縣供銷社2020年上半年工作總結及下半年工作打算

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一、主要工作成效

（一）紮實推進疫情聯防聯控。自新冠肺炎疫情發生以來，我社領導班子高度關注此次新冠肺炎疫情事件的發展，迅速成立縣社新冠肺炎疫情防控工作領導小組，並多次召開機關全體幹部職工會議對防疫工作進行專題部署，採取了一系列有效措施積極抗“疫”：一是對全社幹部職工的近親屬進行全面摸排。二是對1名有武漢返鄉人員接觸史和1名外縣返宜人員進行重點跟蹤。三是機關所有黨員自覺到所居住地社區報到並參與社區防疫工作；機關所有幹部職工全員參與疫情防控，自覺在流源社區網格責任小區和單温宿舍小區設卡口，堅持值班值守，每日對進出小區人員進行體温測量以及電子通行證掃碼。四是通過多方途徑協調購買緊缺防疫物資，最終購買了一次性醫用口罩800只、84消毒液20kg、75%酒精20升、温度計100根、宣傳喇叭2個，分別送去掛點扶貧村新莊鎮湖城村和縣城流源社區。五是機關在職黨員幹部和離退休幹部職工自願發起捐贈捐款，特別是機關離休幹部周原主動捐款1萬元，支持武漢疫情防控，全系統累計捐贈13940元。六是機關黨員幹部積極到所居住社區開展志願者服務，幫助社區消殺，幫助社區開展網格化疫情防控，做好上門上户宣傳與排查，到街頭巷口設卡值守與測量體温等。七是機關電子顯示屏每日高頻次滾動播放防疫宣傳標語，下發《給全系統職工和家屬的一封信》，組織下屬企業（基層社）負責人自願加入所居住地村（社區）志願者隊伍，主動幫助村（社區）做好疫情防控工作。同時，縣社班子成員先後多次到掛點扶貧村新莊鎮湖城村宣傳普及防控知識，做好了疫情防控期間禁止聚集性活動的解釋工作，引導羣眾少出門、不串門、不聚集，出門戴口罩等。

（二）紮實開展業務、中心工作。今年以來，我社重點圍繞統籌推進“疫情防控”與“全面深化供銷合作社綜合改革”，重點推進惠農服務中心建設、農村電商發展、專業合作社建設、農村再生資源回收、冷鏈物流、“互聯網+第四方物流”等六項工作，兼顧脱貧攻堅、信訪維穩、安全生產與全國文明城創建等中心工作，確保疫情防控常態化與系統高質量發展。

1.全力保障春耕備耕供應。一是全面摸清社農資儲備情況。抽調幹部到社屬農資公司瞭解農資、化肥、農藥、農膜等春耕備耕物資儲備與調運情況。據統計，疫情期間，我係統有農藥、化肥儲備5000餘噸，銷售3000餘噸。社有農資公司積極調運貨源，正常保障了我縣上半年農業生產資料供應。二是在瞭解分析春耕農資市場供需情況的基礎上，充分發揮縣、鄉、村三級農資連鎖經營網點經營優勢，特別是社屬農資企業鑫農農資有限公司和供銷社西門農資經營部的網絡優勢，補充、調整農資庫存，積極組織採購適銷對路農資商品，全方位滿足春耕農業生產多層次、多樣化需求。三是對有需求的農資經營個體户推薦到縣農業農村局和縣交通運輸局辦理通行證，確保他們進行正常的農資調運與銷售。四是充分發揮“供銷e家”平台優勢，利用現代化手段開展“不見面無接觸配送”為農服務，全力保障農户、商户需求。

2.全力保障復工復產。為積極促進供銷企業與農資商户復工復產，經我社領導班子會研究，決定對承租我社所有權資產的經營户減免2個月租金，全年共減免租賃費10萬餘元，截至3月上旬，農資直營店18家全部實現正常營運。

