第一篇：項目部2014黨建工作總結
2014年xx黨建工作總結
2014年，在公司黨委的正確領導下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結合推動科學發展的實踐，加強黨組織的先進性建設、開展創先爭優活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現將具體情況總結如下：
一、深入開展理論學習，全面提高職工隊伍素質
黨支部注重加強職工的理論學習，遵照公司的安排，結合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學習。按照中央“大培訓、在教育”要求，抓好教育培訓，為項目持續發展提供人才保證，並重點學習了建四珠黨字各號文件、科學發展觀和十七屆六中全會精神。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學習貫徹落實中央頒佈的《建立健全懲治和預防腐敗2014-2014年工作規劃》、《國有項目領導人員廉潔從業規定》和各項黨規黨法。引導黨員本着對黨、對人民、對自己高度負責的態度，敢於和善於開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。
二、加強組織建設，促進公司發展
為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設，提高黨員隊伍素質，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發揮創造性、體現示範性。xx項目項目部於11年二季度在黨員中廣泛開展科學理論學習，提高覺悟；執行公司各項規章制度，強硬工作作風；加強黨員崗位理論知識與技能培訓，強化工作能力；弘揚企業精神，維護公司形象。
黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事蹟的學習主題教育，動員和組織黨員、職工在生產經營、經營管理等各方面，當先鋒、打頭陣、做貢獻，始終保持和發揚黨的先進性，真正成為刻苦學習的模範、完成任務的骨幹、安全質量的標兵、技術創新的能手，在推進公司發展中創造新的業績，展現新的作為。
三、加強組織宣傳，增強思想政治工作
在實現中華民族偉大復興的征程上，我們迎來了中國共產黨90週年華誕。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業，從改革春風到小康藍圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。90年的偉大曆程向世人昭示：沒有共產黨，就沒有新中國;只有共產黨，才能帶領人民實現獨立、解放、幸福和富強。
在2014年7月1日，為慶祝黨的90週年華誕，讓黨員、職工更多的瞭解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產黨有了新的認識，對黨又增添了一份敬意。同時為了讓黨員、職工更多的瞭解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發展歷程》的視頻以及領導細心的講解，讓黨員、職工們瞭解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發展讓他們看到了在公司紮根的希望。增強了項目部的團結和提高了項目管理班子工作的戰鬥力！
四、加強對 “創先爭優”活動的組織領導
項目部積極開展 “創先爭優”活動，以“保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒”為主題，以提高工程項目管理水平，增強項目黨組織的創造力、凝(請你關注)聚力、戰鬥力為基礎。項目部堅持把“創先爭優”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結合起來，與項目黨建工作結合起來，把項目黨建的各項活動納入“創先爭優”活動之中，堅持從實際出發，全面準確地把握活動重點，並且緊緊抓住取得實效這個關鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯繫項目部實際開展“創先爭優”活動。深入研究項目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創造新經驗，健全項目黨組織建設的領導體制、責任體系和工作機制，不斷豐富創建活動的內容、途徑和方法，營造氛圍，激發黨員與職工在“爭先創優”活動中的積極性。
五、積極落實公司先進管理制度，加快推進項目管理達標
自五月份四局開始實施達標管理以來，xxx目部在黨支部的積極領導下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領職工們在項目上高質量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。曾先後多次召開會議，組織黨員、職工學習公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。
為使項目管理達標有序進行，在黨支部的指導下，項目部加強了達標管理班子的建設，對整個項目管理達標工作進行了細緻分工，做到了責任到人。並制定了達標管理成員崗位職責和項目部達標管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達標管理的積極性。
六、工作設想
在明年的黨建工作中我們將朝着以下幾個方面努力：
1、認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責
2、繼續全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度
3、建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內容。
4、建立健全黨支部及其工作機構，完善黨羣組織機構職責
5、繼續深入開展創先爭優活動：積極推進創先爭優活動長效化、制度化，搞好創先爭優“八個結合”。
6、切實做好各項黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養機制。
我們相信只要努力學習與探索，並積極借鑑先進的經驗，取長補短，我項目部的黨建工作必將再登新階。
xxx公司
xxx項目部
2014年11月29日
第二篇：2014年某項目部項目黨建工作彙報材料
項目黨建落實處 生產經營新面
xx
項目黨支部
二〇一四年五月三十日
目
