句容市後白鎮為民機插秧專業合作社位於後白集鎮，成立於20xx年，現有成員9人，其中農民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3台、步進式12台、育秧流水線1台、育秧播種機3台、大中型拖拉機2台、秸杆還田機2台、洋馬聯合收割機1台，各類機具達30台套。合作社的成立，為本鎮及周邊鎮村部分農户提供機耕、育秧、機插、收割等農機作業服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
由於合作社成立時間短，經濟基礎差，30台套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利於機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的做法有以下幾個方面：
一、加強組織領導
為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監督，副組長由合作社社長鬍兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。
二、明確工作目標
1、在項目實施過程中，9月份與後白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議，明確產權。
2、本着經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。
3、落實維修隊伍，先後落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的施工隊，並與他們簽訂了施工協議。
4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工，目前主體（物面、牆體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業後所有機具集中停放。
5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。
二、今後的打算：
通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農機作業市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農機户加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農機服務組織運作模式，使合作組織不斷髮展壯大，社員收入不斷提高。
施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉建設局籌建，由我公司代建，是施甸縣20xx年最重要的民心工程，我單位本着實事求是的態度，開工至今100個工期日曆天期間對該項目科學管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協作，合理安排。至今已有明顯成效，現從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結匯報。
一、項目概況
施甸縣20xx年保障用房建設項目共14個子單位工程，規劃選址用地面積32440m2，規劃總建築面積55964m2，其中住宅建築面積52665．74m2，商業面積2888．26m2，總投資約1．6億人民幣。
本項目設計等級三級，安全等級二級，設計使用年限50年，屋面防水等級Ⅲ級，耐火等級二級。結構形式基礎為沉管灌注樁基礎，上部結構體系為現澆鋼筋混凝土剪力牆、框架結構。抗震等級三級，抗震設防烈度8度。
項目監理中標單位為保山凌峯工程監理有限公司，施工中標企業為施甸縣建築工程有限責任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。
一、進度控制
按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求，項目建設應在年底完成60%的投資內容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0．00層面，13#樓完成至+6米結構層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預計進度要求，剩餘7個子單位工程工期有延誤。
工期延誤的主要原因在於工程前期勞務分包單位（樁基礎施工公司）設備陳舊，經常性停工修理。另外，樁基礎混凝土保養齡期較長，樁密度大，數量多也是造成工期延誤的主要原因。
針對上述問題，項目部針對性採取加大樁機數量投入，並要求基礎施工公司在質量保證的情況下，儘可能的加班加點施工，平均日產樁基礎數量90根以上，至11月底最終完成樁基礎施工。
目前未開挖基礎有1#、2#、10#三棟，計劃在春節前這三棟全部完成至於+3．00層面，10#樓需完成至+6m結構層面；其他棟號計劃全部完成至結構封頂。後期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峯期計劃使用人工600以上，並應在合同工期內提前2—3個月竣工。
二、質量控制
從開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創優質工程打下了堅實的基礎。通過了區質監站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。
首先，樁基礎施工過程中，項目部、監理部及施工單位各自派出技術人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，控制到沒根樁，並做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈係數均達到或超過設計要求。經過靜載實驗，按設計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2．5cm。通過小應變檢測，樁不合格率小於95%，且不合格部位多數為羣樁承台中個別樁30~50cm內夾泥現象，這在本就很難控制質量的沉管樁施工中已是相當優秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重複測量，最大限度減小擠土效應。
