“黃金若糞土，肝膽硬如鐵。策馬渡懸崖，彎刀射胡月。青雲當酒杯，笑飲辛汗血。”
又是365個日出日落從我們身邊悄然而逝，回首這一年的建設生活，我們用爭分奪秒、頑強拼搏、務實創新的態度，以“青雲當酒杯、笑飲辛汗血”的闊達氣度，不計個人得失，披星辰、戴雨雪、戰酷暑、鬥風沙，不斷迎接挑戰、不斷超越，不斷完善，圓滿了的完成了三期擴建項目熱源部分的全部主體建設任務。以使用功能先進、齊全、系統完善的項目向給予我們莫大支持的全廠職工、各級領導上交完美的答卷，向建國64週年獻禮。“俏也不爭春，只把春來報。待到山花燦爛時，她在叢中笑”沒有盛大的竣工典禮，沒有隆重的奠基典禮，甚至沒有一個歡慶、短暫的間歇，指揮部就直接轉戰二期擴建項目，這正是黨的羣眾路線教育實踐活動帶來的務實新風，同時更要求每個建設者不能驕傲，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。
下面就指揮部2013年全年的工作做以下總結：
三期擴建項目
一 、三期各項工作順利開展
年初伊始，指揮部全體技術人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據公司的發展規劃，從長遠發展角度出發，做出了將廠區道路、廠區照明、廠區綠化等工程與規劃二期發電機組項目結合施工的決定，這樣不僅減少了規劃二期項目對已完成項目的二次破壞，縮短了施工工期，更大大節約了工程成本。
俗話説:“編筐編簍,重在收口。”2013年作為項目的收尾之年，雖然項目已投入使用，但項目的建設者們從來沒有放鬆對精品項目的追求，根據指揮部“創優質項目，更好服務生產”的工作要求，從點滴抓起，指揮部會同監理及施工單位保運人員，對施工現場進行不定期巡查，發現問題及時解決，確保“使用功能不留缺陷，安全不留隱患死角”，自去年末至今三期項目多次受到省、市、集團公司蒞臨檢查的領導們的好評。
在12年度的運行期後，三期擴建指揮部對現場進行了集中嚴格的檢查，對20餘處損壞的門窗、彩板進行了精修，對廠房進行了重新粉刷。同時為方便運行人員生產工作，要求施工單位做出數項技術整改，其中：為方便車間運行人員操作及檢修，保證生產人員人身安全，要求施工單位增設操作平台共82處，累計耗鋼材24.92噸；為保證設備安全穩定運行，對鬥鏈除渣機，1#、2#鍋爐上水彎管流量計進行改造；指派專業技術人員到濟南鍋爐廠的設備使用單位進行考察，根據多家用户反映，及三期項目鍋爐使用情況，通過與鍋爐設計者溝通，決定更改旋風分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝，將原設計的高温耐磨、耐火磚改為高温耐火澆注料，解決了由於旋風分離器護板過薄，轉縫易積灰導致爐牆變形的問題，此部分改造實現高温耐火澆注料單台爐3.5噸，共15噸。
截止目前，三期項目本年度完成廠區內DN1000管網602m，一次網小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各類管線750m，完成除氧器調試，拆除並新建廠區內降温池一座；完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統安裝及3#、4#鍋爐配套石灰石系統管路的改造；完成鬥鏈除渣機改造；完成了三期、煤場內消防、火災報警系統的安裝調試，安裝廠區內攝像頭60個，智能感煙探測器51只、智能感温探測器39只、智能型手動報警按鈕（帶插孔）58只、聲光報警器58只、揚聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量803萬元。
二 、認真審查資料，做好竣工內業資料的審核工作。
不負領導及人民的信任及重託是每個項目管理者心中堅持的理念，自年初以來，伴隨着主體工程的相繼竣工，各專業技術人員認真安排、積極協助施工單位整理三期竣工資料，嚴謹審核施工工程量，同時對內業資料等做全面檢查，嚴格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴建項目的收關之年站好最後一班崗。
二期擴建項目