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關要求，堅持“圍繞中心，服務大局”的工作思路，緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，根據需要規範形式，結合實際注重實效，以融入生產經營為有效手段，以服務生產經營為主要途徑，以促進生產經營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，有效保證了項目部各項施工生產任務的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領導彙報如下：
一、 加強領導班子自身建設，努力提升管理水平
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領導自身的業務素質建設，通過採取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執行力、創造力與協調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。
1、積極開展“四好班子”創建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀相關內容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯繫實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員幹部、職工的政治素養和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發有為的精神狀態應對各種挑戰，以科
學的態度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發展的內在動力，推動項目持續健康穩定發展。
2、深入開展好“自查 自糾”活動。切實加強項目領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委、分公司黨支部關於“爭旗創優達標”的考評細則，明確任務及工作目標。在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施推動創建工作進一步得到深入的開展。實現黨建工作與績效考核的有機結合。
二、繼續加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎
項目黨支部在工作中充分發揮支部作用，進一步完善黨員責任區制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，項目黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩步推動黨建工作健康發展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產一線發揮主力軍作用。
1、在2014年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放鬆，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發展力度，積極發展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員
隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，並下發學習提綱，內容不僅涵蓋了“創先爭優”、“廉潔文化建設”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作
在2014年上半年的工作中，黨支部繼續做好精神文明創建活動，推動項目管理向前發展。在創建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，着力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯繫實際工作情況，堅持以促進高效施工生產，節約施工生產成本為基本目標，注重引導和調節崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產黨員先鋒示範崗”、“黨員責任區”等創崗建區主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶後進，從而提高生產質量和效率。
於此同時，積極創建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態勢，積極總結經驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發揮先鋒模範帶頭作用，嚴格落實領導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產工作。通過開展“安全生產活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保施工的正常進行。
支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放鬆。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰略及“十二五”規劃的執行年，瞭解企業各項戰略及
企業發展大方向，形成有利於公司、分公司發展的優良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產的順利進行。同時，利用板報、網站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和羣眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優秀的工作典型，逐漸使職工養成勤奮好學的優良環境。
四、發揮黨員先進性，開闢工作新局面
項目建成以來，黨支部與所有黨員羣眾齊心協力，為項目的各項施工生產做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模範表率作用，而且為項目安全生產施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以後的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經驗，從工作成果中尋求發展的道路，充分發揮黨組織的橋樑和紐帶作用。在這裏，我真誠的希望各位領導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領導的悉心指導，並在以後的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規範化、標準化，從而推進企業和諧發展，增強企業核心競爭力，在xx市場中為我們企業再立新功、再創輝煌！
