幹部掛職工作先進單位總結匯報材料

創新培養機制  強化工作措施<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

實現培養幹部與推動工作兩促進、雙豐收

**市幹部掛職工作先進單位總結匯報材料

共青團市委

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2010年6月27日

近年來，團市委黨組按照市委關於年輕幹部掛職鍛鍊有關工作部署要求，堅持把選派和接收掛職幹部作為培養年輕幹部、加強工作交流、推動工作發展的重要途徑，立足長遠，精心組織，統籌安排，通過建立五項機制，採取有力措施，紮實做好乾部掛職鍛鍊工作。兩年來，我們共接收了自治區黨委組織部選派的掛職幹部2名、全市統一安排的掛職幹部5名，選調了6名基層團幹到團市委機關掛職，選派了4名基層團幹部到團區委機關掛職鍛鍊，選派了2名機關幹部到團中央和**掛職鍛鍊，選派了1名機關幹部到企業掛職鍛鍊，選派了10名團市委機關幹部到10個縣區團委開展為期半年的駐點工作，年輕幹部掛職鍛鍊工作得到有效推進，實現培養幹部與推動工作兩促進、雙豐收。(轉載請註明來自:本站)

現將我們的主要做法總結匯報如下：

一、建立團幹部掛職鍛鍊機制，實現幹部掛職工作長效化。團市委黨組充分認識幹部掛職鍛鍊的重要意義，高度重視年輕幹部的掛職鍛鍊工作，把選派幹部掛職鍛鍊作為團市委加強團幹部隊伍建設的重要措施抓實抓好。按照市委有關文件要求，我們認真落實好市委派出和接收掛職幹部的各項工作；同時，結合共青團工作和團幹部隊伍實際，我們制訂了《共青團幹部掛職鍛鍊管理辦法》，對團幹部掛職鍛鍊的選派條件、掛職時間、相關待遇和考核管理等作出了明確規定。通過建章立制，使幹部掛職鍛鍊工作有章可循，操作規範。兩年來，我們每年採取了縱向掛職、外派掛職等方式，加強團幹人才隊伍的互動交流，使得團幹部隊伍素質得到明顯提升。

二、建立幫帶培養機制，幫助掛職幹部鍛鍊成長。按照年輕幹部的特點和成長髮展規律，我們建立起一套可操作性較強的幫帶培養機制，注重科學用人，科學育人，促進年輕幹部健康成長。一是量身制定掛職培養計劃。團市委黨組針對每個掛職幹部的專業、學歷、特長及工作經歷，結合團市委重點工作安排掛職崗位，明確相應分管領導及部門負責人作為跟蹤培養人，並制定掛職培養計劃。二是壓擔子促成長。明確掛職幹部具體分工，有意識的給掛職幹部壓擔子、交任務，鼓勵他們大膽工作，激發他們工作的主動性和創造性，通過參與團市委開展的大型活動，不斷提高他們的組織協調能力；在掛職過程中，根據工作重心的轉移調整工作崗位，有的甚至逐步安排主持部門工作或協調重點工作，培養掛職幹部的全局意識和統籌能力。三是結對幫帶促進步。團市委書記班子與每位來機關掛職的幹部結成幫帶對子,通過“一幫一”、“一帶一”，經常性溝通交流工作方式方法和心得體會，幫助掛職幹部提高業務水平和綜合素質。四是學習培訓促提高。注重對掛職幹部的教育培養，通過每週工作例會、週四業務學習、工作經驗交流、外出學習培訓等方式提高掛職幹部思想政治素質，增強掛職幹部實踐經驗和工作能力。通過幫帶培養，使掛職幹部能儘快地轉變工作角色、進入工作狀態，保證工作不斷推進的同時也增長了掛職幹部的才幹。

三、建立掛職幹部溝通交流機制，保證幹部掛職工作順利開展。兩年來，團市委接收的掛職幹部和派出掛職、駐點的幹部人數較多，建立掛職幹部溝通交流機制，有助於黨組及時瞭解和掌握掛職幹部的思想工作動態。我們堅持掛職、駐點幹部每月向團市委黨組彙報一次思想、工作情況。團市委書記班子定期與掛職、駐點幹部談心，認真聽取他們的意見和建議，並在掛職期間，有針對性的到掛職幹部原工作單位、駐點幹部所在縣區開展調研，瞭解掛職幹部在原單位工作情況、駐點幹部的工作成效，與縣區、單位黨委領導取得共識，爭取支持；同時，幫助掛職、駐點幹部解決困難和問題，更好的推動掛職工作的開展。通過溝通交流，瞭解了掛職幹部的心聲，為掛職幹部解決了實際困難，對掛職幹部有了更深入的瞭解，推動幹部掛職工作順利開展。

四、建立掛職幹部管理服務機制，為掛職幹部創造良好工作環境。優秀年輕幹部來到機關掛職鍛鍊，是對機關工作的有力支持和有益補充，是他們增長見識、接受鍛鍊的一次好機會。為此，我們強化管理服務，為掛職幹部創造良好的工作環境。在管理上我們從嚴要求，嚴格按照市委組織部的有關制度要求和團市委機關管理制度，對掛職幹部加強管理；在工作生活方面我們努力做到真情關懷，及時解決掛職幹部生活中遇到的實際困難，對不在市區內居住的掛職幹部，主動為他們做好食宿安排，解除後顧之憂，按規定落實好有關待遇，與機關幹部一視同仁；同時，機關工會通過組織開展文體、參觀交流、為掛職幹部過生日會等活動，讓掛職幹部感受到家的温暖，為他們創造良好的學習、工作和生活條件，使掛職幹部工作安心、生活舒心。

五是建立掛職幹部跟蹤培養機制，加強掛職幹部後續培養。對選派到上級團組織和外單位掛職鍛鍊的團幹部，團市委主動加強與接收單位的聯繫和溝通，隨時瞭解掛職幹部的思想動向和工作情況，加強培養，其中選派到團區委掛職的1人因表現突出被團區委留任；對到機關掛職表現特別優秀的掛職幹部，經過考核，共有2名留任團市委機關工作，並培養成為機關部門正職領導；對在團市委機關掛職結束回單位的幹部，我們跟蹤瞭解掛職幹部鍛鍊提高情況，對綜合表現突出的，優先推薦參加團內的評先評優活動，如**縣露圩鎮團委書記黃潤強，在結束團市委機關的掛職工作回到鎮上後，利用掛職期間的學習收穫，加強與團市委的聯繫溝通，主動把握全團工作重點，建立了露圩鎮青年工作站和鎮大學生協會，探索實行“青年工作站+協會+非公團組織”的服務模式，先後成功建立了“露圩鎮團委科技種植基地”、“六思村青年養殖示範基地”和“奧園合作”創業團隊，引導青年農民走“公司(市場)+合作社+示範基地+農户” 的創業模式，幫助青年就業創業，他本人也團中央評為2009年度“全國優秀共青團幹部”。

今後，我們將繼續認真貫徹落實市委有關文件精神，繼續做好乾部掛職鍛鍊工作，積極探索培養年輕幹部有效途徑和模式，促進年輕幹部隊伍的培養和建設。