安全管理提升工作總結
2022年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為着力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將2022年安全工作進行簡要回顧，並將2022年安全工作目標進行安排。
一、2022年安全生產目標完成情況：1、全年安全生產365天；2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；3、未發生重大農電電網事故；4、未發生經濟損失在200xxxx以上的火災事故；5、未發生電氣誤操作事故；6、未發生高空墜落事故；
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000xxxx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.11、範文top100截止2022年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產 天。二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低佔的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xxxx，與二00五年同期（xxxx）相比減少xxxx，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應
重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，本站範文網開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率10xxxx的好成績。
4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零” 違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本着“應修必修，修必修好”的檢修原則，範文寫作對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的並鈎線夾拆開進行清理；並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[2022]41號文件《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛
心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，思想彙報專題推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成2022年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務：
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閒之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三” 整改工作，嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區 眼機井引線採用pvc管出線，完成了xxxx生產隊的整改工作，完成了 生產隊變台整改工作。
六、認真開展重大事故隱患排查整改，實現安全生產工作長週期健康發展：
為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神，我所結合電力局民電發[2022]84號《關於立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據自己的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等1xxxx台區的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經理關於安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，並對照國網公司2022年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓，嚴防類似事故發生；在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防範措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長週期健康發展奠定堅實的基礎。
七、2022年安全生產工作中存在的不足及整改措施：存在的不足：
1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要，用户的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用户自籌資金改造的線路設備。由於我們的宣傳工作相對滯後，使用户產生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務進度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用户的絕大部分用電線路設備（機井引下線）陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時有發生。但，由於農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有，給供電企業的安全管理增加了難度。
3、“三定”巡視不能落實到位，存在流於形式現象，對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設備帶病運行。
xx年，我校全面貫徹xx市教體局“一一二三”工作思路，積極關注教師和學生髮展，全面提升學校管理水平，努力探索成功職業教育模式。
一、助推教師發展成長——青年教師再獲高級別教學比賽大獎
在即將過去的一年，我校堅持“教師是學校發展的源動力”的學校辦學理念，致力於教師發展成才，不斷提高教師教研水平和業務水平。在今年的全國中職學校創新杯教師信息化教學設計和説課大賽機加工類比賽中，我校尹承源老師獲全國一等獎；在山東省基礎教育教學信息化評比活動中，我校霍麗婭老師製作的課件《中國民間美術》獲得省多媒體課件評比一等獎。在第十一屆全國高中信息技術與課程整合優質課大賽中，劉新慧、丁麗老師分獲語文、物理學科比賽二等獎。
除此以外，我校還積極支持班主任們要站在高一些，看得遠一些，鼓勵他們考取心理諮詢師證等各種專業證書，為未來的發展不斷儲備能力。目前我校已有22名班主任老師拿到了心理諮詢師三級證書。
二、助推學生髮展再上台階——春季大學聯考取得突破
讓的學生擁有更廣闊的的發展空間，擁有更大的人生舞台是我們職業教育工作者的夢想，為此我們積極地為那些有志於升學發展的學子們創造更優的學習環境，提供更好的師資條件。在我們的努力下，在xx年的春季大學聯考中，我校90名同學參加考試，有89人本科上線，上線率98.9%，最終有74人考入本科院校，本科錄取率82.2%，再次取得春季大學聯考的突破，並創造了歷史最好成績。其中商貿專業寧曉燕同學還以629分的優異成績，榮獲濟南市春季大學聯考狀元。
三、助推學生技能提升——我校學生在省技能大賽中創造了歷史最好成績
學生技能水平的高低是衡量一所職業學校辦學水平和教學水平的標準之一。在xx年濟南市職業學校技能大賽中，我校有7人次在數控綜合加工技術、數控銑、數控車、焊接四項比賽中獲得了5個參加省賽的名額。最終在山東省職業院校技能大賽中職組的比賽中，我校參賽學生獲得數控綜合加工技術比賽第4名，數控車比賽第6名，數控銑比賽第8名，焊接比賽中一個獲得第6名，一個獲得第11名，最終獲得三個二等獎，二個三等獎，創造了歷史最好成績。
四、拓寬學生人生之路——開展創業教育探索，產生良好社會反響
