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創新投工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.14W

創新投工作總結多篇

創新投工作總結篇1

參加教育工作13年來,我一直擔任班主任工作,深知班主任工作的艱辛與苦澀,也品嚐到班主任工作的成功與喜悦。現將班主任工作情況總結如下:

一、用愛心培養良好的班風

蘇霍姆斯基説:“沒有感情,道德就會變成枯燥無味的空話,只能培養偽君子。”要做好班主任,首先要有愛心。對有感情創傷和心理障礙的同學,我給予他們細膩的愛,開導鼓勵他們走出生活中的陰影;對感情易於衝動的同學,則給他們以温柔的愛,並告誡他們要謙和,要冷靜;對品學兼優的同學,則給他們以嚴格的愛,並不斷提醒他們學無止境……這樣,真正思學生所思,想學生所想,才能觸動孩子的心靈,從而培養出有個性、有發展、創新的學生。其次,要為班級樹立奮鬥目標。這個共同的目標,會讓每個同學都為之努力,形成一種無形的凝聚力。在這樣的班級中,學生心情舒暢,學習主動,沒有壓抑,並勇於為它服務,為它爭光。

二、讓小幹部成為班級的主人

做一名國小班主任是很辛苦的。因此,要充分發揮小幹部的作用,讓他們成為班主任的好幫手,成為班級工作的組織者、管理者。我的做法是:在民主選拔、全面瞭解的基礎上,把品德高尚、作風正派、善於管理、勇於負責的同學作為主要班幹部,組建班委會。基於學生的特長、能力不同,組建本屆班委要兼顧下屆班委,優化組合,合理配置。班委分工要具體,責任要明確,使人人都有事幹,事事有人幹。任期一學期為限,既有益於學生素質的提高,又不會影響其他同學的鍛鍊。

三、從細微入手做好後進生的轉化

我對學生的管理原則之一是“多表揚,少批評”。對優生這樣,對差生也是這樣。誰都知道在差的學生,也有許多閃光的地方。平日,我對學生從不吝讚美之詞。哪怕是學生一次優秀的作業,一句文明語言,一種禮貌行為,只要及時予以當眾表揚,學生便會在表揚聲中體驗到一種被看重的欣慰和成功的歡樂,從而強化這種行為,爭取更大的成功。另外,多給後進生鍛鍊的機會,讓他們在活動中顯示自己各方面的才能,使他們體驗到自身的價值,從而激發他們的集體感和上進心。

四、以豐富多彩的課外活動增長學生才幹

我本着“知”、“趣”、“新”的原則,組織了故事會、演講會、籃球賽、歌詠比賽、習作競賽、智力搶答賽、參加訪問、社會調查等多項活動。學生在課外活動中得到的決不僅是歡樂愉快,更重要的是加深了相互友誼,和諧了人際關係,並在其中豐富了知識,增長了才幹。

我教過的學生已有十幾人在全國、省、市報刊上發表過習作;十幾人在市、區文藝、體育、手抄報、作文比賽中獲獎。我自己也先後被評為“全區愛國主義電影教育先進工作者”,“二oo二年度全區優秀少先隊輔導員”、“東昌府區優秀教師”等光榮稱號;由我參與編寫的《六年制國小習作同步指導-習作》由山東教育出版社出版發行;我的多篇論文在全國、市、區論文評選中獲獎。

面對榮譽,我深深地知道作為一個班主任教師,你無須去做什麼驚天動地的大事,只要你在孩子們失意時,能願意傾聽孩子們的訴説;在孩子們感到無助時,伸出你熱情的雙手;在孩子感到無望時,蹲下身去,用美麗、動人的話語去撫慰他們早已傷痕累累的心就足夠了.

創新投工作總結篇2

一、經驗做法

(一)不斷規範運行機制

勞模創新工作室由工作室組長牽頭負責,電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的專業負責人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創新工作室主要任務是結合工作實際,以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養新一代骨幹成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度,力求運作不斷規範化,信息資源共享最大化、學術研究討論經常化;勞模創新工作室作為創新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創新實踐的經費方面有着充分保證,單位工會定期對勞模創新工作室進行檢查指導;為了進一步擴大其影響力和吸引力,勞模創新工作室也將創建活動與勞模宣傳工作科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創新工作室的影響。

(二)積極開展創新實踐

勞模創新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合,積極開展創新實踐,促進了工作室在競賽比武領域的創新發展。