在公司、指揮部的共同努力下，在各級政府部門的幫助、支持下，我們得到了省、市領導支持邊設計、邊施工、變辦理手續的重要批示，道里集中供熱工程二期擴建項目適時啟動，由於事前準備充分，工程相關前期手續辦理、工程招投標、設備招投標、施工等工作均超前開展，為項目的按時投產奠定了堅實基礎，為使更多老百姓能享受集中供熱的優質服務提供了保證。
一 、前期工作順利開展
目前，已取得省發改委關於調整道里集中供熱二期項目部分建設內容的覆函；完成了2×80MW發電機組的項目初可研編制，並通過電力接入系統的專家論證；完成2×168MW循環流化牀熱水鍋爐的項目申請報告編制及初審，正在走上報審批流程；完成了衞生評價報告、職業病評價報告、地震評價報告等評價工作，取得評價報告批覆；此外還完成了供煤長期供應，灰渣長期綜合利用，儲煤場地長期租用等意向性協議的簽署工作；在市區政府的大力支持下，已經完成建設用地拆遷及建設用地預審工作；目前報審工作正在積極有序的進行，項目環評報告已通過專家論證市環保局出具了二期擴建項目（一）期工程環境影響報告書初審意見，上報省環保廳，已完成環評報告審批流程，按相關規定辦理規劃許可證及施工許可證等前期手續。
二 、項目進展情況
截止11月末，已完成項目煙囱、施工監理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標工作，實現招標額4475萬元，其他設備的招標工作均在順利進行中，預計2014年1月底前將完成85%的設備招標工作，完成主廠房、附屬建築施工招標，完成鍋爐及附屬安裝招標。
完成二期擴建項目（一）部分項目的淨地、場地平整工地；完成了江堤二巷道路徵地及道路封閉；完成二期熱源設計規劃及土建部分項目圖紙會審；完成煙囱72根超流態樁基礎，完成基礎清理及杯口砼施工；完成主廠房467根超流態樁基礎，完成項目投資6500萬元。
自二期擴建項目開工建設以來，指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動，積極開展隱患排查工作，消除安全意識單薄，確保安全無死角。目前，二期擴建項目共累計進行了20次聯合檢查，督促施工單位做好安全交底5項，處罰12次，下發整改通知八項。每週監理例會均提出安全要求。
2014年工作計劃
2013年，是我們收穫的一年，有着成績，有着教訓。這個項目，不僅凝聚了我們付出的心血，拋灑的汗水，還見證了我們取得的成績，得到的教訓，讓我們收穫了知識，積累了經驗。項目建設過程中，全體參建人員及時對各階段項目工作進行總結，吸取教訓，發揚成績，為後續工作的順利開展作出指導。
經過四年的鍛鍊，使我們的項目經理工程管理水平得到提升，包括對施工隊伍的管理，對專業技術人員的組織，對各方面事務的協調處理；經過四年的鍛鍊，技術人員在施工管理、問題協調解決能力等方面均得到不同程度的提高。
2014年指揮部將着力加強項目管理，加強與施工單位、監理、設備廠家的溝通協作。力爭完成以下節點工期：
1、2014年4月上旬鍋爐安裝工程開工；
2、2014年6月上旬，熱源附屬工程開工；
3、2014年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗；
4、2014年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建築的暖封閉；
5、12月中旬前完成輸煤系統、鍋爐配套設備、除灰渣系統、熱控系統、電氣系統設備的安裝調試；
6、12月中旬開始一台鍋爐的熱態調試及試運行工作；
下一步指揮部將從以下幾方做出突破。
1、加強領導，繼續加強推進二期擴建項目的施工及手續辦理進程，切實把各項建設工作做好、做穩、做足，做好“安全文明生產施工工作”，在確保施工安全的提前下，保工期，抓質量，確保二期項目各項工作高標準、高質量、高效率完成建設任務。
2、搶先抓早，及早完善、落實切實可行的工程進度計劃，會同其它專業及公司生產運行人員，周密組織，做好交叉施工安排，做到各單體合理、有序推進。
3、總結經驗、吸取教訓 ，三期項目建設經驗的收穫，我們將更有信心，去開始二期項目建設新的歷程，我們將積極總結經驗，學習新公司、新方法，並利用到二期項目的建設中，奪取二期項目的全面勝利。
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