3.全力深化供銷改革。一是積極向省社爭取系統冷鏈項目。3月11日，縣社主任高龍祖陪同縣政府二級調研員鄔雲赴南昌，與省供銷社主任李曉剛、副主任盧忠等就供銷工作和項目建設進行座談，積極溝通銜接系統冷鏈物流項目，並且一直在跟蹤、爭取冷鏈物流項目落地宜豐。二是正在探索“互聯網+第四方快遞物流”新模式。上半年，縣社領導班子成員分別赴萍鄉蘆溪縣、撫州廣昌縣學習“互聯網+第四方快遞物流”先進經驗。通過學習，結合我縣實際，引導安之捷快遞公司對全縣快遞物流進行整合，目前已整合完成5家，即四通（中通、申通、圓通、百世匯通）、一達（韻達），新公司經營場所正在落實中。三是積極開展示範社建設。今年以來，我社以創建全國基層社標杆社為契機，着力打造棠浦星級惠農服務中心，提升潭山、澄塘、花橋惠農服務中心功能，積極開展創建3個農村綜合服務社星級社。5月，宜豐縣供銷合作社棠浦中心社獲評全國基層社標杆社，這是全市唯一一家獲得此殊榮的基層社。6月，我社榮獲全市供銷合作社系統2019年度綜合業績考核一等獎。

4.全力抓好中心工作。一是充分發揮系統優勢，積極開展產業扶貧。①發揮社有企業、農合聯的帶動作用，積極領辦或引辦各類農民合作社，組建惠農服務中心，推動經營網絡向幫扶村延伸，盡力招收貧困户用工，緩解貧困農民就業壓力，帶動當地貧困户增產增收。②機關列入3000元用於支持832平台消費扶貧，機關幹部職工每人500元用於消費本縣扶貧產品，鼓勵系統職工踴躍到扶貧832平台購買貧困户農產品。③加大扶貧產品收購力度，利用“供銷e家”、“竹鄉飄飄”、宜豐縣供銷社禪農電子商務有限公司等平台，對貧困户的農副產品優先收購及銷售。④拓寬扶貧產品銷售渠道，加大“供銷e家”電商網點覆蓋面，在車上林場、黃崗鎮、潭山鎮、天寶鄉、花橋鄉、棠浦鎮、新莊鎮及縣城設立“供銷e家”電商網點。⑤與花橋鄉花橋村共同成立花橋佳農供銷社惠農服務中心，積極探索開展“黨建帶社建，村社共建”新模式。目前，已成立“蘭花種養合作社”、中藥材種植基地、葡萄種植基地、有機稻種植基地、油茶基地等，積極引導貧困户參股和參與生產經營。二是保障系統安全穩定。認真做好了矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，特別是全國“兩會”期間對越參戰退伍軍人李清明等涉軍羣體的穩控工作。開展系統房屋結構安全隱患大排查大整治百日專項行動，對危舊房進行安全排查，有效消除各基層社網點危舊房可能存在的安全隱患。三是積極參與全國文明城創建。我社每天安排2名幹部職工分別到監管路段和網格社區進行常態化監管巡查；每週五下午機關半數以上人員到網格社區開展環境衞生大整治；全體幹部職工積極參與創城志願活動，參與“走千樓訪萬家”等活動；機關投入近萬元對白澤湖及辦公樓進行升級改造。

（三）紮實推進基層黨建“三化”建設。一是高標準推進黨的建設。我社黨組認真對照全縣機關單位黨建四個方面標準化和六個方面規範化要求，對標對錶抓好黨的“三化”建設每一項任務的落實，在具體工作中提升業務水平，有效推進機關黨的“三化”建設，切實增強了機關黨建工作的活力和黨組織的吸引力。二是高質量完成組織工作。我社黨組嚴格按照要求，認真落實黨員發展、黨費收繳等基層組織工作，半年來，黨組領導班子集體學習6次，支部學習5次；參觀黨風廉政建設館1次；黨組書記與副職、股室人員開展了談心談話活動；實施了機關工作人員績效考核制度；黨員幹部進網格社區開展了“雙進雙服務活動”等。三是高要求落實組織生活。我社黨組嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會和民主評議黨員等。上半年，召開1次脱貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會，建立整改台賬並實行週報整改進度，確保問題逐條整改到位。

二、存在的問題

1.機關人員緊缺。尤其缺乏懂電子商務、善經營、會管理的專業型人才。

2.產業扶貧力度還有待進一步加大。產業幫扶精準度不高，需進一步加大可操作性扶貧項目的引進。“供銷e家”運營時間較短，缺乏項目資金支撐，平台宣傳還不廣、影響力還不大，線上農產品點擊率低，農產品銷售營業額少。

三、下一步工作打算

下一步，我社將進一步強化風險意識、主動擔當作為，繼續抓好疫情防控工作，全面深化供銷合作社綜合改革，充分發揮系統優勢助力產業扶貧，確保高質量打贏脱貧攻堅戰和全面完成省、市、縣深化供銷合作社綜合改革各項工作任務。