工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業技術功底以及常年積累的實際工作經驗,幫助年輕同志儘快融入防洪一線事業,並在省、市技能競賽前對年輕同志進行業務指導,對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑,這讓勞模創新工作室聚集了一批業務和技術骨幹。成員努力在實際工作中發現有價值的'問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶着問題學習和探討,攻堅克難,提高了成員們的創新能力。

工作室每月有計劃地對年輕同志進行業務培訓,月底安排培訓內容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鈎。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高,勞模創新工作室在競賽比武領域也散發出了光和熱。

二、主要成效

一是在技能競賽方面。勞模創新工作室經過一年多時間的運作,培養了一批肯學習、肯鑽研的骨幹成員,並且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業單位泵站運行與維修職業技能競賽中,勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創新能手、鹽城市機關事業單位技術能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術能手稱號。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。

二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統出現問題,勞模創新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習,詳細詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習,與同行進行業務交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸,共同探討專業技術問題,共同學習提高。

三是在培養年輕同志,組織培訓學習方面。勞模創新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,並定期對他們進行業務培訓,一些有能力、有想法的年輕同志從中脱穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節省了相關開支。

三、存在的問題及原因

勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。

一是學習內容不深入,這與成員現有的自身能力有關。

二是創新成果不明顯,需要各成員更多地發揮年輕人靈活的思維能力。

三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

這些問題都有待進一步解決和改善。

四、下一步工作打算

一是在功能上拓展範圍。勞模創新工作室,不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作和發明創造的場所,也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發揮勞模創新工作室的團隊優勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“傳幫帶”的範圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示範帶頭作用,培養廣大職工艱苦奮鬥、開拓創新的職業素質,培養嚴謹細緻、精益求精的工作作風,學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能,推動城防事業持續、快速發展。

二是在工作上多方聯合。一方面,加強勞模創新工作室與單位內部科室相聯合,立足工作中難點、重點,共同開展技術創新、技術攻關,積極破解難題,為城防事業發展提供技術支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業勞模創新工作室的相互交流、勞模創新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作,相互取長補短,形成聚集效應,促進科技進步和科技成果轉化。

三是在活動上結合滲透。把勞模創新工作室創建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合,以勞模創新工作室為載體,組織開展專業技能競賽,充分調動和發揮職工的積極性和創造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發展。充分發揮勞模創新工作室在技術創新、技術改造上的引領作用,廣泛開展技術攻關、技術革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術難題,提高工作效率。在充分發揮工作室自身資源優勢的基礎上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,並給予一定的政策支持。

五、對創建工作的建議

(一)有序推進,務求實效。創新工作室的創建工作要有針對性和實效性,加強對創新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進創新成果的轉化和應用,尊重和保護創新工作室的智力成果。

(二)總結宣傳,推廣經驗。要把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌,大力宣傳創新工作室的先進經驗。注重發現亮點、培育典型,充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應,推進創新工作室建設健康發展。

創新投工作總結篇3

面對即將成為過去的x年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。

20xx年5月9日之前,我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閲,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

創新投工作總結篇4

轉眼期末在即,在總結各門功課的同時,也有必要總結下這一學期以來在團委,在科技創新部,我們這夥人的點點滴滴。這一個學期科技創新部的主要工作就是有關“新苗人才培養計劃”還有“挑戰杯”的各項活動相關的策劃,組織宣傳工作,除此之外還協助了其他部門分擔完成一些工作,例如紅五月參加寧波的市團委的演出,帶隊去寧波大劇院觀看參演寧波市團委那次活動,還有就是“淘寶大賽”,協助其他部門完成被高校園區的宣傳,與友校的聯繫,合作等。

首先是“新苗人才培養計劃”,“新苗人才培養計劃”以大學生科技創新項目、大學生科技成果推廣項目、大學生創新創業孵化項目為載體,不斷加大對大學生創新創業的扶持力度。積極倡導和鼓勵大學生進行自主性學習和創新性研究,開展多種形式的創新創業實踐,努力增強大學生的創新意識和創新精神,切實提高大學生的創新創業能力和實踐動手能力,為大學生創新創業提供良好的環境,培育和發現優秀的創新創業項目和人才。(新苗人才計劃)的`每個項目的資助額度一般為5000元左右,對重點項目給予重點支持。給予項目不低於1:1的配套經費支持,由承擔項目的學生使用,教師不得使用學生科研經費,學校不得提取管理費。以項目為載體,引導大學生積極開展多種形式的創新創業活動,提高大學生創新創業能力。其資金使用原則如下:

