第一篇：（監理公司）某年上半年工作總結
黃河工程諮詢監理有限責任公司年上半年工作總結
各位董事、各位股東：
上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東彙報監理公司的工作：
一、 各項工作完成情況：
、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制後工商局註冊登記工作。
、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。 月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，並簽訂了工程安全目標責任書。
、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展着想， 公司已於月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險；公司今年接受新畢業大中專學生 名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人蔘加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人蔘加了建設部監理員培訓，人蔘加了水利部水利工程施工監理規範培訓，人蔘加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨幹人員人；
、資質方面： 月份，公司順利通過了iso:質量體系認證複查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核並通過。工程諮詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月底今年新籤合同個，其中水利工程 個、水土保持生態建設工程 個，信息系統工程項目 個，公路工程 ，房屋建築工程 個，合同額. 萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。
二、 存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單彙報：
、處理長江項目監理人員弄虛作假問題
公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程於年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發生後，公司非常重視，積極做好善後處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假後，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，並及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由於此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰會考慮長江事件純屬監理人員
、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，並開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已籤合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵禦不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分（處罰）。
、社保基金的繳納問題
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定，企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的%繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。
三、今後的工作打算：
面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今後要抓好以下幾項工作：
、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨幹的缺少是公司以後發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關係，忠於企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。
、加大開發市場力度
開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨着系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鈎。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所
突破。、全力投入黃河堤防建設
今後一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所籤亞行項目監理費萬元（其中菏澤項目萬元，新鄉萬元），菏澤項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。
、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由於黃河監理公司受到水利部的處罰，對今後黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監理公司出資註冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，註冊資金萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由於新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響後，再進行重組或合併。
