我項目部緊緊抓住開展標準化建設這一有利契機，加強領導，注重協調，落實責任，強化措施，以標準化建設活動作平台，認真查漏補缺，尋找差距，全面提升項目部工作整體水平，取得了初步成效。現將近來的工作彙報如下：
一、建設措施
1、領導重視
按照公司重點建設項目的要求，我項目部加強了重點項目建設的領導，成立了以項目部經理為組長的建設領導小組，要求確保按標準化建設要求完成建設任務。指揮部於20xx年11月組織了項目部標準化建設情況檢查，本項目得到了較高評價。
2、經費保障有力
我項目部按標準化建設的要求，項目部在財務中進行專項資金管理，實行專款專用，規定此項費用的使用必須由項目負責人簽字，經主管領導審批後使用，保證全額用於標準化建設。
二、按照標準化要求，確定建設方案。
對照標準化建設指標，結合建築工程技術專業的總體培養目標，深入現場，制定了適合本項目部的建設方案，重點有以下幾個方面。
1、明確目標，明確了本項目部在標準化建設中所處的地位和對專業能力培養起重要作用。根據標準化建設目標與專業培養目標，聯繫關鍵崗位，制訂了具體的知識目標、能力目標、態度目標。
2、按標準化建設的特點重新制定了相應的專業技術人員優化人員配備，滿足職業崗位要求。架子隊按1152配置人員對架子隊的施工管理起到了決定性的作用。
3、項目部管理制度標準化建立了：“四層次”文件體系：目前已經完成分專業分工序和工種，編制作業指導書和作業卡片。
4、根據鐵道部文件有關規定組建四個部室（工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部），試驗室委託外部來做，並經甲方和監理單位同意，下設三個施工作業隊，分別是：維護樁施工作業隊、U型結構施工作業一隊、冠樑施工作業二隊。綜合管理部已對項目部全體職工和進場作業隊人員進行嚴格的崗前培訓。
5、項目部現場管理標準化建設：根據《標準化項目部》《標準化工地》《標準化項目部》的要求，建立了會議室、資料室、辦公室並統一規範，宿舍、食堂、廁所、浴室已按標準建成；施工現場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標語也按照標準化工地製作完成。
6、項目部過程控制標準化進展：開工前的各項準備和開工報告的申報批准手續已齊全。施工階段：質量和安全得到了有效的控制，進度受拆遷影響正在積極推進。
三、今後的工作與打算。
今後的工作還需再接再厲。嚴格按照標準化建設的要求，邊學習邊整改，確定相關整改重點，合理推進，逐步實施。充分利用現有的條件，讓標準化建設在施工中發揮作用；特別是充分利用新技能，去提升施工水平，加強標準建設，進一步規範施工行為。
我們將肩負責任，滿懷激情，以標準化中期視導驗收為起點，一如既往的踏實工作，在公司領導下全面而圓滿的完成後期的整個標準化建設工作。
第五項目部
20xx年11月17日
建設單位：_________，以下簡稱甲方；
勘察單位：_________勘察院，以下簡稱乙方。
為了明確建設單位與勘察單位的經濟責任，分工協作，相互促進，多快好省地完成國家建設項目的勘察任務，根據已被正式批准的建設項目計劃，經雙方充分協商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
一、工程地點及建設性質
建設單位：_________
合同編號：_________
工程名稱：_________
工程地點：_________
保密程度：_________
二、甲方的義務
1.簽訂合同時，甲方必須向乙方提交按基建程序批准的計劃任務書複印件，提交進行工程地質勘察的用地批准文件和紅線圖複印件。
2.在簽訂合同時，甲方必須向乙方提交由設計單位提出、經建設單位同意的勘測範圍之地形圖和建築平面佈置各一份，提交由建設單位委託、設計單位填寫的勘察技術要求及附圖。
3.甲方必須在_________年_________月_________日以前做好現場勘察工作的水、電供應，平整道路，清理現場，準備材料等工作(所需材料由乙方踏勘後提出明細表)。
4.甲方必須在_________年_________月_________日乙方進入現場前，辦好徵地，拆遷，砍樹，採青苗等項目的賠償手續。
5.甲方必須負責解決乙方勘察人員的現場吃住、辦公等條件。乙方現場勘察人員的吃住費用由乙方自負，如果甲方安排住招待所，飯店，費用由甲方負擔。甲方人員的集體福利設施(如浴室，理髮，醫療等)應為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設備及煤、木材由甲方供給(費用由乙方負擔);生產現場取暖和機具的看守由甲方負責解決並負擔費用。
6.乙方勘察人員、勘察機具進入工程地點的交通運輸費和勞務費均由甲方負擔。
三、乙方的義務
乙方應於_________年_________月_________日進入現場勘察，_________年_________月_________日提交全部勘察資料，提交測量透明圖_________份，提交工程地質報告書一式_________份(如甲方需要加印，加曬圖紙資料，另外收費)。乙方如因氣候或甲方原因影響現場施工三天以上，工期可順延。
句容市後白鎮為民機插秧專業合作社位於後白集鎮，成立於20xx年，現有成員9人，其中農民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3台、步進式12台、育秧流水線1台、育秧播種機3台、大中型拖拉機2台、秸杆還田機2台、洋馬聯合收割機1台，各類機具達30台套。合作社的成立，為本鎮及周邊鎮村部分農户提供機耕、育秧、機插、收割等農機作業服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
由於合作社成立時間短，經濟基礎差，30台套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利於機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的做法有以下幾個方面：
一、加強組織領導
為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監督，副組長由合作社社長鬍兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。
二、明確工作目標
1、在項目實施過程中，9月份與後白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議，明確產權。
2、本着經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。
3、落實維修隊伍，先後落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的施工隊，並與他們簽訂了施工協議。
4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工，目前主體（物面、牆體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業後所有機具集中停放。
5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。
二、今後的打算：
通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農機作業市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農機户加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農機服務組織運作模式，使合作組織不斷髮展壯大，社員收入不斷提高。
按照-市重點項目調度會議通知要求，現將我市重點項目建設有關狀況彙報如下：
一、重點項目建設狀況
年初以來，按照省和-市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現了良好開局。
截止目前，結我市固定資產投資-萬元以上的截轉及新建項目-個（億元以上項目-個）、擬建項目-個（億元以上項目-個）、儲備項目-個。
（一)結轉及新建項目(結轉-個，新開工-個）
1、國電電力發展有限公司-青松風力發電場項目，總投資-2億元，共33台1500千瓦風力發電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已於去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經併網發電，預計今年一季度末全部併網發電，年利税可達-萬元。