(一)項目導向原則

以項目為載體,引導大學生積極開展多種形式的創新創業活動,提高大學生創新創業能力。

(二)以學生為本原則科技創新資金的支持對象為在校大學生,積極鼓勵大學生申請科技創新資金開展創新創業活動。

(三)鼓勵創新原則

為鼓勵大學生大膽進行創新創業活動,允許創新創業活動失敗,重在考核創新創業實踐過程。

“新苗人才培養計劃”的實行過程中,科創部首先是做好前期的相關宣傳通知工作,例行講座,派發報名表,鼓勵學生積極參與,大膽嘗試進行創新創業活動,再進行後期的對於相關數據,資料的審核,統計以及上報的工作。

為促進學生的全面發展,跟進社會對大學生能力的需求,我們團委的科技創新部也積極開展各項活動來提高同學們的科技創新能力。歷年來科技創新部開展的各項工作都引起了全校師生的廣泛關注,受到同學老師們的好評,説到科技創新部開展的各項活動特別值得一提的就是“挑戰杯”了,“挑戰杯”可以説是科技創新部的“主打產品”,挑戰杯是“挑戰杯”全國大學生系列科技學術競賽的簡稱,是由共青團中央、中國科協、教育部和全國學聯共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。,“挑戰杯”競賽在中國共有兩個並列項目,一個是“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽;另一個則是“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,每個項目每兩年舉辦一屆。

“挑戰杯”競賽始終堅持“崇尚科學、追求真知、勤奮學習、鋭意創新、迎接挑戰”的宗旨,在促進青年創新人才成長、深化高校素質教育、推動經濟社會發展等方面發揮了積極作用,在廣大高校乃至社會上產生了廣泛而良好的影響,被譽為當代大學生科技創新的“奧林匹克”盛會。引導高校學生推動現代化建設的重要渠道。推動了高校科技成果向現實生產力的轉化,為經濟社會發展做出了積極貢獻。“挑戰杯”已經成為深化高校素質教育的實踐課堂。廣大高校以“挑戰杯”競賽為龍頭,不斷豐富活動內容,拓展工作載體,把創新教育納入教育規劃,使“挑戰杯”競賽成為大學生參與科技創新活動的重要平台。

學校引導和激勵高校我們學生積極參加“挑戰杯”,並在此基礎上促進學生課外學術科技活動的蓬勃開展,發現和培養一批在學術科技上有作為、有潛力的優秀人才。“挑戰杯”是針對高等學校在校學生申報自然科學類學術論文、哲學社會科學類社會調查報告和學術論文、科技發明製作三類作品參賽;聘請專家評定出具有較高學術理論水平、實際應用價值和創新意義的優秀作品,給予獎勵;組織學術交流和科技成果的展覽、轉讓活動。

這學期有關於“挑戰杯”的主要工作做好前期的相關宣傳通知工作,例行講座,派發報名表,鼓勵學生積極參與,踴躍報名,積極參與到“挑戰杯”的活動中來,再進行後期的對於相關數據,資料的審核,統計以及上報的工作。

還有就是協助其他部門的工作,紅五月的關於寧波市團委的活動,帶對集體參與參演相關演出,在集體外出的這類活動中,特別要注意的就是前期的人員安排及通知工作和活動進行中的相關人員的出行安全問題,還有就是協助“淘寶大賽”邀請南北兩大高校園區的高校一起參與,在這項工作中,科創的首要任務是做好與北高校的溝通宣傳工作,讓“淘寶大賽”在其他高校也能得充分的宣傳,引起廣泛的關注,協助促進“淘寶大賽”的順利展開。

以上所述,是團委科技創新部門一學期以來的主要工作,工作基本都已經完成收尾,這一學期的點點滴滴歷歷在目,對於團委,他是一個組織,但更像是一個大家庭,在這個大家裏工作,更重要的團結與協作,團隊的力量是無窮大的。

創新投工作總結篇5

按照市區教育局的工作要點,以管理求質量的工作要求,為了實施素質教育,實現我校三年發展目標,辦好讓人民滿意的學校,我校堅持在抓教學管理上下功夫,深化教學改革,加強教師隊伍建設,堅持教育創新,取得了可喜的成績。

