機修工段年終工作總結
一、20xx年工作總結
20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽極導杆修焊6016根，其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：
（一）強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負着鋁業公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痺大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。
20xx年，陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響着生產的週轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間製作新導杆585根，以確保兄弟單位的生產需要。
今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。
今年10月13日由於全球經濟減速，國內電解鋁供過於求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對複雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日製作並安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終於在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的製作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。
（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。
工段職工積極鑽研崗位技能，參與羣眾性的“五小活動”，今年工段職工先後向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g4250x70鋸牀夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產週期都做出了積極貢獻。
（四）加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。
在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的`立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創建活動中，充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨着企業規模發展，各類加工件製作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現老化，雖長期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。
三、20xx年工作安排
1、20xx年鋁業公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力，使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓，鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。
6、繼續深化二次分配製度的改革，並在實施過程中根據情況進行調整。
伴隨着xx年新的鐘聲，我們即將迎來嶄新的xx年，新的一年，新的開始，新的目標，迎接新的挑戰，一切都是新的。
回萌在過去的一年，我們經歷了許多忐忑，和磨難，充滿了喜悦和歡樂。我們工段各項指標都足以完成，從山東分公司到我們生產線場發生了日新月異的變化，比如我們的生產現場和我們員工的各項技能都得以完善，這其中離不開我們在場的領導和在座的每一位員工，兄弟。
保證優良的工作環境和勞動者健康與安全是我們的目標，堅持“產品如人品，質量是生命的產品理念。”我相信，只要經過我們大家共同努力，突破每一次挑戰，我們山東分公司的明天會更加輝煌。最後，讓我們攜起手來，緊密的圍繞着以工段bpd指標周圍，共同面對一切困難和難題，讓我們車架b工段不論是安全還是質量和我們管理技能和操作技能提高到一個新的水平，使之成為一個真正的尖刀工段，讓我們的工段更上一層樓。
不知不覺的一年又快過去了，大家在盤點一年中收穫的同時，又寄希望與新的未來。2022年，對我來説是一個不平常的年份。在這一年中我完成了自己從學生到社會人的角色轉變。我的轉變時間定格在火熱的七月，就是在這個時候我來到公司報道，辦理入職手續，參加公司的入職培訓。當時的一幕幕還猶如昨天的事情一樣，突然發現自己已近工作快半年時間了，我也應該總結這半年來的工作的得與失了。
回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
得：
從剛開始進入到分廠的裝片工段跟着操作師傅學習機器的基本操作，再到後來跟着維修師傅學習機器簡單故障的處理。我學到了許多的東西，使我對共晶轉片機從開始的操作到後來的調試，再到維修的技能得到了完善。
從開始進入公司就開始接觸公司正在推進的ts14969質量體系，讓我從剛開始的一無所知道現在的基本瞭解，並積極配合公司的推進速度，努力做好自己的崗位上了工作。作為維修人員，保證設備的正常運行，在設備出現異常時，即時解決。
作為一名黨員，嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
失：
公司的主要也是半導體分立器件，但是我的專業並不是該專業，所以在平時的工作中會出現半導體相關的專業術語，讓我摸不着頭腦。所以我還要努力學習半導體方面的知識。
然，作為一個剛剛離開學校不久的學生在平時的工作中也會出現因工作經驗不足而引起的失誤。有時機器出現一個故障，因為我自己經驗不足，只能從機械結構，電器控制和軟件這三個方面一步一步的來判斷故障的來源。而有經驗的師傅卻能一次定位找到故障的來源，這樣可以節約較長時間。
在平時的工作中偶爾也會出現粗心大意的時候，出現錯誤的判斷。也會出現因為長時間找不到故障的出現的原因，而出現的浮躁。這些可能因為都是剛畢業的原因。我將在今後的工作中努力提高自己
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種機械以及半導體方面的理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。
2 、“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的半年工作，是我人生角色轉換的半年，是我不斷成長的一年，也是我對半導體行業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
一、乙炔工段中修（含自檢）項目的完成情況及人員安排
略
二、10月份檢修成功經驗
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結9月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸鹼手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然後由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然後出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什麼材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然後由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效，並且安全可靠。
在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，並得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，並用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利於各項目的開展。