其次，主體結構施工前，由我公司統一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格後，報監理複檢，節點部位驗收邀請縣質監站現場檢查，通過全面驗收後，方允許進入下道工序。對存在質量隱患的部位，施工單位也積極配合整改。
項目監理部每週定時組織召開工地現場監理會議，對存在質量問題進行討論，並確定可行方案，必要時現場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數現場協調及現場質量問題。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1．儘可能減少圖紙中不必要的成本投入。
2．對於施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對於增加成本但又不變不行的變更組織相關單位進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。
3．工程簽證方面，實行監理工程師、總監、項目部經理、總公司預算工程師等分層審批程序，層層把關，對於不應支付的簽證堅決退回，對於確實發生並應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現場安全文明施工由於本項目的目標是施甸縣安全文明工地，所以我們對於現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由於條件所限，現場的文明施工無法做得很好，後期我們針對現場文明施工將下大力氣抓，規範整個施工現場。五、反思與建議
通過對一年工作的總結，我們認為在今後工作中有以下問題需要引起我們的重視：
1、在今後的項目運作時要儘可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，並影響項目的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位採取搶工措施，儘可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎勵，以提高他們縮短工期的主觀願望。
2、加大主控項目驗收力度，節點部位，公司及現場監理旁站，充分保證結構安全。
3、規範現場安全文明施工細節，務必保證杜絕重大安全事故的發生。
綜上所述，20xx年在各部門領導的關懷指導下，在項目各部門的密切配合下，施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性着手，嚴格控制工程質量及工程進度，較好的完成了領導安排的各項任務。項目部對本工程現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業業，認真負責，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。
論文範文：企業投資項目經濟評價理論及其在在FVC投資NCS項目建設上的應用
第1章緒論
1.1選題背景及意義
隨着社會的經濟全球化不斷髮展，市場競爭十分激烈，瞬息萬變的顧客需求和技術創新不斷的加快導致企業管理越來越複雜。然而，企業管理好壞決定着企業的長久發展，有效的企業管理是企業持續健康發展的保障，更是與投資決策緊密相連的必要活動。其中，企業管理者作用尤為重要。他們不僅需要掌握所有的信息，做出多種的投資決策並貫徹實施，從而獲得應有的期望。另外，為了促進生產、優化資源配置效率、改善物流，企業必須進行投資，這正是國民經濟可持續增長、物質文化水平不斷提高的重要推動力。為了自身的生存和發展，企業追求正確的投資路線，實施有效的企業管理方式，並且進行項目的經濟效益分析，這一切的活動都伴隨着企業主體和經濟建設部門必須嚴格遵守經濟決策規律和風險規避要求，最終提高投資效益，也使項目的經濟分析結果趨於精確，從而為企業項目的經濟分析理論與方法在社會主義市場下不斷的發展和完善。在經濟全球化不斷髮展的今天，市場經濟作為企業所處宏微觀環境也變得十分不穩定。管理是企業經營的重心所在，這正如決策在管理、投資在決策中的地位一樣重要。也正因如此，企業生存和發展的關鍵環節是企業有效的決策。現如今，項目的經濟評價大多都是進行項目的財務分析，很少考慮其他非財務指標因素，例
如產品市場和國家宏觀政策等。另外，經濟評價也主要關注項目的後評價，卻很少對企業的業績和企業的發展方向有所關心。然而，企業將來的業績好壞是企業戰略目標有效實施的基本保證，更對項目投資的成與敗起到決定性作用。所以，我們急需建立企業未來業績和方向的有效預測和監控系統保證這些要求得以實
現。最後，在企業項目評價中，各種不確定的風險因素時刻影響着指標預測結果，於是對指標因素的分析必須採用動態指標，從而保證能夠在分析中不斷調整指標方案，適應着環境的不斷變化，同時進行各種項目投資分析和經濟影響評價，使項目經濟評價結果更加具有準確性。也就是説，在企業投資方案的選擇分析中，
最初的投資是否合理是企業必須追問的源頭，適當的'分析方法和具體選擇是投資過程的基礎，同時企業人在針對企業未來發展目標和戰略方向選擇有效的分析方法和理論作為支撐，項目投資合理進行。而這些步驟正是企業項目投資經濟評價的基本內容。到目前為止，國內外企業的項目投資經濟評價研究還較少，因此加強這一方面的研究對於提高企業投資決策的管理水平將起到非常重要的作用。為了提高企業的決策效率和管理水平，使企業能夠在安全的經營環境中生存和發展並且保障企業戰略目標的實現，本文以一汽-法雷奧（簡稱FVC）投資成都汽車空調（簡稱NCS）項目為背景，進行項目的建設方案及經濟效益評價分析，使項目的投資決策科學化、合理化，這是項目投資評價研究的基本過程，也是企業投資者的重要決策依據，更項目投資決策重要研究手段。
1.2國內外研究現狀
1.2.1國外研究現狀
經濟評價起源西方資本主義國家，20世紀30年代以前經濟評價方法最主要的特徵是經濟利益最大化。20世紀30年代以後，隨着政府宏觀調控的介入，經濟評價的角度逐漸從單純的私人資本利潤最大化轉移到資源配置的角度上來，此時費用-效益分析得到初步發展，並逐漸成為是現代項目經濟評價的核心基本方法。費用—效益分析方法的發展歷程可分為三個階段：首先是1936-1960年這一初級階段，其次是1960-1970年作為為傳統分析的發展階段，最後階段則是從1970年到現如今的現代費用—效益分析階段。我們將在這三大階段中具有代表性研究成果陳列如下
第2章企業投資項目經濟評價理論及方法
2.1投資項目經濟評價理論
2.1.1項目經濟評價基礎理論
企業盈利性分析
