維修車間先進事蹟

第一篇：維修車間先進事蹟

公司維修車間一直以"保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉，為企業創造更多的效益"為宗旨。201*年度修理部被評為公司勞動模範集體，這標誌着修理廠工作又邁上了一個新台階。

去年以來，隨着生產的日以穩定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產工作順利進行和全年產量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為修理廠奉獻着他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發現早解決，才能儘可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長週期運行。——

我們加強對設備的專業化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行，加強設備的點巡檢;強有力的運行設備定修點檢系統。

修理廠主要任務就是搞好車輛的日常維護保養及維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。車輛的日常維護是很關鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑着一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪裏的設備出現故障，哪裏就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

維修部在部長的帶領下，對工作兢兢業業，為了做好車輛的維護工作，保證生產設備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術問題還是問題，正是他們這種對工作的專業心、敬業心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發展做出自己的貢獻。

第二篇：維修車間先進事蹟

艱苦奮鬥保運行

--維修車間先進事蹟

公司維修車間一直以"保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉，為企業創造更多的效益"為宗旨。201*年度修理部被評為公司勞動模範集體，這標誌着修理廠工作又邁上了一個新台階。

去年以來，隨着生產的日以穩定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產工作順利進行和全年產量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為修理廠奉獻着他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發現早解決，才能儘可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長週期運行。——

我們加強對設備的專業化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行，加強設備的點巡檢；強有力的運行設備定修點檢系統。？

修理廠主要任務就是搞好車輛的日常維護保養及維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。車輛的日常維護是很關鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑着一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪裏的設備出現故障，哪裏就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜(推薦訪問範文網)他們也毫無怨言地隨叫隨到。

維修部在部長的帶領下，對工作兢兢業業，為了做好車輛的維護工作，保證生產設備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術問題還是問題，正是他們這種對工作的專業心、敬業心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發展做出自己的貢獻。

第三篇：維修二車間支會先進集體事蹟

維修二車間支會單行材料

我維修二車間支會自成立以來，在公司、段各級領導的關懷和大力支持下，緊緊圍繞建設合格支會，積極發揮支會的戰鬥堡壘作用，支會結合車間人員少、職能多、任務重等實際工作情況，開展了大量實效性的工作，配合車間圓滿完成各項施工任務，為順利完成了段制定的各項生產目標保駕護航。通過幾年的工作經驗總結，在促進生產、團結隊伍、爭先創優等方面取得了一定的成果。

支會始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以黨建帶工建，將創先爭優活動精神傳遞到每一個支會會員心中。並堅持將理論學習與工作實踐相結合，加快學習型支會的建設步伐。支會狠抓幹部職工的理論素質和政治思想教育提高工作。始終以黨的政治理論和國內外重大事件為學習重點，教育職工堅定信心，保持正確的政治觀點和立場，強化幹部職工的理想信念、宗旨意識。因人制宜，制定符合幹部和職工實際的學習制度,並認真堅持緊抓不放，現在已形成習慣，定期的學習幾乎做到了雷打不動。充分調動幹部職工參加學習的積極性和主動性，增強學習效果。加強職業道德教育，鼓勵職工愛崗敬業，在工作中鼓足幹勁，爭先創優。通過加強政治思想教育，顯著提高了職工隊伍的整體素質，為開展段工會工作奠定了堅實的思想基礎。

為確保段“7.3”安全生產1000天順利實現，支會充分發揮戰鬥堡壘

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作用和先鋒模仿作用，積極開張各項工作，“一對一”做好職工的思想工作，充分調動職工的積極性和主動性，使得全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，積極配合車間查找車間存在的突出問題，並開展各項安全專項整治活動，本着“先重點、後一般”的原則，開展全方位的檢查，毫不鬆懈地組抓好安全措施的落實，全面加強各項安全工作，順利而有平穩的實現了段安全生產1000天。

支會始終以加強組織建設為目標。支會高度重視段工會工作，不但認真學習政治理論知識、工會業務知識，而且不定期地召開工作會議，在如何更好促進安全生產，關愛會員的工作與生活等方面進行了積極的研討。支會認真行使工作職責，合理支配工會會費，定期向職工公開評先評優、獎金分配等情況，並積極開展合理化建議活動。堅持實事求是，調查研究，廣泛徵集職工在人才培養、評先評優、職工生活等方面的意見和建議，彰顯出車間全體職工強烈的主人翁意識以及重視人本關懷、構建和諧車間的工作理念。堅持開展建設“職工之家”活動，並將其作為全面加強支會組織建設的載體。支會立足本職，着眼長遠，把握時機，積極爭取上級領導的重視和支持，把建設“職工之家”活動作為一項經常性、長期性的工作來抓，切實把支會建設成為組織健全，作用明顯，職工信賴的職工之家。堅持以履行維護職能為主線，把維護職工的經濟利益，保障職工的政治權利，滿足職工精神文化需求，作為開展建家活動的基本內容；針對基層工會組織的多樣化，分別開展符合自身特點的建家活動，以班組建小家推動

