第一篇：公司黨委上半年工作總結
務實創新發揮職能為公司三個文明協調發展作貢獻
20*年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩定為基礎，以經營管理為中心，以優質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一箇中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲“*市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態化、規範化；繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規範，更加科學。
加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和工作部署的第一羣體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組（20*）15號文件《關於加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《*供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案；加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實工作，做好試用期滿幹部轉正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考核，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進工作作風轉變；開展創建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦*省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業，被市委推薦到省委組織部，作為“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。
5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業發展提供思想和組織保證，為地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的工作彙報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的工作基礎、多年工作的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這裏的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的瞭解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加讚賞。檢查組成員一致認為，*供電公司的黨建工作創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、*兩個地區的六個受檢單位中，*供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，*供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“*省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。
第二篇：公司黨委上半年工作總結
公司黨委上半年工作總結
2014年是公司開展"精益管理、降本增效"的管理提升年，更是公司黨委在逆境中勇於擔當、敢於拼搏的關鍵年。上半年，公司黨委按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，融入大局，服務企業，帶領全體幹部職工逆勢揚帆，在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了進步，為公司科學發展提供了堅強保障。
一、加強班子建設，打造學習型企業。上半年完善了"三重一大"決策制度、《黨委議事規則》、《關於改進工作作風密切聯繫羣眾實施辦法》，提高了領導班子科學決策水平，進一步推動了班子全體轉變工作作風，提高執行力，着眼全局，提高駕馭能力。召開了領導班子民主生活會，提高黨組織的凝聚力和戰鬥力，促進黨內的團結和幫助幹部的健康成長。另外多次利用中心組學習時間，組織黨員幹部深入研究了十八大報告，學習了改進作風密切聯繫羣眾八項規定、集團黨組中心組學習領導講話等。為全面準確地把握十八大精神實質，用十八大提出的新思想、新觀點、新目標武裝頭腦、指導實踐、推動工作，黨委聘請了市委黨校教授為中層幹部和黨員80多人專題講解十八大精神。通過加強班子建設，為打造學習型企業，提高企業核心競爭力，實現可持續發展奠定了基礎。
二、融入企業中心，開展承諾踐諾活動。上半年，黨委落實"黨政融合"的理念，進一步推進黨建工作融入中心工作，以"黨政聯席會"為抓手，搭建支部與部門相統一、權力與職責相協調的管理體系，執行效率得到進一步提高。製造部黨總支以提高生產效率、建造高質船舶為核心，充分發揮黨員先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用，開展qc/tqc活動，提高生產效率，提升管理水平；第一黨支部以服務生產一線為宗旨，配合生產一線；二支部積極發揮黨員先鋒作用，做好生產設備的維護保養；三支部以承諾踐諾活動為基礎，強化各專業技能提升，深化協同設計，持續推進'精益管理'、'降本增效'活動，加強設計隊伍建設；四支部把提高職工安全意識，提升質量管理作為承諾，為安全生產和質量管理把脈。為推動創先爭優活動常態化長效化，增強黨組織的凝聚力和黨員隊伍的戰鬥力，結合公司實際，制定《承諾踐諾實施辦法》，圍繞管理提升、降本增效，苦練內功，凝聚人心，努力體現帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣等方面組織各支部和黨員開展承諾踐諾活動，各支部緊密結合實際，精心組織實施，黨組織承諾覆蓋率達100%，黨員承諾覆蓋率達90%以上，涵蓋各部門和崗位工種。
三、抓教育強管理，穩定人才隊伍。推進人才強企戰略，優化人才環境，加大人才培養引進的力度。進一步完善人事管理制度體系，為人才隊伍建設規範、順利開展打下了良好基礎。豐富用工體制，產生了較好的激勵作用，為人才隊伍的穩定打下良好基礎。加強幹部教育、培訓工作。在政治素質、專業素質等方面對幹部進行新的管理理念和管理知識的培訓，組織學習業務知識、企業管理知識、法律法規知識等，使幹部真正做到了思想不落伍、知識不斷檔、管理見成效。採用請進來、送出去形式，對各工種進行崗位業務培訓、對主要技術工種開展技能考核、對相關崗位進行了安全培訓、對特殊工種進行特種作業上崗培訓；以多種形式開展崗位練兵、技術大比武活動；制定班組長培訓三年規劃，定期進行班組長培訓等措施，選送優秀人才培訓，強化各類人才培養。上半年開展各類培訓15項，參加培訓人員總計964人次，舉辦技能比武1次，316人蔘加。通過以上培訓和崗位技能比武，號召幹部職工以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高完成本職工作的能力，形成了真抓實幹、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。
四、穩固宣傳陣地，提高宣傳力度。緊緊圍繞企業中心工作，以"一刊一台二陣地"為依託，深入宣貫上級及公司重要會議精神、領導重要講話、精益管理降本增效、黨性教育等多個主題教育，將公司發展面臨的新形勢、新任務迅速傳達給每一位幹部職工。
