第一篇：平臨項目部二〇一四年工作總結
平臨項目部二〇一四年工作總結
平臨項目部二〇一四年工作總結2014年，在公司和河南區域指揮部的領導下，項目部克服重重困難，較好的完成了施工生產任務。具體情況如下：一、主要經濟技術指標完成情況1、完成產值情況。完成產值萬元。2、利潤實現情況。實現利潤萬元。3、上繳款完成情況。公司下達上繳款指標為萬元，我處實際上繳萬元，為完成計劃指標的。
4、職工福利情況全部在崗員工人均收入萬元，到年末拖欠職工工資個月。二、項目管理情況一年來，項目部始終把提高工程質量、加快施工進度、兑現工期目標作為項目管理的重點，抓住關鍵問題，強化項目管理，確保河南省領導提出的年內通車指標的實現。1、加強工程管理，實現業主計劃指標。由於種種原因，平臨項目一度施工緩慢，工期嚴重滯後，受到業主的多次批評。為了徹底扭轉這種被動挨打的局面，項目部把加強工程管理，實現業主計劃指標，作為重中之重來抓。一是科學組織施工，我們針對現場的實際情況，認真分析，分清輕重緩急，先後順序，突出重點，倒排工期，充分考慮各工序的銜接性，制定了立體交叉作業的施工方案，突出重點，狠抓關鍵環節，打破瓶頸制約，把計劃分解到每個分項工程，細化到日形象進度，保證了施工忙而不亂，雜而有序；合理使用資金，調動施工隊的積極性；加強思想交流，相互溝通，消除誤會，形成合力；堅持文明施工。二是加強施工力量，合理使用隊伍。根據施工方案，調整了原有的施工隊伍，合理安排施工力量；重新增加施工隊伍和設備；集中力量，突擊制約工期的瓶頸項目，為下道工序創造條件，保證施工的整體性。三是進行了思想大動員，講清形勢，明確責任，鼓舞士氣，下達施工計劃和獎懲辦法，充分調動了大家的積極性，迅速掀起了大幹高潮。四是服從領導，樹立全局觀念。按照業主的整體要求，在努力完成施工計劃的同時，主動為相續標段的施工創造施工條件，積極組織隊伍拼搶影響相續工序的分相工程，保證相續工序齊頭並進，為全線整體進度贏得了時間。五是實行全面責任分工制度，按工序確定分管負責人，分頭管理，各負其責。各管段負責人按施工進展情況，堅持現場辦公，堅持晝夜間值班，加強施工協調，及時解決工程難題；為施工生產創造條件。從而保證了施工生產的順利進行，多次受到業主的表揚，三次獲得流動紅旗。2、加強工程質量。牢固樹立“質量第一”的思想，以嚴肅認真的態度抓好施工質量。一是成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理小組。二是實行分段管理，技術人員各負其責，隨時隨地糾正質量問題。編制精確的技術管理方案，明確技術標準和質量指標。四是建立健全質量檢查制度和獎罰標準，發現問題馬上整改，獎先罰劣。從而保證工程質量單位合格率１００，優良率９５，實現了全年質量目標。3、加強安全管理，文明施工。一是牢固樹立安全生產責任意識，健全安全生產管理機制。按照公司的部署，項目部按照集團公司《安全生產管理辦法》的要求，項目經理為安全工作第一責任人，調整了安全工作領導小組，配齊了安全管理人員。同時要求勞務分包單位也安排專（兼）職安全人員，做到安全工作有人管，職責明確，管理到位，責任到人。經常對施工現場進行有針對性的安全檢查，發現問題及時處理，不留隱患。二是正確處理好安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係，抓施工不忘抓安全，針對施工特點採取切實有效措施，增加投入，配齊了安全用品，努力把安全工作落實到位。三是橋樑施工中堅持標準化作業，加強施工過程控制，落實施工中的安全防護，加掛防護網，設置安全標誌，杜絕了物體打擊、高處墜落等事故發生。四是認真整頓了交通運輸安全，落實車輛、機械和交通安全管理的規章制度，抓好機械車輛管理和維修保養，對內外部司機人員進行了交通法規教育和技術培訓，審查駕駛資格，整頓駕駛作風，嚴守交通規則。嚴禁無照駕駛，酒後開車。五是認真抓了施工用電整改工作，由專業人員定期對現場用電進行全面檢查，徹底清除事故隱患。六是結合交通部省質量總站組織的安全大檢查，對全線進行了安全工作大檢查，對在檢查中發現的問題，及時糾正，對事故隱患，當下處理，對需要整改的，逐項落實。促進了安全工作的落實。一年來全處沒有發生大的安全事故。七是認真抓好環保，堅持文明施工，做到工完場清，並按規定處理廢物垃圾，保證環保指標落實，受到了當地人民的稱讚。三、黨的建設和隊伍全面建設情況１、加強了班子建設。根據平臨的具體情況，公司對項目部班子進行調整。新班子成立後，把加強思想和能力建設放在首位，加強政治理論和政策法規、經營管理知識的學習，樹立正確的業績觀。面對平臨工期滯後，資金短缺，虧損額大，隊伍施工能力差等現狀，積極研究對策，妥善處理遺留問題，適時調整施工方案，堅持一線管理，羣策羣力，發揮班子集體力量，很快扭轉了被動局面，為企業贏得了信譽。
２、認真抓好思想政治工作。結合項目實際，及時傳達公司各項指示精神，進行精神文明教育，企業宗旨教育，職業道德教育，不斷提高職工的思想覺悟，令職工產生了強烈的歸屬感和使命感，增強了向心力和凝聚力，促進了項目部各項工作的順利進展。4、認真抓好先進性教育活動。項目部按照公司黨委的統一部署，在委公司黨委的正確領導下，在督導組的具體指導下，緊密結合實際，堅持探索創新，積極深入地開展了先進性教育活動。項目部共有7名黨員參加了此次教育活動，通過大家的共同努力，完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務。黨員思想素質有了明顯提高，促進了作風的轉變，帶動了各項工作的落實。
