了進一步提升，為完成全年任務提供了有力保證。
三、深入推進勞務隊伍管理效能監察。今年以來，公司把強化外協隊伍管理放到了重中之重的位置，為此公司紀委監察部將勞務管理作為效能監察的重點，結合實際印發了
《關於深入推進外部勞務隊伍管理效能監察工作的通知》，按照文件的安排，督促項目部開展勞務管理自查自糾，經常與經營部保持溝通，對項目自查和公司檢查中發現的問題進行分析，對相關單位和責任人提出建議，督促落實整改。同時抓好廉潔協議的的簽訂，截止到6月底，各項目部共簽訂廉潔協議32份。按照集團公司的要求，公司在28各項目部、工管部、機關有關部門169人中開展了“協作隊伍管理調研課題”調查，並及時將調查結果彙總上報。參加公司物資設備部組織的7次物資採購招標，做到全程監標。
四、做好信訪維穩和事件調查核實工作。今年上半年，公司維穩工作任務異常艱鉅，信訪接待10餘次，僅6月份一個月就接待來訪6次，電話7次。公司紀檢監察組織堅持維護信訪人的合法權益，維護公司的穩定和利益的原則，一方面認真做好來信來訪記錄，同時對來訪人員進行耐心安撫，心理疏導。另一方面及時將情況向公司領導彙報，按領導要求就來訪的內容及時與相關部門取得聯繫，對事項調查核實，並將調查瞭解掌握的情況與當事人溝通，涉及到政策問題，協調相關部門進行悉心解釋。涉及到項目職工的，及時與項目部的黨政領導聯繫，取得他們的支持和幫助，共同努力做好維穩工作。4月份，公司紀委監察部牽頭聯合審計監察部對反映直屬個別項目的有關管理問題的來信進行了深入調查核實，並形成了調查報告，分別向局紀委和檢察院進行了詳實的報告。公司紀檢監察組織全力以赴做好維穩工
作，為公司各項管理有序和企業健康發展創造了穩定環境。此外，公司紀委監察部還協助開發公司聯繫海淀檢察院開具公司無行賄犯罪記錄證明材料、在最短時間內確保開發基礎資料的完備。參與局紀委、安質部對公司2014年事故責任人處理情況檢查，進一步明確了監察決定書的內容，規範了流程、理順了關係。
五、起草、修訂完善紀檢相關文件。公司紀委監察部結合階段工作重點和有關黨風廉政建設的新要求，起草制訂了《北京鐵建公司2014年反腐倡廉重點任務分工及具體工作安排》，對全年重點工作進行細化分工，明確具體內容、責任單位和協辦單位，確保反腐倡廉工作公司全覆蓋。修訂了《北京鐵建公司監督工作聯席會議制度》，為充分發揮機關各部門的監督職能作用提供了依據，促進監督形成合力，從而進一步完善了懲治和預防腐敗體系，推進了黨風和反腐倡廉建設。為加強民主集中制建設，更好地在項目部落實“三重一大”問題集體決策規定，進一步提高項目班子決策的科學化、民主化，修訂了《北京鐵建公司項目部重要事項黨政會簽制度》。同時修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司項目黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制檢查考核實施辦法》。通過及時修訂完善一系列紀檢相關文件，確保公司紀檢監察工作符合政策的要求，適應企業改革發展的需要，從而更好
地為企業健康穩定和諧發展服務。
北京鐵建公司紀委監察部
2014.7.6
第三篇：安全監察部2014年上半年工作總結
安全監察部
2014年上半年工作總結
一、上半年主要經濟指標完成情況：
1、半年來全公司未發生輸、變電事故，未發生人身傷亡事故、未發生火災事故、未發生交通事故，未發生一類障礙，發生一般配電障礙143起。
2、截止6月30日，全公司實現安全天數4245天，其中2014年度安全天數181天。
3、截止至2014年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。罰款金額全部上交財務。
4、對18個供電所、9個變電站及安裝、修制公司、5個線路班、變運工區及城區分理處的安全帽、腳釦、安全帶等安全工器具以交舊領新方式進行了更換。半年來共更換安全帽513項，腳釦、安全帶312付，絕緣手套25雙，應急燈6個，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發生器7只，驗電器14個。
二、其他工作的開展、落實及成效
1、半年來，共出動安全宣傳車212次，散發安全宣傳單8000餘份，發放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進行農村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關規定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農村用電客户的安全用電意識。