各位股東，儘管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重託，一定會完成今年的經營目標，使企業發展更強大。
謝謝各位！
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第二篇：（公司）人事處某年上半年工作總結
（公司）人事處某年上半年
年上半年，我處在公司黨政班子的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團結協作，克服重重困難和壓力，基本完成了上半年的任務。
一、半年來的回顧
上半年，我們繼續以面向基層和公司職工，服務於基層，服務於公司職工，服務於生產單位為宗旨，以高昂的熱情、紮紮實實的態度和務實的作風，完成了以下主要。
.積極開展政治思想和業務學習，不斷提高全員素質。
人事處的是貫徹執行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業務水平，是搞好人事的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學習制度，積極加強思想政治學習，組織全處職工認真學習黨的各項方針政策及有關法律法規，認真學習黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用江澤民同志“三個代表”的重要思想指導我們的，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項的開展提供精神動力；二是努力鑽研技術業務知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓和業務學習，並且理論聯繫實際，學以致用，使大家的水平和效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質有了一定的提高，保證了各項的開展。
.努力做好本職，為公司發展建設服務。
⑴勞動力管理和職工調配
上半年，我們本着嚴格管理，熱情服務的原則，注意積極搞好這項。半年來，我們及時為兩位新調入領導同志辦理了相關的調轉手續和工資手續，保證了工資的及時兑現；對湯河交換台撤銷後無崗的兩名全民職工，重新安排了崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續；此外，我們還協助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規範了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產生的勞務糾紛。
⑵工資管理
工資管理是一項政策性很強的，而且需要認真、細緻，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理。上半年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規定積極做好工資及出勤補貼的審核和發放，及時為調動的同志辦理了工資變動手續，並按要求補發了相應的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。
⑶保險
保險是關係到公司集體和職工利益的一項重要，我們一直非常注意抓好這項。上半年及時對公司固定資產房屋和計算機辦理了投保手續，對公司機動車輛按時辦理了續保手續，為公司職工辦理了家庭財產保險和人身保險。上半年，我局連續發生兩起被盜事故，湯河地區部分住宅樓樓蓋因風受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關領導的支持和幫助下，經過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬元，該款已經交到局財務，使我局財產的損失得到了有效地補償。
⑷職工培訓
上半年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關於職工培訓學習的規定，做好公司職工培訓的審查和平衡，並嚴格掌握培訓學習經費的支出以及培訓學習合同的簽訂等。上半年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人蔘加了短期培訓,為提高職工的整體素質提供了前提條件。
⑸勞動人事統計
勞動人事統計業務占人事處比重較大，所有報表要求準確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閲大量資料，上半年,在全處人員的共同努力下，共完成幹部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門的正常開展。
此外，我們還及時按要求更新升級了人事管理管理軟件，進一步完善了人事信息庫，提高了人事管理的現代化水平，方便了，也為今後全面實現人事管理的自動化奠定了基礎。
⑹職稱改革
職稱改革是一項政策性很強的，上半年，我們及時完成了名技術幹部職稱申報的報卷，並且全部通過了水利廳的初審。
⑺安全管理
上半年，公司的安全生產取得了較好的成績，未發生任何安全事故，這是局黨政領導重視和公司廣大職工不懈努力的結果。半年來，我們一是健全安全組織機構，切實加強領導。二是認真貫徹落實黨的各項方針政策，促進安全生產的正常開展。我們在堅持“安全第一，預防為主”的方針基礎上，認真貫徹落實黨的各項方針政策，組織職工及時學習上級領導部門發佈的各項安全生產政策法規和關於做好安全生產的重要文件，進一步提高了職工