5、檢修完後的現場清理與除鏽刷漆工作做的較好。
本次檢修完後，我們動員了全體人員對現場衞生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脱落的地方進行了除鏽刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓鬆散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，儘管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東遊西晃，從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現要優於民工，操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對錶現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
身為一名xx人，xx的發展持續延伸，感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現場管理人員，身負重任，為公司原材料電石消耗再創歷史新高。xx年即將接近尾聲，在新的一年裏我要與公司共求發展；同命運，抓好電石現場質量關，取得更加輝煌的成績。
總結過去，展望未來；昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關係着企業生產的經濟效益，為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監督管理。電石原材料的消耗也是企業管理源頭的主動脈，公司的各部門電石監管小組一起制定了更加完善的管理制度。
而我分廠使用電石單位，在狠抓生產的同時，也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制；嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環節中認真抓好現場的管理工作，為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。
我作為乙炔工段電石現場管理一分析員，在自已的工作崗位兢兢業業幹好本質工作，如何抓好電石現場的監督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。。。
一、電石是容易揮發物品，遇水產生爆炸及易燃燒；下雨季節最容易發生事故隱患。在裝卸的過程中嚴格要求監督，與管理人員協調並要求按
制度辦事，不能放過任何違章操作；散落的電石當即處理收拾乾淨。
二、嚴格要求監督電石進場的劃樣、下樣取樣過程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否規範。對質量的灰分、硅鐵，生料扣減是否按章程辦事。
三、嚴格要求民工管理人員做好電石現場的清理工作，每天場地必須收拾乾淨，方可電石車輛才能入場。桶裝電石的樣必須當天加蓋，使用桶裝電石必須倒乾淨。
以上的工作看似簡單，每天的工作來回循環；多數是民工隊伍，工作的難度係數很大，關係到人員複雜。要想抓好現場的管理工作，涉及到很多部門。做到人員的協調，同時為現場的質量、消耗層層把關；我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬，這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。
成績已是過去，在新的一年裏，我會更加努力幹好自已的本質工作，虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節能降耗奠定更好的基礎；為xx的明天再創新的台階，為公司的發展創輝煌。
2022年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務後勤兵，保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤，現將這一年以來的工作總結如下：
一、強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態，從而杜絕安全事故的發生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成
xxxx年開鬆車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3台；自動打包機一台；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質為目標，抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨着企業規模發展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。
3、有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品質量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。
五、xxxx年的工作安排
1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“7s”管理，實現清潔生產。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。
一、十二份工作重點：
1、努力做好防凍保温工作。
在本月份，我們根據陝北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進行了複查，對所有蒸汽冷凝系統進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個，手動閥2個，對個別閥門與疏水管道等保温缺損的地方，工段利用廢舊保温材料自行恢復的有8處，為安全平穩過冬做了許多工作。
2、設備維護保養有所提高。
本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機，每天一切換，並對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修，為09年前半年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便，更換了水環泵b、c的汽水分離器。另外，在設備潤滑方面也有所加強，每個班都能對自己分管的設備細緻地做潤滑工作。
3、進一步搞好現場文明生產。
針對我工段現場文明生產存在的一些問題，本月份，我們將做為一個重點進行整改。對設備衞生的清理與保持做了大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除鏽刷漆工作。
4、隨着公司精細化管理工作的日益深化，班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下，我工段認真細緻地組織編寫了班組建設的十項制度，加班加點，先後修改五次，保持保量地完成了這項工作。
二、十二月份工作不足：
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規定的程序，僅憑經驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規程去執行，屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮於事”，沒有切實起到安全監護與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯誤。總而言之，我工段的安全管理過於粗放，檢修紀律過於渙散，工段管理人員嚴重瀆職，思想麻痺，因此應深刻反省，吸取教訓。
2、防凍保温工作做的仍不細緻。
在本月份，面對氣温的驟然下降，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠，仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的遠傳液位，乙炔總管(採滷)的放淨等。説明我們對防凍保温工作認識還不夠，排查不細緻，可圈可點的地方太多。