2014年，項目部雖然在經營管理上取得了很大的成績，但也存在一定的問題。主要表現在項目管理上還存在薄弱環節，施工方案不夠深化，施工計劃不夠周密，施工組織不夠得力，外包隊伍履約保證金收取不及時，分包合同不及時簽定，質量安全重視不夠，變更索賠力度不夠，簽證不及時，等，至使整個工期拖後，加大了各項費用的開支，扭虧力度不夠。第二篇：二〇一四年工作總結
二〇一四年工作總結
一年來，在區黨工委、管委會的正確領導下，在區人口計生委的安排佈置下，我較好地完成了領導和上級部門安排的各項工作，為了能在今後的工作中更好地取長補短，提高工作質量，現將2014年的工作總結如下：
一、政治思想方面
始終能夠與黨中央保持一致，認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領會其內涵及精神實質。在全區“保持黨員先進性教育”活動中，認真學習有關材料，深刻剖析自己，查擺問題，制定整改方案，時刻以一個共產黨員的標準規範自己的言行舉止，衡量自己工作得失。不僅能夠利用工作之餘學習各項法律、法規和共產黨章程以提高自身政治修養，更能紮實學習計劃生育“一法三規一條例”，增強業務能力，真正做到學以
致用。
二、工作方面
（一）、部門工作。我的部門工作是宣傳教育。半年來，我嚴格按區宣教科科長的安排，積極配合其開展工作，努力在全區營造良好的宣傳氛圍，為我區人口計生工作的開展打好輿論基礎。1、按市人口計生委的安排在東方紅廣場參加了“十三億人口日”宣傳週工作，設置諮詢台，舉辦婚前知識培訓，發放宣傳資料、避孕藥具等，我們熱情、細緻的服務受到了羣眾的一致好評。2、結合單月康檢開展了計劃生育宣傳教育活動，在各個固定康檢點為育齡羣眾發放宣傳品，開展計生政策諮詢活動，幫助羣眾轉變婚育觀念，接受新型生育文件，有力地夯實了基層計生工作。3、在開展農村計劃生育家庭獎勵扶助工作中，為了讓廣大羣眾瞭解國家政策，我們通過發放宣傳品、刷寫標語、製作板報等形式，進行廣泛、深入地宣傳，使獎勵扶助政策家喻户曉，婦孺皆知。為了確認獎勵扶助對象的身份，我們還對所有核定的對象逐一進行了走訪、落實，在走訪過程中，就獎勵扶助政策中的細節問題向羣眾做了耐心、細緻的講解，從而進一步樹立了計
生部門在羣眾中的形象，有力地促進了基層計生的開展。
（二）、包村工作。前半年我所包的村是全區有名的亂村、差村，班子長期癱瘓，基礎工作很差。今年伊始，我帶領村計生專幹和育齡婦女小組長對全村已婚育齡婦女狀況進行了重新摸底、造冊，進一步澄清了育齡婦女底數，規範了基礎工作。楊莊村是有名“上站難”村，康檢工作曾一度停止，為了能紮實開展康檢工作，及時掌握全村已婚育齡婦女環情、孕情和生殖健康狀況，我和計生專幹户户進，家家入，動之以情，曉之以理，使羣眾真正瞭解了康檢工作的重要意義。我又及時向有關領導建議對按時上站、及時採取避孕節育措施的對象給予一定形式的獎勵，以帶動全村工作的開展，這樣，在大家的共同努力下，目前楊莊的康檢工作有了很大的改進和提高，受到了領導的贊同和認可。由於工作調整，從下半年開始我負責聯繫管理處的工作，管理處位置偏，村多，育齡婦女多，計生專幹年齡又偏大，所以工作起來任務十分重。但我從不抱怨，而是撲下身子，村村過，排查已婚育齡婦女底數，協助村計生管理員及時更新、調整檔卡，努力掌握第一手的羣眾資料，盡心為羣眾提供優質的計劃生育服務。目前，豐收管理處無一起因計劃生育
的上訪案件。
(三)其他工作。因為工作需要，我還負責本部門的一輛車。我認真協調本職工作與出車的矛盾，在保證各種出車任務的同時，多次加班加點來保證完成本管理處的各項計生任務，不影響全區的整體進度。對於車
輛的日常維護和清洗，我更是擠時間，找空檔， 努力做好車輛的保養工作。
三、紀律作風方面。
能遵章守紀、團結同事、勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，結合自身工作實際，嚴格要求自己進一步轉變工作作風，樹立為民
服務意識和清正的廉潔觀，踏踏實實做事，清清白白做人。
總之，在各級領導的關心幫助下，我在今年的工作中取得了一定的成績，但也有許多不足亟需完善和改進，如工作中有時有畏難情結、業務能力有待提高等，我相信在同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能
在下年的工作中取得更好的成績，為我區的人口和計劃生育工作做出更大的貢獻
第三篇：二00四年工作總結和二〇一四年工作安排
二00四年工作總結和二〇一四年工作安排
二○○四年工作總結和二oo五年工作安排
今年以來,在市局和縣委、縣政府的正確領導下，全局幹部職工以十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞市局總體目標任務和全縣經濟工作中心，牢固樹立和認真落實科學發展觀，兩手抓兩手硬,標本兼治，從嚴治局,團結一致，負重奮進，
為促進全縣經濟健康有序發展和三個文明建設作出了一定的貢獻。現將我局2014年工作總結如下：
一、認真落實責任制,大力推進黨風廉政建設工作。
1、健全機制，加強領導，不斷加大黨風廉政建設工作力度。