的安全意識和政策水平，為我公司安全生產的開展提供了精神動力；三是進一步完善安全規章制度，層層落實安全生產責任。年初對各項安全規章制度及操作規程進行了修改和完善，並及時與各有關單位簽訂了年度“安全生產目標管理責任狀”，各簽狀單位又按要求對所屬班組和個人進行了層層籤狀，切實把責任落實到人，形成了一個齊抓共管，人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面，為我公司安全生產的正常開展奠定了堅實的基礎；四是積極開展安全宣傳教育，努力提高全員安全意識。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，較好地營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，做到了警鐘常鳴，推動了公司安全生產向更深層次發展；五是堅持開展行之有效的安全檢查監督，積極整改隱患，努力做好安全防範。我們繼續堅持每月一次常規安全檢查，每季一次安全大檢查，半年一次綜合大檢查，重點是查思想，查組織，查制度，查落實，查措施，並經常督促各簽狀單位結合自身實際開展安全自檢自查。上半年共組織大型安全檢查次，小型檢查近次，對檢查中發現的不安全隱患都及時進行了整改，消滅了隱患，較好地起到了預防作用。我們還注意搞好勞動保護用品的審批和發放，保證了職工的權益。
此外，我們還注意抓好勞動紀律。堅持考勤檢查制度，目的是在我公司形成一個良好的秩序。
二．半年來的體會與存在的問題
通過上半年的，我們深刻體會到，公司領導的重視和支持是開展各項的重要前提；處內全體同志團結協作，互幫互助是各項順利開展的基礎；人員愛崗敬業，求真務實是全面完成各項的的重要保證。半年來我們雖然做了許多，取得了一定成績，但與領導的要求以及與兄弟處室相比，還存在着一定的差距和不足，主要表現是：
.抓勞動紀律不得力，有一種依靠公司領導的想法，有畏難情緒，怕得罪人。
.計劃跟不上實際需要,雖有計劃,但經常被實際打亂，有時跟不上領導的想法，個別完成有欠及時。
．處內組織政治思想學習少，服務意識和效率還有待於進一步提高。
=．有些不夠細緻，致使個別顯得有些被動。
三．下半年努力方向
.認真抓好政治學習和業務學習，加強對改革開放的認識，統一全處思想，加強人事處自身建設，提高全處人員的思想覺悟，提高全體人員的業務水平，樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格按照黨的方針辦事。
.深入實際調查研究，對公司整體情況、崗位設置、人員發展規劃需有長遠設想，提出建議為公司領導決策提供依據。
.加強人事處與其他處室之間的溝通與協作，共同為水庫事業的發展服務。
=．積極做好全員養老保險，保證及時完成此項．
回顧半年來的，有成績但也同樣存在着問題與不足，我們決心在今後的中，緊密圍繞在水庫黨政班子的周圍，團結協作，戒驕戒躁，克服不足，發揚成績，努力，為水庫事業的發展做出應有的貢獻。
的安全意識和政策水平，為我公司安全生產的開展提供了精神動力；三是進一步完善安全規章制度，層層落實安全生產責任。年初對各項安全規章制度及操作規程進行了修改和完善，並及時與各有關單位簽訂了年度“安全生產目標管理責任狀”，各簽狀單位又按要求對所屬班組和個人進行了層層籤狀，切實把責任落實到人，形成了一個齊抓共管，人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面，為我公司安全生產的正常開展奠定了堅實的基礎；四是積極開展安全宣傳教育，努力提高全員安全意識。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，較好地營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，做到了警鐘常鳴，推動了公司安全生產向更深層次發展；五是堅持開展行之有效的安全檢查監督，積極整改隱患，努力做好安全防範。我們繼續堅持每月一次常規安全檢查，每季一次安全大檢查，半年一次綜合大檢查，重點是查思想，查組織，查制度，查落實，查措施，並經常督促各簽狀單位結合自身實際開展安全自檢自查。上半年共組織大型安全檢查次，小型檢查近次，對檢查中發現的不安全隱患都及時進行了整改，消滅了隱患，較好地起到了預防作用。我們還注意搞好勞動保護用品的審批和發放，保證了職工的權益。
此外，我們還注意抓好勞動紀律。堅持考勤檢查制度，目的是在我公司形成一個良好的秩序。
二．半年來的體會與存在的問題
通過上半年的，我們深刻體會到，公司領導的重視和支持是開展各項的重要前提；處內全體同志團結協作，互幫互助是各項順利開展的基礎；人員愛崗敬業，求真務實是全面完成各項的的重要保證。半年來我們雖然做了許多，取得了一定成績，但與領導的要求以及與兄弟處室相比，還存在着一定的差距和不足，主要表現是：
.抓勞動紀律不得力，有一種依靠公司領導的想法，有畏難情緒，怕得罪人。
.計劃跟不上實際需要,雖有計劃,但經常被實際打亂，有時跟不上領導的想法，個別完成有欠及時。
．處內組織政治思想學習少，服務意識和效率還有待於進一步提高。
=．有些不夠細緻，致使個別顯得有些被動。
三．下半年努力方向
.認真抓好政治學習和業務學習，加強對改革開放的認識，統一全處思想，加強人事處自身建設，提高全處人員的思想覺悟，提高全體人員的業務水平，樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格按照黨的方針辦事。
.深入實際調查研究，對公司整體情況、崗位設置、人員發展規劃需有長遠設想，提出建議為公司領導決策提供依據。
.加強人事處與其他處室之間的溝通與協作，共同為水庫事業的發展服務。
=．積極做好全員養老保險，保證及時完成此項．
回顧半年來的，有成績但也同樣存在着問題與不足，我們決心在今後的中，緊密圍繞在水庫黨政班子的周圍，團結協作，戒驕戒躁，克服不足，發揚成績，努力，為水庫事業的發展做出應有的貢獻。
第三篇：（公司）人事處某年上半年工作總結