多點給力，內宣工作創品牌。以內宣工作"上檔次、創品牌"的工作思路，全力助推內刊上檔升級。制定了新聞考核辦法，將所有通訊員進行了任務定量考核，激發了廣**訊員的投稿熱情，上半年發行內刊6期，從稿件質量到排版設計上都實現了質的飛躍，大大提升了辦刊檔次。企業廣播每週2期，兩塊宣傳欄作為重要的陣地，每月更新1期，上半年，廣播播出24期，宣傳欄更新了8期，內宣工作取得了較大進步。
重點突擊，外宣工作上台階。黨委加大了對外宣傳動員工作，上半年在《xx報》刊載稿件12篇，在《xxxx》雜誌上刊載稿件92篇，在公司網站形成報導18篇，在船舶報及其他地方媒體、網站報導40餘篇，充分展示了xxxxx風采，提升了企業形象。
五、創新工作思路，以活動促進融合。充分發揮工團的橋樑紐帶作用，舉辦文藝演出、鵲橋聯誼會、職工協會活動、 才藝大比拼、徵文、職工技能比武等多項活動，展現職工開拓進取、爭創一流的精神風貌，極大地激發了幹部職工展示自我、奉獻企業的激情。工會組織不斷深化民主管理，堅持企務公開，多次舉辦文體活動，豐富了職工文化生活；工會以日常工作為基點，以"面、心、實"活動為抓手，認真履行工會職能，團結帶領廣大職工立足崗位奉獻企業，上半年組織開展了第四屆職工足球比賽和第三屆職工籃球比賽、首屆職工釣魚比賽、首屆職工象棋比賽、首屆職工廚藝技能比武，吸引了職工廣泛參加，在寓教於樂中幫助職工提高思想政治覺悟，學習科學、文化、技術知識，提高從事崗位工作的本領，較好地履行了工會的教育職能。
共青團組織緊密圍繞中心任務，開展了"降本增效"活動，舉辦了青年鵲橋聯誼會、我與企業共成長演講賽，規範了基層團支部組織設置，新選拔了一批基層團幹；團委圍繞企業生產經營主線，以團的先進性教育為基礎，以鞏固基層組織建設和切實服務最廣大團員青年的切身利益為落腳點，團結實幹，開拓創新，突出特色，發揮優勢。
六、黨建工作存在的問題和不足
今年上半年，在取得成績的同時，我們也看到當前存在的問題和短板，黨羣工作基礎還需要進一步夯實，政工人員的素質還需要進一步提升，黨建工作還需要不斷加強，活動開展缺少總結提煉，部分工作落實不細等，這些問題今後我們將着重解決。
七、下半年工作計劃
2014年，是企業如何提升企業管理水平，如何在危機中搶抓機遇的關鍵一年，黨委的工作就是以黨的十八大精神為指導，融入中心工作，充分發揮先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用，團結幹部職工，科學制定決策，完成年度工作任務。
一是圍繞"完成公司2014年全年任務目標"開展各項工作，不斷強化黨的組織建設，完善各項職能，充分發揮黨委統籌、指導、監督、協調的作用，以人為本，科學調度，充分調動黨員的先進性、積極性和創造性，為企業創造和諧穩定的發展環境。
二是加強領導幹部管理，堅持對領導幹部進行民主評議，加強對黨員幹部考評，加強對後備人才隊伍的管理培訓工作，提升他們的管理水平和業務素質。抓好思想教育，以實踐活動為載體，繼續開展有針對性的教育活動，加大員工形勢任務、大局意識、責任意識的教育，統一員工思想認識，堅定發展信心，激發大家幹事創業的熱情。加強黨性修養，做到廉潔從業。
三是推進黨建工作科學化。完善黨建工作制度，準確定位黨建工作職能，推動黨建工作與中心工作深度融合。深入貫徹"黨政融合、互為因果"理念，豐富黨政聯席會制度，圍繞發展大局，提高黨建工作為企業發展保駕護航的能力，以提高領導幹部科學發展能力為核心加強思想政治建設，提高黨員幹部的思想理論水平，切實為科學發展提供堅強政治保障。
四是推進羣團工作深度，為公司科學發展匯聚強大合力。堅持黨建帶團建，加強青年職工的教育引導，提高青年職工技能水平，充分發揮好黨的後備軍和突擊隊作用。深化企業民主管理，擴大企務公開範圍，繼續開展合理化建議徵集，不斷增強職工的降本增效意識。
第三篇：供電公司黨委上半年工作總結
務實創新 發揮職能 為公司三個文明協調發展作貢獻
xx年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。
上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩定為基礎，以經營管理為中心，以優質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一箇中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲 “吉林市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態化、規範化；繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規範，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考核中，取消2名發展資格，延長考核期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送温暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的温暖，增強了黨組織的凝聚力，激發了廣大黨員熱愛組織和勇於奉獻的熱情。
加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和工作部署的第一羣體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組（xx）15號文件《關於加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案；加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實工作，做好試用期滿幹部轉正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考核，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進工作作風轉變；開展創建“四好”領導班子活動，對xx年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了xx年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。
5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業發展提供思想和組織保證，為地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的工作彙報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的工作基礎、多年工作的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這裏的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的瞭解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加讚賞。檢查組成員一致認為，吉林供電公司的黨建工作創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。
“全國先進基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷
屆領導班子自強不息，創新提高的結果；是公司全體黨員幹部努力工作，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。2、宣傳思想工作進一步提升
宣傳思想工作以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規範公司整體宣傳工作，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道工作位居省公司前列。