3、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上幹上來的而並非專業型的管理人才，可能是長於操作而弱於管理。在管理方面也是邊幹邊學，邊總結邊完善。尤其是發生事故後心理壓力與精神負擔都很大，有着深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重，也直接地影響着日常的工作，心亂如麻，導致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現，也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三、09年元月份工作計劃：
1、圍繞春節前後，努力搞好安全生產工作。
春節前後，大家都沉浸在節日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作。鑑此，我工作將開展春節前後專項安全教育活動，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒，班後少飲酒，減少聚會，多休息，保證上班時的精力充沛，確保操作無誤，安全生產。
2、進一步做好防凍保温工作。
針對陝北的天氣預報情況，我們工段將靈活機動，隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環泵的機封水為長流，一次水的放淨管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放淨改一小時為半小時。準備了棉被若干，隨時包裹認為保温比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這麼講，一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯，爭取從零開始，從一點一滴做起，重新樹立我們工段的對外形象，消除負面效應。拿出成績和效益來向領導證明，我們並非孬種。
4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針，保證完成好分廠下達的臨時性的任務。
2022年球團黨支部在廠黨委的正確領導下，以江總書記“三個代表”重要思想為指針，加強黨員幹部和職工羣眾的政治思想教育，把公司、廠的兩會精神深化到血液中，緊緊圍繞豎爐的生產經營，發動全體職工，真正做到心往一處想，勁往一處使，確保了高爐的穩順生產，全面完成各項生產經營技術指標，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。
思想政治工作是一切經濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產、經營、效益保駕護航。2022年，我工段主要取得了以下成績：
一、到10月份止，共計生產球團礦544187噸，超過目標計劃10854噸；
二、球團礦質量穩步提高，至10月份止，平均合格率達到96.5xxxx，超目標計劃1.5xxxx,tfe穩定率97.9xxxx，超目標計劃4.9xxxx，鹼度穩定率98.71，超目標計劃5.7xxxx，轉鼓指數達到92.5xxxx，feo指數達到0.34，抗壓強度達到318n/個;
三、1-10月份實現成本降低額50.1xxxx元，創利潤506.5xxxx元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。2022年，我們支部主要做了如下工作： 一、根據廠黨委年初提出的“鍊鐵的需求就是我們的追求”、“保鍊鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
1、為了滿足高爐年產18xxxx噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“鍊鐵的需求就是我們的追求”、“保鍊鐵就是保燒結”的全新的生產經營理念，並確定了2022年球團礦年產目標計劃為6xxxx噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“鍊鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發了廣大職工“愛崗敬業、保鐵增鋼”的熱情。
2、根據“保鍊鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先後出台的制度與措施主要有：《2022年球團工段經濟責任制實施辦法》、《2022年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衞生整頓規定》、《各作業區經濟核算實行辦法》、《維修人員尾數降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數淘汰辦法》、《球團工段作業率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產經營任務的重要保證。
3、按照以往的經驗，以黨政負責人、班組骨幹為重點，繼續推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產人人管，全員參與企業管理，確保全年思想政治工作邁上新的台階，努力實現全年經濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續開展“公司建薄板，我該怎麼辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創新管理，迎接鋼鐵工業新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的幹勁，明確各自職責，確保豎爐各項經濟指標創國內一流水平。
1、全年實現“一個黨員一杆旗”，以黨員的模範帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮鬥，為黨旗添輝。
2、切實做好黨員的責任區管理，和行政協調統一。使黨密切聯繫羣眾，在羣眾中生根、開花、結果，充分發揮黨員的模範作用。
3、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們儘快適應新的環境，安心新的崗位，保證了人員重組後的職工隊伍的穩定。
4、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習黨中央與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定於每月第二週的星期四下午2:00為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨幹會及職工大會，及時掌握職工思想動態和生產經營情況。貫徹上級指示精神，發動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業、集體、個人、主人五種關係的能力，使全段人員全心投入改革經營生產之中。
5、廉政治段，全年實現段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公佈於眾，自覺接受職代會監督）。
②加強班組骨幹的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨幹時，必須以以往考核為依據，廣泛聽取羣眾意見，工段集體商量考察，把一批優秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨幹做到半年一考核，一聘免。
6、認真做好入黨積極分子的培養、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優秀合格人材。
7、深入羣眾，及時瞭解職工的思想動態，大力實施“送温暖工程”，確保職工隊伍的穩定。認真做好睏難職工的思想工作，並及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的温暖。
8、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
9、加強對工會、女工、共青團的領導，培養他們具有遠大理想和對現實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發揮他們的作用。