圍繞“讓的學生掌握更好的就業、創業技能”的教育目標，xx年上半年，我校創建了學生創業超市，開始了學生創業教育的探索，開xx職業教育之先河。之後依託學生創業超市，建立了格子鋪。下半年，我校又在學校西側建立了黑陶工作室，積極開展學生創業教育的實踐。我校創業教育的開展，在社會上產生了良好反響，濟南日報、齊魯網、齊魯晚報等重要媒體爭相報道了我校開展創業教育的情況。在下一步的工作中，我校將努力從廣度和深度上繼續深入探索學生創業教育，不斷為學生拓寬未來的人生之路。
五、營造師生良好學習工作環境——提升校園品質，推行8s管理。
作為一所職業學校，我校在校園環境建設上以高雅校園、生機校園、魅力校園為目標，突出了綠化、美化、文化、淨化，注重細節打造和整體感受，努力讓學生在校園中能接受無聲的薰陶，促進素養提升。
在xx年下半年，按照局黨委提出的全面提升學校管理水平的要求，我校根據職業學校實際特點，確立了“推進8s管理，全面提升品質”的管理提升活動，我校立足於改變現實、整理現物、規範現場，通過學習借鑑推廣車間8s管理要求(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習)，轉變師生個人行為，形成良好學習工作習慣，不斷提升個人素養，創造了一個整潔、高效的學習工作環境。
過程凝聚着奮鬥，結果驗證着發展。在未來的發展之路上，我們xx二職專將繼續凝心聚力辦職教，風雨同舟求發展，以自己的積極作為，追求實效，去譜寫xx職業教育的新篇章。
自2022年州路政支隊深入開展“路政執法形象提升”活動以來，我大隊通過業務技能知識學習、半軍事化管理、加強思想教育等方式，大力加強路政執法隊伍建設，內強素質，外樹形象提升路政執法形象，狠抓內部管理，使我大隊路政隊伍的綜合素質得到提升，樹立了路政部門良好的社會形象。
一、業務技能知識學習提高執法水平。
為提高我大隊路政隊員的業務水平，做到規範執法、依法行政，我大隊把對隊員的業務知識學習工作列為開展“路政執法形象提升”活動的一項重要內容來抓，通過加強隊員業務技能知識學習，學習《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《省路政管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強制法》等法律法規，增強執法依據學習及掌握，提高隊員執法能力。由孫健大隊長統一領導、安排、考核、監督，堅持每月不少於3天的法規學習制度，做到大隊各執法人員能手中有書、胸中有底、腦中牢記。
二、半軍事化管理規範行為舉止。
我大隊以以前參加過支隊安排的軍訓的執法人員為組長，對全隊進行半軍事化管理，針對辦公室要做到統一整潔，着裝要求統一整潔，問卷歸檔齊全整潔安全，保證各項制度上牆，各文具茶杯擺放統一；對於超限檢測站，要求着裝統一整潔，並佩戴相關交通執法標誌，保證各“治超”儀器正常安全運轉，並保持表面乾淨整齊，寢室衞生要形成輪流值班打掃制度，各自牀被要疊放整齊整潔並保持統一擺放，在進行“治超”工作時，敬禮執法，並運用統一交通執法手勢，不得隨意執法;在路政執法巡查時，嚴格要求儀容儀表整潔，佩戴統一交通執法標誌，亮證執法，巡查車要進行巡查前檢測，確保運行安全，確保相關執法標誌齊全整潔，確保嚴格依法行政。
三、思想教育轉變執法觀念。
大隊領導堅持每月一次的例會，主要講大隊執法工作人員作風轉變工作，強調交通執法“五不準”和“七條禁令”，從思想上着手，教育大隊全體執法人員要端正態度，明確自身職責，明白我大隊路政執法工作是為切實保護好我縣公路安全暢通，為全縣人民提供安全暢通的出行通道，為我縣更好更快發展做貢獻，為此要從公出發，要從大局出發，在日常工作中，不受小利所惑，時刻踏踏實實做人，清清白白做人，廉潔執法。
我大隊經過一年的“執法形象提升”活動，我大隊總體執法形象得到大提升，羣眾口碑較好，在接下的工作中，我大隊將繼續加強我大隊“執法形象提升”活動，塑造良好路政執法形象，為保護公路安全暢通更上一層樓。
【篇一】今年，我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩定和發展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
1、建章健制：
年初，根據董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理;起草了《副總經理及相關領導的職責書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了用心的作用。
2、禮貌建立：
今年，我們根據公司計劃制定了《創禮貌企業規劃》並實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂禮貌行為承諾書485份，組織員工觀看相關資料光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選禮貌員工活動並組織禮貌員工外出參觀旅遊。在今年禮貌建立工作檢查中，得到了市禮貌辦、國資委等有關領導的高度評價。
3、宣傳和穩定工作：
(1)、年初，下發通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在xx年工作會議上的重要講話;組織了全體員工學習關於“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話;
(2)、維護企業和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，用心配合公司領導做好公司穩定工作，配合黨委和紀委查處個別領導貪污犯罪行為。
4、工資和人員管理：
(1)、一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了貼合目前生產規模新的結算單價。經過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。
(2)、根據公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。
(3)、根據公司實際狀況，清退了未經辦理招聘手續的市場部臨時人員。
(4)、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，透過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班
5、考勤管理：
建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執行勞動紀律狀況良好，遲到早退和溜崗現象明顯減少。
6、培訓管理：
制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃。
7、報表管理：
完成了市統計局的《xx市勞動報酬統計表》市社保局《xx年工資報表》以及市人事局的《專業技術人員統計表》、組織部的《黨員統計表》等。同時，送報了養老金、醫保金、住房公積金的基數。
8、三金管理：
按時繳納三金，歷年來由於管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對19xx年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述狀況再次發生，我們制定了三金徵繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在xx年的工作中還存在着一些不足，有待於在xx年年的工作中去完善和改善。如人員考核工作由於今年特殊原因一向沒有實施;禮貌建立工作在相當部分員工中還沒有構成一種自覺行為;培訓工作在某些方面還停留在應付gmp檢查，管理知識和員工觀念以及企業文化等方面的培訓資料涉及較少等。
xx年年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
1、建章健制方面：
根據目前具體狀況建立和繼續完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發放以及員工考核制度等。
2、禮貌建立方面：