按照“一把手抓兩手”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全黨組統一領導、一把手總負責、分管領導具體抓、股室各負其責的黨風廉政建設領導體制和工作機制，簽訂黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的齊抓共管局面。一是健全組織體系。參照市局和縣委、縣政府會議精神制定《黨風廉政建設工作實施意見》、《作風建設實施意見》，由於技術機構的改革，調整充實了黨風廉政建設領導小組成員，定期不定期召開黨風廉政建設工作會議，加強學習，宣傳教育，明確任務，落實責任。二是完善分級管理體系。把實施黨風廉政建設責任制作為檢驗兩手抓、兩手硬的具體體現，將黨風廉政建設的任務分解為硬指標，納入年度目標管理，使之與業務工作同步佈置安排，同步檢查落實，同步考核評比。三是強化責任體系。我們把黨風廉政建設責任制的貫徹落實作為局、股室幹部的任期目標，對責任制執行情況定期進行考核，並納入崗位目標責任制考核和幹部考核的內容，其考核結果與幹部的任用和獎懲直接掛鈎。對恪盡職守、嚴守廉潔自律規定的，予以表彰和獎勵；對失職瀆職、不負責任的，實行一票否決制，負責人當年不得參與先進評比。
2、局黨組不斷加強自身建設，帶着羣眾幹，做給羣眾看。
為了切實提高局黨組一班人的領導管理水平，提高拒腐防變和抵禦風險的能力，更好地擔負起時代賦予的重任，局黨組討論通過了《南京市溧水質量技術監督局黨組關於進一步加強自身建設的意見》、《南京市溧水質量技術監督局黨組成員勤政廉政約法三章》、《南京市溧水質量技術監督局班子議事規則》，下發各股室、大隊，並在全體職工大會上宣讀，自覺接受市局、縣委縣政府和全體幹部職工的監督。局黨組成員努力發揮表率作用，做加強學習的表率，做廉潔從政的表率，做自覺接受監督的表率。據不完全統計，一年來班子成員上交各種有價證券、禮品達1.2萬餘元，拒收禮品18次，拒絕吃請達90餘次。
3、強化措施抓落實，不斷增強思想作風建設的有效性。
為了更好地貫徹執行市局和縣委、縣政府思想作風建設和行風建設要求，強化措施抓落實。一是加強學習。春節一過，我們安排一段時間組織專門學習，結合“樹立科學發展觀”、《行政許可法》等各類專題教育活動，並邀請縣委黨校老師作了“樹立和落實科學發展觀”的專題輔導。特別是《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》頒佈以後，局黨組通過“四個加強”促兩個《條例》學習。即加強組織。把兩個《條例》的學習納入黨組中心學習組的學習計劃，平時自學為主，每半個月集中組織一次交流；加強輔導。針對兩個《條例》的重點、難點，舉行學習會，組織專人作專題輔導，務求學深學透；加強考核。適時檢查學習筆記，並組織全體公務員進行以兩個《條例》為主要內容的黨紀條規的知識測試；加強監督。看是否發揚求真務實的精神，理論結合實際學，將兩個《條例》的貫徹落實到具體質監工作中去。二是加強內部制約。我們堅持把制度建設作為促進思想作風建設和行風建設各項措施落實的重要途徑，用制度規範、約束人的行為，繼續實施公示制度、政務公開制度等，形成了內部制約體系，提高了各項工作的透明度，達到了內強素質的目的。三是加強外部監督。我們實行政務公開，聘請行風監督員10名，定期召開行風監督員座談會，發放徵求意見函20份，收到整改意見38條，併為縣重大推進項目派駐聯絡員，為我局外樹形象打下了基礎。
4、文明創建在做深做實上狠下功夫。我們不僅積極組織參加縣文明辦牽頭的活動，而且還組織開展了向因見義勇為基金會捐款活動，從局領導到普通職工個個響應，人人解囊，共收到捐款5000多元。黨支部和烏山秦淮村結對幫扶，組織全體黨員到聯繫點柘塘鎮秦淮村與該村黨員一起過組織生活，並開展四項為民服務活動；一是向8户聯繫户贈送了夏季用品；二是邀請縣委黨校老師向秦淮村黨員宣講“科學發展觀”；三是設立諮詢服務枱，向該村黨員羣眾現場提供法律、衞生保健、農業科技等諮詢；四是播放了一部農業電教片。我們不僅在資金上予以1.5萬元的幫助，更多的是向困難家庭提供技術支持，切實幫助致富。這些活動的開展使廣大幹部職工的文明情操在助人為樂的濃厚氛圍中得到了昇華，使全局的創建工作又向更
第四篇：二〇一四年工作總結及二〇一四年工作打算
二〇一四年工作總結及二〇一四年工作打算
——淮南市建設工程質量監督站
二〇一四年是“十五”計劃最後一年，也是全面貫徹黨的十六大精神堅持科學發展觀，推動國民經濟健康發展的關鍵一年，在省質監總站和市建委的正確領導下，在各有關單位和部門的大力支持與配合下，全站監督人員按照年初工作計劃要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，以《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量監督工作導則》等相關法律、法規及新技術標準為依據，充分發揮政府賦予的監督職能、不斷總結過去的工程監督經驗，認真聽取各責任方的建議，改進工作方法，增強責任意識，開拓創新、認真落實各項工作任務，使我市工程質量水平穩步提升，取得顯著成績。現將2014年工作總結及2014年工作打算彙報如下：一、2014年工作總結
（一）、2014年工作目標完成情況。
1、工程質量監督手續的辦理在市行政便民服務中心窗口，今年共辦理質量監督手續62份，368個單位工程，建築面積166.98萬平方米，總造價12.19億元，收取質監費100餘萬元，其中市政基礎設施工程15項（道路工程9項），面積約80萬平方米，管網工程5項，工作量約7000萬元，運動場1項，工程總造價約23040萬元；監督竣工驗收61項/次工程，市政竣工工程4項；完成竣工驗收備案71項工程，建築面積28.8萬平方米；備案監理合同68份386個單位工程，總造價16.14億元，平均監理取費1.06%，應監理的工程監理率100%；通過竣工驗收的工程合格率100%。