年上半年，我處在公司黨政班子的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團結協作，克服重重困難和壓力，基本完成了上半年的工作任務。
一、半年來的工作回顧
上半年，我們繼續以面向基層和公司職工，服務於基層，服務於公司職工，服務於生產單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、紮紮實實的工作態度和務實的工作作風，完成了以下主要工作。
. 積極開展政治思想和業務學習，不斷提高全員素質。
人事處的工作是貫徹執行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業務工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學習制度，積極加強思想政治學習，組織全處職工認真學習黨的各項方針政策及有關法律法規，認真學習黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用江澤民同志“三個代表”的重要思想指導我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力；二是努力鑽研技術業務知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓和業務學習，並且理論聯繫實際，學以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質有了一定的提高，保證了各項工作的開展。
.努力做好本職工作，為公司發展建設服務。
⑴ 勞動力管理和職工調配工作
上半年，我們本着嚴格管理，熱情服務的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調入領導同志辦理了相關的調轉手續和工資手續，保證了工資的及時兑現；對湯河交換台撤銷後無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續；此外，我們還協助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規範了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產生的勞務糾紛。
⑵工資管理工作
工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認真、細緻，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規定積極做好工資及出勤補貼的審核和發放工作，及時為工作調動的同志辦理了工資變動手續，並按要求補發了相應的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。
⑶保險工作
保險工作是關係到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時對公司固定資產房屋和計算機辦理了投保手續，對公司機動車輛按時辦理了續保手續，為公司職工辦理了家庭財產保險和人身保險。上半年，我局連續發生兩起被盜事故，湯河地區部分住宅樓樓蓋因風受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關領導的支持和幫助下，經過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬元，該款已經交到局財務，使我局財產的損失得到了有效地補償。
⑷職工培訓工作
上半年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關於職工培訓學習的規定，做好公司職工培訓的審查和平衡工作，並嚴格掌握培訓學習經費的支出以及培訓學習合同的簽訂等工作。上半年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人蔘加了短期培訓,為提高職工的整體素質提供了前提條件。
⑸勞動人事統計工作
勞動人事統計工作業務占人事處工作比重較大，所有報表要求準確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閲大量資料，上半年,在全處人員的共同努力下，共完成幹部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。
此外，我們還及時按要求更新升級了人事管理管理軟件，進一步完善了人事信息庫，提高了人事管理工作的現代化水平，方便了工作，也為今後全面實現人事管理工作的自動化奠定了基礎。
⑹職稱改革工作
職稱改革工作是一項政策性很強的工作，上半年，我們及時完成了名技術幹部職稱申報的報卷工作，並且全部通過了水利廳的初審。
⑺安全管理工作
上半年，公司的安全生產工作取得了較好的成績，未發生任何安全事故，這是局黨政領導重視和公司廣大職工不懈努力的結果。半年來，我們一是健全安全組織機構，切實加強領導。二是認真貫徹落實黨的各項方針政策，促進安全生產工作的正常開展。我們在堅持“安全第一，預防為主”的方針基礎上，認真貫徹落實黨的各項方針政策，組織職工及時學習上級領導部門發佈的各項安全生產政策法規和關於做好安全生產工作的重要文件，進一步提高了職工的安全意識和政策水平，為我公司安全生產工作的開展提供了精神動力；三是進一步完善安全規章制度，層層落實安全生產責任。年初對各項安全規章制度及操作規程進行了修改和完善，並及時與各有關單位簽訂了年度“安全生產目標管理責任狀”，各簽狀單位又按要求對所屬班組和個人進行了層層籤狀，切實把責任落實到人，形成了一個齊抓共管，人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面，為我公司安全生產工作的正常開展奠定了堅實的基礎；四是積極開展安全宣傳教育，努力提高全員安全意識。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，較好地營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，做到了警鐘常鳴，推動了公司安全生產工作向更深層次發展；五是堅持開展行之有效的安全檢查監督，積極整改隱患，努力做好安全防範工作。我們繼續堅持每月一次常規安全檢查，每季一次安全大檢查，半年一次綜合大檢查，重點是查思想，查組織，查制度，查落實，查措施，並經常督促各簽狀單位結合自身實際開展安全自檢自查。上半年共組織大型安全檢查次，小型檢查近次，對檢查中發現的不安全隱患都及時進行了整改，消滅了隱患，較好地起到了預防作用。我們還注意搞好勞動保護用品的審批和發放工作，保證了職工的權益。