繼續做好禮貌建立工作，透過進一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭xx年年到達衡陽市三禮貌單位。
3、工資和人員管理：
1)做好春節後的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。
2)建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量。
4、培訓工作：
1)、制訂好年度培訓計劃。
2)、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規定的積分，將影響個人晉級和評先。
5、三金管理方面：
按照社保、醫保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數的調整，準備好失業保險的進入和協調工作。
6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。
【篇二】
轉眼間又將跨過一個年度之坎，在xxxx主管部門和公司領導的正確領導下，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理年度工作總結範文範文)
一、組織制度建設
積極落實原有人力資源管理制度，根據新勞動法的實施，針對員工管理相關制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，並做好整理歸檔，做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，企管部都按照文件的程序進行操作，採取就事不就人的原則，對員工提供儘可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
二、人力資源管理方面
根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，企管部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產員工148人，後勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術人員15人，初級以上35人。公司現有殘疾員工78人，佔全體員工的37。9%。09年完成內外部招聘18場，共招聘31人，併合理的進行了內部人力資源調配。由於各類原因，經統計20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。
【篇三】
一、概述
1、人力資源管理的概念。制定、執行及修訂人力資源管理制度(程序)。
2、人力資源管理各項職能間的相互關係。
二、職位分析
1、一般在企業內部發生職責衝突時進行;或有投入產出效果時進行。
2、企業領導重視;員工支持。
3、由直線經理及下級完成;直線經理應長期關注、研究部門分工關係;人力資源管理部門對職位分析進行組織、指導。
4、職位説明書寫是;力求簡單。
5、分析結果應進行驗證。
應記住的概念：職位分析;職位説明書的內容;行動-任務-職責;工作日誌。
三、人力資源規劃
1、人力資源規劃的編制要與企業發展戰略為依據。
2、研究人員-產出間的或不同人員間比例關係。
3、長期關注、研究外部勞動力市場的供求關係，尤其是關鍵人才的供求關係。
4、統計分析企業內部勞動力的流動狀況。
5、採取招聘、培訓、考核、薪酬、解聘等手段平衡人力資源供求關係。
須記住的概念：人力資源規劃;技能清單;馬爾科夫模型;水池模型。
四、招聘
1、依據人力資源規劃編制年度招聘計劃。
2、依據職位分析書進行廣告、評選。
3、嚴格招聘流程。
4、使用工作樣本測試;使用行為分析技術;心理測試方法要驗證其適用性，且僅作參考。
5、人力資源部門負責前期工作;用人單位最終決策;人力資源部門對整個過程進行組織。
6、對招聘活動進行評價;根據新員工的績效表現修正招聘流程、測試技術。
7、對外部勞動力市場常年跟蹤分析。
8、基層及中層管理人員應以內部招聘為主。
須記住的概念:招募;甄選;招聘金字塔;結構化面試;壓力面試;評價中心;無領導小組討論;公文筐;信度;效度。
五、培訓
1、直線經理對本部門的培訓負責，是培訓需求分析及培訓活動的責任人;人力資源管理部門對培訓活動進行組織。
2、企業應建立自己的內訓師隊伍;建立自己的案例庫。
3、每項培訓活動都要有明確的、可測量的目標。
4、採取工作輪換、學徒制等在職培訓方法;管理人員的培訓主要採取行動學習的方法。
5、培訓活動要進行評估。
須記住的概念：培訓需求的壓力點;三層次模型;培訓轉化理論;培訓評估的四層次模型;拓展訓練;行動學習。
六、績效考核
1、一剛一表;做什麼事，設什麼指標;上下級協商而定;慎用能力態度指標。
2、對管理人員設置下級分工關係研究、下級考核指標及標準制定、輔導下級等通用指標。
3、上級對下級進行績效輔導;上級對下級進行績效面談。
須記住的概念:績效的特性(多因、多維、動態);績效
管理的四個階段;smart原則;關鍵績效指標;平衡記分卡;360度績效考核;量表;強制分佈法;行為錨定法;績效考核誤區。
七、薪酬
1、協商確定薪酬原則。
2、職位評價要充分民主;在報酬要素的選擇、分級、權重確定上以及各崗位的評分上要充分徵求員工意見或進行大範圍的問卷調查。
3、企業要進行外部薪酬調查及員工對薪酬的滿意度調查，適時調整薪酬。
4、實行寬帶薪酬，以提高在管理職位上不能晉升的員工的積極性。
5、推行收益分享計劃，對小改小革及其他創新活動進行獎勵。
一、堅持科學發展，致力改革創新，現代學校制度建設深入推進，市屬院校辦學活力進一步激發深入學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效
學校管理中心機關和市屬院校黨組織分4個批次先後組織開展學習實踐活動，牢牢把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹羣眾路線、正面教育為主”原則，緊密結合實際，注重取得實效，切實把學習實踐活動辦成羣眾滿意工程。一是在深化思想認識上有新提高。中心機關支部集中學習38個學時，市屬院校集中學習習近平均在20學時以上，組織市屬院校領導幹部學習實踐科學發展觀專題學習班，組隊參加全市學習實踐活動“電視知識競賽”和徵文活動。通過學習調研和分析檢查，大家拓寬了視野，認清了形勢，看到了差距，統一了思想，切實增強了憂患意識、創新意識、大局意識和發展意識，貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性不斷增強。二是在解決突出問題上有新進展。各校圍繞樹立科學教育理念、規範辦學行為、強化辦學特色、服務經濟社會發展等主題，着力排查和解決辦學中存在的主要問題，全面推進素質教育，提升教育教學質量，提高學生綜合素質，進一步增強滿足人民羣眾需求和服務經濟社會發展的能力。三是在推進科學發展上有新成效。通過開展學習實踐活動，各校尋找標杆、學習先進、力求超越的意識得到增強，在學校管理、課程改革、教學質量、專業建設、校園文化等方面採取了切實有效的舉措，取得了良好成效。
2、學校理事會工作制度化水平進一步提高
制訂了《學校理事會制度建設實施意見》，將理事會制度建設作為年度重點工作目標列入年度辦學績效考核內容，出台相關考評細則。以理事會工作的制度化、規範化為重點，召開了理事會工作經驗交流會，開展專題調研，編髮交流文集，加強指導，促進提高。結合年度辦學績效考核，對各校理事會工作進行年度考評，發揮激勵、導向作用。
3、社會公共服務績效考核工作規範實施
研究制定了《無錫市屬院校辦學績效考核實施細則》和《市屬院校社會公共服務績效考評實施方案》，組織社會公共服務績效考評工作專題培訓，促進各校辦學工作與考核評估辦法及指標體系有效對接。xx年末，校管中心組成考核工作領導小組，從公共服務效能和年度重點目標達成度兩個方面，對市屬院校進行了新的年度辦學績效考核。
4、崗位設置管理和義務教育學校實施績效工資工作順利推進