2、發出《質量監督計劃》110份，我站在工程質量監督的抽查、巡查中，派出監督人員2014餘人次，對監督抽查中發現的質量問題，共發出監督意見通知29份，並及時跟蹤督查，消除了工程的質量隱患，確保了工程結構的安全。
3、受理質量投訴8起，結案5起，正在處理3起；進行不良行為記錄42次；協助建管處辦好建管處20週年紀念活動。
4、2014年評選出市級“舜耕杯”獎工程18項；市級“用户滿意工程”6項；申報“黃山杯”獎工程5項；申報省級“用户滿意工程”4項；淮南十中教學樓獲“2014年度工程”
5、為轉變監督理念、規範監督標準、改進監督手段、完善監督機制、提升監督水平，在抓日常定點、定位監督工作的同時加大巡查力度，全年共巡查各類工程79項，並以文件的形式在全市進行了通報。
6、完成2014年監理工程師註冊上報及監理企業資質動態考核，申報兩家新的監理企業並取得省廳頒發的資質證書，完成監理企業及監理人員的信用手冊登記工作。召開了一、二季度全市監理例會（含外地來淮監理企）。
7、組織監督人員到皖北片質監部門觀摩學習，形成調查報告，部分先進做法我站已採納；編制印發《質量監督站基本規章制度》；起草上報《關於預防已建成幕牆工程質量安全事故的通知》、《關於我市開展建設工程安全監理工作的若干意見》。11月份派員到廣州、深圳等五個南方城市質監站學習調研，為2014年開展質量年活動打下基礎。
（二）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理，迎接省總站考核今年為了更好地貫徹《工程質量監督工作導則》，迎接省總站《質量監督工作考核》我站全面開展內部建設：
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平
在政治思想教育方面我站更是長抓不懈，堅持每週一次政治學習，今年市建管處直接組織安排下觀看了反腐倡廉、警示教育圖片展、電教片，專門組織了多次學習、討論會，每個人都
認真對照自己，找到了自己的不足，拿出了改進的辦法，思想道德建設得到了加強。通過認真全面的思想政治學習，全站人員人心團結，思想覺悟整體提高，工作積極性加大。
在搞好政治學習的基礎上，同時加強業務學習，一方面學習新版施工驗收規範和強制性標準條文，另一方面學習法律法規和上級有關文件精神，並積極參加部、省級的各項培訓班，定期組織站內人員集中學習討論新規範，認真領會新規範的相關要點、難點，提高了監督人員的業務素質。
2、為了更好地適應工作需要，今年我站內部進行了大量人員調整，使我站的專業人員結構更加合理，工作效率得到了進一步提高。
3、根據《建設工程質量管理條例》及《監督工作導則》要求：“省、自治區、直轄市建設行政主管部門對所轄範圍內的監督機構和人員每兩年進行一次考核，經考核合格，頒發國務院建設行政主管部門同意格式的監督機構考核證書和監督人員資格證書”以及省總站工作計劃安排，將對我站進行資格複檢考核，考核合格的予以換證。
我站在接到通知後，立即組織多次集中學習，成立了迎接考核小組，認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人。印發了《淮南市建設工程質量監督站制度》、《建設工程質量文件彙編第六冊》。
（三）進一步實施政務工作公開便民服務制度化與質量監督信息化管理
１、政務工作公開化、便民化
為規範工作管理制度，切實提高辦事效率，做到政務工作公開、公平、公正，市政府推行實施了《便民服務中心》採取一切工作實施政務公開，我站切實貫徹執行。將質量監督登記手續交“淮南市建委便民服務窗口”統一辦理，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實行了四項制度：（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制；（4）；限時辦結制。
2、加快監督工作信息化
在改進信息化管理硬件建設的基礎上，開通了站內的局域網，與建管處、建委系統的局域網聯通，做到了在自己辦公室裏就能瞭解到每個人的工作情況，站內確定一名信息員專門負責質量監督信息的收集、整理和彙總上報工作。圓滿完了全年省廳“四表”，即“監督登記工程月報表”、“竣工驗收工程月報表”、“備案工程月報表”、“不良行為記錄表”上報工作，及時將“違反強制性標準”、“行政處罰”“不良記錄”三表上傳建設部。及時在淮南市建設工程質量信息網站上公佈質量信息，開闢質量論壇，反映質量動態，受到各監理、施工、建設單位的好評。
（四）加大工程質量監督隨機巡查，逐步提高監督執法查處力度
1、轉變質量檢查方式，實行質量隨機巡查制度。
及時與全省工程質量檢查方式接軌，2014年起，我市就改變了“五到位”的監督檢查方式，實行工程質量隨機巡查制和質量問題通告制，同時採取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。
2、全面轉變質量監督方式方法，突出質量巡查。
我站對房建工程實行重點部位監督與巡查結合，對市政工程實行綜合巡查。巡查以重點工程、創建工程、住宅小區工程和管理相對薄弱、質量較差的工程為主。並對安裝工程、裝飾裝修工程和商品砼攪拌站等進行了專項巡查。大大提高了質量監督的實效性，促進了企業質量自控力，增強了各方質量責任意識，有效預控了全市工程質量。今年先後進行了現場原材料及構配件、商品砼及現場集中攪拌砼、玻璃幕牆普查等十餘次專項巡查，並及時公佈巡查通報。