此外，我們還注意抓好勞動紀律工作。堅持考勤檢查制度，目的是在我公司形成一個良好的工作秩序。
二．半年來的工作體會與
存在的問題通過上半年的工作，我們深刻體會到，公司領導的重視和支持是開展各項工作的重要前提；處內全體同志團結協作，互幫互助是各項工作順利開展的基礎；工作人員愛崗敬業，求真務實是全面完成各項工作的的重要保證。半年來我們雖然做了許多工作，取得了一定成績，但與領導的要求以及與兄弟處室相比，還存在着一定的差距和不足，主要表現是：
.抓勞動紀律不得力，有一種依靠公司領導的想法，有畏難情緒，怕得罪人。
.工作計劃跟不上實際工作需要,雖有計劃,但經常被實際工作打亂，有時跟不上領導的想法，個別工作完成有欠及時。
．處內組織政治思想學習少，服務意識和工作效率還有待於進一步提高。
=．有些工作不夠細緻，致使個別工作顯得有些被動。
三．下半年努力方向
.認真抓好政治學習和業務學習，加強對改革開放的認識，統一全處思想，加強人事處自身建設，提高全處人員的思想覺悟，提高全體人員的業務水平，樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格按照黨的方針辦事。
.深入實際調查研究，對公司整體情況、崗位設置、人員發展規劃需有長遠設想，提出建議為公司領導決策提供依據。
.加強人事處與其他處室之間的溝通與協作，共同為水庫事業的發展服務。
=．積極做好全員養老保險工作，保證及時完成此項工作．
回顧半年來的工作，有成績但也同樣存在着問題與不足，我們決心在今後的工作中，緊密圍繞在水庫黨政班子的周圍，團結協作，戒驕戒躁，克服不足，發揚成績，努力工作，為水庫事業的發展做出應有的貢獻。
第四篇：公司某年工作總結
公司某年
公司====年
====年是我市加快實施“三步走”第二步戰略目標的關鍵一年，是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，也是我公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發展，實現各項再上新水平的重要一年。xxx領導班子在局黨委的領導下，堅持以經濟建設為中心，以先進性教育活動和兩公司關係調整為契機，狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設，牢牢把握髮展這個第一要務，用科學發展觀總攬全公司各項，積極穩妥地推進各項，使全公司各項取得了較好的成績。現將今年的情況彙報如下：
一、狠抓生產經營，提升經濟實力
生產經營是我公司各項的重中之重，是企業生存和發展的根本保障，為此，全公司上下認真貫徹落實全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。今年，我們針對各專業的不同特點，分別確立了不同的生產經營重點，並採取了不同的經營管理策略。工程勘察、測量和測試專業是我公司的傳統支柱專業，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統的優勢，我們一方面鞏固原有市場範圍，一方面大力拓展新的業務領域。勘察專業積極開展地質災害評價業務，並且走出軟土地區，在基巖地區勘察上取得了突破性進展。測量專業通過不斷提高服務水平，贏得了建設單位的信任，並且積極配合政府部門，保質保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務。測試專業在人員緊張的情況下，通過勞務分包，擴大了生產能力，降低了成本，並且發揚連續奮戰的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務。巖土施工是我公司的一個主要專業，但市場優勢不明顯，並且由於價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區加快發展的有利時機，積極承攬公共建築與工業項目，搶佔市場份額，使產值增長較快。設計、監理等小型專業也都抓住有利時機，找準市場定位，發揮自身特點，較好地完成了目標。
自年初以來，全公司職工在中充分發揚拼搏精神，從春節到現在，各生產單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產值=.=億元，營業收入達到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實現利潤====多萬元。
二、穩步推進改革，適應市場競爭
改革是發展的需要，是企業擺脱計劃經濟的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在穩定中求發展的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業。因為巖土專業擁有全公司四分之一的職工，佔有資產總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由於巖土施工市場的惡性競爭和行業管理不規範，導致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機制上缺少創新，也是導致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業的改革已經成為解決全公司發展的當務之急。