成立崗位設置管理工作領導小組，上半年順利開展了市北高中崗位設置管理試點工作，制定了《市屬院校崗位設置管理實施意見》和《市屬義務教育學校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導意見》（試行），指導學校科學合理地進行崗位設置，規範學校內設機構，明確崗位職數。切實做好義務教育學校實施績效工資過程中相關政策的宣傳、解釋工作。
5、後勤服務社會化工作取得實效
召開市屬院校後勤社會化工作推進會，制定了《全面推進學校後勤服務社會化指導意見》，明確各階段工作重點。規範學校後勤服務外包操作程序，逐步建立和完善相關操作規則和保障機制。目前，多數市屬學校已由專業保安公司承擔學校保安工作，部分學校的綠化養護、校園保潔、專業設備維護等已實現服務外包，“市場提供服務、學校自主選擇、職能部門監管”的後勤服務保障體系正在形成。
兩個多月下來，這次 之行是一生中最難得的學習機會。學到很多以前所不會的東西，管理水平也得到提高，思考問題更加嚴密更加周到試車過程中，向項目組過許多合理化建議，大多被採納，有些已經改過來，有些無法改動的準備在其他三個生產基地的泡花鹼車間設計中實施。明年，四川成都很快又將試車，如果還有機會前往，相信，會做得更好。今後的工作中，將繼續努力學習，不斷實踐，積累經驗，缺什麼補什麼，以求全面提高自身素質和管理水平。並堅持解放思想、實事求是與時俱進、持之以恆地做好管理工作，配合車間帶好新人，以確保納愛斯其它三個生產基地能順利投入生產。
公司及車間領導的關心幫助下，黨的大精神鼓舞下。特別是通過對莊總“向管理要效益，節約每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學習後，經過不斷的實踐，經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。現總結如下：
一、緊抓安全生產。沒有安全就談不上效益。針對此，向管理要效益。要求員工嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脱崗等違規違紀行為。如反應釜屬於壓力容器，高温高壓運行；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現場易髒易亂，容易發生滑倒、拌倒事件，這都存在着很多安全隱患。所以，要求員工瞭解它基本情況和性能後再操作，且要不斷提高安全意識，做到崗一分鐘，安全六十秒”把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然。
二、提高員工工作效率和設備利用率。工作中，向管理要效益。時刻注意員工的思想動態，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。並努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，能者發揮所長，健者不遺餘力”低投入，高效率地做出更好的成績。根據車間規定，還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數，以減少設備修理次數，充分提高設備利用率，減少物耗能耗，增加效益。
三、確保產品質量。沒有質量保證，向管理要效益。產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失。為此，嚴格執行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鑽研業務，提高操作水平，確保泡花鹼成品的各項指標均在合格範圍內，做到高質穩產。
四、努力做到同樣的質量成本最低，向管理要效益。即物耗最低。為此，要求員工合理控制配比以降低砂、鹼消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象，節約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；並結合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產成本。
還加強對現場的管理，另外。把現場管理貫穿於整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行。
納愛斯 有限公司開始試車，今年10月份。泡花鹼車間首先投入運行，很榮幸，被派往 主持這次泡花鹼車間試車任務。試車初期，因為 石英砂與總部相比較為複雜，品種多且顆粒粗細不勻，質量好壞相差甚遠，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此，和公司來人一起，一邊認真分析石英砂目數、水分及sio2含量，一邊參照總部在試用 石英砂時統計的數據，反覆試車、摸索，及時記錄新的數據，不斷總結、研究，終於確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數，並將各種石英砂批量試車情況彙總報 公司作為石英砂招投標的參考依據。根據 泡花鹼車間的實際情況，還在總部泡花鹼車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則，以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改，使之更加完善，更加切合實際。由於一開始就加強了對質量和物耗的控制，試車成績非常突出：1通過對配方中鹼投量的合理增加，單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右；211月份所試用石英砂品種較多，砂、鹼單耗控制困難，但由於一開始就加強了這方面的控制，砂、鹼單耗還是達到公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂後，12月份砂、鹼單耗與11月份相比明顯降低；3成品質量一直很理想且穩定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。試車期間，還時刻注意每個 新員工的工作表現及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進行培養，經過嚴格要求和耐心的幫教，確定出車間負責人及班組長人選報 公司任命。工夫不負有心人”通過一段時間的努力，車間生產有條不紊，現場整潔明瞭管理嚴格規範，受到分公司領導的表揚。
自xxxx年州路政支隊深入開展“路政執法形象提升”活動以來，我大隊通過業務技能知識學習、半軍事化管理、加強思想教育等方式，大力加強路政執法隊伍建設，內強素質，外樹形象提升路政執法形象，狠抓內部管理，使我大隊路政隊伍的綜合素質得到提升，樹立了路政部門良好的社會形象。
一、業務技能知識學習提高執法水平。
為提高我大隊路政隊員的業務水平，做到規範執法、依法行政，我大隊把對隊員的業務知識學習工作列為開展“路政執法形象提升”活動的一項重要內容來抓，通過加強隊員業務技能知識學習，學習《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《省路政管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強制法》等法律法規，增強執法依據學習及掌握，提高隊員執法能力。由孫健大隊長統一領導、安排、考核、監督，堅持每月不少於3天的法規學習制度，做到大隊各執法人員能手中有書、胸中有底、腦中牢記。
二、半軍事化管理規範行為舉止。
我大隊以以前參加過支隊安排的軍訓的執法人員為組長，對全隊進行半軍事化管理，針對辦公室要做到統一整潔，着裝要求統一整潔，問卷歸檔齊全整潔安全，保證各項制度上牆，各文具茶杯擺放統一；對於超限檢測站，要求着裝統一整潔，並佩戴相關交通執法標誌，保證各“治超”儀器正常安全運轉，並保持表面乾淨整齊，寢室衞生要形成輪流值班打掃制度，各自牀被要疊放整齊整潔並保持統一擺放，在進行“治超”工作時，敬禮執法，並運用統一交通執法手勢，不得隨意執法;在路政執法巡查時，嚴格要求儀容儀表整潔，佩戴統一交通執法標誌，亮證執法，巡查車要進行巡查前檢測，確保運行安全，確保相關執法標誌齊全整潔，確保嚴格依法行政。
三、思想教育轉變執法觀念。