2、按時收集《安全生產月報表》、《線路、設備事故障礙跳閘記錄》，對事故，障礙進行及時準確的統計、考核、分析，並逐級上報市公司。
3、半年來，共向保險公司報案127起，保險公司已賠付資金217.7422萬元，現已全部轉到公司帳户上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻。
4、積時開展了春季安全大檢查，以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項，對提出的問題及時進行了反饋，並要求各單位限期進行了整改。
5、3月份，組織了公司55歲以下人員進行了單人單桌安規知識閉卷考試。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調考，取得商丘市線路、變電專業分別都是第一名的好成績。
6、及時進行台區剩餘電流動作保護裝置抽運的抽查。對損壞的總區剩餘電流動作保護裝置以交舊領新方式進行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87台。
7、5月份開展了消防器材更換專項工作，對公司辦公樓、變電站、供電所等部位的消防器材進行了全面更換與充裝，此次共更換乾粉滅火器177個，1211手拉式滅火器19個，車用滅火器15個，35kg滅火車21個，並更換充裝重油庫泡沫發生器泡沫滅火劑500l，並在專用庫房備用了充足的消防應急物資。
8、對施工現場進行了現場安全監察。
9、配合市場營銷部進行台區變壓器進行驗收。 10、配合行政事務部進行了公司車輛在位情況檢查。 11、對生產mis系統安生管理資料進行了錄入。 三、工作中採取的主要措施
安全生產關係到公司穩定發展大局，我們嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重於泰山”，積極普及安全生產的法律、法規和安全知識。年初首先制定了2014年兩措計劃、三個“一百天”。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發生，及時制定了安全目標責任書，人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，並牢記在工作中。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產管理活動中，從“嚴、細、實”做起，加強基礎管理，提高各級人員安全管理意識與水平，努力營造濃厚的安全文化氛圍。
積極配合公司人事部進行了差異化培訓，每次培訓時，安監人員積極備課，取得了較好的培訓效果。通過培訓，大大提高了員工的安全意識。
為全面推進公司系統全員學習《電力安全工作規程》，提升員工隊伍安全作業防護能力，3月份，在公司三樓進行了55歲以下人員單人單桌、現場全過程錄像和領導監考，採取大學聯考樣式，分四個組進行：分為線路部分；變電部分；
綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質分別考不同試卷，考試一律在指定時間和考場內進行。每組設a、b、c、d多套試卷交叉使用，改卷實行了封閉制，雙手不得離開桌子，雙手離開桌子視為作弊。出題，監考全部有公司領導，收卷後現場封閉。通過此次考試大大提高了員工學習安規的積極性，進一步提高職工遵守安規的自覺性。
5月份，我部門又組織人員參加了市公司調考，取得商丘市線路、變電專業分別都是第一名的好成績。通過調考情況來看，充分體現了我公司員工安全知識水平有了提高。 四、上半年未完成工作項、原因和存在的問題
2014年上半年的工作我們已全部完成，存在的主要彙總如下：
1、員工素質亟待提高，特別是安全生產意識還沒能真正深入到每個職工心中。
2、安全生產形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現象時有發生，安全工作任重而道遠。
3、安全用電知識的宣傳力度不大，農民用電常識仍然匱乏。
4、線路跳閘頻繁，需加強線路跳閘考核力度。 五、下半年主要工作內容、計劃和措施
第四篇：政治工作紀檢監察部2014年上半年工作總結
文章標題：政治工作紀檢監察部2014年上半年工作總結