10、開展黨內創先爭優活動，以生產經營成果作為考核黨員的依據，重獎為工段生產經營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數量的經費做為黨內創先爭優獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動xxxx，累計回收廢鋼40.22噸，創利xxxx餘元。
11、狠抓班組經濟核算，實現全年效益指標的完成。
1）、通過加強班組經濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節支和修舊利廢活動。
2）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘乾温度和豎爐焙燒温度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產和設備故障引起的停產過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過2小時，電除塵在能滿足生產要求的同時，要留有一個電場備用，實施節約用電。電雖然一直在虧損，但由於採取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衞生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。1-10月份經濟指標完成情況一覽表
思想政治工作是一切經濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產、經營、效益保駕護航。****年，我工段主要取得了以下成績：
一、到**月份止，共計生產球團礦******噸，超過目標計劃*****噸；
二、球團礦質量穩步提高，至**月份止，平均合格率達到*****%，超目標計劃****%,tfe穩定率*****%，超目標計劃****%，鹼度穩定率*****，超目標計劃****%，轉鼓指數達到*****%，feo指數達到****，抗壓強度達到***n/個;
三、*-**月份實現成本降低額*****萬元，創利潤******萬元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。****年，我們支部主要做了如下工作：
一、根據廠黨委年初提出的“鍊鐵的需求就是我們的追求”、“保鍊鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
*、為了滿足高爐年產***萬噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“鍊鐵的需求就是我們的追求”、“保鍊鐵就是保燒結”的全新的生產經營理念，並確定了****年球團礦年產目標計劃為**萬噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“鍊鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發了廣大職工“愛崗敬業、保鐵增鋼”的熱情。
*、根據“保鍊鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先後出台的制度與措施主要有：《****年球團工段經濟責任制實施辦法》、《****年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衞生整頓規定》、《各作業區經濟核算實行辦法》、《維修人員尾數降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數淘汰辦法》、《球團工段作業率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產經營任務的重要保證。
*、按照以往的經驗，以黨政負責人、班組骨幹為重點，繼續推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產人人管，全員參與企業管理，確保全年思想政治工作邁上新的台階，努力實現全年經濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續開展“公司建薄板，我該怎麼辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創新管理，迎接鋼鐵工業新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的幹勁，明確各自職責，確保豎爐各項經濟指標創國內一流水平。
*、全年實現“一個黨員一杆旗”，以黨員的模範帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮鬥，為黨旗添輝。
*、切實做好黨員的責任區管理，和行政協調統一。使黨密切聯繫羣眾，在羣眾中生根、開花、結果，充分發揮黨員的模範作用。
*、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們儘快適應新的環境，安心新的崗位，保證了人員重組後的職工隊伍的穩定。
*、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習黨中央與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定於每月第二週的星期四下午*:**為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨幹會及職工大會，及時掌握職工思想動態和生產經營情況。貫徹上級指示精神，發動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業、集體、個人、主人五種關係的`能力，使全段人員全心投入改革經營生產之中。
*、廉政治段，全年實現段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公佈於眾，自覺接受職代會監督）。
②加強班組骨幹的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨幹時，必須以以往考核為依據，廣泛聽取羣眾意見，工段集體商量考察，把一批優秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨幹做到半年一考核，一聘免。
*、認真做好入黨積極分子的培養、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優秀合格人材。
*、深入羣眾，及時瞭解職工的思想動態，大力實施“送温暖工程”，確保職工隊伍的穩定。認真做好睏難職工的思想工作，並及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的温暖。
*、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
*、加強對工會、女工、共青團的領導，培養他們具有遠大理想和對現實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發揮他們的作用。
**、開展黨內創先爭優活動，以生產經營成果作為考核黨員的依據，重獎為工段生產經營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數量的經費做為黨內創先爭優獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動*次，累計回收廢鋼*****噸，創利*萬餘元。
**、狠抓班組經濟核算，實現全年效益指標的完成。
*）、通過加強班組經濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節支和修舊利廢活動。
*）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘乾温度和豎爐焙燒温度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產和設備故障引起的停產過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過*小時，電除塵在能滿足生產要求的同時，要留有一個電場備用，實施節約用電。電雖然一直在虧損，但由於採取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衞生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。*-**月份經濟指標完成情況一覽表