大隊領導堅持每月一次的例會，主要講大隊執法工作人員作風轉變工作，強調交通執法“五不準”和“七條禁令”，從思想上着手，教育大隊全體執法人員要端正態度，明確自身職責，明白我大隊路政執法工作是為切實保護好我縣公路安全暢通，為全縣人民提供安全暢通的出行通道，為我縣更好更快發展做貢獻，為此要從公出發，要從大局出發，在日常工作中，不受小利所惑，時刻踏踏實實做人，清清白白做人，廉潔執法。
為進一步貫徹落實公司管理提升活動“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的工作要求，結合分公司的實際情況，我司於今年月—月期間，開展了安全管理提升工作，通過此活動的開展，分公司安全管理水平和能力得到了進一步提高，各項安全管理工作井然有序，現具體總結如下：
一、思想重視，組織健全
為切實貫徹落實公司年度安全生產工作計劃的要求，有力開展安全管理提升工作，實現各項預期目標，為此，分公司黨政領導班子高度重視安全管理工作，並將其納入分公司日常管理的重要內容，完善組織機構，落實專人負責，確保了此項工作組織人力資源保障。
二、強化學習，提升認知
為紮實做好此項活動，提高自我的安全管理水平，分公司從xxxx年5月22日至xxxx年5月30日，系統組織開展了分公司全員參加的學習活動，在學習活動中組織廣大員工認真學習“外部標杆及內部標杆的先進安全管理經驗及做法。”，如：外部標杆、集團標杆、內部標杆等，通過系統學習，為我司安全管理工作的開展夯實了必要的基礎。
三、強化內涵建設，促進管理提升
強化內涵建設，不斷促進自我安全管理水平的提升，具體而言，我司認真做好以下幾項工作，一是做好公司的規定動作，即認真領會貫徹落實公司黨羣工作部制定的七項安全生產規章制度：《安全教育培訓制度》、《事故調查處理制度》、《安全生產投入保障制度》、《安全生產檔案管理制度》、《安全生產監督檢查工作制度》、《突發事件應急預案》、《營業廳安全操作規程》等，不折不扣，嚴格執行；二是做好自我安全管理問題的查找，針對查找問題，限時限期整改落實到位；三是加強自我內涵修煉。結合公司安全管理的要求，並在分公司實際的基礎上，完善分公司安全生產管理檔案和安全生產教育機制、明確兼職安全員，定期進行安全生產檢查活動，發現問題，及時處理。
提升現場管理活動小結
現場管理是促進安全生產、消除管理失誤，防止事故發生，加強安全文化建設，樹立企業形象，推動安全工作發展起到重要作用。同時現場管理也是對現場各種生產要素的管理
和各項管理功能的驗證。一個企業管理好不好關鍵是看現場管理好不好，在一個現場管理混亂的企業裏，很難生產出高質量的產品。在市場經濟條件下，現場就是市場，現場就是企業的形象。只有強化現場管理，才能生產出優質產品，不斷提高經濟效益。因此今年以來，生產部就緊緊圍繞“產品就是人品，市場就是現場”這一理念。開展了《工位器具檢查》、《定置管理》《設備設施清潔度檢查》及各部門之間現場的對標活動，樹立標杆車間（部門）。進一步提升企業形象。
一．重新制定管理文件，制定標準
生產部對原有的《現場管理程序》、《現場管理考核辦法》等文件重新進行整合，修訂。在這些文件的基礎上編制了《現場管理文件》和《現場管理考核管理規定》等文件。要求各部門根據廠現場管理文件編制本部門的《現場管理考核辦法》，《現場管理日點檢表》。通過現場管理制度的制定、標準、考核辦法、責任分解到人，做到事事有人管，人人都管事 。
二．全員培訓，提高意識 全員培訓，轉變觀念，全員參與，給員工灌輸思想，讓每位員工懂得什麼是5s管理（整理、整頓、清掃、清潔和素養）。為什麼要進行5s管理。現場管理的目的是什麼？現場管理的作用是什麼通過對員工的培訓及員工的學習，進一步提高員工的意識 ，使每位員工懂得了現場管理的目的，就是培養員工的主動性和積極性，創造人和設備都適宜的環境，培養團隊精神與合作精神，提高管理水平，改善企業的經營狀況，形成自主改善機制。瞭解了現場管理的作用就是“不
良為零，浪費為零，事故為零，投訴為零”。
三．強化現場檢查，加強現場管理，提升現場面貌
加強現場管理，能夠減少事故發生。加強現場管理，就會促進各項基礎管理工作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生產現場的本質安全，達到實現安全生產的目的。因此生產部組織相關人員進行定期檢查和不定期檢查，進行日常檢查和夜間檢查，通過檢查發現問題，及時開出整改通知單。對整改不到位，進行考核。今年以來，生產部精心組織，嚴密部署，制定詳細的計劃。首先在車間裏對工位器具擺放不整齊進行整治，加強對採購部工位器具的檢查監控，重點對6dl機加工車間、加工車間及生產部成品庫工位器具進行檢查，針對存在的問題，對各部門提出了整改要求。在定置管理整治中，除進一步加強作業現場定置管理外，重點開展采購倉庫定置管理整治。其次，在車間與車間之間進行了對標活動，班組與班組之間進行了對標活動，在對標活動中，他們主要學先進，找差距，全面改善，提升現場管理面貌。如針對裝配車間的一些班組中的設備設施清潔度不達標這一現象，生產部組織裝配車間有關班組長到6dl機加工車間進行學習，學習6dl機加工車間每週一次對設備進行保養和清潔度維護，對設備表面進行全面的清洗，對一些設施進行油漆，全方位保持設備清潔度。通過這次對標學習，裝配車間將好的學習情況在全車間進行推廣，如生產準備組組內的設備陳舊，油污多等現象，裝配車間制定了保潔制度，各類滾道每天進行清潔，保養一次。各類設備每天進行清洗一次，二個月之內必須油漆一次，通過這種保潔制度的實施，全面提升了生產作業現場的清潔度。
現場管理是文明生產的基礎，體現了“從我做起”、“從身邊做起”的員工自我管理意識，通過持續的對生產作業現場專項集中治理，對不安全、不文明的行為規勸制止，對各項基礎管理工作的加強，增強職工的責任感、榮辱感，必然
極大地優化企業安全生產的大環境，強化現場管理，提升企業形象。
根據縣委、縣政府開展發展提升年活動的統一安排和周密部署，我局結合單位實際，精心組織，妥善安排，紮紮實實開展了發展提升年活動，營造了服務經濟社會發展的良好氛圍，現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強領導，確保活動順利開展。我局領導班子高度重視，認真把握縣委、縣政府開展發展提升年活動相關精神，始終把發展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據今年發展提升年活動的內容、特點、任務等要求，專門成立局發展提升年活動領導小組，在活動領導小組下設活動辦公室，以強有力的組織保障深化發展提升年活動的順利開展。
二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發展提升年活動動員大會結束後，我局領導班子即時組織召開專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發展提升年活動實施方案》，進一步明確了發展提升年活動指導思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責任要求，為發展提升年活動的開展奠定了良好的基礎。活動共分學習動員、組織實施、總結考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發展提升年活動配套工作的狠抓落實。
三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局幹部職工大會。洪琴孫局長在會上發表講話，我局應積極響應縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發展提升年活動，通過開展活動，進一步激發全局員工愛崗敬業的熱情，增強服務企業的本領，着力提升辦事效能和服務水平，推進我局各項業務更快、更好地發展。
四、創新服務，確保活動取得實效。我局結合工作實際，狠抓活動落實。
