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維修車間主任年度總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.92K

維修車間主任年度總結多篇

【第1篇】2022年維修車間主任年度總結範文

三十多年的工作不足掛齒,既沒有可歌可泣的大事,也沒有驕人的業績,但三十多年的櫛風沐雨,也不得不進行總結,前事不忘,後事之師。

我能從一名普通的鉗工,發展到維修車間主任,與領導的信任與個人的努力分不開的,在長期的工作實踐中,從思想上能嚴格要求自己,在工作中,遵紀守法,敬業愛崗,顧全大局,始終把國家利益放在第一位,對本職工作盡職盡責,勇於探索,不斷學習,提高自己的理論知識。理論知識的提高,為我在實踐工作中奠定了良好的基礎。在長期的工作中,為企業解決不少難題和疑難問題,得到了領導的讚譽,並多次榮獲先進個人的光榮稱號。

三十多年的工作實踐及理論學習,通過組織委派及自修的再教育,使自己的理論知識有了十足長進。基本上掌握了作業計劃書、工藝文件的操作規程、培訓講義的編號;掌握設備的預知性修理方法;同時對大型、複雜、精密的機械設備安裝調試,修理知識和故障排除方法等掌握,對本人的工作起到了指導性的作用。通過實踐——理論學習——再實踐的提高,在工作中得到了充分利用。①參與了廣東**水泥廠三條線的濕法水泥旋轉窯的生產線的全工程安裝、調試及試生產項目;②參與了華新第一條幹法新型窯外分解窯生產線的安裝、調試及試生產項目,並獨立和負責部分設備的安裝、技術監理、調試及試生產項目,供煤系統及進口菲斯特煤稱的子項目技術負責人。1998年後又分別參與了華新5#窯,華新**公司、華新**公司生產線項目的安裝及調試工作,在此期間分別獨立負責進口立磨、冷卻機、國產立磨、原煤選粉機供煤系統、進口菲斯特稱及一些輔助設備的安裝,技術監理和調試。通過上述的工作,使自己的工作技能及理論知識有了一個質的飛躍。經過我所負責的技術項目,全部達到了該設備的技術性能,得到了專家們的認可,為華新的發展作出了較大的貢獻。

****年我由華新干法分廠調到華新**公司新線,組織信任,委任維修車間主任,在安裝調試部分技術項目外,主持組建維修車間,從廠房到維修設備以及維修工具的配置,同時主持組織維修人員理論知識、專業技術知識的培訓工作,編寫試生產期間維修車間的管理制度、管理辦法和規程以及維修人員工作標準及工作規範,負責並主持試生產期間機械設備的不合理的改造工作,組織維修人員對生產中出現的問題進行搶修,編排和公司設備計劃檢修,並主持設備的技改、技措工作的實施。由於出色組織能力和紮實的工作能力,得到了組織上一致好評,2022年又被組織委派到華新**公司(新項目)同**公司一樣任維修車間主任,組建維修車間。

三十多年的理論知識的學習和實踐經驗的積累,在工作能力上能編寫大型、複雜的設備修理、安裝作業的技術文件及編制主要部件的作業工藝文件和操作規程。如水泥迴轉窯設備、進口菲斯特設備、大型水泥磨等設備維修、維護的作業。能對設備的重大質量問題進行分析、攻關,如華新k4窯進口菲斯特設備,在生產過程中經常出現故障不能正常工作,影響生產,在缺少技術資料的情況下,經過多次摸索和探討,發現其關鍵問題是因兩稱盤磨損後,其間隙改變,無法正常下煤..

【第2篇】2022年維修車間主任年度個人工作總結範文

時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,並取得了一些較好的成績。現將一年來工作總結

一、努力學習、勤奮工作

日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間後,在最短的時間內熟悉了工作環境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:1.按照班前、後會議程序要求,開好會議,並做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人儘量瞭解好、瞭解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

三、進行設備規劃,縮短維修週期

我和車間領導一起,對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發生後縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事後維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就儘量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節資降耗和維修工作。主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了後傳動軸、後橋差速器、剎車總泵、後彈簧鋼板;(3)對28#剷鬥進行翻新;(4)下放並安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2台;(5)下放復新鑿巖台車一台;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節;(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

五、工作中的不足

1.對設備的瞭解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。

3.對於隱患的整改有時存在一定的時間差,在今後爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產的現象出現。

六、幾點建議和今後的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規範化管理,推行設備的規範化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的工作,我可以説:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今後的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今後礦上的發展儘自己的綿薄之力。

【第3篇】維修車間主任年度工作總結範文

剷鬥進行翻新;(4)下放並安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2台;(5)下放復新鑿巖台車一台;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節;(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

五、工作中的不足

1.對設備的瞭解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。

3.對於隱患的整改有時存在一定的時間差,在今後爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產的現象出現。

六、幾點建議和今後的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規範化管理,推行設備的規範化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的工作,我可以説:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今後的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今後礦上的發展儘自己的綿薄之力。