謝謝大家！
xx公司
xx項目部
二〇一四年五月三十日
第三篇：黨建部工作總結
2014級研會黨建部工作總結
時光荏苒，歲月穿梭，轉眼間又快到了十二月，本學期的工作已經接近了尾聲，根據這半年的實際工作情況，以下是從部門簡介﹑活動總結與特色活動等三個方面對這個學期的工作進行的總結。
一﹑部門簡介
黨建部共有三名成員，部長一名，副部長兩名。在這半年的工作中，分工合理，工作井然有序，真正做到了“人人有事做，，事事有人負責”的工作期許。在這半年的工作中，每個人都踏實工作，認真負責，提高了自身的團隊合作意識與集體榮譽感。
二﹑活動總結
1﹑入黨積極分子培養工作
針對表現突出，在日常的學習與工作中踏實勤奮，並且志願加入中國共產黨的學生，開展了為期七個學時的入黨積極分子培養工作。
2﹑入黨積極分子考核工作
11月份入黨積極分子培養工作圓滿結束，其中有三成左右的同學參加了黨課培訓，並在黨課結束之後進行了“閉卷考試”形式的考核工作。作為我院此次工作的主要負責人，對考察試卷進行了批閲，所有學生都上交了一份令人滿意的答卷。
3﹑特色團日活動
在12月初，在整個年級開展了“特色團日活動”，主題主要是“堅持信仰，放飛夢想”，各個班級以不同的形式展開了這次活動，這讓
大家重拾心中夢想，堅持人生信仰，為實現自我價值繼續努力。
三﹑特色活動----“紅色領航員”訓練營
1﹑主要成員
響應學校“培養學生黨員骨幹”的號召，我院一共派出了包括黨支部書記與黨建部成員等六名學員，參與了“紅色領航員”訓練營的活動。
2﹑活動簡介
“紅色領航員”訓練營系列活動一共包括三個板塊的內容：開﹑閉幕式，思想教育講座與社會實踐活動。每次活動，所有學員都積極參加，認真配合，在活動中充分展現了當代青年人的風采與朝氣。
3﹑參與情況
在“關注流動兒童—三眼橋國小之旅”的社會實踐活動中，大家對流動兒童十分關心，為小朋友準備了一些小禮物，藉此表達自己的小小心意。
我院主要負責“跳一跳”板塊，大家積極準備，利用課餘時間，精心準備了時長5分鐘的兔子舞表演。活動當天，大家對小弟弟小妹妹的日常生活與學習都十分的關心，為他們送去了歡聲笑語。一曲“兔子舞”將活動拉開了帷幕，小朋友的熱情高漲，氣氛活躍，大家玩的很開心。最後，與小朋友互留了一份信件，相約明年的同一天，為彼此寄出這封信。這一天，所有人都覺得過得很充實，過得很快樂。
上述為黨建部這個學期的工作總結，所有活動中同學積極參與，認真準備，都達到了預期目標，取得了較好的效果。在下箇中，將會
再接再厲，繼續努力，爭取取得更好的成績。
黨建部
2014-12-16
第四篇：項目黨建工作總結
以抓好黨建促進工程建設，讓黨建之風遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期i標段項目部
由中鐵建工集團西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標段住宅樓，項目部結合分公司下半年大檢查的要求及集團公司“質量月”的評比檢查新要求，結合項目思想政治工作方案同施工現場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點，精心管理、精心施工，不斷髮揮項目黨組織的戰鬥堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進行。
一． 抓好項目前期策劃，以項目黨建促進工程建設。
青藏鐵路花園四期i標段住宅樓地處西寧市城東區，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房，總建築面積20萬平方米。開工前，項目黨支部積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責任體制，以項目黨建促進工程建設。項目部從樹立企業品牌的高度，把工程的目標定位於工程質量創“沙河源杯”，安全文明施工創西寧市文明工地。項目黨支部書記唐孝斌同志從項目辦公室、宿舍、食堂等設施的建造入手，嚴格按照中鐵建工集團文明施工的標準要求，區分好施工區域、生活區域及辦公區域，把工地上各種安全設施設備儘量按照工具化、標準化的要求進行設置和搭設
。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節變
化等制定了不同的控制重點方案，並要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術人員學習參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術先行，用技術方案引領施工管理，認真落實各項指定的措施，為項目在工程的質量及技術施工中完成制定的目標奠定基礎，確保工程施工順利進行。
二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模範之風；抓好項目創雙
優，以責任制促進廉政建設。
項目黨支部根據工程特點，協同項目經理抓好各項管理工作，制定“創雙優”工作規劃，調動廣大員工施工的生產積極性，促進項目的廉政建設，確保工程優質、幹部優秀的目標實現。在項目“大幹快乾抓進度、認真負責嚴抓質量”的口號下，書記唐孝斌親自掛帥，帶領各位同志身先士卒，與工人一起奮戰於一線，嚴控質量、安全與進度，現場調解出現的各種問題，確保工程在進入冬施前高標準、高質量的完成任務。
黨支部在平時工作中注意落實黨風廉政建設責任制，積極開展黨員責任區活動，做到黨員責任上牆，主動接受內外監督，為工程的圓滿完成提供政治和紀律保證。
二． 抓好隊伍凝聚力建設，為隊伍注入更多的新鮮血液。
在日常生活中，項目黨支部時刻關注員工的生活。青藏
花園項目部所處高原，早晚温差大，黨支部同志配合物資部積極準備各種防寒御暖所需物資，讓員工有一個好的環境，為工程建設奉獻更多的光與熱。對於來項目的新員工，黨支部從人才戰略儲備的角度出發，根據自身條件並結合企業發展需求，因材施教，組織學習，配以師傅教導，並給予相應的發展空間，使其儘快成長起來。成為企業的有用之才。在團隊凝聚力建設方面，黨支部組織各項活動，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標一個，使工程建設的方方面面圓滿結束。
第五篇：項目部黨建工作經驗彙報