1、為全面提升幹部作風建設水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴抓責任意識。要求全局幹部職工積極開展調查研究，摸清工作中存在的問題，並及時、認真解決，第一時間妥善處理好羣眾反映強烈的問題，嚴格兑現向社會公開承諾的事項；二是嚴抓服務態度，大力提倡“五種服務作風”，即“熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡”，做到禮貌待人、文明規範、態度和藹，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿始終，着力打造服務型單位；三是嚴抓制度建設。修訂嚴格的請假制度，增強職工紀律意識，切實糾正紀律鬆馳、自由散漫等問題；嚴格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脱崗、擅離職守等現象；請技術人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規範電腦使用，提升工作效能。
2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務”兩個重點不放，在“規範行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務分解、嚴格考核、強化監督”，明確各科室職責，建立了日常工作台帳，制定了督查考核辦法，確保活動有效開工。一是加強領導，提高認識。成立了活動領導小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認真傳達縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統一思想認識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓。不定期組織學習，加強政治業務培訓，促進思想認識再提高，提升全局幹部職工的綜合素質和履職盡責能力。三是強化責任，狠抓落實。進一步完善和規範崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴以律已意識。四是政務公開，依法行政。規範政務公開內容和程序，及時更新政務公開內容，優化政務環境。五是創先爭優，陽光高效。精簡辦事流程，優化服務質量，提高辦事效率，增強全局幹部職工的服務意識和高效意識。六是強化監督，樹立單位形象。通過發放問卷調查表、徵求意見函、設立意見箱等方式，進一步深化政風行風建設。
我局在開展發展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今後我們將排除萬難，從根本上轉變思想觀念，建立科學規範的服務、管理與監督機制，提高單位服務發展水平，從而進一步鞏固、擴大發展提升年活動成果，為我縣經濟社會進位趕超，跨躍發展作出我們應盡的貢獻。
XX年，我校全面貫徹xx市教體局“一一二三”工作思路，積極關注教師和學生髮展，全面提升學校管理水平，努力探索成功職業教育模式。
一、助推教師發展成長——青年教師再獲高級別教學比賽大獎
在即將過去的一年，我校堅持“教師是學校發展的源動力”的學校辦學理念，致力於教師發展成才，不斷提高教師教研水平和業務水平。在今年的全國中職學校創新杯教師信息化教學設計和説課大賽機加工類比賽中，我校尹承源老師獲全國一等獎；在山東省基礎教育教學信息化評比活動中，我校霍麗婭老師製作的課件《中國民間美術》獲得省多媒體課件評比一等獎。在第十一屆全國高中信息技術與課程整合優質課大賽中，劉新慧、丁麗老師分獲語文、物理學科比賽二等獎。
除此以外，我校還積極支持班主任們要站在高一些，看得遠一些，鼓勵他們考取心理諮詢師證等各種專業證書，為未來的發展不斷儲備能力。目前我校已有22名班主任老師拿到了心理諮詢師三級證書。
二、助推學生髮展再上台階——春季大學聯考取得突破
讓更多的學生擁有更廣闊的的發展空間，擁有更大的人生舞台是我們職業教育工作者的夢想，為此我們積極地為那些有志於升學發展的學子們創造更優的學習環境，提供更好的師資條件。在我們的努力下，在XX年的春季大學聯考中，我校90名同學參加考試，有89人本科上線，上線率98.9%，最終有74人考入本科院校，本科錄取率82.2%，再次取得春季大學聯考的突破，並創造了歷史最好成績。其中商貿專業寧曉燕同學還以629分的優異成績，榮獲濟南市春季大學聯考狀元。
三、助推學生技能提升——我校學生在省技能大賽中創造了歷史最好成績
學生技能水平的高低是衡量一所職業學校辦學水平和教學水平的標準之一。在XX年濟南市職業學校技能大賽中，我校有7人次在數控綜合加工技術、數控銑、數控車、焊接四項比賽中獲得了5個參加省賽的名額。最終在山東省職業院校技能大賽中職組的比賽中，我校參賽學生獲得數控綜合加工技術比賽第4名，數控車比賽第6名，數控銑比賽第8名，焊接比賽中一個獲得第6名，一個獲得第11名，最終獲得三個二等獎，二個三等獎，創造了歷史最好成績。
四、拓寬學生人生之路——開展創業教育探索，產生良好社會反響
圍繞“讓更多的學生掌握更好的就業、創業技能”的教育目標，XX年上半年，我校創建了學生創業超市，開始了學生創業教育的探索，開xx職業教育之先河。之後依託學生創業超市，建立了格子鋪。下半年，我校又在學校西側建立了黑陶工作室，積極開展學生創業教育的實踐。我校創業教育的開展，在社會上產生了良好反響，濟南日報、齊魯網、齊魯晚報等重要媒體爭相報道了我校開展創業教育的情況。在下一步的工作中，我校將努力從廣度和深度上繼續深入探索學生創業教育，不斷為學生拓寬未來的人生之路。
五、營造師生良好學習工作環境——提升校園品質，推行8s管理。
作為一所職業學校，我校在校園環境建設上以高雅校園、生機校園、魅力校園為目標，突出了綠化、美化、文化、淨化，注重細節打造和整體感受，努力讓學生在校園中能接受無聲的薰陶，促進素養提升。
在XX年下半年，按照局黨委提出的全面提升學校管理水平的要求，我校根據職業學校實際特點，確立了“推進8s管理，全面提升品質”的管理提升活動，我校立足於改變現實、整理現物、規範現場，通過學習借鑑推廣車間8s管理要求(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習)，轉變師生個人行為，形成良好學習工作習慣，不斷提升個人素養，創造了一個整潔、高效的學習工作環境。
過程凝聚着奮鬥，結果驗證着發展。在未來的發展之路上，我們xx二職專將繼續凝心聚力辦職教，風雨同舟求發展，以自己的積極作為，追求實效，去譜寫xx職業教育的新篇章。
一、堅持科學發展，致力改革創新，現代學校制度建設深入推進，市屬院校辦學活力進一步激發深入學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效
學校管理中心機關和市屬院校黨組織分4個批次先後組織開展學習實踐活動，牢牢把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹羣眾路線、正面教育為主”原則，緊密結合實際，注重取得實效，切實把學習實踐活動辦成羣眾滿意工程。一是在深化思想認識上有新提高。中心機關支部集中學習38個學時，市屬院校集中學習習近平均在20學時以上，組織市屬院校領導幹部學習實踐科學發展觀專題學習班，組隊參加全市學習實踐活動“電視知識競賽”和徵文活動。通過學習調研和分析檢查，大家拓寬了視野，認清了形勢，看到了差距，統一了思想，切實增強了憂患意識、創新意識、大局意識和發展意識，貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性不斷增強。二是在解決突出問題上有新進展。各校圍繞樹立科學教育理念、規範辦學行為、強化辦學特色、服務經濟社會發展等主題，着力排查和解決辦學中存在的主要問題，全面推進素質教育，提升教育教學質量，提高學生綜合素質，進一步增強滿足人民羣眾需求和服務經濟社會發展的能力。三是在推進科學發展上有新成效。通過開展學習實踐活動，各校尋找標杆、學習先進、力求超越的意識得到增強，在學校管理、課程改革、教學質量、專業建設、校園文化等方面採取了切實有效的舉措，取得了良好成效。
2、學校理事會工作制度化水平進一步提高
制訂了《學校理事會制度建設實施意見》，將理事會制度建設作為年度重點工作目標列入年度辦學績效考核內容，出台相關考評細則。以理事會工作的制度化、規範化為重點，召開了理事會工作經驗交流會，開展專題調研，編髮交流文集，加強指導，促進提高。結合年度辦學績效考核，對各校理事會工作進行年度考評，發揮激勵、導向作用。