對外宣傳質量與數量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報工作，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發新聞120條；為加強公司與社會各界的聯繫和溝通，展示企業形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳工作思路，創新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業報面向社會進行贈閲，範圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區、鄉（鎮）街、居民社區和10kv以上企業，直接受眾達到4100人。目前，已贈閲11期，45676份，為增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客户的理解和支持，營造公司和諧的外部發展環境，發揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，着力提高黨羣工作人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發千字以上稿29篇，在國家電網報和中國電力報上發表16篇，在社會和系統樹立了公司良好形象。
對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心工作，相繼在江城電業報開闢了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的工作動態。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發了“讓愛心湧動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點工作，反映工作動態，在提高宣傳部服務公司中心工作能力的同時，為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業報共出刊12期，在公司網站發佈新聞155條。
對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點工作”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，並在江城電業報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政xx年工作目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產部門瞭解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定採訪計劃，在第一時間採訪報道了重要作業，如：城西一次變全停作業、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，採訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發佈，之後又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業形象；高質量地完成電視專題片《這裏的黨旗分外紅》的製作，得到了省委組織部檢查組的好評。
為弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優質服務、黨風廉政建設工作水平。同時作為公司紀念中國共產黨建黨85週年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事蹟巡迴報告會， “雙十標兵”事蹟巡迴報告團相繼在外（市）縣供（農）電（分）公司和市區各單位舉辦了12場事蹟報告，反響強烈。對“雙十標兵”事蹟進行整理和提煉，並配以照片，製作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地瞭解標兵和他們的事蹟，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。
積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，並對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網站上開闢了網站宣傳專欄，動態報道公司及基層單位活動動態；3月1日，宣傳部會同安監部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，為春檢工作的順利開展打下了堅實的基礎；為全面掌握公司各系統、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報工作制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性總結工作，進一步明確了任務和下階段工作目標。公司團委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪製的安全規程，通過參賽員工聲情並茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業，關愛員工生命財產安全的堅定決心。
深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。為認真學習貫徹胡錦濤總書記關於社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發展實際，規範職業行為，恪守職業道德，促進企業發展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導幹部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業發展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開闢專欄，引導全公司幹部員工用“八榮八恥”規範言行，加強自身政治素質和道德修養，明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發展。
編輯《安全警示
教育畫冊》。為提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，並配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中徵集的優秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以為戒，夯實公司安全基礎，為避免人身傷害事故的發生發揮警示作用。目前，畫冊編輯工作已進入彙總階段，預計於7月正式出版。屆時，該畫冊將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理工作，為實現企業的長治久安和社會的穩定和諧發揮重要和積極的作用。3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓幹部廉潔自律
公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現公司幹部員工零犯罪和行風建設繼續保持前列的工作目標，結合落實上級關於治理商業賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治工作，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。
