供銷社上半年工作總結

供銷社上半年工作總結

2019年上半年,昌樂縣供銷社深入學習貫徹黨的十九大會議精神,積極落實縣市社和委、縣政府決策部署,以服務三農為宗旨，大力推進為農服務中心建設、基層組織建設、職業農民培訓、脱貧攻堅等工作，堅持為農服務和加快發展兩手抓，各項工作有序開展，較好的完成了半年工作任務。現就半年來工作情況總結如下:

2019年上半年主要工作完成情況

一、大力推進農業社會化服務體系建設。一是做好喬官為農服務中心的改造提升，現已建設土壤檢測實驗室1座並打造了農產品展示中心和農民農業發展培訓中心；全力推動營丘為農服務中心建設，目前已完成土地指標落地，項目立項、環評等工作，正在辦理規劃許可、用地許可、建設許可。二是培育土地託管為農服務新動能。不斷豐富託管服務內容和形式，以小麥、玉米的半托管服務，完成10000畝。三是發展節水農業和水肥一體化技術。強化南張村水肥一體化的示範帶動作用的同時，以五圖街道的池子村、張家河窪村、高家河村為中心，建設了1400畝的水肥一體化示範推廣中心。

二、紮實開展職業農民培訓與創業孵化。以職業農民講習所和職業農民創業孵化基地為主，加強對全縣的合作社社員、合作社理事長、返鄉農民工、復退軍人、大學生、專業大户進行技能技術培訓。豐富培訓形式，適應農民生產、作息特點，把課堂培訓和現場培訓有機結合，把培訓工作深入到田間地頭，造就一批善經營、懂管理、能夠帶領農民致富的帶頭人。今年來共開展培訓100多場次，培訓4500多人次。

三、深入實施黨建帶社建、村社共建。堅持因地制宜，突出特色，健全完善基層社、“村兩委”、農民合作社“三位一體”工作機制，通過共建農民合作社、共建綜合服務社、共建發展項目、共建人才隊伍，實現資金、人才、土地、信息、市場、科技等農業生產要素的有效整合，進一步推進社社合作、社農結合，促進形成了農民羣眾有利益、基層黨組織有發展、村集體經濟有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前，已開展社村共建村30個，實現了村組織和供銷社優勢互補，增加了村集體和農民的收入。

四、積極推進農村現代流通建設。通過尋標對標等活動，先後到安丘、壽光供銷社學習電商平台的經驗做法，加強對農樂通雲商城電商平台的打造，做好農產品上線銷售、社區網點佈局等基礎和服務工作。以喬官為農服務中心為平台，吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉、淘寶、中農電子商務等多家電商公司入駐，賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅果等合計5萬餘單。

五、積極開展精準扶貧活動。我社幫扶幹部多次走訪貧困户，瞭解其動態需求。今年以來，組織幫扶幹部入村開展幫扶慰問活動，發放幫扶資金5.5萬餘元。5月縣社主要領導帶隊，到所包靠的鄌郚鎮打鼓山村走訪看望了貧困户。同時加強與縣扶貧辦合作，對貧困村、户開展技術幫扶，助力精準扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時報》和新華網上刊發。

上半年，縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求，紮實開展“工作落實年”活動，赴安丘、壽光供銷社進行對標學訪，推動工作見實效，廣大幹部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態、工作標準以及為農服務的能力和水平都得到了明顯提升。

2019年下半年工作重點

1、加強職業農民培訓。牢固樹立羣眾觀念和服務意識，發揮職業農民講習所和創業孵化基地平台的優勢，引導職業農民培訓向“三農”延伸，用好職業農民培訓新平台，培養更多有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業農民，為鄉村振興注入新動能。

2、加快社會化服務體系建設。強化土地託管服務，增加託管環節，拓展託管範圍，不斷擴大託管面積。強化基層組織體系建設，通過領辦創辦農民專業合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業等多種形式，加大發展農民合作經濟組織的力度。打造農產品電商服務新平台，推動農產品線上線下的交易和農產品品牌的打造。

3、強力推進重點項目建設。擔當作為，開拓創新，準確把握為農服務中心運營方向，要借鑑兄弟縣市供銷社“1+N”服務模式，致力於打造集農資配送、農機租賃、測土配肥、土地託管、職業農民培訓於一體的現代農業綜合服務中心。加強卧虎山農業示範園項目監督監管，提升扶貧成效。同時積極謀劃推動其他涉農鄉鎮為農服務中心建設。

4、強化黨建引領，推進黨建與業務工作深度融合。發揮黨建引領作用，嚴格落實“一崗雙責”，把管黨治黨主體責任全面融入業務工作中去，以管黨治黨的政治視角加強業務流程監管，確保各項工作穩步有序推進。