3、社會公共服務績效考核工作規範實施
研究制定了《無錫市屬院校辦學績效考核實施細則》和《市屬院校社會公共服務績效考評實施方案》，組織社會公共服務績效考評工作專題培訓，促進各校辦學工作與考核評估辦法及指標體系有效對接。xx年末，校管中心組成考核工作領導小組，從公共服務效能和年度重點目標達成度兩個方面，對市屬院校進行了新的年度辦學績效考核。
4、崗位設置管理和義務教育學校實施績效工資工作順利推進
成立崗位設置管理工作領導小組，上半年順利開展了市北高中崗位設置管理試點工作，制定了《市屬院校崗位設置管理實施意見》和《市屬義務教育學校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導意見》（試行），指導學校科學合理地進行崗位設置，規範學校內設機構，明確崗位職數。切實做好義務教育學校實施績效工資過程中相關政策的宣傳、解釋工作。
5、後勤服務社會化工作取得實效
召開市屬院校後勤社會化工作推進會，制定了《全面推進學校後勤服務社會化指導意見》，明確各階段工作重點。規範學校後勤服務外包操作程序，逐步建立和完善相關操作規則和保障機制。目前，多數市屬學校已由專業保安公司承擔學校保安工作，部分學校的綠化養護、校園保潔、專業設備維護等已實現服務外包，“市場提供服務、學校自主選擇、職能部門監管”的後勤服務保障體系正在形成。
廣告監督管理髮展提升年上半年工作總結-工作總結
20xx年度上半年，我局廣告監督管理工作在市局的正確領導、在市局廣告科的精心指導下，認真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署，充分發揮職能作用，在搞好監管服務工作模式等方面做了大量的工作，取得了一定成績，有力地維護了市場經濟秩序，促進了地方經濟的健康快速發展。按照《全省工商系統開展發展提升年活動實施方案》的工作重點和任務分局，現將發展提升年上半年工作情況彙報如下：
一、廣告工作基本情況及主要做法
截止目前，轄區內共有廣告經營單位22户，共登記31件户外廣告。
1、為了不斷提升全體執法人員的業務水平，提高執法隊伍的整體素質。半年來，開展了《廣告法》、《户外廣告登記管理規定》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規和業務知識學習，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，開展了《廣告法》等法律法規諮詢服務活動，利用“315”消費者權益保護日、“426”世界知識產權日活動發放宣傳材料1000餘份（冊），懸掛橫幅1幅（塊）,製作宣傳展示牌1塊，現場接受諮詢100餘人次。今年開辦企業法人和企業業務人員學習班2期，參加人員80餘人，定期深入企業開展普法宣傳，進一步提高了企業管理人員的法制意識和自我保護意識。
2、幫助企業建立健全廣告管理制度，引導企業充分發揮廣告效應，開創企業名牌戰略，半年來幫助指導10餘户企業建立完善了廣告管理制度，使之實現了規範化管理。
3、強化宣傳力度，提高全社會的商標品牌意識，以“12315”國際消費者權益日，“4.26”知識產權日活動為契機，以廣播、電視、報刊、雜誌、宣傳標語等宣傳工具為導向，採取多種形式進行商標法律、法規宣傳，普及商標知識。
4、舉辦《廣告》等法律、法規培訓班，提高企業主要負責人和專業人員的'法律、法規水平。
二、提高廣告行政許可辦事效率，提升服務水平。
我局印製一次性告知單100餘份，公開辦事程序，接待服務諮詢100餘人次，户外廣告登記申請立即辦結，去年上半年共辦理户外廣告登記34件，今年上半年共辦理户外廣告登記31件。目前，沒有涉及農業產品及項目的户外廣告登記數。
三、加大廣告監管執法力度，繼續深入開展虛假違法廣告專項整治。
1、建立健全廣告監測體系、廣告監測台帳制度。落實廣告監測台帳和廣告市場巡查記錄，對監測中發現的嚴重違法廣告及時進行查處。
2、對各類廣告進行全方位監測，建立健全的廣告市場巡查制度，對藥品、保健品、醫療、房地產等廣告進行了專項整治行動。
3、充分發揮監管職能，切實開展打擊虛假宣傳活動。半年來監測廣告1035條。
四、組織開展廣告經營資格檢查；加大執法力度，查處虛假違法廣告案件。
應檢22户，參檢户22户，參檢率100%，通過率100%。在廣告監測、巡查中運用非強制性行政指導方式，制止虛假違法廣告2份數，糾正違法廣告條數2條。查處廣告案件2件，罰沒款4000元。設立舉報電話12315（xx），受理消費者諮詢100餘人次。
半年來，廣告監管工作取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一定的差距，為此，我們將繼續努力工作，發揚成績，克服不足，充分履行監管職能，爭取工作進一步提高。
財務管理提升工作的總結範文
按照公司開展管理提升活動的統一部署，根據文件要求，響應會議精神，我部門積極梳理開工至今的管理工作，認真總結存在的問題，找出原因，積極整改。
財務管理是一個單位管理的主要部分之一，其目標取決於單位計劃發展的總體目標。作為一個單位，不斷髮展才能求生存，而加強提升財務管理是提高經濟效益的一個重要方面。南廣鐵路開工至今，歷時3年多，在這段不長不短的時間裏，足以體現我們財務工作的方方面面。
一、財務管理中存在的問題
1、財務工作停留在日常賬務處理上，財務管理機制不健全。我們的財務工作基本停留在記賬、算賬、報賬等日常事務上，被動地對經營結果進行事後記錄，缺乏事中控制，根本就談不上事前預測。這樣，我們在很大程度上喪失了通過內控制度來規避風險的機會，對經營決策的後果陷於被動接受與應付。
2、缺乏有效資金管理，現金流狀況不樂觀。資金管理薄弱，對應付賬款管理欠缺。雖有資金使用計劃，但往往因各種原因執行不到位，不徹底。
3、缺乏財務管理觀念。目前財務部門的職能僅限於會計核算和出納結算。
4、學習氛圍不夠濃厚，缺乏高素質的財務管理人才。我們的財務人員還缺乏學習，對上級下發的文件精神理解不徹底，財務人員的角色轉換還未到位，財務管理能力有待提升，離現代財務管理要求，還有一定的差距。
二、財務管理的改進和完善建議
1、轉變財務管理觀念。從注重利潤管理處罰，強化利潤管理的核心地位，走出財務管理誤區，樹立全面的財務管理概念，會計核算、出納結算等事務僅僅是完成管理的基礎工作，不可能替代系統的財務管理工作。
2、以預算管理為主線，加強財務目標的`管控。財務工作的中心應當從過去單一從事會計記賬工作轉到以紮實的會計信息為基礎，事前預測、事中控制、事後改進的系統管理上來。以全面預算管理為主線，加強財務工作的管理。
3、加強現金流管理。加強資金日常調度和控制，及時掌握資金用度，確保現金流通暢。
4、加強成本控制。進一步細化成本核算項目，規範成本核算口徑、分析和反饋成本核算信息，其成本日常控制應由各管理處負責人具體負責，特別是現場施工的成本控制。
5、加強財務部門職能建設，提高財務人員素質。財務部門應完善自身的職能範圍，從單純的會計核算和出納結算工作，轉變為多項職能中心的集合體，真正建立科學的財務組織機制，提供充分的職能部門，提高財務部門的地位。同時應加強財務人員培訓，加強學習，特別是對財務制度、法律法規的學習，提高財務人員素質，以便能運用現代企業財務管理知識進行財務目標、財務狀況以及財務風險分析。
6、繼續加強財務基礎工作，嚴格按照《財務審核審批制度》加強財務審核，對各項單據認真審核，確保單據齊全、金額正確、手續完整，使南廣鐵路四分部財務基礎工作能更圓滿。對各類報表及其他資料按照要求及時編制並上報。對各類財務檔案資料進行歸類清理造冊，以便完整移交分局存檔保管。
7、加大與其他職能部門的溝通協調，使各項工作都能順利開展，達到相互理解和交流學習，對財務管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門，為竣工結算資料編制提供真實可靠的支撐依據，使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進行全面的清理核算，真實反映項目的最終經營管理成果。在分部領導的指導幫助下，總結分析本工程在經營管理工作中獲得的成績和經驗教訓，為分局今後再次涉足鐵路工程提供參考。
2016年安全管理提升活動總結
總結一：2016安全管理提升活動總結