半年來，在公司黨委的正確領導下，政工部以“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業中心工作，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設，加強和改進思想政治工作，以建設一流工作為契機，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨
組織的政治核心作用和黨員的模範帶頭作用，加強企業精神文明建設和思想政治工作，為企業改革發展提供精神動力和智力支持。主要做了以下幾方面工作：
一、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動
為貫徹《中共國家電網公司黨組關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市電力公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”方案精神，加強公司系統內質外形建設，加快公司“一強三優”現代企業建設步伐，結合公司實際，制定並印發公司開展活動工作方案，確定並分解重點工作內容，全面啟動“愛心活動”和“平安工程”。
要求公司各單位要根據公司的部署，結合實際，研究、策劃具體的工作措施。各單位要把學習貫徹國家電網公司、省電力公司、市公司和我公司關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的一系列文件、領導講話列入月度工作要點，組織廣大員工深入學習，把活動目的和意義傳達到每一名員工。同時，公司創辦開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作簡報，為活動順利開展提供信息交流平台。設置活動意見箱，徵求廣大員工對開展活動的意見和建議。
結合實際，組織開展系列活動，通過針對性強、效果好的活動載體，不斷把“愛心活動”、“平安工程”推向深入，重點是全面開展“五大板塊”活動。一是“安全工程”板塊活動。立足於防人為責任事故、確保員工的人身安全，促電網的安全穩定，開展好“員工簽訂一份安全責任書、員工糾正一次違章、員工提出一條合理化建議、班組消除一類安全隱患、班（站、所）避免一起安全事故、組織一次緊急搶險預案演習”的安全生產“六個一”愛心活動，實施好安全生產“六大平安工程”和“‘三基’教育、‘三農’服務、素質教育”工程。在員工心中、班組內部、施工現場，積極倡導形成既互相關心、互相關愛，又互相提醒、互相監督的氛圍，認真查找、切實解決班組和現場在安全生產中存在的隱患和突出問題，增強企業的應急搶險能力，鞏固安全生產的穩定局面，促進安全生產的長治久安。二是“平安文化”板塊活動。立足於人人關心安全工作、人人關心他人安全、人人掌握安全技能、人人遵守安全規章，開展“安康杯”競賽活動、“真誠服務，崗位創新”活動、安全防護技能競賽活動、創建“平安遂電”黨團員競賽活動、安全生產月文化系列比賽。在活動中，要強化工作機制，強化安全意識，強化執行力，培育平安理念，促進安全文化形成。三是“愛心傳遞”板塊活動。立足於“服務安全、服務效益、服務基層”，開展以“提一條改進工作建議、做一件服務基層一線的好事”為主題的機關作風整頓活動；啟動員工關愛企業活動，在全體員工中開展“我為企業發展做貢獻”金點子徵集活動；開展“送知識到班組、送關懷到工地”活動。通過辦實事、解難題為基層單位和一線員工獻愛心、送温暖，營造和諧寬鬆的人際環境和良好氛圍，鞏固公司安全、穩定、和諧的良好局面。四是“真誠服務”板塊活動。召開客户懇談會或座談會，全面推廣郵政儲蓄，開展黨員義務服務隊活動，拓寬遂平電業供電服務“綠色通道”，優化服務流程，建立“一站式”工作制度，為客户上門預約用電設備預試服務，搞好行風建設和優質服務工作明察暗訪活動等等，切實為廣大客户提供優質的電能產品和服務水平。五是“和諧共建”板塊活動。立足於平安社區、幸福家庭、健康人生、共建和諧，加強幹部、黨員、技術人才、員工隊伍建設，樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，促進良好社會風氣的形成及企業和諧發展，開展“告別愚昧無知、學習科學文化知識”思想教育活動，開展“樹立誠信企業經營理念”員工百日競賽活動；深化精神文明創建工作，通過召開家庭安全聯誼會、組織評選“文明樓院”、“文明家庭”等，倡導文明、健康、向上的生活方式；懸掛文明用語、真情標語，大力倡導“五愛行動”（愛父母、愛丈夫、愛妻子、愛子女、愛家園），宣傳文明行為，糾正不良陋習；依託職工文體活動中心，整合文體活動資源，改進完善員工文化娛樂設施，開展職工喜聞樂見、健康向上、豐富多采的經常性的文體活動，使文明的言行與優美的環境相和諧，在潛移默化中提升員工的文明素質。