一、打造了一支精幹的教師隊伍。

打造一支精幹的教師隊伍,是推動教學創新的關鍵。

(一)創新教師培訓工作思路,為了創新教師培訓工作我校從以下三個方面入手:

一是要面向全員,二是要分層培訓,三是要突出名教師的培養,四是要注重綜合素養提升,五是要嚴格考學。

二是在做好各項培訓工作的基礎上,突出重點培訓項目。比如骨幹教師培訓,可以突出"名師工作室";教師綜合素質提升工程,可以突出"教師讀書"等。抓住了重點,也就抓住了工作的主要方面,既利於整體工作的推進,也利於做出自己的成績,打造出自己的品牌。

三是創品牌,鼓勵教師參加區、市、省乃至於全國教師基本功和優質課大賽,使之成為我們的培訓品牌。

(二)抓好教學崗位大練兵。

通過開展教師崗位大練兵活動,構建了有效教學的行為模式,切實提高了課堂教學的有效性。

1、內容主要以下三個方面。

①教學設計能力,②教學實施能力,③教學評價能力。

要求教師牢牢把握住教學設計的基本要素和總體框架

2、方法。

教師崗位大練兵活動的主戰場離不開課堂教學,離不開教研組,因此我校教研要根據以下有效的方式進行了操作。

(1)實踐反思——基於自我反思的專業能力訓練。

1反思教學的成功

將教學過程中教學理念的運用,教訓目標的完成,教學方法和教學手段的運用,課堂調控,學生的課堂反映及學習成果等了好的效應詳細得當地記錄下來,供以後教學時參考使用,這些可供以後教學時參考,有不斷改進和完善教學的功效

2反思教學的不足

即使是成功的課堂教學也難免有疏漏失誤之處,反思自己教學存在的問題,側重審視自己課堂教學的失誤之處,以及解決問題的辦法、對策。

3時時反思

課前反思:在課前當你對教材內容全面的思考以後,你就能從情感、知識、技能等多方面檢索目標的適宜度;在課前當你對教學目標有了清晰的認識以後,"教什麼"的問題就會變得非常明確,整個活動的教學"主線"就不會有偏離,也不會出現一些無效的環節。

課中反思:可以調控教學,提高教學效益;比如,教師在課堂教學過中,發現學生的學習情緒存在問題,及時發現了問題產生在的原因,對教育教學方法及時進行了調整,調動了學生的積極性,產生了良好的教學效果,這就是課中反思產生的效應。

課後反思:進行教學反思有助於教師立足於教學實踐,深入地鑽研、體會教學理論,從而不斷提高自身專業素質和能力。能夠充分激發教師的教學積極性和創造性,併為其專業發展提供機會和條件。教學反思鼓勵教師通過多種策略和方法審視、分析自身的教育觀念及教學活動,充分尊重了教師的主體地位,發揮了教師的能動性、積極性和創造性。

同伴互助——基於團隊合作的專業能力訓練。

(2)每週四集體備課時間進行教學設計、説課研究;對課堂教學進行集中評議,量化評分,不斷整改提高。

(3)學校領導自始至終參與本年級的説課、聽課、評課,保障了活動的實效性。領導班子成員每人最後都形成了《教學崗位大練兵調研報告》,為今後制定教學管理決策提供依據。

在充分運用上述研修方式的同時,我們注重從實際出發,不斷創新練兵的方式、方法,形成學校各教研組教師崗位大練兵不同的風格與特色。比如:過去我們只注重了教師的個人能力考查,以單兵作戰為主要模式;本次崗位大練兵改變了以往側重於單兵作戰的考核模式,我們在制定方案是特別提出了,不僅要有個人考核,還要有團隊考核,這樣可以集中教師的集體智慧,提高每個人的水平。

(4)提高教師的教育科研能力

1)每位教師都能夠擠時間讀一些教育理論書籍和文章。學校訂閲了教育教學雜誌,每期重點讀幾篇文章。通過閲讀,不斷吸取新的教改信息,儘快轉變教育思想,更新教育觀念,提高了理論水平,跟上時代步伐。

2)教師養成了積累教學經驗的習慣。把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成了卡片的形式,按教材內容順序分類存檔,以供教學設計時查用。

3)為教師提供了參加學習培訓、教研教改等活動的機會。從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。促進了教學教研水平的提高。