項目經濟評價的基礎側重於財務評價即企業的盈利性分析，這種分析方法從資本主義社會早期便開始運用。在項目投資前，企業只需進行項目的財務評價也就是盈利性分析和不確定性分析。在當時古典經濟學中，大多人只針對企業如何賺取最大的剩餘價值提出大量的建議與意見。為了能夠更好的給予建議，一切的計算假設都採用了市場競爭完全、沒有利益差別的前提下的。這樣的話，對於價格的計算就可以採用市場價格為基準了，從此社會的總效益便隨之產生。
經濟費用—效益分析
1929年，隨着社會的發展，大量資金被投入到社會當中，通貨膨脹現象極其嚴重。為了解決這一問題，一些國家為了挽救資本主義制度，政府開始採取新的財政政策和貨幣政策，併為了積極干預社會經濟事務而不斷進行投資和建設公共工程，從而獲得經濟的有效發展。在二次大戰期間，各國紛紛實行福利政策，大量增加了公共開支，為戰時軍事動員和戰後國民經濟的恢復與重建採取了很多措施，做了很多工作。在這以後，資本主義經濟不斷增長，國有化成分越來越大，公共項目的發展中的一系列評價研究方法受到不斷重視。特別是以宏觀經濟社會效益為主的公共工程和福利項目受到不斷青睞，對於這領域的研究，方法僅僅採用盈利性分析進行企業財務評價不能充分反映實際的社會效益，也不能滿足相應的評價要求。
3.2市場分析及評價。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 13
3.2.1國內乘用車市場分析及預測。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 13
3.2.2汽車空調器產品的市場態勢分析。.。.。.。.。.。.。.。. 15
3.2.3市場風險分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16
3.3產品選型分析及評價。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 17
3.4國家宏觀政策影響。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 18
3.4.1產業政策符合性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 18
3.4.2規劃合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 19
3.5本章小結。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 20
第4章FVC投資NCS項目建設方案分析及評價。.。.。.。.。.。. 21
4.1建設規模。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 21
4.1.1建設規模概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21
4.1.2影響項目規模的因素。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21
4.1.3法雷奧成都項目建設規模分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 22
4.2選址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23
4.2.1選址分析概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23
4.2.2法雷奧成都項目選址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。. 23
4.3運輸條件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23
4.3.1運輸條件含義。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23
4.3.2法雷奧成都項目運輸條件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24
4.4協作配套分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 24
4.4.1協作配套含義與原則。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24I
企業投資項目經濟評價是一個需要綜合多方面內容，涉及企業內部條件和外部發展方向的複雜體系，要想研究透徹需要具備各方面的知識。對於這個複雜的評價體系，本文的研究只能算是一個初步的探討，由於自身能力、財力、知識面、時間等的限制，論文僅僅是簡要的對經濟評價的指標進行選擇，實現了財務經濟評價的功能，從而使項目決策更加具有價值和意義。不過，對於項目的經濟評價來説，由於其整個體系並不很完善，所以對於未來的研究我們應該更加重視分析遺漏之處，並理解其未來的路任重而又道遠：
我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業維修管理中做好服務，儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報，我能深入細緻瞭解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時彙報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。
xx三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬於各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安裝。完成配電房建築與改造。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查並形成記錄，運泥車輛儘量做到淨車出門，每天有人及時清洗道路。
質量方面：1；樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鑽孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。2；基坑圍護必須按圖施工對錨杆長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質量。3；工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查後認為合格再接樁，嚴格控制接樁質量。4；砌磚胎模時監理也有去抽查測量。