二、全面開展創建“四好”領導班子活動
開展“四好”領導班子創建活動，核心就是要提高企業領導班子思想政治素質和領導能力，把握企業正確的政治方向，維護企業穩定，推動企業改革和健康快速發展。在當前形勢下，開展“四好”領導班子創建活動，對於深化和鞏固先進性教育成果，落實科學發展觀，不斷加強領導班
子建設具有重要作用。開展創建“四好”班子活動，要緊緊圍繞公司改革、發展來進行，通過創建活動促進公司的改革、發展和生產經營，用我公司改革發展的實際成效和職工得到的實惠來檢驗創建活動的效果。
1、加強領導班子思想理論建設。一是抓好理論武裝。把學習貫徹“三個代表”重要思想作為思想政治建設的首要任務，制定領導班子理論學習和教育
培訓規劃，突出學習重點，認真研讀十六大報告、十六屆三中、四中、五中全會決定、胡錦濤同志的一系列重要講話。領導幹部要堅持自學，每年至少研讀2本政治理論書籍。通過深刻思考，深入研討，切實樹立以經濟效益為中心、發展是第一要務的觀念，不斷增強政治意識、大局意識、發展意識和創新意識。二是落實理論學習制度。提高中心組理論學習實效，做到年初有計劃，年中有檢查，年末有總結；每次學習有方案，有重點，有記錄；中心組成員每年結合實際寫出2-3篇學習體會，參加1-2次研討交流。落實學習情況報告制度，領導班子和領導幹部每年向上級黨組織報告一次學習情況。把領導幹部的政治理論學習作為幹部年度和任期考核的一項重要內容，並與幹部的任用獎懲掛鈎，逐步建立起領導幹部學習、培養、考核、使用相結合的工作機制。三是堅持理論聯繫實際。本着理論聯繫實際的原則，把理論學習與形勢任務教育相結合，與貫徹落實省公司黨組指示精神和市公司要求相結合，切實解決工作中的實際問題。領導班子及成員要經常性地對照“四好”目標進行自查，找出存在的問題和不足，制定整改方案，落實整改措施，把創建活動的過程作為不斷髮現和解決領導班子自身問題的過程。通過開展對照活動，真正把提高領導幹部的思想理論素質落實到行動中，進一步增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
2、加強領導班子能力建設。一是落實科學發展觀。樹立和落實科學發展觀，是檢驗“四好”領導班子的重要標準。各級領導班子要聚精會神搞建設、一心一意謀發展，堅持以人為本，實現企業全面發展、協調發展、可持續發展；堅持統籌安全與生產發展、統籌主業與輔業協調發展、統籌經營與管理的發展，以效益為中心，把追求效益最大化貫穿於生產經營的全過程，努力提高經濟效益、市場效益、科技效益和管理效益。二是全面提升領導能力。以提高戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力和駕馭複雜局面能力為目標，按照政治堅定、理論成熟、思想解放、組織堅強、決策科學、作風優良、工作高效的標準，加強領導班子能力建設。抓選拔，嚴格選拔標準，改進選拔方式，保證幹部隊伍結構合理、素質優良；抓教育，重點做好政治理論、企業管理、法律法規知識培訓等，培養複合型管理人才。三是樹立正確的政績觀。判斷政績優劣的最高標準是職工羣眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應。在政績的評價中，既要看經濟效益，又要看社會效益；既要看當前的發展，又要看可持續發展。要堅持實話實説、實事實辦，把工作一件一件辦實、辦好，真正作出職工羣眾認可並經得起實踐檢驗的政績；堅持講求實效，做到目標、思路、措施實實在在，真抓實幹，促進企業有效協調發展。要把握規律性、提高科學性、減少盲目性、克服片面性，不圖虛名，不提脱離實際的高標準，不搞勞民傷財的假政績，紮紮實實地把各項決策和工作落到實處。
3、加強領導班子作風建設。一是倡導求真務實。領導班子及成員要撲下身子，真抓實幹，深入基層，調查研究；主張開綜合性會議，儘量開短會，切實改進文風；堅持重實際、説實話、察實情、辦實事、求實效，堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假；堅持謙虛謹慎、勤儉節約，堅決反對驕傲自滿、鋪張浪費。二是密切聯繫羣眾。強化宗旨觀念，牢固樹立羣眾利益無小事的思想，多做羣眾急需的事，多辦羣眾受益的事，做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，想問題、辦事情、作決策充分考慮職工羣眾的利益，凡屬重大事項和涉及職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取羣眾的意見和建議，履行相關的民主程序。