3、開展建築市場監管聯合執法檢查，大大提高執法力度
為進一步加強對我市建築市場的監督管理，全市整頓和規範建築市場執法檢查與市質量檢查
聯合執法，加大了執法力度。根據省建設廳建管函[2014]184號和省建設廳建辦字[2014]22號文件要求，結合我市實際情況，為了給被檢單位減輕負擔，採取質量大檢查與安全大檢查聯合的方式進行，按時完成了兩項年度檢查任務，並取得良好的社會效益。
（五）、繼續開展質量專項治理工作，加大對村鎮及偏遠地方工程質量監督力度，逐步消除質量監督空白點
1、在省建設廳提出的十項專項治理的基礎上，我站結合實際，針對施工現場質量管理情況進行細化，提出了20個方面的專項治理工作，要求各責任主體大力開展專項治理整治活動，其中包括施工組織設計和監理規劃不按工程具體特點編制、不具備實際指導性、未經審批的；模板工程未按要求進行設計、安裝的；主要受力鋼筋和板負筋混凝土保護層厚度不符規範的；監理、施工單位現場人員無證上崗或者冒名頂替的；現場材料堆放混亂，無標識和台帳、場地不按規定硬化的；施工監理人員不佩戴胸卡的；計量不規範的；竣工標識安放不及時的；監理人員簽證不及時等方面。對監理單位關鍵部位、關鍵工序的旁站監理情況也進行了重點監督。通過專項治理，使施工現場逐步規範化，各責任主體能以工程質量為主線，健全質保體系，使工程質量始終處於受控狀態，質量通病明顯減少。加強了對新規範、新標準的宣貫、大力推廣新技術、新材料的應用，認真做好建築構配件（多孔板）禁用的宣傳工作。根據不同的季節（暑、冬季）對工程質量進行預控和通病治理工作，堅決查處劣質工程和違法違規行為，加大了質量監督機構的監督力度。並及時發現和處理了華聲苑小區的工程質量問題，避免了重大工程質量事故的發生。
2、根據國家建設部《關於加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》和省建設廳文件精神，我站及時轉發文件設立鳳台縣為重點成立專業負責人落實文件精神。
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規範、施工技術和治理工程質量通病的措施，鳳台縣建築工程質量監督站制定出《關於農民建房工程質量控制的服務指南》，採取以下措施大大加快了村鎮及偏遠地方監督工作的空白點：
1、廣泛宣傳，統一思想
各地要充分把握這次我縣作為全省村鎮建設工程質量安全管理重點縣的時機，採取多種形式向廣大幹部羣眾特別是鄉鎮主要領導和農民大力宣傳《規劃法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》等有關法律、法規和國家建設部《關於加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》，從思想上認識到抓好村鎮建設工程質量安全管理的重要性和必要性。
2、完善村鎮建設管理體制，努力開創村鎮建設管理工作的新局面
統籌城市建設和村鎮建設，並與現行的村鎮行政管理體系結合起來，進一步健全和完善村鎮建設工程管理服務機構，並充分發揮鎮村兩級行政機構的作用，依託鄉鎮建設辦共同管理好村鎮建設工程質量和安全，擴大建設工程管理覆蓋面，使村滇建設工作再上新台階。
3、加強服務和指導、提高村鎮工程質量水平
縣建設局組織購置、提供修訂本縣區域內建制鎮、集鎮規劃區內的居民和村莊建設規劃範圍內的農民自建住宅標準、通用設計圖或標準設計圖集。住宅通用設計圖或標準設計圖集應符合國家現行技術標準中有關工程質量安全的規定。
大務扶持發展本地建築勞務輸出與提高村鎮建設工程質量結合起來，加強村鎮建築隊伍的技術培訓工作，並制定結合本地實際的農民建住宅施工技術規程等地方標準以指導施工。
4、加強限額以上工程的監督管理，確保工程質量和安全
對於建制鎮、集鎮規劃區內的所有公共建築工程、居民自建兩層不含兩層）以上，以及其它建設工程投資額在30萬元以上或者建築面積只在300平方米以上的所有村鎮建設工程，村莊建設規劃範圍內的學校、幼兒園、衞生院等公共建築 以下簡稱限額以上工程）， 必須嚴格按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監督管理。
（六）、深入開展施工、監理人員胸卡制、竣工工程標識制推行，全面實施企業施工標準
自全省實行施工、監理人員胸卡制度，竣工標識制度以來，我市這項制度得到很好的貫徹落實，對於施工、監理人員胸卡制度，我站監督人員每到施工現場都要檢查現場相關管理人員胸卡佩戴情況，凡是未佩戴胸卡人員不得參與工程各階段的檢查驗收工作；對於竣工標識制度，我站在建設單位辦理竣工備案手續前，要求建設單位必須訂做竣工標識牌。為貫徹執行《建築施工質量驗收統一標準》和省建設廳《關於加快我省建築企業技術標準編制和實施工作的通知》的要求，今年我市各建築施工企業陸續完成了標準的編制和發佈實施工作，在我站通過備案的施工企業30餘家。
（七）、樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程、裝修工程、住宅小區配套工程、村鎮工程監管、室內環境檢測與監督檢測工作開展情況得到了進一步加強
繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度。室內環境檢測工作在今年實現重大突破，目前已有幾十個項目工程進行了室內環境檢測。對開發區工程和住宅小區室外配套工程的監督工作已經開展，正在逐步消除質監空白點。由於市建委比較重視，設立了鳳台縣為試點重點村鎮建設得到了進一步監督。
（八）、加強對省創建工程的監督管理
今年年初我站與建委簽定了創優工作目標責任書，2014年爭創“黃山杯”工程、省級“用户滿意工程”和省級“科技示範工程”各1—3項，“舜耕杯”獎工程10—20項，市級“用户滿意工程”5—10項；為了提高全市工程質量，我們繼續組織開展工程創優
活動，引導施工企業走質量興業之路。我們通過監督人員到工地及時進行宣傳、動員，調動了施工企業開展工程創優活動的積極性，2014年全年共評出“舜耕杯”獎18項，市級“級户滿意工程”6項，5項工程參加省優“黃山杯”獎的評選，3項工程參加“省用户滿意工程”的評選。通過一系列創優活動的開展，帶動了我市工程質量整體水平的提搞。
（九）、進一步加強住宅工程竣工驗收監督和備案工作
住宅工程質量歷來是人民羣眾所關注的焦點，也是政府主管部門監控的重點，2014年起全面執行省建設廳建管[2014]225號文《關於改進住宅工程竣工驗收和備案工作的通知》，在全市範圍強制推行一户一驗制度，由建設（開發商）負總責，組織設計、施工、監理等單位技術人員，對每套住户的土建、給排水、強弱電及容易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病，進行全面重點逐套逐項檢查驗收，並將檢查的結果填寫在《住宅工程竣工驗收到户記錄表》，所有參加驗收的單位及人員都要在《住宅工程竣工驗收到户記錄表》中籤字、蓋單位法人章，作為最終綜合竣工驗收和備案的必備條件之一，存入工程檔案。
（十）、創新的工作開展情況
（1）治理質量通病，解決了百姓反映突出的質量問題。
針對近年來我市工程建設中出現的現澆樓板裂縫這一新的突出質量通病問題，因涉及百姓切身利益，市各級領導極為關注，年初即明確目標，要求採取有力措施加以預防。
（2）創新監督機制，改變工程質量大檢查方式，實行工程質量巡查制；改進監督方法，突出對工程質量行為的監督管理。今年內，我站在監督抽查實體質量的基礎上，重點實施對工程建設各方質量行為的監督，對發現未辦理施工許可證的工程，立即下發停工通知，以工程監理為龍頭，對發現問題的工程，追溯有關責任人的質量行為，採取談話教育、限期改正、撤換人員直至依法查處等手段，增強了責任人的質量意識。
（3）成立重點工程監督組，對有影響的創建項目、政府重點工程實行“超常規”的“監幫”監督制，確保實現創建目標，確保重點工程“高質、高速、高效”實施。如市體育館工程和上東錦成高層住宅等成立了以主任工程師為首的監督小組，實施重點監督。
（4）完善監督手段，加強過程質量預控，降低質量投訴。
利用先進的檢測裝備，針對質量通病問題和百姓投訴較多的質量問題，在監督抽查中，實施重點抽測，並督促監理和施工企業加強自控。
（5）按照建管處的統一要求，2014年將開展“工程質量年”活動，促進企業增強質量意識，提升質量管理水平，下大功夫治理後台計量、模板工程質量通病。
（6）2014年下半年進行了二個監督室監督區域的互換。
（7）建立創優工作評委庫，採用專家評委從評委庫中隨機抽取的方式。
二、2014年工作打算及存在的問題
（一）、2014年工作打算
1、繼續完善監督機制，不斷提升監督水平
①繼續深入開展定期、不定期專項巡查，對各在建工程進行巡查，逐項消除質量通病，進一步提高工作質量，同時加強對創建工程的監督檢查，準確掌握進度，發現問題及時整改，力爭做到工程結構質量安全可靠，裝飾裝修美觀適用；
②進一步轉變思想，創新監督工作模式，對監督工程實施差別化監督管理模式，對政府投資工程以“監、幫、促”為主要監督方式，對非政府投資工程要加大處罰力度；
③繼續加大執行不良行為記錄，按時在“淮南工程質量信息網”及大廳顯示器上不定時進行不良記錄公佈通報，按時向省總站上報。
④ 繼續按照《監督工作導則》要求，加大對監督工程的監督檢測頻率，消除質量隱患，確保監督工作結構安全。
2、認真學習貫徹“三個代表”重要思想，加強勤政廉政教育，堅持業務學習制度，組織全體監督人員認真學習《工程質量監督工作導則》，按照《導則》的要求，進一步建立健全工程質量監督工作的各項制度，提高全站人員“政治”、“業務”、“職業道德”素質，迎接省總站考核。
3、進一步加強與房地產、消防、城建檔案等部門聯繫，保障竣工及備案工作順利進行，爭取竣工一項備案一項。
4、按照建管處的統一要求，結合我市實際，切實組織開展好2014年“工程質量年”活動，促進企業增強質量意識，提升質量管理水平。
5、嚴格執行建設部建質[2014]216號《關於加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》，進一步提高認識，完善村鎮建設工程管理體制；加強服務和指導重點縣工作力度，提高村鎮工程質量安全水平；突出重點，分類指導，創新監督管理方式；採取有效措施，強化監督管理力度。
6、繼續貫徹執行黨中央、國務院提出的發展循環經濟，建設節約型社會的方針政策，認真落實建設部和省、市政府提出的關於發展建築節能有關文件精神，進一步加強我市建築節能管理工作，嚴格遵守執行淮南市建築節能工作領導小組安排的各項工作，認真督促各方主體，全面執行建築節能強制性標準。