資料方面：1；施工許可證、質量監督手續未辦理。2；樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣，試塊安規定見證取樣製作，技術資料做到及時、完整、準確。
xx三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參於公司外協辦證管理併兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時彙報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。
一、項目建設及招商引資工作
（一）在建項目建設情況。
一是**包裝有限責任公司、包裝機械、實木門項目、彩印項目、農機生產項目正在進行廠房建設，場地硬化；二是頁巖磚項目正在進行設備的安裝；三是油脂生產項目正在進行廠地平整和圍牆建設；四是華信鋼構項目、中南膠管項目正在徵地，即將動工建設；五是石膏深加工項目正在進行廠房設計和場地平整。目前，所有企業情況進展順利。
（二）招商引資相關情況。
一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目；與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目；與深圳led節能燈企業洽談led燈生產項目；與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發生爐裝置項目；與深圳捷興實業有限公司洽談複合肥項目，與XX市鑫雅空調淨化技術公司洽談給排水管項目；與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目；與武漢中東化工公司洽談化工項目。
二是客商來訪情況。本月，深圳客商到當陽考察了礦泉水項目，寧波客商到當陽考察傢俱和賓館項目，武漢客商考察陶瓷項目，深圳客商到河溶考察紡織項目，武漢客商赴河溶官壋考察油脂加工項目。
三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14 個，分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、瀋陽法庫陶瓷生產項目、三峽高新技術園生物質燃料項目、武漢客商投資的耐高温傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節能燈企業投資的led燈生產項目、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發生爐裝置項目，深圳捷興實業有限公司投資的複合肥項目，XX市鑫雅空調淨化技術公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，武漢中東化工公司投資的化工項目。
二、農業農村工作
（一）切實抓好村集體經濟收入。
鎮緊緊圍繞整鎮推進新農村建設的目標要求，對村下達了村集體經濟收入目標。各村圍繞既定目標，對本村現有村集體經濟收入進行了徹底清查，摸清村集體經濟收入的潛力狀況，明確村集體經濟收入的來源，確保完成目標任務。
（二）深化認識及時做好防汛抗洪準備。
鎮委、鎮政府充分重視防汛工作，組織專班對全鎮重點防汛地段進行了檢查，對發現的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資，全鎮共儲備草包3。5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100牀、棉絮50牀、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3。5噸，安排勞力14750人。
（三）有序推進農業農村其他各項工作。
一是認真落實春季動物防疫工作。本月，我鎮在前期春季動物防疫工作的基礎上，查缺補漏，及時補針，全鎮共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬羽，防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農水和土地整治項目。根據全年農業農村工作要點的要求，安全飲水、小農水和土地整治項目相繼啟動，目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮已定植防浪林32000株，預計完成低產林改造70000餘株。
三、社會穩定工作
鎮委、鎮政府始終高度重視社會穩定工作，要求對不穩定因素做到特別關注、及時化解、注意方法、重點監控，並繼續對信訪突出問題和重大不穩定因素實行領導包案制度，堅持以疏導調解為主，積極做好羣眾來訪和民事調解，確保將矛盾消除在萌芽狀態。本月信訪中心收到來信6件，處理4件；接待羣眾來訪22人次，所反映的問題全部給予明確答覆。同時，我鎮加大社會治安的綜合治理的力度，依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續對邪教組織採取高壓打擊態勢；進一步發揮民調中心户的作用，嚴格落實民調中心户的責任制考核。
四、社會事務及其他工作
（一）全力開展整鎮推進新農村建設工作。
一是郭家場村中心社區建設，個人住房已建成10户，在建户1户，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。二是民新村文明社區建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房户的整治已近尾聲，村委會建設正在緊張籌備，計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結束。三是城鎮化建設。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經竣工，正在進行內部裝潢，居民小區主體建築正在緊張施工，預計6月底可全部交付使用，目前正在積極進行二期開發的前期相關籌備工作。四是紮實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
（二）認真做好農村支部書記素質提升工程的宣傳工作。
我鎮以農村支部書記素質提升工程為切入點，按照“組織聯建、村村（居、企、單位）聯合、優勢互補、資源共享、以城帶鄉、共同提高、協調發展”的思路，探索組建了“聯合黨總支”。根據市委提出的“五個基本”的要求，我鎮積極做好相關工作，並大力進行宣傳工作，相關信息已在《當陽通訊》上刊發。