結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》，加大了指標考核力度；利用企業內部網站、報紙、各類簡報和發送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設工作的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規範在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經企業改制和農電企業管理等方面的制度建設和執行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規則的情況；開展商業賄賂專項治理，對不正當交易行為進行自查自糾；深入開展了“三清理一規範”工作，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定為重點服務企業，與吉林市人民檢察院聯合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關於聯合開展預防職務犯罪工作暨為吉林供電公司快速發展提供優質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何為供電企業提供優質法律服務進行了明確規定。在各縣（市、區）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監督建議，預防職務犯罪問題的發生。同時，公司明確了所屬的14個農（供）電分公司與各縣（市、區）檢察院的對應共建關係，為公司的改革發展營造了良好的經營環境和法制環境。
加大信訪案件查辦力度，充分發揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類羣眾信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數量下降10%。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把工作重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。
深入開展行風建設和優質服務工作。優質服務關係到企業的生存、發展和社會形象，關係到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優質服務做為助推企業發展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標。在鞏固xx年行風建設和優質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執行情況等19項內容。採取不打招呼隨機抽查、走訪客户、下發徵求意見卡等形式，深入社區、街道、機關和企事業單位，對150餘名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考核，走訪客户155户，發出徵求意見卡113張，收回96張，客户滿意率達100%，對存在的問題，暗訪組下發整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業務諮詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6%；繼續編制行風月報，內容涉及行風建設月份工作情況分析、月計劃停電明細、95598客户服務中心工作情況和供電各項服務承諾兑現情況等。共編制下發6期，為公司領導決策和相關部室工作提供了有效的參考；在吉林市電視台《直播江城》節目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發展”為專題，全面介紹公司各項工作業務和優質服務情況，使客户及時瞭解了供電企業在提高優質服務水平、促進地方經濟發展方面所做的工作，進一步為公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區”等特色服務，得到了客户羣體的稱讚和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發生媒體曝光事件。
4、加強對工會、共青團工作的領導
工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發展與穩定中發揮橋樑紐帶作用。關心員工生活，繼續對困難及病患職工開展“送温暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29户困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，徵集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能範圍內解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，與全國“創爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創建過程中需要解決的問題，為深化“創爭”活動積累寶貴經驗；繼續加大對勞動保護用品的監督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發現問題24件，正在協調解決；組織網球興趣小組參加了吉林市網球比賽，籌備參加省公司“電業人唱電業歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創活動和青年創新創效活動，開展了“青春光明行”優質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，並榮獲優秀組織單位。開展青年安全有獎徵文活動，深化安全
理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養團員青年忠誠企業、忠於崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。回顧上半年的工作，公司黨建和羣團工作取得了一定的成績，這得益於公司黨政的堅強領導，得益於公司黨員幹部羣眾的勤奮與努力，得益於基層黨組織的精誠協作、團結奮戰。新一屆領導班子組建後，良好的開端、強勁的態勢、藴含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發生着令人振奮的變化，積聚着快速發展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨羣召開座談會，公司黨政領導到會並做了重要講話，給全體黨羣人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨羣全體人員齊心協力，努力奮進，展示了黨羣人員團結奮進，敢為人先的精神面貌；二是為加快發展頑強執着、奮發有為。圍繞公司“集中精力抓發展，嚴格細緻抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創一流，實現吉林供電公司跨越式發展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨羣人員在促進公司加快發展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷採取措施，把公司幹部羣眾的思想和行動引向加快公司發展的主旋律，引向快速發展的高目標，可以説，做到了超前思考，主動工作；四是率先發展充滿活力、精神煥發。在公司整體工作目標統領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產經營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨羣人員在加快公司發展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內外部環境作出積極的貢獻。