2、-市匯有乳製品有限職責公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產投資-億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶牛共-萬頭，加工液態奶-萬噸、純淨水1500噸。該項目於去年6月開工建設，目前已徵用土地-畝，土地平整、圍牆建築已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產後可實現產值2億元、利税-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設和-座迴轉窯安裝，還有-座正在安裝，預計投產達產後，可新增產值31億元、利税-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目，總投資-萬元，佔地-畝。-條生產線投產後，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產，可實現產值300-萬元、利税-萬元。
5、-中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目，總投資200-萬元，主要建設高科技工業陶瓷生產線，目前正在建設-平方米廠房，預計6月份投產，可實現年值500-萬元、利税-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產，可實現產值200-萬元、利税-萬元。
7、-市新光實業有限公司新建年產-萬隻香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，佔地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機牀、全自繞線機等設備，目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發展循環經濟，目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5台鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用於鍋爐脱硫及尾氣治理，目前已完成2台鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工後可構成日處理污水-萬噸潛力，目前已經完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產投資-億元。
主體建築正在施工，部分設備圖紙已經構成。企業已投入2億多元用於技術引進、土地徵用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建項目
1、大有中國台灣創新工業園項目，佔地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮年產-萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，佔地-畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產-萬噸幹法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20__年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、税收600-萬元。
3、國電電力發展股份公司-曙光風電場，總投資-億元，新建33台1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、-市匯能發電廠-5兆瓦風力發電廠項目，總投資-億元，佔地-畝。共33台1500千瓦風力發電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環評、測風及項目推薦書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、-金廈新能源有限公司風力發電項目，總投資-萬元，一期工程新建14台750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產投資-萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省裏審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600-萬元、利税-萬元。
7、遼寧興宇淨水劑廠年產-萬噸淨水劑項目，總投資-萬元，佔地-畝，目前土地徵用、採礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板（電池系列）項目，總投資800-萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、-市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達產後可構成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
（三）儲備項目
1、-市大有塑料工業園項目，總投資10億元，佔地-平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產-萬套汽車剎車片生產線，達產後可實現年產值-億元、利税300-萬元。
3、-市班吉塔鎮年產-萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達產後可實現年產值3億元、年利税500-萬元。
4、-市三台子鎮葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。
達產後可實現年產值-萬元、利税-萬元。
5、-市大業鄉-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產後可實現年產值1億元、利税-萬元。
6、-市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產投資-萬元，新建年產-萬立方米秸稈密度板生產線，達產後可實現年產值800-萬元元、利税-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產線，達產後可實現年產值600-萬元、利税-萬元。
8、-市温滴樓福利珍珠巖廠年產-萬噸機焦生產線項目，總投資-萬元，達產後可實現年產值3億元、利税-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產-萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保温材料、高速鋼軋輥、胡蘿蔔深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。應對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入瞭解狀況，切實幫忙投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放鬆，進行週報告、月調度、季查看。對項目的進展狀況隨時瞭解狀況、隨時彙總分析、隨時排榜公佈。
四是強化獎懲兑現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策，調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由於資金貸款不到位，後續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策，務必在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整，工業建設用地調整空間有限，徵用難度越來越大。
三是能源問題。由於近幾年來我市工業發展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應帶來巨大壓力。儘管政府和電力部門採取了用心措施，但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產，影響了項目建設質量。
有很多問題和難題，市領導已經多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產業區貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落户-。
施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉建設局籌建，由我公司代建，是施甸縣20xx年最重要的民心工程，我單位本着實事求是的態度，開工至今100個工期日曆天期間對該項目科學管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協作，合理安排。至今已有明顯成效，現從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結匯報。