根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議，安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀，現將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下：
一、提升前問題描述：
1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開展被動。
2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。
3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。
4、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。
5、持證上崗制度：特種作業人員持證不到位，特種作業人員體檢不到位。
6、應急管理制度：施工現場應急預案針對性不強，未編制現場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。
二、潛在風險：
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生責任事故的風險增大。
2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產考核制度的不完善，難以調動安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮於事，工作效率低下，為安全事故的發生埋下隱患。
4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位，易導致責任事故風險增大，職業病發生概率增大。且一旦發生，將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。
5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故後果，甚至導致事故損失加大。
三、提升措施及效果：
1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作，安全科編制併發布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關於整改回覆上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。
2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，檢查內容覆蓋內業資料及施工現場，對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止，各項目部輕傷率控制在3‰以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業病為零，社區居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》，為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題採取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的.新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日後的數據搜索提供了相當的便利性;建立了限時整改上報制度，對所發現的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。
4、廣泛開展安全生產教育活動，採取不同形式，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，宣傳國家關於安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到xx0%。
5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求，組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》，預案編制、完善面達到xx0%，並適時組織安排了應急救援演練工作。
四、進一步提升領域
1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實，強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。
2、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大，現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度，導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒，不利於安全工作的有效開展。
總結二：2016安全管理提升活動總結
據本所“安全管理提升”活動的工作要求現將上半年度“安全管理提升”活動所取得的效果及遇到的問題總結如下：
一、提升前問題：
1、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。
2、安全培訓教育制度：教育形式單一，互動性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。
3、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。
4、應急管理制度：施工現場應急預案針對性不強，未編制現場處措施;應急備品備件配備不齊全。
二、潛在風險：
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生安全責任事故的風險增大。
2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產考核制度的不完善，難以調動安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮於事，工作效率低下，為安全事故的發生埋下隱患。
4、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故後果，甚至導致事故損失加大。
三、提升措施及效果：
1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作編制本所的安全管理制度及落實了設備主人制度，清理、收集了公司的有效文件，使安全工作有章可循。
2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。施工現場認真落實現場把關制度，把關人至始至終與作業人員同進同出。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。對隱患問題採取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日後的數據搜索提供了相當的便利性;建立限時整改制度，對所發現的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送安全員進行存檔備查。
4、廣泛開展安全生產教育活動，採取不同形式，開展本班組內安全教育的同時大力宣傳安全生產方針、政策，宣傳國家關於安全生產的法律、法規和安規規定與標準。
5、組織編制與完善安全預案。根據可能發生的異常及突發情況結合公司的要求，編制了各項應急預案，並適時組織安排了應急救援演練工作。
四、進一步提升領域
落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對現場違章的考核、處罰力度和責任追究。
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