加強項目部黨的建設 發揮黨員的先模作用 在外部施工主戰場打勝仗我們xx是一個勞務技術輸出型的建設施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍佈山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特徵成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創收10多億元，經濟效益大幅度上升。一、加強班子建設，完善責任體系，構築項目部黨組織堅強堡壘。前些年，儘管我處對外創收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪裏施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部，黨員的組織關係也留在江漢本部。這些年，由於我處市場做大，外部市場項目經理部增多，而項目經理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設置與黨員的教育管理出現了脱節的現象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。同時，根據項目部的施工性質和黨員人數的多少，在相對固定的施工區塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據對外攬活創收的需要，我們先後在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等xx項目部成立了２個固定黨總支、１個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍築起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領導班子，黨總支書記由項目部經理或處領導兼任，配備專職副書記，班子裏的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨幹擔任。並明確規定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產經營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。項目部黨組織建立後，我們針對施工戰場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設，完善並落實了項目部領導幹部工作彙報制度、科級以上黨員幹部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員～準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，並要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡迴檢查，檢查的結果形成文字材料，作為年終考核依據並與經濟責任制考核兑現掛鈎。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施並監督落實，對整改不力的領導採取組織措施，予以調整。三是加強培訓、夯實基礎。基礎工作是黨建工作的一個重點內容，我們根據項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎建設不規範等問題，有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的夯實。我們採取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，並重新設計了黨員手冊，將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度填寫並進行評比，使黨建基礎資料更規範。紮實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰鬥力。西氣東輸23標段江漢xx項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“幹好世界一流工程，創造行業一流水平，建設xx一流隊伍”為工作目標，帶領全體參戰黨員經過九個多月的艱苦奮戰，提前一個月實現主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業主要求7個百分點，實現施工產值4億元，打出了江漢xx的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸第26標段6條河流的水平定向鑽穿越中，面對管徑大、要求嚴、經驗少等重重困難，精心組織，以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍，在西氣東輸穿越施工中創造了第一個用150噸鑽機穿越1016管道、第一個完成622米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”，被業主授予“勇攀高峯黨支部”稱號。二、創新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。隨着項目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象，發揮項目部黨員先鋒模範作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面，我們一是在黨員管理上創新。我們根據項目部的特點，對於山東等相對固定的項目部，我們將黨員組織關係直接轉入項目部，由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對於坪北項目部，由於局黨委在坪北建立了企業工委，就由我處黨委和坪北企業工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對於西氣東輸等負責單項工程的項目部，我們將黨員的臨時組織關係轉入項目部，由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時，在管理模式上，我們主要是採用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結合項目部的生產經營任務，給項目部黨組織下達黨建目標管理任務，年底嚴格考核，硬兑現。放活“中間”就是項目部黨組織根據黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標管理工作與生產經營同步。二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閒，上前線後忙，雨天閒，晴天忙，生產任務少的時候閒，生產任務多的時候忙的“三閒三忙”特點，集中閒散時間，見縫插針地開展黨員教育工作。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閒，集中時間進行黨員輪訓。另一方面是落實黨員教育內容。我們針對項目部生產任務重、施工標準高、環境惡劣、生活單調，且