為了提高設備使用率，進一步降低生產成本，我們進行了設備承包責任制的改革試點，將設備管理的責任落實到具體人，改變了以往管理中責任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環節，使責權利的關係更加明確合理，收到了較好的效果，調動了職工的積極性和責任心，設備利用率提高了，成本節約了，質量控制也更有保障。目前，設備承包責任制改革已經在巖土二公司全面推開。
為了提高項目管理水平，我們進行了項目管理責任制的改革試點，以項目經理為核心組建項目班子，授予項目經理更大的管理權限和責任，並且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鈎，從而促使項目經理嚴格控制每一個生產組織環節，提高效率，降低生產成本。
為了通過分配手段充分調動職工積極性，激發責任心，我們對巖土二公司和勘察諮詢公司的經營業務人員進行了工資結構改革的試點。簡化了工資結構，加大了績效獎金的比例，業績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調動了每個業務員的積極性。
通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今後的改革積累了寶貴的經驗。
三、全面強化管理，規範企業運作
為了進一步規範各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現了“科學執政，民主之爭，依法執政”的要求。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還着重抓好制度落實，突出強調了嚴格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。
經濟管理是我公司的重點，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環節的控制。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分
析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
第五篇：某鎮財政所某年上半年工作總結
某鎮財政所某年上半年
年上半年來，北牙鄉財政所在市財政局的正確領導下和鄉黨委政府的關心支持下，以“三個代表”重要思想為指導，通過全所幹部職工的共同努力，積極推進農村税費改革，基本完成了上級交給的各項任務，現將上半年的情況如下：
一、繼續加強思想政治教育
上半年，北牙鄉財政所繼續加強幹部的思想政治教育，深入學習黨的十六大精神和中央號文件精神，用“三個代表”重要思想來指導我們的各項。在幹部隊伍中加強“兩個務必”的自我教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、敢於突破舊觀念和老辦法的束縛。引導幹部職工樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵禦拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，為提供了強有力的思想政治保證。
二、強化理論業務學習，狠抓幹部隊伍建設
在生活中，我所繼續強化幹部職工的理論業務學習，積極組織幹部職工學習黨的各項方針、路線、政策，特別是認真學習了全市財政會議精神，此外，還積極組織幹部職工參加《行政許可法》和《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習培訓以及市財政局舉辦的計算機培訓班。通過學習，幹部們弄清了哪些必須作為，哪些不能作為，使大家的理財行為更符合法律要求，提高了依法行政、依法理財水平。我所大部分同志還在業餘時間參加函授培訓，通過學習不斷提升自身水平和提高自身綜合素質。
三、建章立制，加強黨風廉政建設
今年以來，我所在對幹部職工普遍進行職業道德教育的基礎上，把廉政教育作為長期性的基礎常抓不懈。結合學習“黨的十六大精神”及《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，進一步引導廣大幹部提高政治鑑別力，增強法制觀念、紀律觀念和廉政觀念，樹立全心全意為人民服務的公僕意識，從思想上增強拒腐防變的能力。此外，北牙鄉財政所為加強內部管理，通過建章立制，建立內外結合的監督約束機制，進一步規範程序，增強透明度，自覺接受社會各界和廣大羣眾的監督，在年初制定了治安防範制度、衞生管理制度、學習制度、請假審批制度、車輛使用管理規定等。做到了以制度管人，以制度管所。
四、繼續穩步推進農村税費改革
、抓好年度農業税尾欠的徵收。我所在今年初就開始着手抓好年度的農業税尾欠催收，採取分組分片分任務的方式方法，以宣傳税改政策為重點，着重做好羣眾的自覺納税意識。
、紮實做好年度災歉減免補助資金的落實
我所堅持上級的政策規定，認真做好了年度的災歉減免補助資金的落實，組織全所幹部職工按照中央和自治區有關農業税災歉減免政策、採取措施，將農業税災歉減免補肋資金落實到農户手中，並按照政策規定完善相關手續。採取分片包村的原則，在村委幹部的配合下進村入户做好災減政策的宣傳，並張榜公佈受災農户名單，受災面積及補助金額，使災歉減免政策深入人心，得到了農户的讚賞。據上級審批，我鄉的年度受災農户共有户，申請獲批受災補助資金.元。到目前為止，我鄉已辦理農業税災歉減免補助資金領取手續户，退還災歉減免補助資金.元，還餘兩户因為外出打工未能領。我所確保將農業税災歉減免補助資金一分不漏落實到農户手中。
、年度農業税税率調整個百分點的相關
