關於赴涼山州農投集團考察報告—論農投企業自身定位和發展方向

華鎣市農業投資開發有限公司

關於赴涼山州農投集團考察報告—論農投企業自身定位和發展方向

市發投集團公司：

4月24日至4月27日，我司一行8人在市發展投資集團的帶領下，赴涼山州農投集團學習他們的先進管理模式和管理經驗，我們帶着問題，虛心求教、求取真經；看一路、學一路、議一路；當地農業發展活力之足，發展水平之高給我們留下了深刻印象。通過考察學習，洗腦清腦，使我們理清了思路，明確了發展戰略方向，達到了考察學習的預期目的，現將考察學習情況彙報如下：

到達涼山州西昌市後，涼山州農投集團對我們一行人員表達了熱烈的歡迎之情，並組織召開座談會向我們介紹公司的基本情況。會上，涼山農投集團董事長張偉一直強調“天下農投是一家”，對我們這次取經也可以説是毫無保留，將他們集團公司三年來積累的寶貴經驗傾囊相授，給了我們很大的啟發。

涼山州農投公司於2016年成立，由於涼山州特殊的地理位置、政治環境及艱鉅的脱貧攻堅任務，作為最涉及民生的國企，涼山農投成立之初便承擔着涼山州委、州政府及當地百姓的殷切期望。而企業剛剛成立，資金短缺、制度混亂、人員緊張、管理人員大部分來自體制內，對企業管理毫無經驗等問題深深困擾着每一位涼山農投人，可以説每一天都在面臨企業生死考驗，各種艱辛自不需贅述。

經過對自身定位及企業發展的思考，涼山州農投集團理清思路，致力於四項主要措施推動企業發展。

1.土地綜合整治，既完成政府安排，打造民生工程，又兼顧保障公司利益。

2.農業產業化經營，引進陝西海升集團，組建涼山州海升現代農業有限公司，在全州規劃投資藍莓、大櫻桃等精品果業項目。擬採用“會東模式”將在西昌、會理、寧南、鹽源、越西、甘洛、昭覺、普格等縣市佈局高品質現代果蔬種植基地。

3.農產品加工貿易流通，建設佔地30畝，日生產營養餐5萬份的中央大廚房。生產經營正常後，向周邊縣市以及成都地區複製推廣；開展“以購代捐”和農產品銷售業務；與成都益民集團、簡陽匯眾農投共同組建成都大涼山農產品加工貿易園區。

4.農業投資金融服務，與四川眾信資產共同發起設立了涼山州首支產業私募基金——眾農基金。同時積極參與西部農保籌建工作。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。通過這一系列有效措施，涼山農投集團2019年實現了營業收入同比增長420%，營業利潤1114萬元，既完成了政府的一系列惠民任務又保證了公司的收益，實現了雙贏。可以説取得了巨大的成功，也説明了涼山農投集團的經營理念經受住了市場的考驗，值得我們學習和借鑑。

此次考察，涼山州農投集團的成功經驗引發了我們很多思考，同樣作為農投公司，可以説我們與涼山州農投集團有太多相似之處。同樣是組建不久，同樣是體制內人員擔任負責人，甚至同樣是資金、人員緊缺。我們公司又該何去何從，要如何找準自身定位和企業發展方向，如何發揮國企的社會責任，如何保障企業的長足發展等成為我們思考的重中之重。

作為企業首要保證盈利，企業發展上要破除行政思維，建立健全的現代化企業制度，樹立市場意識，實現企業效益的最大化，敢作為、善作為、有作為，做實資產、做強主業，搞好公司經營工作，促進國有資產保值增值。

但是作為國企，尤其是像農投這樣涉及民生的國企又不能只考慮盈利，要有國企的社會責任感，不能把自己當做普通私企來運營，否則國企和私企又有什麼區別。我想區別就在於私企不能做的我們國企可以做，涉及民生的農業項目，國企要不計利益，政府要求的工程，國企要高標準、高質量完成。老百姓可以做的我們國企不做，老百姓自己可以動手參與盈利的我們國企堅決不涉足，對於農業這樣前期投入大、風險大的產業，企業、尤其是國企，和私人作坊式競爭是不具有優勢的，也沒有必要，我們農業國企的存在就是為百姓起示範作用、帶頭作用，我們要主抓項目，引進技術，提供資源，增強羣眾的市場意識，加強現代種養技術的推廣，提高農業生產、管理、營銷的標準化水平，加快傳統農業產業的改造升級，產業園區農業創新發展。

窮則獨善其身，達則兼濟天下。作為國企應該保持這樣的經營思維，在保障自身利益的同時時刻不忘社會責任。把農業發展和百姓增收雙贏作為工作目標，在每一項農業工作的推動中着力增強貧困羣眾的產業意識和致富本領，提高農業生產、管理、營銷的標準化水平，積極探索出農業產業發展的新方法、新舉措、新路子。

在今後的工作中，我們將從以下方面做起：

一、全力實施好農口系統工程項目。在保障民生工程質量的同時，充分發揮國有企業優勢，以高質量實施項目保障民生髮展，以高標準完成項目來帶動公司發展，實現雙贏。

二、強化農業產業化經營。廣安蜜梨產業作為廣安市“三大拳頭產業”之一，受到廣安市委市政府、華鎣市委市政府的高度關注和認可，我公司受市委市政府安排，將重點圍繞基地建設、管護以及創建五星級園區等方面做好蜜梨產業的發展。充分利用項目資金，高標準建成蜜梨產業園，並借鑑“雲南褚橙”的管理模式，抓好蜜梨的管護工作。待蜜梨產業園掛果後收成品果的形式充分發動建檔立卡貧困户致富。既帶動了當地貧困户致富又盤活了項目資金，為公司的產業發展奠定堅實基礎。

三、建立糧油配送中心。充分發揮國有企業的優勢，利用國企得天獨厚的平台優勢積極到各機關單位、學校推廣糧油配送業務，通過與民營企業合作，利用周到的服務和國企這塊金字招牌，既保證各機關單位、學校用上放心油，又為各單位節約了食堂人力成本，確保了各機關、學校食堂的陽光運行和公開透明，也為公司的盈利和發展奠定了堅實的基礎。

四、積極探索農旅融合項目。充分抓住鎣西新城發展戰略，在廣華快速通道非規劃區規劃50到500畝的農旅融合區，以農產品體驗為核心，打造一個農旅融合示範區，既豐富羣眾休閒娛樂，又利於打開農產品知名度。

相信通過我們農投人的不懈努力，“不忘初心、牢記使命”，未來的華鎣一定因農投而美麗，因農投而高歌。