xxxx年是國家“十一五”規劃的開局之年，也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，設備技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。
在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：
1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。
2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。
3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。
4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。
5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衞生，無髒亂差死角，安全衞生設施完善；b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮
班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。
在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。
與XX年工作計劃
一、XX年主要工作內容：
1、努力做好春節前的隱患排查工作。
在元月份，我工段努力做好春節前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發生系統的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。尤其是在1月2日進行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結垢的問題進行了更換，確保了滿負荷生產，也為全年的安全生產打下了一個良好的基礎。
2、對新進員工進行了理論與實踐考試，並進行了上崗前的崗位技能培訓。
本年度，我工段人員流動較大，有新員工的反覆進來又走了，有復工人員，因此我工段針對新進員工首先進行了理論知識的學習與培訓，然後再進行現場工藝管線與設備的培訓，結合本崗位進行上崗前的培訓，同時多措並舉，用一帶一的培訓，使整個培訓能收到預期的效果。
3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。
本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。
在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節能降耗寫下濃重的一筆。
4、全面、高質量地完成安全生產月的各項活動。
6月份是我國的安全生產月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的活動主題，密切配合公司與分廠開展各項工作與活動，並且全面、高質量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全徵文8篇，也是超額完成任務；在隱患排查上報方面，也是做的比較細緻；在青年安全生產示範崗的評比中，我工段發生崗位被評為公司三個示範崗位中的一個“青年安全生產示範”，這對於我們來講是一個鼓勵和促進，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的“安康杯”競賽的活動中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動，並且不流於形式，每一位員工都能夠認真履行自己的安全職責；在週一安全活動的時候，開展每人一個小故事的活動，安全事故對我的啟發等開展形式多樣的活動。
5、配合分廠領導對崗位操作工進行了問答考核，11月份在公司的統一安排與部署下進行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。
關於這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領導的好評，但是也有個別人平時的理論學習不紮實，吞吞吐吐前言不答後語。其中暴露出來的問題總共有三點：第一就是大家對乙炔界區的三個冷卻器的內部結構不清楚，哪個介質走管程，哪個介質走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都説反應機理都還可以，但是卻不會寫出化學反應方程式。第三就是大家在日常的學習中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個問題也是一個普遍性的問題，也是我工段日後在培訓中應該加強的地方。
在崗位技能考核方面，我工段總體表現還是好的，無論是現場測温與測振，還是工藝記錄的比賽都令領導比較滿意，但是在應急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強這一方面的培訓，力爭在XX年在應急演練方面能有所進步。
6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。
本年度我工段全面開展了“秋季安全生產大檢查”工作，其中向庫房退6個35㎏乾粉滅火器；上報隱患排查與治理的情況；保質保量地進行了週一安全活動與學習；對民工、新進員工進行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現狀，怎樣進一步地優化操作，才能確保安全生產，展開了討論，並初步形成臨時的操作方案告知各班，同時就此帶來的不利因素，有應急預案與處理措施，確保在大流量下的清淨系統的安全運行。
7、在設備維護保養方面下了很大功夫。
縱觀全年，我工段少有因設備故障而停車或者降量的事情發生，是因為在本年度，我工段對於工段的所有設備進行了更為細化的維護與保養，小問題早解決，小故障早排除，提高了設備的完好率，也有利於安全平穩生產。
二、XX年工作不足：
1、員工的培訓還不到位，尤其是應急演練方面還有待於提高。
從XX年的崗位技能評比中發現，我分廠包括我工段在內的應急演練方面還存在着多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應急能力差，彙報程序混亂等，對於重大的事故處理思路不清晰，急需提高。
2、對於本工段對外宣傳不到位。
關於這一點也得到分廠領導的批評，批評的有道理，以前我總認為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認認真真地做事，感覺沒有多少亮點值的我們去宣揚，也忽略了這一點的重要性，因此在來年，我將會不遺餘力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。
三、XX年工作計劃：
1、認真全面地開展員工的培訓工作。、
2、進一步做好節能降耗工作。
3、完善工段級的應急演練預案，開展好應急演練工作。
4、做好設備的維護保養工作，協調好計劃檢修與日常維護的關係，努力提高設備完好率。
5、認真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩生產。
6、積極地發現亮點，做好本工段的對外宣傳工作。
7、努力提高現場文明生產工作，使本工段的現場文明生產工作再上新台階。
時間如水。如水一樣流逝!
2022年已過去一半，我看到明媚的陽光在前方照耀着。
而2022，我用心、用汗水、用努力走過去，卻是我不能輕易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年，用三句話概括：不斷探索，學會快樂做事;不斷謀求改進，學會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機會;不斷學習，學會快樂思考!
不斷探索，學會快樂做事!