（三）順利迎接XX市委副書記李亞隆對我鎮的調研。
4月21日，XX市委副書記李亞隆來到我鎮進行了以推進現代農業發展，轉變經濟增長方式的專題調研。市領導袁衞東、盧景、劉祖光等同志陪同調研，李亞隆實地視察了我鎮新農村建設試點之後，在我鎮大會議主持召開了座談會。
（四）認真做好城鄉低保清理監察工作。根據市有關文件精神，我鎮認真組織人員對現有低保户進行了清查，目前，該項工作正在有序進行。
（五）紮實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮實有人口、實有房屋詳細情況，推進社會管理工作創新，根據上級有關精神，我鎮從本月開始，將對全鎮範圍內的實有人口、實有房屋進行全面核查、採集人口信息和房屋信息，該項工作將持續到10月份。
（六）認真做好計劃生育相關工作。
一是開展“三查”活動，4月19日，我鎮在全鎮範圍開展了“三查”；二是對全鎮的獨生子女進行了摸底上報。
五、典型推介
**鎮“四到位”紮實開展春季動物防疫
一是領導到位。為加強對動物春防工作的領導，河溶鎮成立了由分管農業的領導為組長，村支部書記、相關鎮直單位負責人為成員的春防工作領導小組，負責對動物春防工作的指導、協調和督辦，19個村也相應成立了工作專班，排出了工作時間表，制定了具體的工作方案，全鎮形成齊抓共管，上下聯動的工作機制。
二是宣傳到位。河溶鎮組織召開了全體機關幹部、各村分管農業的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議，對全鎮的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組幹部會及户長會，認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時，鎮通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳，全鎮共刷寫宣傳標語200餘條，使動物春防宣傳工作做到了家喻户曉，人人皆知。
三是責任到位。鎮要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標識制度到户率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一户，不掉一畜（禽）。為提高各村組幹部和防疫員的工作積極性，切實將動物春防工作抓好抓實，河溶鎮與19個村簽定了春季動物防疫責任書，經濟發展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書，確保任務到村，責任到人，防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮建立工作考核責任制，實行工作績效與防疫員工資掛鈎，規定全年工資按60%作為基礎工資，40%作為考核工資，並明確分值。
今年上半年，縣行政服務中心緊緊圍繞縣委縣政府20xx年項目建設落實年提出的“1321”工程，認真貫徹落實縣項目建設有關文件精神，精心組織開展有助於項目建設的活動。利用自身優勢積極協調督導集中開工的項目手續，為我縣項目建設落實年獻計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠電器設備有限公司的年產50萬立方XPS擠塑板生產線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務區項目。今年集中開工的86個項目有71個已經完成開工前審批手續，完成率83%。
一、健全機構，強化措施
為了營造項目建設的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設工作，縣行政服務中心多次召開專題會議，結合中心實際，研究貫徹落實項目建設的具體措施。一是成立相關工作領導小組。一把手掛帥，總負責，進一步明確工作職責、工作目標和體制。二是將項目建設工作納入單位目標責任制管理，明確了分管副職和項目信息聯絡員。三是加大跟蹤服務力度，及時掌握項目的業主要求、動態和項目進度。
二、轉變工作思路，拓展招商方式
為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進行跟蹤落實，一抓到底。
該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優化投資環境的情況，説明在我縣投資的各項優勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優勢，向投資者介紹項目手續辦理情況，並積極向投資者就如何加快手續辦理出謀劃策。
三、強化投資環境建設，為項目建設提供優質服務我單位把服務項目手續工作列為中心工作的重中之重，利用自身優勢協調督辦項目手續。
一是實行一線工作法，提供超前服務。組織相關部門業務人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關審批手續的諮詢服務，指導和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續的前期準備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續辦理問題的項目已走訪了62個。
二是不斷轉變運作方式，實施並聯許可審批模式。採取召集聯席會、調度會、聯審會的形式，召集發改、國土、規劃、住建和環保等部門的審批主管人員，對項目建設手續進行會診，實行聯合審查、同步審批的運作方式。充分發揮了“中心”的組織、協調和調度功能，使每個項目的審批都實現了“一條龍”服務。今年上半年，共召集聯席會議4次，解決項目手續難點46個。
三是注重環境建設，改進服務方式。通過優質服務，不斷改善投資軟環境建設。針對業主反映審批手續繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理、税務登記等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。
四是向後延伸服務。中心全面加強與外來客商投產企業的聯繫，及時幫助解決他們在生產和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務過的單位和個人進行跟蹤回訪，瞭解相關部門的服務情況，聽取項目業主對我縣環境建設的意見和建議，以利我縣整體投資環境的改進。
蒙田範文網