工程項目建設入職一年工作總結

工程項目建設入職一年工作總結

入職工作至今已經過去了一年的時間，過程中遇到的許多困難都得到了同事的熱心幫助，在工作學習中遇到的問題也有領導和前輩耐心指導解答，現在回首在項目上度過的這一年，也頗能感受到自己與之前相比長足的進步。

首先是對工程項目的建設有了更加實際、直觀的瞭解。在三合園項目的五個月讓我看到了工程一步步建起來的過程，也讓我認識到了施工的過程並非我之前想象的只需按照圖紙就能順利地施工。比如塔吊基礎的位置、型號怎麼選取，牆柱混凝土和頂板一次澆築還是分開澆築、後澆帶的施工縫留置具體如何處理等等，這些問題只有隨着施工進度的不斷推進才能逐漸顯露出來，因為施工過程中的各種影響因素並不能完全提前預料。這就要求我們必須能夠隨時根據現場的條件對於層出不窮的問題給出恰當的處理方案，所以不斷豐富專業知識，培養專業素養也就顯得尤為重要。

其次是對建設工程的整體工序有了清晰的把握。剛到三合園項目時，我就被安排負責資料，可以整體瞭解所有的工序。從基礎墊層開始到主體一二層的建成，一個個工序的資料編制讓我真正對於工程施工的工序有了整體的瞭解。同時做資料的過程也讓我發現工程的建設過程中不只有現場的施工，材料的報驗、工序的驗收、材料的二次運輸等等也都是必須考慮在施工過程中的必要環節。對於整體工序流程的把握讓我對工程的認識豁然開朗，也幫助我站在了更高的層面去觀察思考，去更有綜合性地計劃安排自己的工作。

第三是對施工工藝和工法有了感性的認識。通過仔細觀察工人每個構造的具體做法以及自己上手實踐，我對每個工序施工的過程也有了感性的認識，發現了一些施工中的難點所在，比如振搗混凝土時有哪些操作難點容易影響振搗質量、定點放線時哪些地方容易產生誤差、支模時模板接縫處能否保證不漏漿等，這些就正是質量控制的關鍵點，而只有掌握了關鍵點，才能更有針對性地控制工程的質量。所以正是這些親身體驗得來的感受讓我對工作有了更加深入的認識。

最後是在領導和前輩的指導下，學會了在項目上如何學習。不僅要知道怎麼做，更要親自上手實踐，對施工過程中影響工程質量的因素有感性的認識，而不僅僅只會紙上談兵，這樣在管理時才能貼合實際。在實踐的同時也要注意結合理論，將現場施工與圖紙對應起來，也與規範要求對應起來，這樣才能加深理解，提高自己的專業水平。

在這一年的工作中我自身也暴露了一些不足。剛到項目上時工作目標不夠明確，在項目上學習也沒有合適的方法，導致沒有很好地把握學習機會，親身實踐不多，對於各種會議、技術討論的參與也不夠積極，白白錯失了許多學習的機會。在接下來的工作中，我一定會正視自己的不足，明確自己的學習目標，加強經驗的積累，不懂就問，讓自己得到更大的提升。

在工作中我也發現了目前存在的一些問題：

一是施工過程中大多數勞務隊伍對於工藝流程的瞭解以及專業知識相對比較匱乏，對此管理人員應該在每道工序施工前對施工人員説明做法，做好技術交底，並在施工過程中勤加指導，儘量做到一次成活。同時施工措施中不便施工的難點也應該採取措施處理，改善工人的施工條件，從而使工程質量更有保障。

二是工程中不同勞務隊伍、不同工種之間溝通太少，有些可以自己相互協調解決的問題由於溝通不暢需要上報，導致施工過程比較拖沓，效率不高。這方面管理人員要積極鼓勵勞務隊伍內部的相互溝通，儘量使問題在相互討論、相互溝通中解決，提高效率。

接下來的一年裏，我也對自己的工作充滿了希望。首先要繼續豐富自己的專業知識，多多實踐，更多地發現問題、解決問題，積累經驗。同時也爭取兼顧到其他各個專業的知識學習，如機電、暖通、電氣、安裝等方面，使自己的知識更加全面。工程的建設是各個專業的綜合，缺一不可，只有將各個系統統籌兼顧，才能更好地保證工程的質量，也更能開拓思維，從更多的角度提出新的見解。最後在項目的管理方面，也要繼續多加了解項目組織架構的建立，多觀察學習管理方法和經驗，爭取對工程項目的管理體系有整體的掌握，對管理模式、管理方法能夠有大致的瞭解，在項目的管理方面邁出第一步。

新的一年，新的開始。在新的一年裏我也會投入百分之百的熱情到工作中，繼續在工作中進步，為公司做出貢獻，與公司攜手並進，走向更美好的明天！