機加工段車工由於其加工零件的嚴密性，考核制度的殘酷性顯得特別剛性。那麼剛性的工作好像很難與快樂兩字聯繫起來。可是，我認為關鍵還是在於你對車工工作的認識態度，不是説態度決定一切嗎?你認為它是快樂的工作，你做起來就會覺得快樂;你認為它是枯燥乏味的工作，你做起來就毫無快樂可言。當然，這其中的快樂，與讀一本好書，聽一段好歌的快樂是不一樣的。
當我把一個零件的尺寸保持在加工範圍之內，我會快樂。當我把一個零件的光潔度保持在圖紙的要求中，我會快樂。當我發現一個能提高工作效率的加工方法時，我會更加快樂。看到徒弟在自己的點撥下游刃有餘操作車牀時，當然那就不僅僅是快樂。
不斷謀求改進，學會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機會
回顧這半年雖然做了不少的工作，也有不少有待改進的地方，覺得自己依然存在船到碼頭車到站的思想，覺得過去自己工作的很辛苦，現在也應該喘口氣了，因此在主觀上會有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿頭更進一步，放下包袱，拋開手腳，當一名好助手，作為技能帶頭人，首先要明確擺正自己的位置，就是要協助工段來完成車工方面急件，疑難件的加工，把企業的利益看得高於一切。在實際操作中找快樂，找自己的不足，三人行，必有我師。在和同事的交流中，學習別人的長處，改進自己的不足。
不斷學習，學會快樂思考!
特別喜歡這樣一句話：快樂思考，簡單生活。
人的一生，活的是一個過程。這個過程是不是有快樂和有意義，於我很重要。我覺得重要的是2022這半年的過程——飽含探索的熱情、快樂地提高操作水平、熱情投入工作之中，在不斷的努力中提升自己的思想水平和人生境界，讓自己在其中獲得成長的快樂，這個才是重要的。是我生命的體驗，是讓我一想起來就會心動的一段美麗的旅程。
我們常説，壓力是自己給的，快樂是自己找的，決定是自己做的。
在過去的2022年中拋開自己身體不健康的因素，我發現如果自己心情灰暗、人生態度消極，是不可能健康地工作並且營造出良好的工作關係和工作氛圍的。那麼，在2022年我認為只有不斷地學習，不斷地努力探索，時時撥正自己前進的航向，才能始終走在正確的道路上。有人説人生如夢、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因為人生的複雜和多變，我們才更需要精神層面的東西來指引自己永遠走在光明大道上，哪怕道路是曲折的，心卻是光明的、有力量的。
學習，就像一塊柔軟而乾淨的抹布，經常擦去我思想上的灰塵，讓我時時不忘加強自身修養，保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己説，技能帶頭人是領導和同事們給予的高度評價和榮譽。有了這樣的認識，讓我免去很多的煩惱，讓我自覺換位思考，然後，做人做事就比較快樂了。低調做人，學會理解與包容。在這半年裏工作帶給我的是快樂!
4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早佈置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，並把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經驗。
１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。
２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們儘量做到想的細緻周到，備品備件有準備而不閒置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。
３、責任落實，任務分解較細緻。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。
４、本次檢修進度快，安全高效。
我們本着“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監護。如需配合都有一人協調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。
５、本次檢修後續工作跟進快，現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現場衞生的清理很徹底，也很乾淨。如水洗塔舊填料的清理，發生到清淨樓的清理，廢舊物資的退庫，除鏽刷漆工作等都讓我們很滿意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個別員工在幹活時缺乏技巧性。經過細緻的觀察發現，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級管理仍有漏洞。儘管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做紮實，克服困難，從大局出發，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早佈置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，並把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經驗。
１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。
２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們儘量做到想的細緻周到，備品備件有準備而不閒置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。
３、責任落實，任務分解較細緻。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。
４、本次檢修進度快，安全高效。
我們本着“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監護。如需配合都有一人協調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。
５、本次檢修後續工作跟進快，現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現場衞生的清理很徹底，也很乾淨。如水洗塔舊填料的清理，發生到清淨樓的清理，廢舊物資的退庫，除鏽刷漆工作等都讓我們很滿意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個別員工在幹活時缺乏技巧性。經過細緻的觀察發現，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級管理仍有漏洞。儘管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做紮實，克服困難，從大局出發，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
一、乙炔工段中修（含自檢）項目的完成情況及人員安排：
略
二、10月份檢修成功經驗：
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結9月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸鹼手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然後由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然後出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什麼材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然後由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效，並且安全可靠。
在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，並得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，並用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利於各項目的開展。
5、檢修完後的現場清理與除鏽刷漆工作做的較好。
本次檢修完後，我們動員了全體人員對現場衞生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脱落的地方進行了除鏽刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓鬆散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，儘管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東遊西晃，從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現要優於民工，操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對錶現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
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