二、主要工作特點
1、服務中心，把精力向生產經營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財的形式主義；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產經營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞；做到少發文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產經營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨羣各部門下發的工作要點、培訓計劃、學習內容等進行整合，創辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、幹部學習。
2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現的態勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨羣各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。
3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入瞭解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。
4、反應迅速，責任意識和工作質量有了根本性的提高。今年黨羣工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發揮作用，黨羣各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立後，黨羣人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變工作作風；宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動；實施新聞二十四小時上網時限制，在省公司及公司網頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果；黨羣各部門全面樹立數量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創新思維，工作節奏不斷加快，工作質量、工作標準進一步提高，工作成效突出。現在，在黨羣做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經蔚然成風。
5、提高標準，加強配合，優勢明顯。上半年，黨羣部門通過認真細緻的總結分析，針對提高工作標準和改進工作作風統一了思想。黨羣內部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協作密切的工作關係，雖各有分工，但更是一個整體，羣策羣力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發揮了整體優勢。
6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發展的無窮力量。藉助於此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發揮思想政治工作對於堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業改革和發展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優秀共產黨員標兵”，並採取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事蹟，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態都發生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創造價值”的理念已經成為全體員工的自覺行為。
三、存在的問題
上半年，公司黨羣的工作取得了較好的成績，但也存在着一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由於工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現象；四是在工作中還存在慣性思維，在創新方面做得不夠，方法傳統、單一；五是歷史遺留的幹部經營管理不規範的問題，給(請你繼續關注本站：)企業帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業賄賂工作尚需進一步加強。
對於以上問題，需要我們不斷努力，在今後的工作中逐步解決。
四、下半年工作安排
上半年是以明確思路、統一思想為主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點
，緊緊圍繞企業中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：1、舉辦中層幹部培訓班。當前，公司中層幹部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與羣眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司幹部隊伍狀況，組織一次全體中層幹部集中培訓輔導。不斷提高幹部政策水平、領導藝術、責任心，提高幹部駕馭整體局面的能力和處理複雜問題的能力，把幹部隊伍建設成為“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層幹部執行力建設，推進公司各項工作快速發展。
2、開展紀念建黨85週年活動，鼓舞幹部員工士氣。藉助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規模的新黨員入黨宣誓、老黨員重温入黨誓詞活動，組織慶七一電業人唱電業歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悦身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營工作中，達到事半功倍的效果。
3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。 開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況彙報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環境，推動公司三個階段性安全目標的實現，努力實現公司安全工作的長治久安。
4、加大文明單位創建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。並做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。