7、積極倡導省政府提出的“信用安徽”的精神，認真落實“安徽省監理企業和監理專業技術人員業績信用登記管理暫行辦法”，及時制定我市專門網站作為載體，加強全市動態工程監理行業業績信用信息的發佈。
8、2014年工作目標
①確保備案工程合格率達100%，通過竣工驗收工程備案率提高15個百分點；②應監理工程實施監理率達100%，監理合同備案率達100%；
③爭取完成創“黃山杯”工程1—3項；“安徽省年度工程”獎1項；“用户滿意工程”和省級“科技示範工程”各1—4項，“舜耕杯”獎工程10—20項，市級“用户滿意工程”5—10項；
（二）、存在的問題
1、少數施工企業改制後，未及時健全質保體系，另有部分施工企業內部管理制度滯後，企業管理與施工現場的質量管理時有發生脱節，施工人員的技術水平和管理能力較低，對工程技術檔案和資料的收集與管理不認真，不能嚴格執行工程建設強制性規範，開展的工程質量專項治理工作深度不夠。
2、建材質量不穩定，不符合標準的建材充斥市場，尤其是砂、石含泥量超規範限值，外觀質量不符合標準的機磚等建材（提前）銷售出廠，影響工程質量。
3、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦齊施工許可證和質監手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質監管理。
4、開發區，未經當地建設行政主管部門同意，未辦理任何手續，擅自開工建設，不僅其機構設置、人員配備、管理方法與手段不符合法定程序規定，而且嚴重影響開發區的工程建設質量和地方建設行政主管部門的統一管理 ，沒有具體的處罰措施。
5、工程質量監督站的條件不能完全適應新形勢下的監督要求，交通工具不充足，新的監督人員未得到培訓發證，嚴重超負荷工作情況還十分突出，另受客觀因素和自身條件影響，尚缺對對城區裝飾裝修工程、小區室外配套工程、鄉鎮建築工程的監管能力。
6、監理單位中部分監理人員業務素質低，監理職責履行不力。
7、工程竣工驗收與驗收備案存在脱節現象，仍然有一些工程不進行竣工驗收或備案擅(請你收藏好 範 文，請便下次訪問)自投入使用。
8、企業和項目經理創精品工程的積極性不高，主要是缺乏獎勵機制。
三、對省總站的建議
1、儘快出台《安徽省建設工程質量監督管理辦法》。
2、抓緊制定《安徽省工程評優標準》。
3、進一步加強各站之間的聯繫，保證全省質量整體水平的提高。
第五篇：二〇一四年工作總結及2014年工作思路
橋東區商務局
二〇一四年工作總結及二〇一四年工作思路
橋東區商務局自2014年5月組建後，在區委、區政府的正確領導下，全局上下緊緊圍繞全區工作重心，認真履行部門職能，團結務實，開拓創新，較好地完成了所承擔的各項工作任務，現簡要總結如下：
一、狠抓制度建設，加強內部管理
商務局組建之初，首先面臨職能目標不明確、科室不健全、工作人員配備不齊等困難，在區主管領導的協調下，我們立即與市商務局進行了溝通聯繫，結合我區實際，按照區委、區政府的部署，陸續將發展計劃局、經貿局的部分職能和業務劃屬我局，初步確定了對外開放、招商引資、進出口貿易、國際合作、市場建設和商品流通等工作職能和業務範圍，制定了任務目標。為儘快進入角色，開展好工作，我們從狠抓制度建設入手，加強機關內部管理，保證了工作的順利過渡。一是加強學習制度建設，提高幹部職工的業務水平。由於組建商務局的工作人員來自多個單位，對商務工作的業務不熟悉，我們制定了詳細的學習計劃，並聘請市商務局領導來我區指導工作，使大家在較短的時間內就熟悉了業務，工作步入了正軌；二是加強工作制度建設，提高幹部職工的工作能力。商務工作涉及的面比較寬泛，主要是經濟、市場方面的知識，為儘快提高大家的工作能力，我們沒有細劃科室職能，而實行大家集體辦公制度，讓每一個人都能在實踐中學習，在學習中提高，在提高中成熟；三是加強班子建設，提高凝聚力和創造力。我們正副職團結協作，充分發揚民主，集體謀劃，集體決策，樹立了良好的班子形象，增強了戰鬥力。四是加強紀律 1
建設，提高幹部職工的主動性和自律意識。建立健全了機關工作制度和工作紀律，使幹部職工迅速調整了角色，適應了新的工作，同時，也較好得樹立了新部門的良好形象，為順利、有序、高效開展工作打下了堅實的基礎。
二、突出工作重點，確保各項工作任務的圓滿完成
（一）以風味小吃燒烤園為平台，推動“夜晚經濟”向縱深發展。為方便人民羣眾生活，拉動城市消費，市商務局根據市政府“發展一個新經濟”的精神，提出了發展“夜晚經濟”的要求。我局在區“夜晚經濟”工作領導小組的領導下，精心謀劃，多方爭取，積極運作，順利啟動了我區的“夜晚經濟”，取得了良好的社會效益。一是採取走訪調研、入户宣講等方式，使橋東區主要商業帶的大部分門店從6月1日起延長了營業時間，營造出“夜晚經濟”的濃厚氛圍；二是通過市場化運作的方式，與宣化鐘樓集團合作，聯合舉辦了橋東區“新鐘樓消夏啤酒文化節”，並以此帶動了其他“夜晚經濟”形式的發展。三是開辦風味小吃燒烤園。以宣化新鐘樓消夏啤酒文化節為契機，藉助於察哈爾世紀廣場商業區人流量大，消費羣體密集的優勢，經過多方協調和爭取，在察哈爾世紀廣場北區停車場，與鐘樓集團合作開辦了佔地面積800餘平方米的風味小吃燒烤園，並聯合鐘樓集團成功組織了10餘場文藝演出和啤酒競飲等相關娛樂活動。從7月6日開園至9月結束，風味小吃燒烤園共接待消費者近萬餘人，方便了羣眾生活，受到市區領導的充分肯定和高度評價。
（二）以鞏固“早餐工程”示範店為基礎，推進“早餐工程”向規模化發展。2014年是我區“早餐工程”三年規劃實施的第二年。經過充分的調研，我們以2014年“早餐工程”的運行情況為基礎，在鞏固原有示範店的基礎上，認真總結成功經驗，積極爭取優惠政策，