我所在於月起認真做好降低農業税税率相關基礎，確保降低農業税税率的實惠真正落實到農户。認真貫徹執行我區農業税税率降低個百分點的政策，即我鄉農業税税率由農村税費改革後執行的.％下調到.％，農業税附加也隨正税同步降低，農業税計税價格為元/公斤稻穀。北牙鄉財政所把該擺為當前的重中之重，根據文件要求，嚴格按照減税比例，實事求是地做好了降低農業税税率相關資料的測算、調整，將降低後的農業税及其附加徵收任務落實到户，並將農業税任務花名冊等數據錄入電腦，實行電算化管理。人員還認真編制計税清冊，以屯為單位用a紙大字打印進行張榜公示，我鄉個村個自然屯均於月日前全部公示完畢，同時，我所還將《農民税費負擔監督手冊》集中回收按降低後的農業税徵收任務作相應調整，截止月底，我所已收回％的農户手冊，大部分手冊已作了相應的調整。
、加大税改政策宣傳力度，把政策原原本本交給農民。
我鄉通過隊員下到各村各屯召開村民會議，傳達上級文件精神，使羣眾能真正領會到中央號文件的精神實質。我所還充分利用政務公開欄出了一 政策宣傳 報，並利用所裏的宣傳車下到各村屯進行廣播，召開村民會議等，廣泛宣傳了降低農業税税率等中央政策，真正做到進村入户，深入人心，家喻户曉。
、積極解決税費改革中遇到的各種問題。
年月，北牙鄉沙浪村大村屯羣眾向市税改辦反映沙浪村大村屯年税費改革時
農業税任務定得過高。北牙鄉財政所立即引以重視，着手開展此項情況調查，並分別於月日、日、日等日，由蘭華洪所長、黃瑞紅副所長親自帶領所隊員多次下到沙浪村委會、大村屯及附近村屯，主要採取召開羣眾會、入户談話等方式方法，進行深入細緻地走訪調查，認真做好各種筆錄，並耐心地向羣眾解答税改政策疑惑，着重宣傳中央號文件和上級税改文件精神，認真細緻地做好年上半年的災情調查，做到了查民情、體民心，讓農户感受到了政府的温暖。最後，經做了大量的思想，羣眾也對政策有了更深的理解，並表示對税改政策支持擁護。
五、積極開展春耕生產災情調查
根據上級黨委政府和市財政局的要求，我所把災情調查列入重要日程，及時佈置了災情調查的各項具體，按包片包村原則把該落實到個人，做到責任到人，村村屯屯有人負責。採取多種方法，深入開展災情調查。我所為做好災情調查，制定印發了近千份災情調查表，通過召開各村社長會、各屯村民會議，傳達上級精神，認真細緻地做好災情調查，採取隊員進村入户的方式把災情調查到每一户每一塊田地。還通過村委及社幹來對農户上報的受災情況進行監督，確保調查到的數據真實可靠。經調查，我鄉主要災情為：春播時期乾旱較重，無水耕作，特別是早稻無水插秧或者插秧後缺水秧苗枯死、錯季節晚插秧；此外，秧苗還出現了大面積的卷葉蟲等病蟲災害，近期少部分村屯還出現澇災。經調查，年上半年我鄉共有村屯不同程度的受災，受災總面積為.畝，其中無水耕作.畝，錯季節晚種.畝，受蟲災.畝，水災.畝。我所對災情調查表進行了細緻地整理、彙總、歸檔。
六、強化預算內外資金管理，嚴格財政監督
半年來，我所更加註重發揮財政的監督職能，嚴格按照《預算法》和《財政部關於預算外資金管理實施辦法》監督財政性資金的組織、分配和使用過程。一方面，按照“以票管款，票款同步”原則組織預算收入，確保及時足額入庫，另一方面，對預算外資金實行“以票管款，專户儲存”和“收支兩條線”管理辦法，使預算外資金真正納入財政管理。此外，鄉財政所還做好了票據的領用、註銷和保管，做好票據結報手續，及時登記票據使用情況分類帳，編制票證使用情況月報表，每月至少二次以上檢查所屬的票證結存情況，定期盤點庫存票證，確保做到帳票相符，嚴格按照有關制度監督票據使用情況。
七、糧食直補與儲備糧定單收購
根據《廣西壯族自治區對種糧農民實行直補試點補貼資金管理暫行辦法》和《宜州市年對種糧農民實行直接補貼與儲備糧訂單收購掛鈎實施方案》精神，我所於月份起積極配合鄉政府開展了糧食直補與儲備糧定單收購，並按文件要求在當地信用社開設了“直補資金專户”，設置了明細帳，落實了專門的負責人，為今後此項的開展打下一個艱實的基礎。
八、全力追繳週轉金欠款
現在，我鄉農村的週轉金欠款尚有.萬元，_年以來我所一直在組織人力全力追繳，還協同司法部門共同開展了此項，我所將爭取在年內把這部分欠款全部追回。
九、認真做好國税的代徵和政務公開
今年以來，我所開展了北牙鄉範圍內的國税代徵，在中我所本着認真負責、耐心細緻地原則紮實抓好了此項。我所還積極做好本所的政務公開，增強了本所的透明度與民主監督性，進一步加了政策宣傳力度。
此外，還配合鄉黨委、政府做好各項中心，與鄉直各單位團結協作，積極向上級部門和鄉黨委政府作請示彙報。
在半年中，我所雖然取得了一些成績，但仍存在如下一些問題：
、幹部職工的理論學習尚不夠，在學習上並不是很積極主動，在提升自身綜合素質上也不夠，多數幹部職工對電腦辦公運用還是不夠熟悉，學習黨的各種路線方針政策也比較膚淺，未能吃透；、方法方式的積累創新意識還不強；、不少所員對存在消極思想和疲勞態度，所員的積極主動性沒有充分調動起來，為人民服務的思想意識也比較薄弱；、政策宣傳力度還是不夠；、財政支持“三農”的舉措還是力度不夠等。
針對我所存在的問題，在下半年中將努力抓好以下幾項：
、繼續加強幹部職工的思想政治教育和理論業務學習
、狠抓業務，確保完成各項任務
首先，繼續深化農村税費改革，努力完成農業税徵收任務。
繼續採取進村入户、舉行税改知識競賽、税改文藝晚會進村屯等方法方式進行國家税改政策宣傳，做到政策深入人心，耐心向羣眾解答税改疑惑，在財政所設立徵收大廳，實行徵收觀念轉變，由原來進村入户收税，轉化為農民羣眾自覺上門交税。採取多種方法，克服困難，統一思想，努力完成上級下達的農業税徵收任務。此外，推行農業税徵收電算化管理，利用系統軟件對税改資料進行整理歸檔，完成各種表格數據的錄入。
其次，強化預算內外資金管理，實行綜合財政預算
在預算外資金的管理中，鄉財政所將從大局出發，敢於碰硬，不留死角，理直氣壯地將預算外資金管理起來。督促好預算外會計、單位會計、總會計做好相關業務，嚴格執行財經制度，嚴格收支兩條線管理制度。積極做好預算外資金歸集，確保資金集中統籌使用，以緩解財政困難，促進鄉經濟快速發展。
再次，增強財政支持“三農”力度，努力拓寬財源
北牙鄉財政所將轉變作風，努力在產前、產中、產後給農民羣眾提供服務，做到“財為民所謀、財為民所理、財為民所用”，從羣眾中來到羣眾中去，體諒農民疾苦，解決百姓困難，贏取百姓支持。按照“大力加強第一產業、調整提高第二產業、積極發展第三產業”的總體思路，不斷優化財源結構，建立一個具有本地特色，基礎財源、主體財源、後續財源等多種財源並存的財源結構。