施工領域越來越寬，對施工人員的素質要求越來越嚴的特點，我們在項目部黨員中着重開展了“雙抓雙提高”的教育。一抓形勢任務、艱苦奮鬥教育，提高黨員的政治素質。我們結合項目部的中心工作，定期在項目部黨員中開展講清市場競爭的形勢，講清項目部的施工任務，講清xx發展現狀，講清處黨委、處行政以及xx父老的熱切期望，使全體參戰黨員明確施工任務與要求，明確困難與矛盾，明確自己肩負的責任與使命的“四個講清，三個明確“教育活動，着力培養了黨員的責任意識和先鋒意識。二抓專業技能教育，提高黨員的業務素質。我們充分利用項目部“三閒”的特點，採取集中培訓與現場幫教的形式對項目部全體黨員進行專業技能的培訓。年頭年尾，我們集中大塊時間組織黨員到職工學校參加下向焊、全自動焊培訓班的學習，聘請處iso—9000質量體系認證管理員和hse管理員給他們講課、貫標，使黨員在質量、健康、環保、安全教育方面先行一步；施工間隙，我們在黨員中開展一幫一的現場練兵活動，聘請專業技術幹部給他們講施工流程、施工要領，有效地提高了項目部全體黨員“雙帶”的實際本領。紮實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質明顯提高，先鋒模範意識明顯增強，呈現了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重擔、創優質工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務奉獻的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負責任的少了；團結隊伍，凝聚人心，做羣眾思想政治工作，關心羣眾疾苦的多了，對羣眾的困難不聞不問的少了。也湧現出了局“十佳先鋒戰士”xx，湖北省企業工委“優秀黨員”xx等一大批先模人物。在他們的身上集中體現了項目部共產黨員吃苦耐勞、攻堅啃硬的奉獻精神，多幹少得、委曲求全的犧牲精神，團結隊伍、凝聚人心的主人翁精神。三、抓好黨的活動，服務生產經營，為經濟效益的快速增長注入活力。外出施工，攬到手的絕大多數是一些 “硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨着嚴峻挑戰。面對挑戰，我們堅持深化黨的活動，堅持黨的活動服務於生產經營，通過一系列黨的活動，充分發揮了黨員在對外施工主戰場的突擊隊作用。一是結合生產實際開展主題活動。這些年來，我們堅持以主題活動統攬項目部黨建工作。結合項目部生產實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項目部，我們根據市場難開拓、難保住的實際，堅持在參戰黨員中開展了“創最佳、樹信譽、拓市場”主題活動；在坪北項目部，我們針對施工條件差的情況，開展了“弘揚延安革命精神，展示xx黨員風采”主題活動；在鄂西項目部，我們針對項目部與地方民營企業打交道的特點，開展了“幹一項工程，交一方朋友，創一份效益，樹一片信譽”主題活動；在新疆項目部，面對惡劣的施工環境，我們在參戰黨員中開展了“流血流汗不言苦，幹好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展，有效地凝聚了人心，鼓舞了鬥志，項目部廣大共產黨員只要有工程，就不分白天黑夜、不分節假日的幹，重活累活搶在前，困難面前走在前，危險時刻衝在前，完成產值年年上升，工程質量連連創優。二是針對薄弱環節深化黨員責任區活動。近幾年，隨着我處市場擴張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事後勤服務的黨員單兵作業的機會就更多。針對這一特點，我們在項目部按照一名黨員一個責任區的辦法劃分了黨員責任區，提出了責任區工作“五好”的總要求，即：模範作用發揮好，安全生產任務好，業務技術素質好，清正廉潔自律好，聯繫職工工作好。同時，我們還根據他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。比如，我們對從事機械運輸的黨員就提出了在責任區內實行“三包”的要求：即包做責任區內職工的思想政治工作；包安全行駛無事故；包職工羣眾滿意服務好。我們根據從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，採取施工項目黨員承包制，對責任區內的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質量，定安全生產，包創優良工程。這些年，我們在各項目部共劃分黨員責任區800多個，真正做到了一個黨員一面旗，幹一路紅一路，住一地紅一片。三是根據工程特點抓黨員工程。我們根據項目部 “骨頭”工程多的特點，把那些急難險重的工程定為“黨員工程”。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。施工中，組織勞動競賽，比質量、比工期、比安全，哪裏最苦、哪裏最險就把黨員突擊隊派到哪裏。竣工後，召開總結表彰會，大力宣揚在黨員工程中湧現出來的先進人和先進事。1998年2月，鄂西項目部臨時黨總支承擔了建萬管線施工任務。這條管線建在重慶市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為1700米，相對高差700米，氣候條件也相當惡劣，要麼是大雨如注、山洪暴發；要麼是烈日當頭、酷暑難耐。項目部臨時黨總支把這項工程定為“黨員工程”，舉行了授旗儀式、召開了誓師大會、組建了黨員機組。廣大黨員圍繞“難”字講奉獻、講拼搏，作表率，使百里戰線上，哪裏最苦、最難、最險，哪裏就有共產黨員。將xx共產黨員壓力面前不推卸責任、困難面前不降低標準，敢打敢拼的光輝形象牢牢地樹立在了鄂西山區。今年4月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵76—6000伏輸電線路工程施工任務。這項工程施工難度極大，全長4.8公里的工程，沿線要經過河流溝渠14條，魚塘21個，跨越公路9條，跨越各類高低壓線路13條，全線要安裝每根重達1噸以上的電杆56根，其中有50根電線杆只能靠人工抬到位，且甲方要求一個月完工。面對這項骨頭工程，任務一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰士”、青年共產黨員xx擔任突擊一隊隊長，局模範政工幹部xx擔任突擊二隊隊長，哪裏最困難，哪裏最危險，就把黨員突擊隊派到哪裏。一隊隊長xx把參戰的8名黨員和16名職工分成4個小組，開展小組之間“比工期、比任務、比安全、比工作量”競賽；二隊隊長xx在參戰黨員中開展“創記錄賽”、“小指標賽”等競賽活動。全體參戰黨員發出了“苦戰二十天，拿下陵76線”的口號，僅用18天就完成了主體施工任務。近幾年，我處先後組建黨
員突擊隊100多支，完成黨員工程80多項，創產值7個多億。
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