建立和完善聯繫羣眾制度、信訪制度，定期深入基層調查研究，及時掌握職工羣眾的思想狀況，瞭解職工羣眾的疾苦，把解決職工羣眾普遍關心的熱點、難點問題列入重要日程，每年為職工羣眾辦幾件實事。要體察困難職工的疾苦，傾聽他們的呼聲，開展好送温暖活動，幫助他們克服困難。三是堅持廉潔從業。要自覺遵守黨風廉政建設各項制度規定，嚴以律己，廉潔從業，自覺接受羣眾職工監督，認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中共國家電網公司黨組關於加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》等要求，落實責任，強化監督，全面完成企業黨風廉政建設責任目標。要認真落實述職述廉、廉政談話和誡免談話等制度；時刻牢記“兩個務必”；忠於職守，愛崗敬業，無私奉獻，勤儉創業；繼續保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統和作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，樹立黨員領導幹部的良好形象。
4、加強領導班子制度建設。一是堅持民主集中制原則。堅持把民主集中制教育作為領導班子學習的重要內容，把握基本要求，熟悉基本程序，掌握基本方法。凡是重大事項的決策、重要項目的安排、幹部的任免、大額資金的調度使用等，都要按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的程序辦理，進行科學民主決策。決議形成後，要動員組織廣大黨員幹部職工抓好落實。加強對貫徹民主集中制情況的監督檢查。二是完善議事決策制度。要健全並嚴格執行民主集中制的各項規定，完善黨委會、黨政領導聯席會等議事決策制度，規範領導班子的議事程序和規則。建立重要問題通報情況、重大決策徵求意見、定期情況反映制度，進一步擴大民主，接受監督。三是增強領導班子團結。領導班子要從維護職工羣眾利益出發，講政治、講正氣，顧大局，團結協作，開拓創新，做到“三合”、“五同”、“五共”：思想上融合，工作上配合，行動上心合；思想同心，目標同向，工作同步，共同應對企業發展中的困難與挑戰，共同創造遂平電力事業持續有效發展的未來；發展共謀，責任共擔，穩定共抓，環境共建，成果共享，充分發揮班子成員的智慧和力量，創造團結和諧、幹事創業的好環境，建設堅強有力的領導班子。
三、積極開展樹立社會主義榮辱觀教育活動
公司在5月中旬召開了全公司員工社會主義榮辱觀教育動員大會，(敬請期待本站推出更好文章：)傳達市供電公司《關於在全公司開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》，號召學習“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；以服務人民為榮，以背叛祖國為恥；以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團結互助為榮，以損人利己為恥；以遵紀守法為榮，以驕奢淫逸為恥”即“八榮八恥”重要論述。在宣傳教育過程中，要把教育活動與公司各項工作掛鈎，以開展愛心活動、平安建設、行風建設等活動為載體，全方位、多角度開展榮辱觀教育活動。
（1）、將社會主義榮辱觀教育與發揮黨員示範作用相結合。分層次開展“樹八榮八恥榮辱觀，做敬業愛崗好員工”、“樹八榮八恥榮辱觀，做爭先創優好黨員”教育活動，要求各黨支部、各單位做到計劃周詳、登記詳細、活動經常、效果顯著，並提供詳盡的書面材料。公司全體員工要於5月底前撰寫一篇學習“八榮八恥”重要論述的心得體會，職工的由各單位保存，公司政工部檢查。中層以上幹部心得體會要在中心組學習會上進行講評。
（2）、將社會主義榮辱觀教育與重視職工的人文關懷相結合。公司以青工居多，不少職工以企為家，工作時間長、責任重、壓力大。因此，公司要想方設法幫助解決廣大職工的實際困難，要特別重視對青年員工的培養，要在工作上悉心幫助，生活上熱情關懷，讓他們感受到公司的温暖。公司將結合愛心活動舉行八榮八恥演講活動，寓活動與榮辱觀教育之中，努力創設和諧向上的企業人文環境。
（3）、將社會主義榮辱觀教育與員工實際工作相結合。充分發揮公司oa網覆蓋廣這一優勢，在網上發佈有關榮辱觀的教育內容。讓八榮八恥進單位、進車間、進班組、進鄉所、進班站，推動八榮八恥入眼、入耳、入腦、入心。