協調各方關係，進一步推進“早餐工程”向規模化發展。一是對凡具備條件的店鋪，我們指派專人，幫助其辦理相關手續，促其迅速組建；二是對原有的“早餐工程”示範店，積極幫助其解決運營過程中遇到的實際困難，鞏固現有的成績；三是對經驗狀況較好的示範店，在進一步規範的基礎上，積極引導和培育其發展，擴大經營規模。經過努力，目前“早餐工程”示範店已達到80餘户，為市民吃上放心、乾淨、方便的早餐創造了條件，受到廣大市民的歡迎。
（三）以爭取拆遷商户為切入點，促進察哈爾世紀廣場組市工作。今年，市政府決定拆除東河沿傢俱市場和五一廣場南圍牆的臨時建築，東河沿傢俱市場和五一廣場拆遷商户急需另找店鋪。得知這一信息後，我局迅速組織人員對東河沿傢俱市場和五一廣場兩個市場的商户進行了調查摸底，對商户的心態及要求進行了查訪和座談，積極引導商户進入東河園市場和察哈爾世紀廣場，並提交了“關於東清河市場基本情況調查及拆遷安置工作初步想法”的報告，有許多商户採納了我們的建議，有部分商户入駐了察哈爾世紀廣場。同時，我局還積極協助察哈爾世紀廣場東區電子城成功組市，目前，共有95户入住東區，佔東區的85%，有力地促進了察哈爾世紀廣場組市工作。
（四）以參加經貿洽談會為契機，加大招商引資工作力度。根據部門職能劃分和工作分工，我區招商引資工作劃屬商務局。2014年8月26日－29日，市政府組團赴二連浩特參加“張家口市名優產品展銷暨經貿洽談會”，根據區政府安排，我局隨區政府代表團參加了洽談會，在洽談會上，我區主要突出察哈爾世紀廣場這一品牌，挑選具有代表性的茶葉、副食品、服裝、裝飾門四大類產品參加了展銷，在將近三天的展銷活動中，共簽出訂單28份，預訂金額11萬多元，零售金額達2萬餘元，其中茶葉、
副食品，服裝等產品銷售貨量近五分之四，完成了各商户預定的銷售目標，取得了豐碩的成果。經貿洽談會期間，我們廣泛接觸客商，積極宣傳橋東區招商引資政策，大力推介東山生態工業園區及舊城改造等項目，擴大了橋東的知名度，與多家外地客商建立了友好關係，為以商招商，推進招商引資工作打下了良好的基礎。經過努力，我局成功引進北京智坤房地產公司投資舊城改造項目，項目資金1000萬元，圓滿完成了我局所承擔的任務目標。此外，我局還積極謀劃新項目，包裝了東山水泉溝休閒廣場項目，目前，控制性規劃方案已經確定，正等待進一步論證。
三、二〇一四年工作思路
（一）進一步擴大夜晚經濟規模。在二〇一四年工作的基礎上，進一步總結經驗，以提升城市服務功能，滿足市民消費需求為宗旨，深化和發展夜晚經濟，提前做好謀劃，在夏季來臨之際，擬在察哈爾世紀廣場、水泉溝等地開辦多種形式、各具特色的啤酒花園、燒烤園等經營點，以點帶面，促進“夜晚經濟”的新發展。
（二）積極做好早餐工程。按照三年工作規劃，繼續新建、引導、改造、培育和發展早餐規範店，力爭完成規範店100家的目標。
1、以教育局服務中心為基礎，建立早餐配送中心。
2、扶持豆寶寶早餐服務中心，擴大市場佔有率。
3、培育發展現有規模較大、環境較好的餐飲業介入早餐工程。
（三）抓好“萬村千鄉”市場工程。結合我區實際，抓好“萬村千鄉”市場工程工作的落實，成立相應的組織機構，着手進行配送中心、城鄉店、鄉鎮級、村級“農家店”等項目的協調溝通，做好引導和爭取政策支持等工作。
（四）積極開展“提升服務水平、展示文明形象”活動。積極參
與市委市政府深入開展“提升服務水平、展示文明形象”活動，充分發揮部門職能，加大力度優化服務環境，繼續抓好勝利北路“文明誠信示範街“創建活動，力爭示範店（單位）數量達到臨街全部門店（單位）總數的30%以上；就優化我區市場建設佈局和商業網點的規劃做好相關工作；配合市整規辦及相關部門做好有關市場的整頓和規範工作。
（五）鞏固察哈爾世紀廣場組市成果，提升市場人氣。積極做好察哈爾世紀廣場的招商組市，進一步擴大對外宣傳，繼續走出去，引進來；設計相關活動，推進其人氣提升，優化市場環境，繁榮市場經濟。
（六）在招商引資工作上求突破。
1、進一步修改和完善我區的一系列招商引資優惠和獎勵政策。完善招商引資“領辦員”制度，協助客商以最短時間完成項目前期準備工作。同時，加大力度做好對在建、擬建項目的跟蹤服務，加強對區內已註冊外資企業的後期管理，積極主動為其排憂解難，提高資金到位率。另外建立橋東區招商引資客户檔案,歸納整理後對客商進行後期跟蹤和拜訪,從而達到以商招商的效果。
2、進一步擴大對外宣傳招商力度，重點推介“東山生態工業園區”，搞好東山生態工業區招商引資氛圍，尋求借助外力的着力點，以項目為載體帶動開放開發；繼續做好工業企業入駐園區的招商引資洽談工作；加快東山娛樂城、香港源興國際有限公司熱儲能系統材料生產線等項目的談判實施進度，爭取早日取得實質性進展。
3、繼續抓緊抓好怡安街綜合改造、紅旗樓桃源公寓、容辰莊園、藍鯨大廈、國際商務中心等項目的實施。
4、參加市以上各類招商會，積極與上級商務部門取得聯繫，廣泛接觸國內外協會等招商組織及客商，全力推介我區重點項目，瞄準
京津市場，努力把我區建成京津的產業轉移基地，高科技產品轉化基地，優質農副產品精加工基地和北京人消夏避署、滑雪、療養、旅遊觀光後的休閒中轉基地。
5、組織一次全區招商引資培訓會，聘請專業人士對全區從事招商引資、項目工作人員進行專業素質及具體操作能力的培訓，創造人人知項目、懂招商、會談判的濃厚氛圍，推進項目工作取得新突破。
二〇一四年十一月三十日
蒙田範文網