4)教師寫教學案例、教育故事、經驗論文、讀書體會。通過這幾類文章的撰寫,促使了全體教師學習和思考問題,能使"教"與"研"更深入一步,寫的過程是總結和提高的過程。在教學的同時要養成了把點滴經驗、體會記載下來,把看書得到的收穫記載下來的習慣。拿起筆時就會認真思考、仔細回顧,廣泛聯想。使教師的思想得到整理、提煉,產生新的見解和認識,便會發現問題。

5)組織教師積極主動地參加課題研究。課題研究不僅有助於提高教師的科研能力,同時還有利於教師形成長期研究方向。進行課題研究,就需要學習、需要鑽研教育理論,蒐集與分析有關的教育研究情報資料;需要對以往的教育、教學

工作經驗進行回顧;對面臨的各種教育現象細心觀察、思索,對大大小小的教育實際問題進行整理、辯析;對主客觀條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價。同時進行課題研究時,教師使自己在有限的時間內有所成就,確立一個主攻方向,鍥而不捨,長期堅持積累知識、形成了有用的知識體系。

6)發揮了名師的引領作用,以高水平、有影響的教師為導師,跟隨聽課,虛心求教,把自己在教學、學習、研究中的成功與困惑及時彙報。

二、研究教育教學方法,實現生態課堂

"生態的課堂"為師生髮展而教,為師生髮展而學,以創新的教學方式促進學生養成可持續發展的生活、學習和工作的習慣,培養學生人類可持續發展的責任心,造就張揚的個性、開放的思想、創新的品質。經過三年的努力,打造高效

的生態課堂教學模式

1、提倡自主學習的方式,崇尚研究性學習和探索性學習。

2、"生態的課堂"從個人獨立學習的方式轉變為小組合作學習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變為設計者和促進者。

3、學生由被動的教學信息接受者轉變為一個具有創造性的學習者。生態的課堂讓學生不斷地做他們的思維體操,生態的課堂讓學生們在新異的話題裏馳騁思辨的語言。

4、通過加強培訓,有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。

5、環境和技術的優化,在課堂上討論與合作,運用多媒體設備提高課堂教學效率。

三、實現學校課程的優化

1、明確了學校課程管理的目標與要求。

(1)教師嚴格執行上級頒發的基礎教育課程文件,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕了隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現象。

(2)結合學校的實際,合理安排課程,建立、健全了教學管理制度,開發和利用課程資源,實施有效的課程教學。

(3)研究學生個性化發展的需要,結合當地社區發展的需要,合理開發了適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。

(4)滿足教師專業發展的需要,建立、健全了以校為本的教研製度,提供必要的有效培訓,努力創造教師參與課程開發的機會。

(5)建立了教師、學生及其家長、社區人士參與學校課程管理的機制,創造必要的機會,讓他們瞭解或評價課程,參與課程決策。

2、合理安排了課程和執行課程計劃。

(1)根據上級教育行政部門規定的課程計劃或課程設置實驗方案,對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出了整體安排,制訂了《年度課程實施方案》,包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。

(2)依據相關的課程規定,制訂了《校本課程開發規劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。

四、建立了必要的教學規範和評價制度。

如學校加強了對教學過程的全程管理,引導教師羣體積極參與和開展教學改革,創設靈活的、以學習為中心的教學環境,確保了學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源;建立了教師課堂行為的基本規範,引導教師為學生創設自主、合作、探究的機會,尊重學生人格,建立民主、平等、和諧的師生關係;建立了教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度;建立了發展性的課程評價體系;建立必要的課程檔案。

五、建立了課程實施的保障機制。

學校建立了相應的組織機構,落實學校相關部門和人員的工作職責,形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制;在教學經費及教學設施等方面提供保障。

六、成果

1、完成了教師培養目標

三年來,培養市區級以上骨幹教師達20人以上,佔總數的25﹪以上。抓好了教師的學歷提升工作,全校教師本科以上學歷比例達95﹪以上,提高了具有研究生學歷以上的教師比例。中學高級教師達25﹪以上。到20xx年,形成一支以市級學科帶頭人、市級骨幹教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創新精神和能力、結構優化的新型教師隊伍。

2、完成了教學特色目標

⑴教師樹立了正確的教學觀,構建自主學習的新模式,教學方法靈活,教學風格獨特。

⑵學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力增強,目標達成率在95%以上。

3、學生學習能力有了很大的提高

學習目標更加明確,增強了學習的主動性。強化了學生學習的自主性,培養了學生自我管理的能力。