（4）、將社會主義榮辱觀教育與企業文化建設相結合。大力宣傳，營造氛圍，在公司宣傳欄醒目位置製作“八榮八恥”宣傳牌，在公司門口、辦公樓、懸掛直幅、橫幅，在遂電信息港上播出宣傳稿、專題節目，開展一次“八榮八恥”徵文比賽，向員工發一次倡議等。
（5）將社會主義榮辱觀教育與構建青年員工思想道德教育網絡相結合。公司要進一步加強與家庭、社區的溝通聯繫，暢通交流渠道，虛心聽取各方面的意見建議。
四、整理完善建設一流供電企業本專業組各項資料,努力做好建設一流工作
建設國家級一流縣級供電企業是今年的中心工作，一方面需要完善大量的受檢資料；另一方面，企業文化氛圍營造上要做大量的工作。對此，我們政治工作部的同志以企業大局為重，全力做好相關工作。
(一)認真完善一流資料。我們對照細則通過自查、查資料和到現場查看，科技進步和企業文化、科學管理方面，本組各成員單位均做了認真細緻的工作，各類資料內容齊全，基本符合國網公司創一流的要求，企業環境一流，企業文化深厚，職工精神面貌健康向上。
（二）努力做好迎驗的宣傳工作。對各鄉所進行了實地考察，制訂了宣傳方案，報領導審批後認真實施。以上工作都相當繁重，但是我們有決心克服困難，全力以赴，盡心盡力做好一流迎驗工作。
五、召開支部書記座談會，交流經驗，明確支部工作思路。
為探討新形勢下企業如何進一步做好思想政治工作，充分發揮黨的保駕護航作用、戰鬥堡壘作用、先鋒模範作用，從而推動企業創一流工作，促進學習型企業建設步伐，使黨員在創一流企業過程中真正樹立一面旗幟。政工部於3月24日舉行一次支部書記座談會，用以會代訓的形式，使支部書記不斷提高工作水平和自身政治素質，並對2014年支部工作進一步明確了工作思路和目標。
六、加強黨員隊伍建設，努力做好思想政治工作
在公司黨委的支持下，政工部要求各基層黨支部在堅持黨員一幫一活動的基礎上，積極探索思想政治工作的新形式。實行黨員掛牌上崗。掛牌不是為了炫耀，更不是為了索取，而是為了多盡義務，多做奉獻，自覺接受監督。通過與時俱進的新形式，讓黨員充分發揮先鋒模範作用，真正樹立起一面旗幟。
七、深入開展黨風廉政建設，培養高素質的幹部隊伍
為認真落實黨風廉政建設責任制，確保黨風廉政建設良好局面。政工部主要做好了以下工作：
一是在網上開闢黨員幹部教育專欄，不斷加大黨員幹部教育力度，使黨員幹部時時刻刻做到防微杜漸，警鐘長鳴，截止到現在，已在專欄內發佈教育文章40餘篇，起到了良好的教育效果。
二是層層簽定目標責任書，明確黨風廉政建設第一責任人，把責任目標量化、細化，獎懲明確，不留死角，為廉政建設打下堅實的基礎。
三是召開了紀檢監察教育大會，對紀檢監察工作進行了認真的安排和部署。2014年4月30日，我公司召開了隆重的紀檢監察審計暨廉政教育大會，公司班子成員全部參加，黨政一把手作了重要講話，結合省、市此檢監察會議精神，對2014年紀檢監察工作進行了總體安排和部署，公司領導班子成員並在會上進行了廉政承諾，表示有諾必踐，有諾必行，大會取得了良好效果。
八、繼續加強行風建設，切實搞好優質服務
按照“三優四化”的要求抓行風。“三優”即：優質的服務、優美的環境、優良的秩序。“四化”即：服務過程程序化、服務行為規範化、服務質量標準化、農電管理軍事化，以一流的服務創一流的效益。按照“優質、方便、規範、真誠”的八字方針，深化國網公司三個“十條”要求，履行10項服務承諾，不斷提升服務水平。根據不同客户的消費要求，以真誠的服務贏得客户信賴，擴大市場份額。
九、認真做好日常工作
按照目標現責任書的要求，我部認真做好日常工作。如編制精神文明建設規劃，上報有關材料；做好物資購買的登記工作；按照進行考核，每月編髮《遂平電業》；每月下達政治學習計劃等，同時，認真完成領導交辦的各項工作。
在今後的工作中，政工部全體人員以十六大精神為指導，解放思想，與時俱進，紮實工作，開拓進取，抓住機遇，乘勢而上，努力學習和實踐“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性，以建設國家級一流縣級供電企業為契機，進一步深化企業改革，促進企業穩定、健康、協調的發展！圓滿如期實現我們建設一流的目標。
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第五篇：xx公司安全監察部個人技術工作總結