總之，在今後的中，北牙鄉財政所將牢記“兩個務必”，轉變觀念，紮實，與時俱進，努力創新，發揚“團結務實齊奮進，艱苦拼搏創一流”的宜州精神，激發幹部積極性、主動性、創造性，不斷壯大鄉財政實力，努力開創新時期鄉財政的新局面。
北牙鄉財政所
年月日
農業税任務定得過高。北牙鄉財政所立即引以重視，着手開展此項情況調查，並分別於月日、日、日等日，由蘭華洪所長、黃瑞紅副所長親自帶領所隊員多次下到沙浪村委會、大村屯及附近村屯，主要採取召開羣眾會、入户談話等方式方法，進行深入細緻地走訪調查，認真做好各種筆錄，並耐心地向羣眾解答税改政策疑惑，着重宣傳中央號文件和上級税改文件精神，認真細緻地做好年上半年的災情調查，做到了查民情、體民心，讓農户感受到了政府的温暖。最後，經做了大量的思想，羣眾也對政策有了更深的理解，並表示對税改政策支持擁護。
五、積極開展春耕生產災情調查
根據上級黨委政府和市財政局的要求，我所把災情調查列入重要日程，及時佈置了災情調查的各項具體，按包片包村原則把該落實到個人，做到責任到人，村村屯屯有人負責。採取多種方法，深入開展災情調查。我所為做好災情調查，制定印發了近千份災情調查表，通過召開各村社長會、各屯村民會議，傳達上級精神，認真細緻地做好災情調查，採取隊員進村入户的方式把災情調查到每一户每一塊田地。還通過村委及社幹來對農户上報的受災情況進行監督，確保調查到的數據真實可靠。經調查，我鄉主要災情為：春播時期乾旱較重，無水耕作，特別是早稻無水插秧或者插秧後缺水秧苗枯死、錯季節晚插秧；此外，秧苗還出現了大面積的卷葉蟲等病蟲災害，近期少部分村屯還出現澇災。經調查，年上半年我鄉共有村屯不同程度的受災，受災總面積為.畝，其中無水耕作.畝，錯季節晚種.畝，受蟲災.畝，水災.畝。我所對災情調查表進行了細緻地整理、彙總、歸檔。
六、強化預算內外資金管理，嚴格財政監督
半年來，我所更加註重發揮財政的監督職能，嚴格按照《預算法》和《財政部關於預算外資金管理實施辦法》監督財政性資金的組織、分配和使用過程。一方面，按照“以票管款，票款同步”原則組織預算收入，確保及時足額入庫，另一方面，對預算外資金實行“以票管款，專户儲存”和“收支兩條線”管理辦法，使預算外資金真正納入財政管理。此外，鄉財政所還做好了票據的領用、註銷和保管，做好票據結報手續，及時登記票據使用情況分類帳，編制票證使用情況月報表，每月至少二次以上檢查所屬的票證結存情況，定期盤點庫存票證，確保做到帳票相符，嚴格按照有關制度監督票據使用情況。
七、糧食直補與儲備糧定單收購
根據《廣西壯族自治區對種糧農民實行直補試點補貼資金管理暫行辦法》和《宜州市年對種糧農民實行直接補貼與儲備糧訂單收購掛鈎實施方案》精神，我所於月份起積極配合鄉政府開展了糧食直補與儲備糧定單收購，並按文件要求在當地信用社開設了“直補資金專户”，設置了明細帳，落實了專門的負責人，為今後此項的開展打下一個艱實的基礎。
八、全力追繳週轉金欠款
現在，我鄉農村的週轉金欠款尚有.萬元，_年以來我所一直在組織人力全力追繳，還協同司法部門共同開展了此項，我所將爭取在年內把這部分欠款全部追回。
九、認真做好國税的代徵和政務公開
今年以來，我所開展了北牙鄉範圍內的國税代徵，在中我所本着認真負責、耐心細緻地原則紮實抓好了此項。我所還積極做好本所的政務公開，增強了本所的透明度與民主監督性，進一步加了政策宣傳力度。
此外，還配合鄉黨委、政府做好各項中心，與鄉直各單位團結協作，積極向上級部門和鄉黨委政府作請示彙報。
在半年
中，我所雖然取得了一些成績，但仍存在如下一些問題：
、幹部職工的理論學習尚不夠，在學習上並不是很積極主動，在提升自身綜合素質上也不夠，多數幹部職工對電腦辦公運用還是不夠熟悉，學習黨的各種路線方針政策也比較膚淺，未能吃透；、方法方式的積累創新意識還不強；、不少所員對存在消極思想和疲勞態度，所員的積極主動性沒有充分調動起來，為人民服務的思想意識也比較薄弱；、政策宣傳力度還是不夠；、財政支持“三農”的舉措還是力度不夠等。
針對我所存在的問題，在下半年中將努力抓好以下幾項：
、繼續加強幹部職工的思想政治教育和理論業務學習
、狠抓業務，確保完成各項任務
首先，繼續深化農村税費改革，努力完成農業税徵收任務。
繼續採取進村入户、舉行税改知識競賽、税改文藝晚會進村屯等方法方式進行國家税改政策宣傳，做到政策深入人心，耐心向羣眾解答税改疑惑，在財政所設立徵收大廳，實行徵收觀念轉變，由原來進村入户收税，轉化為農民羣眾自覺上門交税。採取多種方法，克服困難，統一思想，努力完成上級下達的農業税徵收任務。此外，推行農業税徵收電算化管理，利用系統軟件對税改資料進行整理歸檔，完成各種表格數據的錄入。
其次，強化預算內外資金管理，實行綜合財政預算
在預算外資金的管理中，鄉財政所將從大局出發，敢於碰硬，不留死角，理直氣壯地將預算外資金管理起來。督促好預算外會計、單位會計、總會計做好相關業務，嚴格執行財經制度，嚴格收支兩條線管理制度。積極做好預算外資金歸集，確保資金集中統籌使用，以緩解財政困難，促進鄉經濟快速發展。
再次，增強財政支持“三農”力度，努力拓寬財源
北牙鄉財政所將轉變作風，努力在產前、產中、產後給農民羣眾提供服務，做到“財為民所謀、財為民所理、財為民所用”，從羣眾中來到羣眾中去，體諒農民疾苦，解決百姓困難，贏取百姓支持。按照“大力加強第一產業、調整提高第二產業、積極發展第三產業”的總體思路，不斷優化財源結構，建立一個具有本地特色，基礎財源、主體財源、後續財源等多種財源並存的財源結構。
總之，在今後的中，北牙鄉財政所將牢記“兩個務必”，轉變觀念，紮實，與時俱進，努力創新，發揚“團結務實齊奮進，艱苦拼搏創一流”的宜州精神，激發幹部積極性、主動性、創造性，不斷壯大鄉財政實力，努力開創新時期鄉財政的新局面。
北牙鄉財政所
年月日
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