單位整體建家；同時把建家的重心放在維護職工勞動保護、工資保障、解決好職工最關心和最需要解決的問題上。

由於車間職工來自五湖四海，文化水平不一，生活習慣迥異，要穩定職工隊伍，發展和諧車間，工作大，任務重，支會充分認識到這點，並將這項工作作為首要目標來抓。為了讓新員工儘快融入到車間生活中去，支會組織機組老職工和“三新”人員積極開展一幫一活動。在老職工的帶領下，互相交流，學習工作技能，幫助新來的員工更快的適應生活，熟悉野外工作的特點，極大的穩定了職工隊伍，為促進車間的長足發張做出了貢獻。

長期在野外施工作業，豐富職工的業餘生活成為支會工作中重中之重，支會堅持以豐富多彩的主題文化活動為載體，充分發揮支會的維護職能、建設職能、參與職能等，力求做到為會員們辦實事、有實效。利用現有的一些條件，精心組織職工參加車間的各項文體競賽，積極組織開展了各項活動，豐富了幹部職工的業餘文化生活。取得了優異成績的同時，充分展示出職工良好的精神風貌。職工也通過團結合作，彼此之間增進了瞭解，加深了友誼。通過活動的開展，凝聚了人心、增強了合力。

通過為職工辦實事辦好事、實施送温暖活動維護職工合法權益。關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事等，都能親自上門探望、慰問,並將慰問。作為職工的孃家人，支會經常與職工交心談心，及時瞭解職工在工作或生活中存在的問題，並協助解決。竭盡所能的為職工搞好福利，幫助

職工排憂解難，使職工全力工作無後顧之憂。通過工會無微不至的關懷，職工已把支會當作自己的家了。在發生汶川地震和玉樹地震時，支會積極開展捐款活動，為抗爭救災貢獻自己的一份秒薄之力，充分體現了一方有難八方支援的精神。

通過幾年的經驗總結，我車間支會已經在支會工作方面有了一定的成果，2014年下半年得工作思路：

１、認真落實上級工會的各項工作安排，繼續夯實車間支會的各項基礎工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。

２、繼續深化民主管理，嚴格的執行車間事務“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，維護好職工的合法權益，清除不安定的因素。３、強化問題生活的建設，提高職工各種活動的質量和品味，引導職工繼續投入到“創建學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中，把2014年的各項工作做好。

維修二車間支會

2014年7月27日

第四篇：維修班先進事蹟

簡要事蹟

煉焦車間維修班組成立於2014年9月，是一支團結奮進的團隊，現有職工24人，擔負着一期1#、2#兩座焦爐的五車三機設備、四台水泵、兩台風機、爐頂及地下室系統的設備維修及保養。

2014年維修班在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行，現將2014年的工作事蹟彙總如下：

一、節約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。

2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。

二、降低不良：

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證。

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良影響。

三、提高生產：

1、及時巡檢，發現問題及時處理。

2、制定設備保養計劃，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行 。

四、隊伍建設：

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課。同時到各大車進行實習培訓，讓每位員工都認識到提高技術素

質的重要性，加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。

2、日常負責對各大車設備進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；並負責對特殊起重設備進行狀態檢查及維護保養，同時作為維修主力靈活的參加設備搶修。

3、車間與人力資源部共同組織，在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作，並組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。

五、主要成績：

1、2014年5月10日裝煤車前擋板配重技改，解決了前擋板經常拉斜卡死的問題。

2、為調整裝煤車託煤底板標高高於炭化室底部標高65mm的問題，2014年5月20日整車下調40mm。

3、2014年5月25日增加裝煤車前鏈輪及託煤底板導軌的潤滑系統。

4、2014年4月28日裝煤車後擋板導向滾輪技改，解決了託煤底板在後撤的過程中左右晃動的問題。

5、2014年6月5日裝煤車平煤平台及託煤底板及餘煤鬥漏煤技改。

6、2014年4月20日投產以來，因設備參數調整及操作工不精心等原因導致搗固機經常埋錘拉彎，經反覆試驗調整設備參數和對操作工的培訓解決了該問題，有效避免事故的發生。