2014年度我在安全監察部工作，在工作中能夠模範遵守公司的各項規章制度，認真負責，忠於職責，勇挑重擔；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內的事不推諉，對問題不迴避。未發生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。2014年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就2014年內的
工作情況陳述如下：
一：搞好機組大小修及日常安全監督工作2014年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監督，無不認真仔細，嚴格把關。在平時的安全監督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監督項目的制定以及每週主要工作的計劃，都很詳盡。年度內對於春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數監督、發生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。從2014年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。二、加強重點工程過程控制及安全監督工作安全監督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確保“生產零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，2014年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外牆面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脱硫工程等的安全監督，上述工程都是外委工程，並且高空作業多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據規定及時簽訂施工安全協議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現場的日常監督檢查，並結合工程進度，開展了現場起重、高空作業等內容的專項檢查，對檢查發現的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。三、積極參與安評開展並監督搞好安全性評價的整改工作為了將“安全第一、預防為主”的安全生產方針落到實處，促進設備治理持續改進，夯實公司安全生產基礎，確保2014年度公司安全生產目標順利實現，公司在2014年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監察部根據安評報告並結合集團公司專家組安評複查提出的問題，逐月下發《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，並在月度安全分析會上予以彙報、反饋和溝通協調，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。2014年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監督者是分不開的。另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統安裝》，參與調試、運行等工作。四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作2014年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復甦競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防範能力，應急處理能力。五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。2014年根據公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業人員安全治理規定》、《起重作業安全治理規定》、《鐵路運輸安全規程》、《典型工作票匯編》等工作。六、積極參與有關技術改造並撰寫論文2014年，參與了公司對#4爐安全門、空預器管箱的改造工作。並撰寫了《精細化治理在安全監督中的運用》論文，獲得公司優秀獎。
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