一、項目概況
施甸縣20xx年保障用房建設項目共14個子單位工程，規劃選址用地面積32440m2，規劃總建築面積55964m2，其中住宅建築面積52665．74m2，商業面積2888．26m2，總投資約1．6億人民幣。
本項目設計等級三級，安全等級二級，設計使用年限50年，屋面防水等級Ⅲ級，耐火等級二級。結構形式基礎為沉管灌注樁基礎，上部結構體系為現澆鋼筋混凝土剪力牆、框架結構。抗震等級三級，抗震設防烈度8度。
項目監理中標單位為保山凌峯工程監理有限公司，施工中標企業為施甸縣建築工程有限責任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。
一、進度控制
按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求，項目建設應在年底完成60%的投資內容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0．00層面，13#樓完成至+6米結構層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預計進度要求，剩餘7個子單位工程工期有延誤。
工期延誤的主要原因在於工程前期勞務分包單位（樁基礎施工公司）設備陳舊，經常性停工修理。另外，樁基礎混凝土保養齡期較長，樁密度大，數量多也是造成工期延誤的主要原因。
針對上述問題，項目部針對性採取加大樁機數量投入，並要求基礎施工公司在質量保證的情況下，儘可能的加班加點施工，平均日產樁基礎數量90根以上，至11月底最終完成樁基礎施工。
目前未開挖基礎有1#、2#、10#三棟，計劃在春節前這三棟全部完成至於+3．00層面，10#樓需完成至+6m結構層面；其他棟號計劃全部完成至結構封頂。後期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峯期計劃使用人工600以上，並應在合同工期內提前2—3個月竣工。
二、質量控制
從開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創優質工程打下了堅實的基礎。通過了區質監站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。
首先，樁基礎施工過程中，項目部、監理部及施工單位各自派出技術人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，控制到沒根樁，並做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈係數均達到或超過設計要求。經過靜載實驗，按設計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2．5cm。通過小應變檢測，樁不合格率小於95%，且不合格部位多數為羣樁承台中個別樁30~50cm內夾泥現象，這在本就很難控制質量的沉管樁施工中已是相當優秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重複測量，最大限度減小擠土效應。
其次，主體結構施工前，由我公司統一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格後，報監理複檢，節點部位驗收邀請縣質監站現場檢查，通過全面驗收後，方允許進入下道工序。對存在質量隱患的部位，施工單位也積極配合整改。
項目監理部每週定時組織召開工地現場監理會議，對存在質量問題進行討論，並確定可行方案，必要時現場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數現場協調及現場質量問題。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1．儘可能減少圖紙中不必要的成本投入。
2．對於施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對於增加成本但又不變不行的變更組織相關單位進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。
3．工程簽證方面，實行監理工程師、總監、項目部經理、總公司預算工程師等分層審批程序，層層把關，對於不應支付的簽證堅決退回，對於確實發生並應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現場安全文明施工由於本項目的目標是施甸縣安全文明工地，所以我們對於現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由於條件所限，現場的文明施工無法做得很好，後期我們針對現場文明施工將下大力氣抓，規範整個施工現場。五、反思與建議
通過對一年工作的總結，我們認為在今後工作中有以下問題需要引起我們的重視：
1、在今後的項目運作時要儘可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，並影響項目的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位採取搶工措施，儘可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎勵，以提高他們縮短工期的主觀願望。
2、加大主控項目驗收力度，節點部位，公司及現場監理旁站，充分保證結構安全。
3、規範現場安全文明施工細節，務必保證杜絕重大安全事故的發生。
綜上所述，20xx年在各部門領導的關懷指導下，在項目各部門的密切配合下，施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性着手，嚴格控制工程質量及工程進度，較好的完成了領導安排的各項任務。項目部對本工程現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業業，認真負責，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。
我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業維修管理中做好服務，儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報，我能深入細緻瞭解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時彙報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。
xx三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬於各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安裝。完成配電房建築與改造。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查並形成記錄，運泥車輛儘量做到淨車出門，每天有人及時清洗道路。
質量方面：1；樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鑽孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。2；基坑圍護必須按圖施工對錨杆長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質量。3；工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查後認為合格再接樁，嚴格控制接樁質量。4；砌磚胎模時監理也有去抽查測量。
資料方面：1；施工許可證、質量監督手續未辦理。2；樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣，試塊安規定見證取樣製作，技術資料做到及時、完整、準確。
xx三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參於公司外協辦證管理併兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時彙報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。
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