7、2014年5月導煙車助燃系統改造。

8、 2014年6月導煙車文丘裏改造。

9、2014年7月導煙車燃燒室內部改造。

10、2014年7月攔焦車及推焦車堵煙平台改造。

11、2014年6月導煙車u型水槽補水系統及回水系統改造。

12、2014年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。 今後的工作中我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力和工作水平，不斷的完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。

第五篇：維修先進工段事蹟

—— 電氣車間高壓班夏季檢修先進事蹟

哈爾濱市華能集中供熱有限責任公司電氣車間高壓班是一

個積極向上的優秀集體，更是一個温暖、和諧的大家庭，以“團結、自強、求實、創新”為廠訓，以發揚吃苦耐勞、勇於奉獻為追求。回首2014年深又感觸，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持併發揚下去，而不足的方面還需繼續彌補和改進。同志們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。幾年來，高壓班的同志們做為普通的檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規程，虛心請教，相互團結，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業技能”成為全體檢修人員的共識。

一、實行全面技術管理，強化設備日常維護，確保檢修質量

高壓班同志們嚴格按照公司、車間制定的設備操作規程及各項規章制度，對設備進行點檢、巡檢、潤滑保養，做好各項記錄。同志們還始終堅持檢查及時、保養到位、檢修合格、記錄準確的管理方針，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，增強了責任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進行經驗交流，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨立操作。對設備運行中經常出現的問題，發現的

安全隱患更是一絲不苟，真實反映每台設備的實際運行情況，為檢修保養提供了可靠的依據。

二、求真務實，全面計劃檢修工作生產的連續，每台電機設備的檢修與保養，離不開高壓班的每一位人員。在炎熱的夏季及環境條件差的設備，為的就是連續進行，在默障着每台設備有很多的任務在遇到這樣的

場所下檢修能夠使生產默無聞中保的正常運行。是突發性的，情況，通過大

家的共同努力，再大的故障都會在最短的時間內最快的解決，因為高壓班的同志們都堅定一個信念“時間就是效益”。大家不怕苦，不怕髒，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產打好紮實的基礎，做出各維修人員工作度，能將很多事態。根據車間設2014年4月5壓電機進行了電機、4號一次次風電機，僅用便完成了此項

方面的保障，強化意識，加強巡檢力故消滅在萌芽狀備運行情況，於日開始對車間高檢修，尤其4號爐風電機以及4號二一個多星期時間工作；

對於反應電

機前後端軸承的檢修，也通過細緻耐心的調整，做了相應更換軸承，預期完成了此項檢修工作。在單位領導的領導下於2014年5月21日，全體高壓班的同志以及新學員到現場做3號循環泵電機抽轉子的工作。以張連勇和彭鬆為負責人分成了兩組進行檢修工作。以劉智勇為負責人帶領同志們以及新學員負責全廠的照明工作。高壓班的所有檢修記錄全由馬勝男同志負責，每天準時到達檢修現場，及時記錄所有的檢修情況，不落下每一次的真實寫照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，同時達到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續下去。 三、發揮技術創新，完善技術革新

現代企業的持續發展不推陳納新及技術革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結合車間的實際情況不斷探索研究，提出可行的技術方案，實施了諸多技術改造工作，為公司、車間節約了大量資金。

只要我們立足實際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產在不斷創新過程中持續良好發展。 四、注重安全學習，做事有責任感

高壓班每位成員從崗位責任制度出發，明確安全職責，形成工段中的安全責任網絡。在設備檢修作業及日常運行中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，工段成員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，佈置安全

檢查事項及安全措施對生產中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作段成員都是步着，加強識、團結進主要體現題先考慮該不是想着該

中，每個工在實幹中進提高自覺意取，這一點在，遇到問如何幹，而誰來幹，本

着這樣的思想，有問題及時解決，有故障及時排除，早發現早處理，團結一心，並在生產中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認真負責，敬業愛崗，以公司廠訓要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。

五、加強技術學習，提高綜合能力

為適應新的需要，努力的理論知識和認真學習專業敬業的精神和從理論和實踐

形勢發展提高大家業務水平。技術，學習業務知識，上武裝

大

家，不斷提高大家的專業理論水平。通過培訓學習，時刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下工段成員的思想進行了徹底的轉變，對個人存在的問題進行深刻反思，促進了技術和心態的改善。在競爭越來越激烈的今天，現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中，將不斷向有經驗的同事請教學習未曾真正掌握的技術或技用；大家利用看一些專業書專業網站，學些先進的專業提高自己的綜

能，並學以至業餘時間翻籍，查看一些習和掌握一技術知識以合能力。

在2014年的工作中高壓班的同志們，在設備方面保證了生產的連續性、穩定性，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到中。2014新中，高壓班們還會做出成績！

了生產的步伐的同志可喜的