5、繼續抓好行風建設和優質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示範導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優質服務工作的領導，理順工作關係，完善各項制度和措施，建設內外監督網絡，拓展監督渠道，加大監督力度。同時創新服務手段，拓寬服務內容，健全優質服務常態機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優質、高效、真誠的服務環境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農）電分（子）公司行風第一位次。
6、進一步做好公司對內對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續做好江城電業報向社會贈閲工作，力爭保持在國家電網報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。
7、服務中心，做好羣團工作。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業務技能培訓工作，不斷提高員工技術業務水平；以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育；深入開展“創建學習企業，爭做知識型員工”活動，繼續開展送温暖工程，做好農民合同工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業座談會、新團員座談會、新老團幹部座談會，激發愛企愛崗意識；繼續深化青年安全生產示範崗和青年“號手”創建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。
當前公司蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續着眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。
第四篇：集團公司黨委上半年工作總結
集團公司黨委：2014年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：
一、上半年工作開展情況
（一）着眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立
公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分佔有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鑽井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高幹部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。
（二）着眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強
公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰鬥力，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。採取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入紮實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。
（三）着眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作
和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵幹部職工，振奮精神，堅定信心，引導幹部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了幹部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發羣體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和説服，爭取職工羣眾的理解和支持。進一步深化送温暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全並落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的温暖，充分調動了廣大職工的積極性。
（四）着眼發展需要，深化“四好”班子建設工作
認真貫徹落實集團公司黨委《關於開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關於加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管幹部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員幹部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脱產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入紮實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入紮實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導幹部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導幹部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導幹部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和幹部隊伍管理考核制度，除年度幹部考核談話外，公司還在每年中期組織一次幹部考核談話，統一思想，常敲警鐘。
（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導幹部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示範、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化幹部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關於加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關幹部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，並以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示範、帶動效應，發揮出更大的推動作用。
（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境
穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體幹部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大幹部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨於好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、複雜性和尖鋭性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恆，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關係，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關係的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出台時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以着力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視並認真解決好勞動關係、勞資關係方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工羣眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工羣眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置羣體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的鬥爭，維護社區穩定。
（五）繼續發揮工團組織的橋樑紐帶作用，為企業發展保駕護航
工團組織是黨領導的羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工羣眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，着力抓好羣眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議徵集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送温暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,採取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、鋭意創造、自覺奉獻。要從幫助青年儘快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，紮實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，着力開展青年hse示範崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。
三、對集團公司黨委工作的建議
經充分徵求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：
（一）加大對政工幹部的脱產培訓力度，提高政工幹部的業務水平和綜合管理能力。
（二）加大領導幹部崗位交流力度，把政工幹部培養成為既能抓黨務又能抓行政的複合型幹部，扭轉幹了政工無法幹行政、工作平台越幹越小的局面。
（三）為政工幹部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工幹部的理論水平。
第五篇：汽車二公司黨委2014年上半年工作總結
黨委2014年上半年工作總結
在2014年上半年裏，公司黨委在總公司黨委的正確領導下，以黨的十七屆四中、五中全會為指針，以鞏固科學發展成果和深入開展創先爭優活動為重點，進一步加強黨組織建設，圍繞企業經濟工作總目標，團結帶領廣大幹部職工，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員模範帶頭作用，為企業科學發展、創新發展、和諧發展提供了堅實的思想保證、政治保證和組織保證，有力的推動和促進了企業各項經濟工作目標的全面完成。
回顧過去的半年，黨委主要做了以下五方面工作。
一、強化思想教育，提高黨員幹部的思想素質
公司黨委將堅持思想政治理論學習作為工作的首位，從提高領導班子政治理論水平入手，由兩級班子中心組帶頭組織學習，堅持三會一課制度，並詳細制定了檢查、考核辦法，做到了月度有安排，季度有檢查。使每名黨員對黨在新形勢下所制定的指導方針得到了更好地領會和把握，使全體黨員幹部的政治理論素養得到了明顯增強，為企業做好各項工作打下了堅實的思想保證。
各基層黨支部緊密結合自身實際，開展形式多樣、可操作性強的專項知識講座。
二、深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部戰鬥堡壘
和黨員模範作用
“圍繞中心，服務大局”是黨內活動必須堅持的重要原則，是創先爭優的出發點和落腳點。公司黨委以創先爭優活動為契機，緊密結合企業生產實際，根據總公司下達的各項指標計劃和總公司黨委開展的“創先爭優促發展、增收節支做貢獻”競賽活動，公司黨委結合自身企業實際，在全體黨員中開展了“增收節支創一流、崗位實踐站排頭”的競賽活動。每名黨員立足本崗，充分發揮了黨員表率、模範作用，形成了“一個支部就是一個堡壘”、“一名黨員就是一面旗幟”的良好創先爭優局面。
各黨支部結合自身特點，立足崗位定目標、提要求、講措施，突出重點，抓住關鍵，因地制宜地開展了競賽活動。
三、強化黨組織建設，推動企業又好又快發展
公司黨委根據總公司的安排和要求，在2月18日舉行了第七次代表大會。黨代會通過了 同志代表第六屆黨委所作的工作報告，選舉產生了新一屆的公司黨委委員和紀律檢查委員會委員。通過黨代會的召開，規劃了未來五年的工作安排，極大地提高了全體黨員幹部的凝聚力，有效地促進了企業各項工作的開展。
按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，嚴把入口關，做好組織發展工作。在對擬發展的16名同志按照“成熟一個，發展一個”的原則，實際發展7名；
對擬轉正的8名預備黨員進行嚴格的考核和審查，確保黨員隊伍的健康發展。
積極開展創建“四好”班子活動，努力提高班子政治素質，經營業績，團結協作和作風形象四個方面能力。在制度建設上，建立完善了相應的會議制度、議事規則和決策程序。通過各項工作公開化，使班子整體形成向心力，樹立了為職工服務的良好乾部形象，為維護企業改革、發展、穩定大局提供了政治保證和智力支持。
四、大力開展思想宣傳教育活動，發揮典型引領示範作用
公司黨委在總公司黨委的指導下，積極開展以板報、公交報和各種會議等形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動為載體，將企業中的先進人物、先進集體和先進事蹟及企業改革中的新創新、新舉措，在職工中廣泛宣傳和教育，達到使職工自發向先進學習和掌握企業發展方向的目的。
大力宣傳先進人物和先進集體的典型事蹟。通過在職工中樹立看得見、立得住、叫得響、容易學的先進典型，從而使基層黨組織和黨員創有目標、爭有方向。
公司黨委在開展“向黨建90週年獻禮”的主題實踐活動中，開展我身邊的共產黨員事蹟傳誦、黨員先鋒示範崗掛牌活動等系列活動。充分運用各種宣傳渠道對宣傳典型進行全方位、大規模宣傳，大力營造崇尚先進、爭當先進的良好
氛圍。
五、全面加強羣團工作領導，發揮羣團組織作用 半年裏，工會多次對困難職工慰問走訪，關心職工的思想和生活問題，幫助職工排憂解難，解決燃眉之急。並注重發揮工會基層羣眾組織優勢，在“三〃八”、“五〃一”等重大節日，工會組織女工、全體職工開展了內容豐富的慶祝活動。通過工會工作的開展，密切聯繫了幹羣關係，增強了黨組織的凝聚力。
公司黨委切實加強對團組織的領導，充分發揮團組織作用。以“五〃四”青年節為契機，通過板報、橫幅等手段，對青工加強愛國、愛企、愛崗教育。
以上是公司黨委半年的工作回顧。下半年，公司黨委將繼續深入開展創先爭優活動,做好黨員幹部理論學習和黨建工作，維護好職工隊伍的穩定。以圍繞企業經濟工作為中心，發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用，在大力宣傳先進典型的感召下，全面完成今年的各項工作目標。
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